企業(yè)文化的案例

1、企業(yè)文化的案例以人為本. 保證安全. 注重環(huán)境. 穩(wěn)定質(zhì)量. 提高產(chǎn)量. 節(jié)能降耗. 清潔生產(chǎn). 增加盈利. 穩(wěn)步發(fā)展。為大家整理的相關(guān)的企業(yè)文化有哪些 企業(yè)文化案例，供大家參考選擇。企業(yè)文化有哪些 企業(yè)文化案例本廠經(jīng)營理念精兵強將. 精細管理. 精品價廉. 富裕職工. 回報社會。本廠中心任務(wù)以人為本. 保證安全. 注重環(huán)境. 穩(wěn)定質(zhì)量. 提高產(chǎn)量. 節(jié)能降耗. 清潔生產(chǎn). 增加盈利. 穩(wěn)步發(fā)展。公本廠職業(yè)道德規(guī)范“六爰. 三好”愛黨愛國愛企業(yè). 愛工愛干爰自已. 社會是個好公民. 企業(yè)是個好員工. 家庭是個好成員。企業(yè)文化有哪些 企業(yè)文化案例.企業(yè)文化的含義是什么?以某企業(yè)的成功企業(yè)文化成功

2、案例說明. 答:企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。例:微宏成功案例:客戶需求(一)統(tǒng)一的平臺集中管理工作中大量的文檔(二)透明化的電子審批平臺，提高協(xié)同工作效率(三)有效的內(nèi)部信息發(fā)布和交流平臺，及時了解公司最新動態(tài)(四)實現(xiàn)項目工作管理、會議管理等日常工作的自動化管理(五)獲取分散在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，通過圖表為管理者的科學(xué)決策提供支持(六)精細、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，是西安康明斯的企業(yè)文化。微宏解決方案(一)工作流程管理平臺實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)同，規(guī)范化、制度化工作微宏工作流平臺

3、經(jīng)過多年的技術(shù)創(chuàng)新和實踐應(yīng)用，在為企業(yè)提供流程解決方案過程中，越來越駕輕就熟。微宏強大的智能表單(intelliform)和智能流程(intelliflow)技術(shù)，不盡通過獨特的表單驅(qū)動模式解決大量實際應(yīng)用難題，同時在與用戶交互中有更好地體驗。(二)知識文檔管理平臺實現(xiàn)文檔安全共享，積淀企業(yè)知識財富，充分打造學(xué)習(xí)型企業(yè)知識文檔管理作為企業(yè)的隱性資源，越來越受到企業(yè)的高度重視，也作為企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理的重要組成部分。(三)任務(wù)管理平臺實現(xiàn)任務(wù)下達、部門配合工作的全稱跟蹤與反饋，有效提升執(zhí)行力通過信息化的手段來管理工作指令，就是利用一個實時、快速、統(tǒng)一、高效的平臺，來實現(xiàn)工作指令整個生命周期的流轉(zhuǎn)。

4、在這個信息化平臺當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)可以通過系統(tǒng)下達工作指令，設(shè)置專人監(jiān)督，執(zhí)行者定期反饋工作進展情況，最后通過系統(tǒng)進行績效考核生成相應(yīng)分?jǐn)?shù)，量化工作執(zhí)行和反饋質(zhì)量，督促員工提升工作效率，最終達到提升企業(yè)執(zhí)行力的目的。(四)協(xié)同管理工具有效輔助日常辦公管理除核心應(yīng)用的功能模塊外，xcec應(yīng)用了大量協(xié)同管理模塊，如信息發(fā)布、個人事務(wù)、人事管理、會議管理、車輛管理、辦公設(shè)備管理、預(yù)算中心、項目管理等，通過多角度的協(xié)同工具，有效提升公司內(nèi)部信息化管理水平。(五)“采購申請價格審批”一體化流程解決方案 采購申請以應(yīng)用部門為單位發(fā)起，而價格審批則以相同供應(yīng)商為單位合并。舉個例子，a部門采購申請單列出10件申請采購

5、的物品，其中有可能到5個供應(yīng)商處去采購，b部門提交15件申請采購的物品，可能到7個供應(yīng)商處采購。而采購工程師需要匯總所有的采購申請單，并將同一家供應(yīng)商處采購的物品，歸并到同一張價格審批單并直接發(fā)起流程，即采購申請和價格審批存在多對多的關(guān)系。(六)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度整合應(yīng)用微宏與xcec后期合作過程中，與xcec業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行了較為深入了數(shù)據(jù)集成，不僅實現(xiàn)流程審批中數(shù)據(jù)交互，如在合同審批流程中，自動提取erp系統(tǒng)中該項目合同已付金額，未付金額等關(guān)鍵信息，便于決策者在審批過程中參考，流程結(jié)束后，自動將數(shù)值更新到erp系統(tǒng)，同時也實現(xiàn)了跨系統(tǒng)的流程審批和數(shù)據(jù)交互。企業(yè)文化有哪些 企業(yè)文化案例三星的企業(yè)文化

6、和理念1、三星的使命 為人類社會作出貢獻2、三星的經(jīng)營理念以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會作出貢獻。3、三星的經(jīng)營原則遵守法律及企業(yè)倫理;保持廉潔的組織文化;尊重顧客，股東和員工;重視環(huán)保，安全和健康;履行跨國企業(yè)的社會責(zé)任。4、三星的核心價值: 人才第一;最高指向;引領(lǐng)變革;正道經(jīng)營;追求共贏。5、三星人的精神與顧客同在(從顧客的角度來思考問題，與顧客結(jié)成利益共同體，通過為顧客創(chuàng)造價值，滿足顧客的需求，實現(xiàn)顧客的夢想，達到三星與顧客共同成長的理想狀態(tài)。)向世界挑戰(zhàn)(提升境界，思考世界中的三星;放眼全球，瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先企業(yè);增強自信，勇奪世界第一。)創(chuàng)造出未來(世界的未來提高人類工作與生活質(zhì)量;組織的未來實現(xiàn)成為世界超一流企業(yè)的公司追求;自己的未來取得成就，實現(xiàn)未來。)6、三星服務(wù)理念 與顧客保持最緊密的關(guān)系;為了滿足顧客而竭盡全力;讓顧客享受最完美的售后服務(wù)。7、三星新經(jīng)營哲學(xué):危機意識、認(rèn)識現(xiàn)實、反省過去;變化從我做起人性美、道德美、禮儀規(guī)范、行為規(guī)范;同一方向;重質(zhì)經(jīng)營;信息化、國際化