試議微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書(共8頁).doc

1、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書姓 名： 身份證上的名字 企業(yè)名稱：已核企業(yè)名稱 投資項目： 做什么的 通信地址： 企業(yè)的地址郵政編碼：電 話：傳 真：電子郵箱：日 期： 2010 年 12月 13日一、創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況：姓名，性別，出生年月，家住，屬XXX人員。創(chuàng)業(yè)及工作經歷：好久在哪里打工、做過什么生意教育及培訓經歷：讀過什么高中、大學，參加過什么管理、營銷培訓，2010年9月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓。二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況基本情況：企業(yè)名稱，準備在XXX地方租賃XX平方來從事XXX。預計招用員工XX人。擬定什么時候開業(yè)。企業(yè)組織形式：個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責任公司企業(yè)類型：生產制造 零售

2、 批發(fā) 服務 農業(yè)新型產業(yè) 傳統產業(yè) 文化創(chuàng)意 信息技術 其它出資情況：投資人姓名或名稱出資額（萬元）出資方式出資比例（%）出資時間申請人姓名現金股東姓名三、產品（服務）介紹產品（服務）名稱及概念：服務名稱：建筑勞務。概念：從事建筑勞務分包的勞務企業(yè)，承攬建筑勞務的建筑施工。性能及特色：招聘人員容易，服務即時。堅持“以人為本，誠信為先，安全第一，質量為上”的宗旨。質量控制：對員工進行職業(yè)道德和技術培訓，接受技術指導和質量監(jiān)督，聘請具有專業(yè)工程技術證書或實踐豐富的施工人員指導施工。四、市場分析目標客戶描述：市場現狀及發(fā)展趨勢：本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的，因為人們的需求，未來市場是越來越大。競爭對手及

3、分析：優(yōu)勢和劣勢自身優(yōu)勢分析：五、市場營銷經營地址：直到門牌號選擇該地址的主要原因：房租便宜、交通方便、離家近銷售方式：將產品或服務銷售或提供供給：最終消費者零售商批發(fā)商選擇該銷售方式的原因：獲得較多的利潤（最終消費者）量大，薄利多銷（零、批），保證現金流促銷策劃：人員推銷：派推銷員（業(yè)務員）上門服務、上門宣傳。廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱價格策略：采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期，進行打折（贈送禮品、買一送一、送金卡等）促銷活動。銷售渠道的拓展：聯系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外； 發(fā)展區(qū)縣代理商； 六、人力資源規(guī)劃企業(yè)人員的組成：業(yè)主1人，工人X人（其中

4、技術員X人，服務員X人，收銀員X人，業(yè)務員X人等）員工工資：業(yè)主工資XXXX元/月，工人平均工資XXXX元/月。員工的培訓：（1）每月對員工進行專業(yè)技術培訓、安全培訓、服務禮儀培訓（2） 定期對員工進行思想觀念的培訓（3） 不定期對員工進行相關培訓。勞動保障： 按照勞動合同法，給員工辦理社保。七、固定資產情況辦公及生產服務工具和設備：名稱數量單價總費用（元）切記：流動資金莫整進來了合計XXXXX元八、財務計劃資源來源：自籌資金、政府補貼、小額貸款投資資金和資本金補助資金的使用計劃：購買固定資產XXXX元，其余用于流動資金企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用：工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證148元。貸款計劃：暫無。經營收益的預測：今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益1.5萬元、二季度收益2萬元、三季度收益2萬元。九、企業(yè)管理制度的建立內部管理：（1） 建立企業(yè)相關制度（如考勤制度、財務制度等）并上墻（2） 派專人負責內部管理合同管理：（1） 嚴格按照重慶市勞動合同范本給簽訂勞動合同（2） 相關企業(yè)合同（如購貨合同、銷貨合同等）規(guī)范化，復雜的請律師審定。（3） 合同由專人管理風險控制：（1） 多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一客的固定收入，降低風險（2） 固定資產能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風險（3） 給員工購買保險。減輕企業(yè)負擔，降低風