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1、上級(jí)督查匯報(bào)材料【-事跡材料】一、基本情況興??h第二民族中學(xué)于2017年9月10日正式投入使用??傉嫉?8616平方米,建筑總面積為13483.7平方米,生均11.2。其中綜合實(shí)驗(yàn)樓3486.02,教學(xué)用房為3058.6,生活用房為6969.1(學(xué)生公寓樓4720.5,學(xué)生餐廳1815.4,浴池、洗衣房316,其他117.2)。學(xué)校共1115名在校學(xué)生,少數(shù)民族1115名,住校生1049名,其中女493名;共設(shè)22個(gè)教學(xué)班 ,七年級(jí)9個(gè)班,共計(jì)419人,女193人;八年級(jí)8個(gè)班,共計(jì)410人,女184人;九年級(jí)5個(gè)班,共計(jì)231人,女116人。 至目前平均班容量為51人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工112名
2、,其中女61名,在編教師85名,女40名,占教師總數(shù)的47 %;包括特崗12名、其中女8人;黨員16名。教師中碩研學(xué)歷4人,本科學(xué)歷63人,大專學(xué)歷18人,有縣級(jí)學(xué)科帶頭人1名,縣級(jí)骨干教師3人。學(xué)校以“發(fā)展學(xué)生,發(fā)展教師,發(fā)展學(xué)?!睘檗k學(xué)理念,以“在開放教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民-主的教育中培養(yǎng)自主人,在和-諧的教育中培養(yǎng)健康人”為辦學(xué)思想,以“重視人,尊重人,發(fā)展人”為核心,構(gòu)建“以人為本,以質(zhì)為重,以法為準(zhǔn),以和為貴”的管理體制;“厚德、篤學(xué)、健體、創(chuàng)新”的校訓(xùn)始終牢記在我校所有師生的心頭,“真、嚴(yán)、勤、活”已成為我校全體師生員工身體力行的校風(fēng)。二、學(xué)校取得的主要成績(jī)(一)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
3、,提高學(xué)校管理水平 根據(jù)青發(fā)(2017)11號(hào)、12號(hào)關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下中小學(xué)校黨的建設(shè)和思想政治工作的意見的文件精神,本學(xué)期我們的主要工作要求是:領(lǐng)導(dǎo)班子:1、注重學(xué)習(xí),通過自學(xué)、例會(huì)之機(jī)學(xué)習(xí)教育方針政策,教育教學(xué)原理,先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高領(lǐng)導(dǎo)的決策、組織、協(xié)調(diào)能力。2、嚴(yán)格要求,凡校務(wù)會(huì)成員必須客觀公正、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、率先垂范。3、黨支部定期召開組織生活會(huì),對(duì)照先進(jìn)找差距,不斷完善自我。努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。教師隊(duì)伍:1、切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷更新教育觀念;嚴(yán)格規(guī)范教師行為,樹立愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣;2、不斷提高教師的
4、業(yè)務(wù)能力。首先,要求教師努力學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)和現(xiàn)代教學(xué)管理學(xué)以及現(xiàn)代教育技術(shù)理論。鼓勵(lì)教師利用函授、自學(xué)和考研等多種形式和手段提升自身的專業(yè)知識(shí)水平;3、大力開展各種教研活動(dòng),以此激發(fā)教師積極性,營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍,促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高;4、合理配置“雙語(yǔ)”教師。加強(qiáng)“雙語(yǔ)”教師培訓(xùn),逐步提高“雙語(yǔ)”教師教學(xué)能力,努力提高“雙語(yǔ)”教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。(二)造就科學(xué)民-主的氛圍,全員參與學(xué)校管理無論學(xué)校的大小決策,特別是重大事項(xiàng),都要首先做充分的調(diào)查研究,了解情況,綜合分析,提交校委會(huì)討論決定,民-主科學(xué)地決策。落實(shí)校務(wù)公開制度,確保領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人及班子清正廉潔。充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,
5、定期召開教代會(huì),讓教師明校情、議校政,積極參與學(xué)校事務(wù)的管理。(三)、以質(zhì)量建設(shè)為中心,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理為完善教育教學(xué)管理制度,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,不斷提高教育教學(xué)的管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提升效益,依據(jù)興??h第二民族中學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。一是制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度;二是進(jìn)一步修訂教學(xué)業(yè)績(jī)考核辦法,促使工作量化、精細(xì)化、目標(biāo)化;三是是將教師綜合考核內(nèi)容全面化、科學(xué)化、公開化,把考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先的主要依據(jù);四是繼續(xù)實(shí)行督查督辦制度 ,規(guī)定每月對(duì)各年級(jí)組和學(xué)科組工作進(jìn)行不定期檢查,用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研,用制度強(qiáng)化學(xué)生管理等工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,健全內(nèi)部機(jī)構(gòu),按照我校發(fā)展要求,班子成員相互配合、各司其職、分工明確、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作,促使教育教學(xué)工作不斷向正?;?、規(guī)范化方向邁進(jìn)。(四)、防輟堵流工作為保證每個(gè)學(xué)生能按時(shí)入學(xué),做好防輟堵流工作,我校對(duì)于沒有及時(shí)報(bào)到的原有學(xué)生,要求所在班級(jí)班主任做好跟蹤家訪工作,及時(shí)了解他們的去向,對(duì)于需要辦理轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)的學(xué)生一路綠燈,特別是接受義務(wù)教育階段進(jìn)城務(wù)工人員子女和返鄉(xiāng)農(nóng)民工隨遷子女入學(xué),實(shí)行“0障礙”入學(xué)服務(wù)。開學(xué)初,從校長(zhǎng)室、到各處室、到各年級(jí)、到
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