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文檔簡介
1、 建筑智能化系統(tǒng)工程施工項目管理 鄒志余摘 要 現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)深入,建筑領(lǐng)域發(fā)展也更為快速,在各類科學(xué)技術(shù)的支持下建筑形勢也漸漸向著智能化的方向發(fā)展,隨著建筑智能化體系項目漸漸被人們所關(guān)注,為了可以保證建筑智能化系統(tǒng)項目工程管理的成功進行。本文簡單介紹了智能建筑與建筑智能化系統(tǒng) ,對建筑智能化項目進行要求實施分析,并提出了增強建筑智能化系統(tǒng)施工工程管理的策略。關(guān)鍵詞 建筑智能化系統(tǒng) 工程項目 管理一、引言隨著現(xiàn)代化融入的技術(shù),在建筑行業(yè)中,建筑智能化系統(tǒng)項目工程管理不但能夠?qū)ㄖ\行的費用實施節(jié)省,還能夠使資源的消耗減少保護環(huán)境。盡管這項
2、技術(shù)的起步相對晚,但是在發(fā)展的經(jīng)過中,已經(jīng)獲得了普遍的運用。但是,建筑智能化系統(tǒng)作為項目工程的一部分,其復(fù)雜的施工工藝,技術(shù)要求相對高,稍有不慎就會發(fā)生問題。所以,對建筑智能化系統(tǒng)項目施工工程管理要做深入的探究,便于持續(xù)改進管理方案,提升施工水平。二、智能建筑和建筑智能化系統(tǒng)我們常說的智能建筑關(guān)鍵是以建筑為基礎(chǔ),同時具有通訊、辦公自動化,融合了體系結(jié)構(gòu)、服務(wù)和管理作用,為建筑的應(yīng)用者帶來一個特別高效舒服的環(huán)境建筑。建筑智能化體系關(guān)鍵指的是在這樣的一個建筑基礎(chǔ)上,經(jīng)過系統(tǒng)集成技術(shù)來達到通訊自動化、建筑作用自動化和辦公自動化的效果,從而組成一個完善全面的智能建筑環(huán)境。建筑智能化體系是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與
3、建筑技術(shù)有機結(jié)合的產(chǎn)物,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展而獲得了非常大的進步,建筑智能化技術(shù)關(guān)鍵憑借了計算機技術(shù)、建筑技術(shù)、圖像顯示技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù),而它的發(fā)展在極大程度上推動了智能建筑的集成化發(fā)展,同時在一些的建筑中逐漸產(chǎn)生了一種新的建筑弱電體系,在極大程度上達到了信息資源共享和綜合管理的目的,突出展現(xiàn)了智能建筑的優(yōu)勢和預(yù)期設(shè)計目標(biāo),而這剛剛好是人們從智能建筑中所想要的。三、建筑智能化項目進行要求第一,項目進行前要實施施工工序交接,做好和建筑構(gòu)造,建筑裝飾裝修,建筑給排水,建筑電氣。采暖、通風(fēng)和空調(diào)與電梯等分部項目的接口確認(rèn)。第二,項目進行和質(zhì)量控制要包含前期項目工程的交接與項目施工條件準(zhǔn)備,進
4、場設(shè)備與材料的驗收,隱蔽項目檢驗驗收,項目安裝質(zhì)量檢驗,系統(tǒng)自檢與試運行等。第三,在選購設(shè)備、材料中要確定智能化體系設(shè)備供應(yīng)商與被監(jiān)控的設(shè)備供應(yīng)商之間的界面劃分;清楚設(shè)備、材料的型號規(guī)格跟設(shè)計規(guī)范與國家規(guī)范相符,各子系統(tǒng)的設(shè)備接口一定要相匹配。第四,智能化項目的各個子系統(tǒng)要具有開放式構(gòu)造,協(xié)議與接口都要規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用綜合布線系統(tǒng)與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把各自分離的設(shè)備、功能和信息集成到相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)中。第五,由消防局統(tǒng)一驗收火災(zāi)報警和消防聯(lián)動系統(tǒng),由公安部門統(tǒng)一驗收安全防范體系,自成一個系統(tǒng)。所以,單獨建設(shè)的系統(tǒng)能夠通過接口、協(xié)議相互開放,交換數(shù)據(jù)。四、增強建筑智能化系統(tǒng)施工項目管理的策略(一
5、)嚴(yán)格審查施工單位,確認(rèn)其資質(zhì)與技術(shù)能力施工前,對承包單位的資質(zhì)實施嚴(yán)格審查,對其施工人員的技術(shù)水平實施深入了解,保證其有能力實施建筑智能化體系的施工,確保施工質(zhì)量。(二)增強施工界面管理施工界面管理的關(guān)鍵任務(wù)是為智能建筑項目的施工、設(shè)備安裝項目施工和裝修項目的施工等施工內(nèi)容實施界面劃分。但是,它本身和機電等體系的接口界面相對多,像高壓配電柜接口界面、空調(diào)設(shè)備接口界面、污水處理體系接口界面、電梯運行監(jiān)控體系接口界面等,這就造成施工經(jīng)過之中一定會發(fā)生一些矛盾,所以,要對施工當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)實施合理地調(diào)節(jié),能夠通過項目調(diào)度來對其實施管理。(三)加強項目施工進度在對建筑智能化系統(tǒng)項目實施工程管理之時,
6、其管理中心應(yīng)要放在控制項目的施工進度上面,這就需要管理人員對施工經(jīng)過中的各個階段與程序都實施嚴(yán)格監(jiān)管,切實保證每個施工階段與施工程序都可以在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成,進而讓整改項目都可以按時竣工。通常而言,建筑智能化系統(tǒng)項目的進度計劃關(guān)鍵包含確定項目工程進度的總目標(biāo)、分解與分工總目標(biāo)在每一個階段的任務(wù)、優(yōu)化排序每一個階段的進度目標(biāo)、預(yù)估項目的竣工時間和擬定具體的施工進度計劃表等幾個程序。(四)加強質(zhì)量管理策略質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針和進行質(zhì)量方針的所有職能和工作內(nèi)容。質(zhì)量控制是其關(guān)鍵的方法,它包含使用的作業(yè)技術(shù)與管理活動。作業(yè)技術(shù)是直接形成產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件,但并不是具有相關(guān)作業(yè)能力都可以形
7、成合格的產(chǎn)品,還一定要經(jīng)過合理的管理來組織與協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動的經(jīng)過,以充分發(fā)揮其質(zhì)量產(chǎn)生能力,完成預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理不單單覆蓋整個施工經(jīng)過,同時也包括系統(tǒng)運行質(zhì)保。智能化體系子項多,復(fù)雜的技術(shù),牽涉面廣,所以,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)為應(yīng)用方建設(shè)一支技術(shù)過硬、反應(yīng)快速的操作隊伍再配合有效的售后服務(wù)管理系統(tǒng)不但能夠提升系統(tǒng)的應(yīng)用效率,同時也可以防止在日常應(yīng)用經(jīng)過中因為操作熟練度不夠或誤操作而影響體系的正常運行與應(yīng)用壽命。(五)增強施工安全管理建筑智能化項目工程管理的主要內(nèi)容是安全管理,只有在完全保障人員安全和設(shè)備安全的前提下才可以真正展現(xiàn)出建筑智能化項目的價值。此外,確保安全是促進建筑項目成功實施的基
8、礎(chǔ),智能化項目工程施工安全隱患點跟建筑項目工程不一樣,在施工經(jīng)過中要依據(jù)智能化建筑的有關(guān)特征擬定對應(yīng)的安全保證措施。不論工程項目規(guī)模的大小都要配備對應(yīng)的安全員,要對施工經(jīng)過中存在的安全問題實施及時的巡查。此外,要擬定并持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,在施工人員進入班組前和施工經(jīng)過中都要實施定期的安全教育培訓(xùn),同時還要對培訓(xùn)的結(jié)果實施考核,在考核合格后才能上崗實施作業(yè)。(六)改進建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作要強調(diào)建筑智能化系統(tǒng)項目發(fā)展日新月異,對設(shè)計、施工、監(jiān)理等從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,作為施工現(xiàn)場的第三方的監(jiān)理,在監(jiān)督質(zhì)量、安全、進度等方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,所以要讓建筑智能化體系項目施工
9、質(zhì)量有相對大的改觀,監(jiān)理就是其中一個關(guān)鍵的工具。但現(xiàn)在監(jiān)理隊伍和設(shè)計、施工方面存在著一樣的問題,更新的隊伍知識達不到智能化體系本身的發(fā)展,對這一專業(yè)的知識涉獵也相對少,經(jīng)驗相對缺少,在一定程度上限制了監(jiān)理充分發(fā)揮其作用,所以也要求監(jiān)理適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢,提升監(jiān)理能力,使自己的專業(yè)知識進一步拓寬,充分發(fā)揮自己的作用。五、結(jié)語建筑智能化系統(tǒng)項目有了蓬勃發(fā)展的機遇,但智能建筑項目起步相對晚,有關(guān)的施工配套機制不夠完善,我們一定要充分了解到建筑智能化體系的積極作用,了解到其施工復(fù)雜性,更好地掌握建筑智能化體系不同專業(yè)科學(xué)技術(shù)之間的聯(lián)系,掌握好在其施工經(jīng)過中的設(shè)計階段、進行階段、驗收管理等程序,可以清楚地認(rèn)識對建筑智能化系統(tǒng)項目施工形成影響的原因,結(jié)合現(xiàn)實狀況使用相關(guān)的措施,這樣才可以確保建筑智能化系統(tǒng)的作用獲得有效的發(fā)揮。(作者單位為重慶市通信建設(shè)有限公司)參考文獻1 易新明.現(xiàn)代項目管理在建筑智能
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