年度知識產權目標分解表樣例

1、201年度知識產權目標分解序號目標指標時間進度責任人責任部門1(1)完成知識產權體系文件資料控制，收集歸檔借閱等工作；文件控制覆蓋率100%法務(2)完成公司合同管理，對合同中有關知識產權條款進行審查。合同審核率100%(3)協(xié)同知識產權科處理有關知識產權方面的法律問題。積極配合協(xié)助(4)公司保密工作的規(guī)劃、開展和監(jiān)督；(4-1)涉密人員的管理，監(jiān)督各部門工作的執(zhí)行；每月監(jiān)督檢查1次(4-2)涉密設備的管理，監(jiān)督各部門工作的執(zhí)行；每月監(jiān)督檢查1次(4-3)涉密信息的管理，監(jiān)督各部門工作的執(zhí)行；每月監(jiān)督檢查1次(4-4)涉密區(qū)域的管理，監(jiān)督各部門工作的執(zhí)行；每月監(jiān)督檢查1次(5)制定知識產權相關

2、的獎罰制度，并確保執(zhí)行及保存相關獎罰記錄。12月前完成2(1)每年按計劃的間隔時間主持管理評審。完成1次總經辦(2)確保制定公司的知識產權目標及目標分解到各部門，并批準實施；完成(3)建立和健全各級知識產權管理責任，落實職能，及予以授權；完成(4)確保知識產權管理所需各項資源的配備；完成3(1)建立、實施和保持管理體系；達成率100%管理者代表(2)主持管理體系內部審核，向總裁報告管理體系運行業(yè)績和改進的需求；內審、績效匯報各完成1次(3)確保全體員工對知識產權方針和目標的認知和理解；貫宣1次(4)知識產權管理體系運行和改進需要的各項資源的落實；達成率100%(5)確保及管理體系有關事宜的內外

3、部溝通聯(lián)絡的有效性。貫標例會各部門總結每季度1次4(1)制定企業(yè)知識產權發(fā)展規(guī)劃，組織編制公司知識產權方針、目標、制度、工作計劃；達成率100%知識產權科(2)建立知識產權管理績效評價體系；達成率100%(3)參及監(jiān)督和考核其他相關管理機構；(3-1)定期對各部門目標完成情況進行考核；完成1次(3-2)定期對各部門體系運行問題經驗采集情況進行考核；完成1次(3-3)定期對各部門體系運行情況進行考核；完成1次(3-4)編制績效考核獎懲表并報管理者代表和總裁核準。完成1次(4)企業(yè)知識產權的日常管理工作。(4-1)執(zhí)行知識產權檢索，以配合立項、研發(fā)、獲取、采購、生產、銷售等工作；覆蓋率100%(4

4、-2)制定知識產權獲取工作計劃并開展相關工作；2月前完成(4-3)建立知識產權管理檔案，并進行日常維護管理；(4-4)促進和監(jiān)督知識產權的實施、許可和轉讓；實施率5 %(4-5)開展投融資前的知識產權盡職調查；覆蓋率100%(4-6)促進專利的標準化工作；覆蓋率100%(4-7)知識產權風險管理工作；每月完成1次監(jiān)控匯總和風險評估(4-8)知識產權的爭議處理工作。監(jiān)控率100%(5-1)定期收集知識產權相關法律法規(guī)；每季度完成1次(5-2)定期收集整理加工行業(yè)、競爭對手知識產權信息；每季度完成1次(6)企業(yè)對外信息發(fā)布之前的審批工作；達成率100%(7)審批采購、調撥有關知識產權管理所需軟硬件

5、設備及辦公場所。及時審批結案(8)完成知識產權管理分解目標的制定；2月前完成(2)組織開展知識產權管理內部審核工作；完成1次(3)協(xié)助總裁開展管理評審。完成1次5(1)設立知識產權工作專項經費的預算并實施管理；2月前完成預算制定財務部(2)形成預算執(zhí)行的經費使用記錄；每月完成支出記錄(3)加強經費使用監(jiān)督和管理；(4)制定專利產品盈虧財務分析報告；12月前完成報告(5)投融資活動前，提請知識產權科進行相關項目的知識產權盡職調查。達成率100%6(1)制定知識產權工作人員崗位說明書，并采取措施確保任職人員滿足崗位要求。12月前完成制定及措施落實人資及行政部(2)在知識產權科的配合下開展知識產權教

6、育培訓工作。完成2次(3)人事合同的管理，確保合同約定知識產權權屬、保密條款；明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權利和負有的義務；確保涉及核心知識產權人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議。完成率100%(4)對入職人員進行適當?shù)闹R產權背景調查；確保在知識產權密切崗位新入職人員簽署保密協(xié)議。覆蓋率100%(5)對離職人員進行適當?shù)闹R產權事項提醒；確保涉及核心知識產權人員離職時簽訂競業(yè)禁止協(xié)議。覆蓋率100%7(1-1)立項前提請知識產權科對項目涉及的知識產權信息進行檢索分析；達成率100%研發(fā)中心(1-2)立項前提請市場部對項目進行市場調研分析；達成率100%(1-3)結合上述兩項分析，明確該項目的潛在合作伙伴和競爭對

7、手；完成率100%(1-4)根據(jù)檢索報告進行該項目的知識產權風險評估，并編制研發(fā)項目可行性研究報告；完成率100%(2-1)研究開發(fā)前期的知識產權檢索的申請，由知識產權科進行項目領域的知識產權信息、相關文獻及其他公開信息進行檢索，對項目的技術發(fā)展狀況、知識產權狀況和競爭對手狀況等進行分析；達成率100%(2-2)由知識產權科協(xié)助編寫研發(fā)項目知識產權規(guī)劃；達成率100%(2-3)保留研究開發(fā)活動中形成的記錄，并實施有效的管理；完成率100%(2-4)在研發(fā)過程中向知識產權科提出知識產權檢索及分析，以便跟蹤及監(jiān)控研究開發(fā)活動中的知識產權，適時調整研究開發(fā)策略和內容，避免或降低知識產權侵權風險；達成

8、率100%(2-5)及時報告研究開發(fā)成果，由知識產權科對研究開發(fā)成果和研發(fā)過程中產出的新技術方案及時進行評估和確認，明確保護方式和權益歸屬，適時形成知識產權；達成率100%(2-6)對研究開發(fā)過程中挖掘出的新技術提出專利申請；完成率100%(2-7)提供新專利申請所需要的技術交底資料。達成率100%(3)完成專利申請根據(jù)實際情況8(1-1)產品銷售市場監(jiān)控，采取保護措施，及時跟蹤和調查相關知識產權被侵權情況；每月完成1次監(jiān)控匯報營銷部(1-2)產品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時，及時進行跟蹤調查，并匯報。達成率100%(2-1)向境外銷售產品前，調查進出境口岸通關涉及知識產權的細則規(guī)定；達成率100

9、%(2-2)向境外銷售產品前，向知識產權科提出申請，調查目的地的知識產權法律、政策及其執(zhí)行情況，了解行業(yè)相關訴訟。達成率100%(2-3)向境外銷售產品前，向知識產權科提出申請，調查檢索相關產品的知識產權信息，分析可能涉及的他人知識產權。達成率100%(2-4)向境外銷售產品前，提請知識產權科應適時在目的地進行知識產權申請、注冊和登記。達成率100%(2-5)會同知識產權科對涉及知識產權的產品出口進行海關備案評估，根據(jù)評估結果，有必要的話可進一步采取相應的邊境保護措施，由船務科進行知識產權產品海關備案。達成率100%(3)制定專利產品銷售表現(xiàn)報告。完成率100%(4)委托加工、來料加工、貼牌生產等對外協(xié)作合同的知識產權管理。完成率100%9(1)向知識產權科提出申請，對供應商和相關產品，進行知識產權信息檢索和分析，以避免采購知識產權侵權產品。達成率100%采購(2)收集供應商相關資質資料，包括營業(yè)執(zhí)照、機構代碼、稅務登記證、認證證書、知識產權證書等資質證明，確認合作供應商。完成率100%(3)采購合同報經法務部審核合格后，及供應商簽訂正式采購合同。達成率100%(4)做好供方信息、進貨渠道、進價策略等信息資源的登記、管理和保密工作。完成率100%10(1)對生產產品及工藝方法進行技術改造和創(chuàng)新的方法及時確認匯報。達成率100%生產部(2)對相關合同確認后制定生