下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、內(nèi)部人控制制度的思考 由次貸風(fēng)暴引發(fā)的全球金融危機(jī)最終導(dǎo)致了此輪全球經(jīng)濟(jì)的大衰退。當(dāng)我們痛定思痛,反復(fù)思考宏觀面出現(xiàn)如此之大的問題時,也發(fā)覺微觀層面存在一些致命軟肋,如現(xiàn)代企業(yè)制度存在的一大漏損口內(nèi)部人掌握。 所謂內(nèi)部人掌握,是指企業(yè)高級管理者利用對企業(yè)經(jīng)營的決策權(quán)、管理權(quán)、財務(wù)支配權(quán)、人事任免權(quán),在企業(yè)薪酬制定、企業(yè)紅利安排上實現(xiàn)利益自我輸送,并利用話語權(quán)影響社會輿論,維護(hù)自我偏好。 負(fù)盈不負(fù)虧 本輪百年不遇的大危機(jī),源于美國的次貸危機(jī),而次貸危機(jī)產(chǎn)生的根源,在于美國眾多金融機(jī)構(gòu)無節(jié)制地發(fā)放沒有收回保障的次級貸款。然而,莫非說深諳信用風(fēng)險的美國金融大佬們,不明白次貸的風(fēng)險么? 他們當(dāng)然是心知
2、肚明的。但他們?yōu)槭裁匆灰夤滦??這就是現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)置和演繹過程中,有一處無法抗拒的致命內(nèi)傷企業(yè)高管和從業(yè)人員負(fù)盈不負(fù)虧。贏了,企業(yè)高管有豐厚的年金和股權(quán)激勵,員工有不菲的獎金;虧了,原因歸屬市場,自己不需要掏腰包。在如此不均衡的制約下,金融高管和從業(yè)者把聰慧才智發(fā)揮到了極點,創(chuàng)設(shè)了一批又一批玄之又玄的金融衍生產(chǎn)品,使風(fēng)險日益疊加和積累,最終釀成了讓全世界人民埋單的金融大危機(jī)。 全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分別 當(dāng)我們追尋現(xiàn)代企業(yè)制度的源頭時,不難發(fā)覺,現(xiàn)代企業(yè)源于家族企業(yè)和合伙人企業(yè)。當(dāng)家族企業(yè)和合伙人企業(yè)發(fā)達(dá)后,他們遇到了一個共同的難題,即怎樣把創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)傳承下去。中國人俗語中有一句叫“富不過三代”,也
3、就是說,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的第一代和守業(yè)者第二代非常勤勉地搏擊后,他的第三代大多就會貪圖安逸。歷史的很多事實告知我們,第三代守業(yè)者不思進(jìn)取者大有人在。破解難題的唯一方法是實現(xiàn)全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分別,說白了就是請能人治理企業(yè),讓全部者吃股息和分紅利。如此一來,就演繹出了全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分別的現(xiàn)代企業(yè)制度。 全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分別之初,全部者大多注意對本行業(yè)運作的了解,他們對企業(yè)財務(wù)報表也細(xì)心查看;經(jīng)營者不敢藐視全部者的權(quán)威,他們大多數(shù)都兢兢業(yè)業(yè)地治理企業(yè),以圖得到全部者的長久信任。但伴隨著兩權(quán)分別不斷推進(jìn),全部者的后人不再傾心對本行業(yè)的關(guān)注,對企業(yè)財務(wù)運作更是丈二和尚,摸不著頭腦。當(dāng)經(jīng)營者洞悉到如此大的制約漏洞
4、后,他們索取的決策權(quán)越來越大,貪心愈來愈強(qiáng)。于是乎出現(xiàn)了“能人效應(yīng)”在企業(yè)制度設(shè)計中上演了前文所述經(jīng)營者負(fù)盈不負(fù)虧的大戲。 “獨董”是只秀麗的瓷花瓶 伴隨著證券市場的產(chǎn)生和發(fā)展,企業(yè)上市、資本運作成為企業(yè)快速擴(kuò)張和發(fā)展的助推器,也使得企業(yè)股權(quán)分散。當(dāng)眾多中小股東出現(xiàn)的時候,客觀上要求有表達(dá)中小股東訴求的代言人,因此,代表中小股東利益的獨立董事應(yīng)運而生。然而,經(jīng)過歲月的變遷,“獨董”制已經(jīng)走樣變味,成為企業(yè)高管的秀麗瓷花瓶。這方面,在我國企業(yè)治理中表現(xiàn)得尤為突出: 首先,從獨董的人選來看,“近人效應(yīng)”明顯。我國上市企業(yè)和國有控股股份制企業(yè)的獨立董事,絕大多數(shù)是企業(yè)高管熟知的近人,他們的身份有的是
5、退居二線或離退休的官員,有的是行業(yè)中的頭面人物,有的是國家研究機(jī)構(gòu)、大專院校的學(xué)科帶頭人。但無論如何,他們必需是現(xiàn)任高管的知心人,否則,本事再大、品質(zhì)再優(yōu),也不會被聘為企業(yè)的獨立董事。 其次,從獨董的言行來看,他們維護(hù)的是企業(yè)高管的利益。從道理上講,獨董應(yīng)當(dāng)敢于堅持原則,維護(hù)中小股東利益。但實際上,獨董既不代表大股東,也不保護(hù)中小股東。因為小股東是誰,他不熟悉,也不想知道。比如,企業(yè)薪酬委員會主任一職,必需由獨董擔(dān)當(dāng),企業(yè)高管薪酬定得越高越好,這不但不損害獨董的利益,而且與獨董的利益趨同。假如不服從企業(yè)高管的明提示意,那么企業(yè)明年的獨董位置就得換人,幾十萬乃至上百萬的獨董年酬就會泡湯。在巨大的
6、利益面前,只能假話真說,而遇到大問題也常常避重就輕,輕描淡寫,敷衍塞責(zé)。 再者,獨董的收益與風(fēng)險不相匹配。從我國現(xiàn)行上市公司的年報中可以發(fā)覺,獨董年酬最高達(dá)100多萬元,而獨董的工作是一年開幾次會,簽幾次字。游著山、玩著水、身不搖、膀不動,財源滾滾。而獨董的最大風(fēng)險是道義上和名義上的損失,何況這種事情多年不遇。在收益遠(yuǎn)大于風(fēng)險的前提下,維護(hù)企業(yè)高管利益必定成為獨董們的金科玉律。 總之,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,根除內(nèi)部人掌握痼疾,全世界都在行動。美國奧巴馬政府已對接受政府援救的金融機(jī)構(gòu)高管限薪,最近又成立特地機(jī)構(gòu),追查次貸形成的原因,理順企業(yè)內(nèi)外部治理機(jī)制。我國上市公司絕大多數(shù)是國有控股公司,尤其是國有控股金融機(jī)構(gòu),沒有理由不解決內(nèi)部人掌握問題。從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的角度講,更應(yīng)當(dāng)限制企業(yè)高管過高的年薪,建立起利益與風(fēng)險相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)合同范本2025年2
- 污水處理的課程設(shè)計
- 有害氣體填料塔課程設(shè)計
- 建筑工程水電輕工分包合同2025年
- 范文地板磚裝修合同(2025年)
- 雙方合伙開店協(xié)議書范本3篇
- 二手挖機(jī)銷售協(xié)議模板3篇
- 協(xié)議書的格式要求協(xié)議書范本3篇
- 小程序進(jìn)階思維課程設(shè)計
- 有關(guān)聲學(xué)的課程設(shè)計
- 基于區(qū)塊鏈的碳交易研究
- 2023-2024年福建高中物理會考試卷(福建會考卷)
- 供給與需求的基本原理
- 小學(xué)奧數(shù)-幾何模型分類總結(jié)(鳥頭、燕尾、風(fēng)箏、一般模型等)
- 鐵路交通安全主題班會課件
- 做賬實操-冷庫企業(yè)的賬務(wù)處理實例
- 書店合作加盟合同協(xié)議書
- 中鹽集團(tuán)筆試
- 山東大學(xué)《大學(xué)英語》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 2024年南京江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 新人教小學(xué)五年級數(shù)學(xué)上冊總復(fù)習(xí)《圖形與幾何》示范教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論