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文檔簡介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1FIDIC條款項(xiàng)下的總包管理流程條款項(xiàng)下的總包管理流程一、一、FIDIC的由來、發(fā)展過程、應(yīng)用范圍及的由來、發(fā)展過程、應(yīng)用范圍及4套標(biāo)準(zhǔn)合同版本套標(biāo)準(zhǔn)合同版本二、二、FIDIC條款下的總包管理?xiàng)l款下的總包管理1.“標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同”2.“EPC交鑰匙項(xiàng)目合同交鑰匙項(xiàng)目合同”3.“簡明合同簡明合同”4.“永久設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同永久設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同”第1頁/共18頁的由來的由來FIDIC是是“國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)”的法文的法文(FEDERATION INTERNATIONALE DES INGENIEURS CONSEILS)編寫,其相應(yīng)的英文名稱為編
2、寫,其相應(yīng)的英文名稱為 International Federation of Consulting Engineers。FIDIC成立于成立于1913年,它是一個(gè)非官方機(jī)構(gòu),其宗旨是通過編制高水平的標(biāo)準(zhǔn)文件,召開年,它是一個(gè)非官方機(jī)構(gòu),其宗旨是通過編制高水平的標(biāo)準(zhǔn)文件,召開研討會(huì),傳播工程信息,從而推動(dòng)全球工程咨詢行業(yè)的發(fā)展。研討會(huì),傳播工程信息,從而推動(dòng)全球工程咨詢行業(yè)的發(fā)展。FIDIC下設(shè)五個(gè)專業(yè)委員會(huì),分別是:業(yè)主下設(shè)五個(gè)專業(yè)委員會(huì),分別是:業(yè)主與咨詢工程師關(guān)系委員會(huì)與咨詢工程師關(guān)系委員會(huì)(CCRC),合同委員會(huì),合同委員會(huì)(CC),風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)(RMC),質(zhì)量管理委
3、員會(huì),質(zhì)量管理委員會(huì)(QMC),環(huán)境委員會(huì),環(huán)境委員會(huì)(ENVC)。第2頁/共18頁的發(fā)展過程的發(fā)展過程發(fā)展到今天,目前有全球各地發(fā)展到今天,目前有全球各地60多個(gè)國家和地區(qū)的成員加入了多個(gè)國家和地區(qū)的成員加入了FIDIC,我國在,我國在1996年正式加入。作為年正式加入。作為一個(gè)著名的國際組織,一個(gè)著名的國際組織,F(xiàn)IDIC享譽(yù)最廣的就是其編制的適用于國際承包市場的工程合同條享譽(yù)最廣的就是其編制的適用于國際承包市場的工程合同條件,其相繼編制了不少合同條件,包括件,其相繼編制了不少合同條件,包括“土木工程施工合同條件土木工程施工合同條件(紅皮書紅皮書)”、“電氣與機(jī)電氣與機(jī)械合同條件械合同條件
4、(黃皮書黃皮書)”、“設(shè)計(jì)建造及交鑰匙工程項(xiàng)目合同條件設(shè)計(jì)建造及交鑰匙工程項(xiàng)目合同條件(橘皮書橘皮書)”、“業(yè)主與咨詢工程師的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主與咨詢工程師的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書服務(wù)協(xié)議書(白皮書白皮書)”、”土木工程施工分包合同條件土木工程施工分包合同條件(與與“紅皮書紅皮書”配套適用配套適用)”等。等。隨著國際工程承包實(shí)踐和相關(guān)管理學(xué)科的發(fā)展,隨著國際工程承包實(shí)踐和相關(guān)管理學(xué)科的發(fā)展,F(xiàn)IDIC每隔每隔10年左右時(shí)間對(duì)其編制的合同條件進(jìn)行一年左右時(shí)間對(duì)其編制的合同條件進(jìn)行一次修訂,次修訂,1999年年FIDIC正式出版了四本新的合同條件,分別是正式出版了四本新的合同條件,分別是“標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件標(biāo)準(zhǔn)總
5、包管理合同條件(新紅皮新紅皮書書)”、“永久設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同條件永久設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同條件(新黃皮書新黃皮書)”、“EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件交鑰匙項(xiàng)目合同條件(銀皮書銀皮書)”、“簡明合同格式簡明合同格式(綠皮書綠皮書)”。第3頁/共18頁的應(yīng)用范圍的應(yīng)用范圍FIDIC的各專業(yè)委員會(huì)編制的許多規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)文件,應(yīng)用范圍廣泛,不僅世界銀行、的各專業(yè)委員會(huì)編制的許多規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)文件,應(yīng)用范圍廣泛,不僅世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行的招標(biāo)文件樣本采用這些文件,還有許多國家的國際亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行的招標(biāo)文件樣本采用這些文件,還有許多國家的國際工程項(xiàng)目也常常采用這些文件。工程項(xiàng)目也常常采
6、用這些文件?,F(xiàn)在,國內(nèi)大型政府投資工程項(xiàng)目、政府采購項(xiàng)目、主流的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目也均使現(xiàn)在,國內(nèi)大型政府投資工程項(xiàng)目、政府采購項(xiàng)目、主流的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目也均使用用FIDIC編制的合同模式。編制的合同模式。第4頁/共18頁的的4套標(biāo)準(zhǔn)合同版本套標(biāo)準(zhǔn)合同版本按照按照FIDIC的設(shè)想,的設(shè)想,1999年出版的這四本合同條件的適用條件分別如下:年出版的這四本合同條件的適用條件分別如下:(1)標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件(新紅皮書新紅皮書)各類大型或復(fù)雜工程各類大型或復(fù)雜工程 ; 主要工作為施工主要工作為施工 ; 業(yè)主負(fù)責(zé)大部分設(shè)計(jì)工作業(yè)主負(fù)責(zé)大部分設(shè)計(jì)工作 ; 由工程師來監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證
7、書由工程師來監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書 ; 按工程量表中的單價(jià)來支付完成的工程量按工程量表中的單價(jià)來支付完成的工程量(即單價(jià)工程即單價(jià)工程) ; 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)均衡分擔(dān)均衡.(2)EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件交鑰匙項(xiàng)目合同條件(銀皮書銀皮書)私人投資項(xiàng)目私人投資項(xiàng)目(地下工程太多的工程除外地下工程太多的工程除外) ; 固定總價(jià)不變的交鑰匙合同并按里程碑方式支付固定總價(jià)不變的交鑰匙合同并按里程碑方式支付 ; 主代表直接管理項(xiàng)目實(shí)施過程,采用輕松的管理方式,但嚴(yán)格竣工檢驗(yàn)和竣主代表直接管理項(xiàng)目實(shí)施過程,采用輕松的管理方式,但嚴(yán)格竣工檢驗(yàn)和竣工后檢驗(yàn),以保證完工項(xiàng)目的質(zhì)量工后檢驗(yàn),以保證完工項(xiàng)目的質(zhì)量 ; 項(xiàng)
8、目風(fēng)險(xiǎn)大部分由承包商承擔(dān),但業(yè)主愿意為此多付出一定的費(fèi)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大部分由承包商承擔(dān),但業(yè)主愿意為此多付出一定的費(fèi)用.(3)簡明合同格式簡明合同格式(綠皮書綠皮書)施工合同金額較小施工合同金額較小(如低于如低于500萬元萬元)、施工工期較短、施工工期較短(如低于如低于6個(gè)月個(gè)月) ; 即可以是土木工程,也可以是機(jī)電工程即可以是土木工程,也可以是機(jī)電工程 ; 設(shè)計(jì)工作既可以是業(yè)主負(fù)責(zé),也可以是承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作既可以是業(yè)主負(fù)責(zé),也可以是承包商負(fù)責(zé) ; 合同可以是單價(jià)合同可以是單價(jià)合同,也可以是總價(jià)合同,在編制具體合同時(shí),可以在協(xié)議書中給出具體規(guī)定合同,也可以是總價(jià)合同,在編制具體合同時(shí),可以在協(xié)議
9、書中給出具體規(guī)定.(4)永久設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同條件永久設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同條件(新黃皮書新黃皮書)機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目、其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及其他類型的項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目、其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及其他類型的項(xiàng)目 ; 業(yè)主只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目綱要業(yè)主只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目綱要(即:即:“業(yè)主的要求業(yè)主的要求”)和永久設(shè)備性能要求,承包商負(fù)責(zé)大部分設(shè)計(jì)工作和全部施工安裝工作和永久設(shè)備性能要求,承包商負(fù)責(zé)大部分設(shè)計(jì)工作和全部施工安裝工作 ; 工工程師來監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和施工,以及簽發(fā)支付證書程師來監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和施工,以及簽發(fā)支付證書 ; 在包干價(jià)格下實(shí)施里程碑支付方式,在個(gè)別情況下,也可能采用單價(jià)支付在包干價(jià)格下實(shí)施里
10、程碑支付方式,在個(gè)別情況下,也可能采用單價(jià)支付 ; 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)均衡均衡第5頁/共18頁合同條件是合同的重要組成部分,它論述在合同執(zhí)行過程中,合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),合同條件是合同的重要組成部分,它論述在合同執(zhí)行過程中,合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),以及在遇到各類問題時(shí)各方應(yīng)遵守的原則和采取的措施等,下面就以及在遇到各類問題時(shí)各方應(yīng)遵守的原則和采取的措施等,下面就FIDIC(1999年版年版)的四的四種合同條件和我們?cè)趯?shí)際中的應(yīng)用情況進(jìn)行解讀種合同條件和我們?cè)趯?shí)際中的應(yīng)用情況進(jìn)行解讀第6頁/共18頁1.“標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件” 條款簡介條款簡介這本合同條件與這本合同條
11、件與1987年版年版“土木工程施工合同條件土木工程施工合同條件”(常用于總承包合同中常用于總承包合同中)基本相同,配合基本相同,配合“土木工程施工分包合同條件土木工程施工分包合同條件”(常用于指定分包合同中常用于指定分包合同中),可以應(yīng)用在由業(yè),可以應(yīng)用在由業(yè)主主(或其委托的設(shè)計(jì)工程師或其委托的設(shè)計(jì)工程師)提供設(shè)計(jì)、在施工實(shí)施過程中由工程師為業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理、以提供設(shè)計(jì)、在施工實(shí)施過程中由工程師為業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理、以綜合單價(jià)合同綜合單價(jià)合同為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的施工合同中,其應(yīng)用范圍較廣。為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的施工合同中,其應(yīng)用范圍較廣。合同文件的構(gòu)成,如下:合同文件的構(gòu)成,如下: (1)合同協(xié)議書;合同協(xié)議書;
12、 (2)中標(biāo)函;中標(biāo)函; (3)投標(biāo)函;投標(biāo)函; (4)合同條件合同條件(包括專用條款和通用條款包括專用條款和通用條款); (5)規(guī)范;規(guī)范; (6)圖紙;圖紙; (7)工程量清單明細(xì)表;工程量清單明細(xì)表; (8)合同協(xié)議書或中標(biāo)函中列出的那些文件。合同協(xié)議書或中標(biāo)函中列出的那些文件。合同通用條件共包括合同通用條件共包括20條條163款,涉及的內(nèi)容包括:一般規(guī)定,雇主,工程師,承包商,指定分包商,職員和勞工,工程設(shè)備,材料和工藝,開工、延款,涉及的內(nèi)容包括:一般規(guī)定,雇主,工程師,承包商,指定分包商,職員和勞工,工程設(shè)備,材料和工藝,開工、延誤和暫停,竣工檢驗(yàn),雇主的接受,缺陷責(zé)任,測量和估值
13、,變更和調(diào)整,合同價(jià)格和支付,雇主提出終止,承包商提出暫停和終止,風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,保誤和暫停,竣工檢驗(yàn),雇主的接受,缺陷責(zé)任,測量和估值,變更和調(diào)整,合同價(jià)格和支付,雇主提出終止,承包商提出暫停和終止,風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,保險(xiǎn),不可抗力,索賠、爭端和仲裁;此外,一份具體的合同還應(yīng)編制相應(yīng)的專用條件,從而共同構(gòu)成制約合同各方權(quán)力和義務(wù)的全部條件。險(xiǎn),不可抗力,索賠、爭端和仲裁;此外,一份具體的合同還應(yīng)編制相應(yīng)的專用條件,從而共同構(gòu)成制約合同各方權(quán)力和義務(wù)的全部條件。第7頁/共18頁1.“標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件”第8頁/共18頁1.“標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件” “山西項(xiàng)目山西
14、項(xiàng)目”的應(yīng)用的應(yīng)用 這是這是FIDIC合同條款應(yīng)用最為廣泛的一種,在這種合同條款項(xiàng)下,業(yè)主與總承包商簽訂一份雙方合同,我們山西項(xiàng)目目前采用的正是這種模式,下面進(jìn)行簡單合同條款應(yīng)用最為廣泛的一種,在這種合同條款項(xiàng)下,業(yè)主與總承包商簽訂一份雙方合同,我們山西項(xiàng)目目前采用的正是這種模式,下面進(jìn)行簡單的介紹:的介紹: (1) 設(shè)計(jì)工作:設(shè)計(jì)工作將由業(yè)主雇用的專業(yè)設(shè)計(jì)單位來完成,總承包商負(fù)責(zé)施工深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)設(shè)計(jì)工作:設(shè)計(jì)工作將由業(yè)主雇用的專業(yè)設(shè)計(jì)單位來完成,總承包商負(fù)責(zé)施工深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé),這與責(zé),這與FIDIC合同條件相符合。合同條件相符合。 (2) 合同范圍:由總承包商負(fù)責(zé)
15、完成結(jié)構(gòu)、裝修合同范圍:由總承包商負(fù)責(zé)完成結(jié)構(gòu)、裝修(粗裝和精裝粗裝和精裝)和機(jī)電工程的全部工作,其中對(duì)指定分包、直接分包進(jìn)行配合、管和機(jī)電工程的全部工作,其中對(duì)指定分包、直接分包進(jìn)行配合、管理。理。 (3) 工程質(zhì)量、進(jìn)度:由總承包商全權(quán)負(fù)責(zé)控制結(jié)構(gòu)、裝修以及機(jī)電工程的整體質(zhì)量推進(jìn)整體進(jìn)度,其中對(duì)指定分包、直接分包進(jìn)行配合、管理,確保工程整工程質(zhì)量、進(jìn)度:由總承包商全權(quán)負(fù)責(zé)控制結(jié)構(gòu)、裝修以及機(jī)電工程的整體質(zhì)量推進(jìn)整體進(jìn)度,其中對(duì)指定分包、直接分包進(jìn)行配合、管理,確保工程整體前進(jìn)。體前進(jìn)。 (4) 計(jì)價(jià)方式:山西項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方法是暫定工程量的單價(jià)包干形式,結(jié)算時(shí)按施工計(jì)價(jià)方式:山西項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方法
16、是暫定工程量的單價(jià)包干形式,結(jié)算時(shí)按施工(或竣工或竣工)圖紙重新計(jì)量工程量并結(jié)合合同單價(jià)進(jìn)行圖紙重新計(jì)量工程量并結(jié)合合同單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。這種方式因?yàn)閳D紙不完善的實(shí)際情況而誕生,卻又回歸了結(jié)算。這種方式因?yàn)閳D紙不完善的實(shí)際情況而誕生,卻又回歸了FIDIC合同條件的初衷,因?yàn)楹贤瑮l件的初衷,因?yàn)镕IDIC的這種合同條件正是適合應(yīng)的這種合同條件正是適合應(yīng)用在以單價(jià)合同為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的施工合同中,這恰恰體現(xiàn)了我們?cè)趯?shí)際工作中對(duì)用在以單價(jià)合同為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的施工合同中,這恰恰體現(xiàn)了我們?cè)趯?shí)際工作中對(duì)FIDIC條款項(xiàng)的理解和發(fā)揮。條款項(xiàng)的理解和發(fā)揮。 (5) 照管工作:山西項(xiàng)目的這種合同模式充分利用了照管工作:山西
17、項(xiàng)目的這種合同模式充分利用了FIDIC條款項(xiàng)中有關(guān)總承包商的整體協(xié)調(diào)力量,合同條款中明確條款項(xiàng)中有關(guān)總承包商的整體協(xié)調(diào)力量,合同條款中明確約定總承包商需要對(duì)業(yè)主指定的專業(yè)分包商約定總承包商需要對(duì)業(yè)主指定的專業(yè)分包商(如:外窗系統(tǒng)工程、櫥柜供應(yīng)及安裝、電梯供應(yīng)及安裝等如:外窗系統(tǒng)工程、櫥柜供應(yīng)及安裝、電梯供應(yīng)及安裝等),和直接承包,和直接承包商商(如:燃?xì)馐┕ぁ嵕吖?yīng)及安裝等如:燃?xì)馐┕?、潔具供?yīng)及安裝等),進(jìn)行協(xié)調(diào)照管并收取一定比例的照管費(fèi)用,照管內(nèi)容如下:,進(jìn)行協(xié)調(diào)照管并收取一定比例的照管費(fèi)用,照管內(nèi)容如下:第9頁/共18頁1.“標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件” “山西項(xiàng)目山西項(xiàng)
18、目”的應(yīng)用的應(yīng)用 (續(xù)續(xù))總承包商對(duì)指定的專業(yè)分包商的照管,主要體現(xiàn)在:總承包商對(duì)指定的專業(yè)分包商的照管,主要體現(xiàn)在: (1) 合同由業(yè)主、總承包商和專業(yè)分包商三方共同簽訂;合同由業(yè)主、總承包商和專業(yè)分包商三方共同簽訂; (2) 由總承包商編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行總的工期控制,并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé);由總承包商編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行總的工期控制,并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé); (3) 由總承包商整體控制工程施工質(zhì)量,并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé);由總承包商整體控制工程施工質(zhì)量,并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé); (4) 進(jìn)度報(bào)量由指定的專業(yè)分包商上報(bào)予總承包商后匯總,一并報(bào)予業(yè)主或業(yè)主代表審批;進(jìn)度報(bào)量由指定的專業(yè)分包商上報(bào)予總承包商后匯總,一并報(bào)
19、予業(yè)主或業(yè)主代表審批; (5) 由業(yè)主按審批過的進(jìn)度直接支付工程款予總承包商和指定的專業(yè)分包商;由業(yè)主按審批過的進(jìn)度直接支付工程款予總承包商和指定的專業(yè)分包商; (6) 由總承包商按照合同條款規(guī)定的內(nèi)容由總承包商按照合同條款規(guī)定的內(nèi)容(如:提供臨時(shí)辦公用房和臨水臨電的接駁點(diǎn)、塔吊和腳手架等設(shè)備的使用、現(xiàn)場垃圾的清理等如:提供臨時(shí)辦公用房和臨水臨電的接駁點(diǎn)、塔吊和腳手架等設(shè)備的使用、現(xiàn)場垃圾的清理等)對(duì)指定的專業(yè)承包商進(jìn)行照管。對(duì)指定的專業(yè)承包商進(jìn)行照管??偝邪炭偝邪虒?duì)對(duì)直接承包商的照管,主要體現(xiàn)在:直接承包商的照管,主要體現(xiàn)在: (1) 合同由業(yè)主與承包商雙方簽訂;合同由業(yè)主與承包商雙方簽
20、訂; (2) 由承包商自行編制施工進(jìn)度計(jì)劃,由總承包商對(duì)總工期進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,并分別對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé);由承包商自行編制施工進(jìn)度計(jì)劃,由總承包商對(duì)總工期進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,并分別對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé); (3) 由承包商自行控制工程質(zhì)量,由總承包商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),并分別對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé);由承包商自行控制工程質(zhì)量,由總承包商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),并分別對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé); (4) 進(jìn)度報(bào)量由承包商直接上報(bào)予業(yè)主或業(yè)主代表審批;進(jìn)度報(bào)量由承包商直接上報(bào)予業(yè)主或業(yè)主代表審批; (5) 由業(yè)主按審批過的進(jìn)度直接支付工程款予承包商;由業(yè)主按審批過的進(jìn)度直接支付工程款予承包商; (6) 由總承包商按照合同條款規(guī)定的內(nèi)容由總承包商按照合同條款規(guī)定的內(nèi)容(如:提供臨時(shí)
21、辦公用房和臨水臨電的接駁點(diǎn)、塔吊和腳手架等設(shè)備的使用、現(xiàn)場垃圾的清理等如:提供臨時(shí)辦公用房和臨水臨電的接駁點(diǎn)、塔吊和腳手架等設(shè)備的使用、現(xiàn)場垃圾的清理等)對(duì)直接承包商進(jìn)行照管。對(duì)直接承包商進(jìn)行照管。第10頁/共18頁1.“標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件標(biāo)準(zhǔn)總包管理合同條件”特點(diǎn)分析特點(diǎn)分析與傳統(tǒng)的、改良過的與傳統(tǒng)的、改良過的FIDIC總包合同條款應(yīng)用模式相比,我們推行采用的總包合同條款應(yīng)用模式相比,我們推行采用的“大總包模式大總包模式”具備以下幾個(gè)特點(diǎn):具備以下幾個(gè)特點(diǎn):(1) 改變了業(yè)主在同一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,一般要面對(duì)三家大承包商改變了業(yè)主在同一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,一般要面對(duì)三家大承包商(結(jié)構(gòu)、裝修、
22、機(jī)電結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電)的局面,解放了業(yè)主的工程管理力量,將此部分管理工作轉(zhuǎn)接到大總包手中,同時(shí)也便于大總包在施工過的局面,解放了業(yè)主的工程管理力量,將此部分管理工作轉(zhuǎn)接到大總包手中,同時(shí)也便于大總包在施工過程中整體協(xié)調(diào)開展工作。程中整體協(xié)調(diào)開展工作。(2) 解決了施工過程中經(jīng)常發(fā)生的交界面不清楚的問題,由大總包自行控制結(jié)構(gòu)與裝修、裝修與機(jī)電、機(jī)電與結(jié)構(gòu)等各工種間的工作和工作面交接問題,解決了施工過程中經(jīng)常發(fā)生的交界面不清楚的問題,由大總包自行控制結(jié)構(gòu)與裝修、裝修與機(jī)電、機(jī)電與結(jié)構(gòu)等各工種間的工作和工作面交接問題,降低了業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)減少了降低了業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)減少了“扯皮扯皮”現(xiàn)象和
23、第三方索賠發(fā)生的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)象和第三方索賠發(fā)生的機(jī)會(huì)。(3) 整體的工期控制和整體的質(zhì)量控制,有利于建設(shè)項(xiàng)目的整體進(jìn)度和工程質(zhì)量,也有利于現(xiàn)場的安全文明施工管理工作的開展。整體的工期控制和整體的質(zhì)量控制,有利于建設(shè)項(xiàng)目的整體進(jìn)度和工程質(zhì)量,也有利于現(xiàn)場的安全文明施工管理工作的開展。第11頁/共18頁2.“EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件交鑰匙項(xiàng)目合同條件” 條款簡介條款簡介 “EPC”為英文為英文“Engineering(設(shè)計(jì)設(shè)計(jì))”“Procurement(采購采購)”“Construction(施工施工)”的縮寫,在這類合同模式下,承包商的工作范圍包括設(shè)計(jì),工程材料和設(shè)備的采購以及工程施工,直至最后的
24、縮寫,在這類合同模式下,承包商的工作范圍包括設(shè)計(jì),工程材料和設(shè)備的采購以及工程施工,直至最后竣工,在交付業(yè)主時(shí)能夠立即運(yùn)行。這里的設(shè)計(jì)不但包括工程圖紙的設(shè)計(jì),還包括工程規(guī)劃和整個(gè)設(shè)計(jì)過程的管理工作??⒐ぃ诮桓稑I(yè)主時(shí)能夠立即運(yùn)行。這里的設(shè)計(jì)不但包括工程圖紙的設(shè)計(jì),還包括工程規(guī)劃和整個(gè)設(shè)計(jì)過程的管理工作。EPC合同文件的構(gòu)成,如下:合同文件的構(gòu)成,如下: (1)合同協(xié)議書;合同協(xié)議書; (2)合同協(xié)議書的備忘錄;合同協(xié)議書的備忘錄; (3)補(bǔ)遺補(bǔ)遺號(hào);號(hào); (4)合同條件;合同條件; (5)業(yè)主的要求;業(yè)主的要求; (6)承包商的投標(biāo)書。承包商的投標(biāo)書。上述上述EPC合同文件構(gòu)成中并不包含合同文
25、件構(gòu)成中并不包含“中標(biāo)函中標(biāo)函”,主要考慮到,主要考慮到EPC項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)較多,并且一般情況都很復(fù)雜,在評(píng)標(biāo)后,業(yè)主往往選擇幾個(gè)方面接近的投標(biāo)人進(jìn)行澄項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)較多,并且一般情況都很復(fù)雜,在評(píng)標(biāo)后,業(yè)主往往選擇幾個(gè)方面接近的投標(biāo)人進(jìn)行澄清和授標(biāo)前談判,然后選擇一位直接簽訂合同協(xié)議書,這是一種簡明的作法。清和授標(biāo)前談判,然后選擇一位直接簽訂合同協(xié)議書,這是一種簡明的作法。該合同條件共有該合同條件共有20條,包括:一般規(guī)定,業(yè)主,業(yè)主的管理,承包商,設(shè)計(jì),職員和勞務(wù),工程設(shè)備、材料和工藝,開工、延誤與暫停,竣工檢驗(yàn),業(yè)主的接受,缺陷責(zé)任,竣工后檢驗(yàn),變更為調(diào)整,合條,包括:一般規(guī)定,業(yè)主,業(yè)主的
26、管理,承包商,設(shè)計(jì),職員和勞務(wù),工程設(shè)備、材料和工藝,開工、延誤與暫停,竣工檢驗(yàn),業(yè)主的接受,缺陷責(zé)任,竣工后檢驗(yàn),變更為調(diào)整,合同價(jià)格與支付,業(yè)主的終止,承包商的暫停與終止,風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,保險(xiǎn),不可抗力以及索賠、爭端和仲裁。同價(jià)格與支付,業(yè)主的終止,承包商的暫停與終止,風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,保險(xiǎn),不可抗力以及索賠、爭端和仲裁。第12頁/共18頁2.“EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件交鑰匙項(xiàng)目合同條件” “劇場項(xiàng)目劇場項(xiàng)目”的應(yīng)用的應(yīng)用當(dāng)代當(dāng)代MOMA劇場項(xiàng)目即將采用的是劇場項(xiàng)目即將采用的是“設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)+采購采購+施工施工”的合同模式,特點(diǎn)如下:的合同模式,特點(diǎn)如下: (1) 設(shè)計(jì)工作:設(shè)計(jì)工作:FIDIC的的EP
27、C合同條件下,承包商按照合同條件下,承包商按照“業(yè)主的要求業(yè)主的要求”,編制包括工程范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、整體規(guī)劃、及從方案到,編制包括工程范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、整體規(guī)劃、及從方案到施工圖設(shè)計(jì)的全部工作,業(yè)主僅對(duì)承包商的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審批;現(xiàn)我們劇場項(xiàng)目的概念方案已完成,承包商將現(xiàn)有的概念設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為方案設(shè)施工圖設(shè)計(jì)的全部工作,業(yè)主僅對(duì)承包商的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審批;現(xiàn)我們劇場項(xiàng)目的概念方案已完成,承包商將現(xiàn)有的概念設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為方案設(shè)計(jì),并進(jìn)行擴(kuò)初、施工以及深化圖的設(shè)計(jì)。計(jì),并進(jìn)行擴(kuò)初、施工以及深化圖的設(shè)計(jì)。 (2) 工程質(zhì)量:承包商應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量保證體系,同時(shí)向業(yè)主提供樣品供其檢驗(yàn),工程完
28、工時(shí)業(yè)主將進(jìn)行竣工檢驗(yàn)和竣工后檢驗(yàn),工程質(zhì)量:承包商應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量保證體系,同時(shí)向業(yè)主提供樣品供其檢驗(yàn),工程完工時(shí)業(yè)主將進(jìn)行竣工檢驗(yàn)和竣工后檢驗(yàn),期間全部的期間全部的“采購采購”過程交由承包商自主進(jìn)行;劇場項(xiàng)目會(huì)在設(shè)計(jì)階段完成主材封樣,通過業(yè)主對(duì)主材采購過程的介入,用過程交由承包商自主進(jìn)行;劇場項(xiàng)目會(huì)在設(shè)計(jì)階段完成主材封樣,通過業(yè)主對(duì)主材采購過程的介入,用“主材封樣主材封樣”的的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)的控制,方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)的控制, (3) 工程工期:要求承包商提交進(jìn)度計(jì)劃和每月進(jìn)度報(bào)告,而由于業(yè)主對(duì)工期的工程工期:要求承包商提交進(jìn)度計(jì)劃和每月進(jìn)度報(bào)告,而由于業(yè)主對(duì)工期的“高度確定性高
29、度確定性”的要求,條款的要求,條款規(guī)定承包商只有在合同規(guī)定的條件下才有權(quán)獲得工期的延長。規(guī)定承包商只有在合同規(guī)定的條件下才有權(quán)獲得工期的延長。 (4) 計(jì)價(jià)及付款方式:總價(jià)包干。此外,期中付款應(yīng)由業(yè)主方按照合同支付,而不是先由業(yè)主的工程師審查工計(jì)價(jià)及付款方式:總價(jià)包干。此外,期中付款應(yīng)由業(yè)主方按照合同支付,而不是先由業(yè)主的工程師審查工程量,再?zèng)Q定和簽發(fā)支付證書。我們劇場項(xiàng)目也可以采取與程量,再?zèng)Q定和簽發(fā)支付證書。我們劇場項(xiàng)目也可以采取與FIDIC條款項(xiàng)一致的計(jì)價(jià)和付款方式,從而更好的為工程整條款項(xiàng)一致的計(jì)價(jià)和付款方式,從而更好的為工程整體服務(wù)。體服務(wù)。第13頁/共18頁3.“簡明合同格式簡明合
30、同格式” 條款簡介條款簡介1999年出版的簡明合同格式是年出版的簡明合同格式是FIDIC歷史上第一次出版該類合同,它涵蓋了所有基本的和對(duì)一般小型工程和歷史上第一次出版該類合同,它涵蓋了所有基本的和對(duì)一般小型工程和/或建筑合同所必需的商務(wù)規(guī)定,主要包括下列幾部或建筑合同所必需的商務(wù)規(guī)定,主要包括下列幾部分:分: (1)協(xié)議書;協(xié)議書; (2)專用條件;專用條件; (3)通用條件;通用條件; (4)規(guī)范;規(guī)范; (5)圖紙;圖紙; (6)承包商提出的設(shè)計(jì);承包商提出的設(shè)計(jì); (7)工程量表。工程量表。該合同通用條件共包括該合同通用條件共包括15個(gè)條款,內(nèi)容有:一般規(guī)定;業(yè)主;業(yè)主代表;承包商;承包
31、商的設(shè)計(jì)工作;業(yè)主的責(zé)任;竣工時(shí)間;接受;修補(bǔ)缺陷;變更與索賠;合同價(jià)格個(gè)條款,內(nèi)容有:一般規(guī)定;業(yè)主;業(yè)主代表;承包商;承包商的設(shè)計(jì)工作;業(yè)主的責(zé)任;竣工時(shí)間;接受;修補(bǔ)缺陷;變更與索賠;合同價(jià)格與支付;違約;風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任;保險(xiǎn)以及爭端的解決。與支付;違約;風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任;保險(xiǎn)以及爭端的解決。第14頁/共18頁3.“簡明合同格式簡明合同格式” 采用采用FIDIC此類合同條款的項(xiàng)目應(yīng)具備兩個(gè)條件,即:投資金額相對(duì)較小的工程和建筑工程;不需專業(yè)分包合同、工期短的、非常簡單的或重復(fù)性的工程。它的特點(diǎn)主要體現(xiàn)如下:此類合同條款的項(xiàng)目應(yīng)具備兩個(gè)條件,即:投資金額相對(duì)較小的工程和建筑工程;不需專業(yè)分包合同、工
32、期短的、非常簡單的或重復(fù)性的工程。它的特點(diǎn)主要體現(xiàn)如下: (1)設(shè)計(jì)工作:這種合同條款項(xiàng)下,設(shè)計(jì)工作可以由業(yè)主或業(yè)主聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位完成,也可以由承包商提出后被業(yè)主采納,在山西項(xiàng)目的實(shí)際操作中,我們將會(huì)根據(jù)各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)工作:這種合同條款項(xiàng)下,設(shè)計(jì)工作可以由業(yè)主或業(yè)主聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位完成,也可以由承包商提出后被業(yè)主采納,在山西項(xiàng)目的實(shí)際操作中,我們將會(huì)根據(jù)各個(gè)專業(yè)小合同的特點(diǎn),充分發(fā)揮業(yè)主和承包商在各自設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì),然后確定這些專業(yè)設(shè)計(jì)工作由誰來做。小合同的特點(diǎn),充分發(fā)揮業(yè)主和承包商在各自設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì),然后確定這些專業(yè)設(shè)計(jì)工作由誰來做。 (2)工程質(zhì)量:簡明合同條款項(xiàng)對(duì)質(zhì)量管理并無特殊規(guī)定,因此,業(yè)主可以根據(jù)具體的項(xiàng)目實(shí)施情況指定不同的專業(yè)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量:簡明合同條款項(xiàng)對(duì)質(zhì)量管理并無特殊規(guī)定,因此,業(yè)主可以根據(jù)具體的項(xiàng)目實(shí)施情況指定不同的專業(yè)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包商提出不同的要求。對(duì)承包商提出不同的要求。 (3)工程工期:與一般慣例一致,簡明合同格式中規(guī)定承包商應(yīng)向業(yè)主提交一份進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主接受工程前,承包商不一定要完成工程工期:與一般慣例一致,簡明合同格式中規(guī)定承包商應(yīng)向業(yè)主提交一份進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主接受工程前,承包商不一定要完成100,一旦工程達(dá)到預(yù)期的使用目的,就,一旦工程達(dá)到預(yù)期的使用目的,就可以辦理相應(yīng)的接受手續(xù)。對(duì)于規(guī)模較小的工程,這種合同條款,更加方便
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