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1、建筑勞務(wù)員自我鑒定范例精選本人知識面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長期保持良好的工作狀態(tài).性格淡泊,生長于軍人家庭,有極強的自律能力,具備團隊合作意識.工作態(tài)度認真負責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美.先后任職于中建一局,中建-大成公司等單位,長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程, 對施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得.于xx年第一批考取了全國注冊一級建造師,努力成為一名出色的項目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理),體現(xiàn)自己的人生價值. xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作。主要是參與招投標,編寫方案及交底,繪制現(xiàn)場施工圖,辦洽商,
2、與監(jiān)理、甲方打交道,作竣工圖等工作。 xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場土建工程師(甲方現(xiàn)場代表)。 我的專長和特殊技能: 施工技術(shù)工作 cad制圖辦公軟件、建筑施工軟件的使用 寫給招聘單位: 希望貴公司能給我一個更大的發(fā)展空間.xx年,我負責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。一、端正態(tài)度,認真工作。回顧古鎮(zhèn)項目部xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、
3、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施
4、工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。二、對公司的合理化建議。對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。三、未來的工作計劃。通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感??傊?,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反
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