負(fù)責(zé)人與職責(zé)管理制度與規(guī)定

1、阿塔卡涂料(佛山)有限公司文件ACTEGA（知）字201101號關(guān)于設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為了加強本公司的安全生產(chǎn)力度，落實國家和地方主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件和指示，貫徹本公司的安全生產(chǎn)方針和實現(xiàn)本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)決定，成立以張俊波為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，希望各級負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)，確保公司生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)如下所示：組 長：張俊波副組長：謝朝輝銷售部陳景威財務(wù)部趙燕敏質(zhì)量安全部何月笙行政采購部邱麗清生產(chǎn)部李文初技術(shù)部陳海文阿塔卡涂料(佛山)有限公司（蓋章）主要負(fù)責(zé)人（簽名）： 年 月 日阿塔卡涂料(佛山)有限公司文件ACTEGA（知）字201102號關(guān)于任命張俊

2、波為公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人的通知茲任命張俊波同志為我公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。任期三年，自2011年1月1日至2013年12月31日。阿塔卡涂料(佛山)有限公司2010年12月28日阿塔卡涂料(佛山)有限公司文件ACTEGA（知）字201103號關(guān)于任命謝朝輝為公司專職安全生產(chǎn)管理人員的通知茲任命謝朝輝同志為我公司專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)公司日常安全檢查以及對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等工作。任期三年，自2011年1月1日至2013年12月31日。阿塔卡涂料(佛山)有限公司2011年1月1日阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張俊波副組長：謝

3、朝輝成 員：陳海文、趙燕敏、何月笙、陳景威、李文初、邱麗清銷售部負(fù)責(zé)人：陳景威財務(wù)部負(fù)責(zé)人：趙燕敏質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人：何月笙行政采購部負(fù)責(zé)人：邱麗清技術(shù)部負(fù)責(zé)人：陳海文生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人：李文初倉管員會計員車間乙班車間甲班財務(wù)員安全承諾為了貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法及危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，規(guī)范本單位的安全生產(chǎn)活動，提升整體安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)本公司員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，本公司主要負(fù)責(zé)人特做出以下承諾：（1）嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；（2）貫徹安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；（3）堅持預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，抓好隱患治理；（4）為公司保障

4、安全生產(chǎn)和施行危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理提供必需的資源支持；（5）全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康，持續(xù)改進(jìn)安全績效；（6）施行危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化氛圍；（7）積極配合負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)。本文件至發(fā)布之日起實施！阿塔卡涂料(佛山)有限公司（蓋章）主要負(fù)責(zé)人： 年 月 日阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全責(zé)任考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確各部門管

5、理體制人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對各部門、各級管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核。1）考核對象主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全主任、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、行政及采購部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、銷售部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人、倉管員、車間班長、員工。2）考核人由安全生產(chǎn)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人組織考核組對主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核；主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)管理人員、安全主任、各部門負(fù)責(zé)人考核；各部門負(fù)責(zé)人組織考核小組對本部門班組長、員工進(jìn)行考核。3）考核周期每年年底進(jìn)行一次考核。4）考核形式采用對安全責(zé)任的執(zhí)行

6、情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核的形式。5）考核評價考核以優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個級別進(jìn)行評判。6）考核獎罰根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行響應(yīng)的獎懲。阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全生產(chǎn)費用管理制度安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，為了做好安全生產(chǎn)費用管理工作，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取與支出，制定本制度。作如下要求： 一、安全生產(chǎn)的資金投入包括：（1）安全培訓(xùn)教育所需費用；（2）為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費；（3）安全設(shè)施，如：安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等設(shè)施的投入和維護(hù)保養(yǎng)及作

7、業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；（4）保證重大隱患治理所需費用；（5）安全風(fēng)險抵押金；（6）安全檢查工作所需費用；（7）保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費投入；（8）建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費用；（9）為從業(yè)人員繳納保險費用等。二、公司的安全主任應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)計劃及時編制資金計劃，計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費用、職業(yè)安全健康衛(wèi)生、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護(hù)費用、安全先進(jìn)獎勵費用項目等，制定計劃時還應(yīng)切實考慮公司重大危險因素預(yù)防控制所采取的必要的措施。三、建立安全費用臺帳。四、安全費用以本年度實際銷售收入為計提

8、依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。海?）首先投入3萬元人民幣的儲備金建立安全投入資金賬戶，以后每年不低于當(dāng)年銷售收入的4提取安全費用，劃入該賬戶實行專款專用，在任何情況下都不得挪作他用。（2）當(dāng)遇到安全投入資金不能滿足安全生產(chǎn)需要時，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即決定劃拔資金給予補充，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施。五、職工工傷社會保險費用另外進(jìn)行財務(wù)核算，不在安全費用中列支。六、安全費用計劃報送主要負(fù)責(zé)人審批。安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)安全生產(chǎn)方針本公司的安全生產(chǎn)方針是：安全為重，整治預(yù)防；健康和諧，奉公守法。安全生產(chǎn)目標(biāo)本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：1) 死亡事故為0；2) 重大工傷事故為0；3) 重大事故為0

9、（爆炸、火災(zāi)；外部援助；地區(qū)新聞；內(nèi)部損失50萬歐元；外部損失10萬歐元）4) 百萬工作小時受輕傷人數(shù)<5，即WAI1<5。（輕傷是指員工受傷治療時間在3天之內(nèi)）阿塔卡涂料(佛山)有限公司（蓋章） 主要負(fù)責(zé)人（簽名）： 年 月 日安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)安全生產(chǎn)方針本公司的安全生產(chǎn)方針是：安全為重，整治預(yù)防；健康和諧，奉公守法。安全生產(chǎn)目標(biāo)本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：1) 死亡事故為0；2) 重大工傷事故為0；3) 重大事故為0（爆炸、火災(zāi)；外部援助；地區(qū)新聞；內(nèi)部損失50萬歐元；外部損失10萬歐元）4) 百萬工作小時受輕傷人數(shù)<4，即WAI1<4。（輕傷是指員工受傷治療時間在3

10、天之內(nèi)）阿塔卡涂料(佛山)有限公司（蓋章） 主要負(fù)責(zé)人（簽名）： 年 月 日阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全生產(chǎn)會議制度為保證各項安全制度的順利制訂、執(zhí)行，為避免人的不安全行為，物料、設(shè)備的的不安全狀態(tài)所造成的人體傷害和本廠財產(chǎn)的損失，特制定本制度。（1）年初，企業(yè)組織相關(guān)部門召開會議，制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及安全措施，并組織全體職工討論落實。（2）主要負(fù)責(zé)人每季度應(yīng)至少組織并主持一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審查總結(jié)本季度安全工作進(jìn)展情況，研究、決策下一季度安全生產(chǎn)的重大問題，制訂相應(yīng)實施方案，并保存會議記錄。（3）車間班組及各部門，每月舉辦一次技術(shù)安全評比活動，全員參加、討論發(fā)生在自己身邊

11、的事故隱患及存在問題，及時整改。（4）企業(yè)生產(chǎn)會要同時研究安全問題。（5）安全管理部門每月（或不定期）組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行全廠安全大檢查，并召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，列出明細(xì)，限期整改。（6）若發(fā)生事故，要立即組織有關(guān)人員分析事故原因，堅持“四不放過”原則，吸取教訓(xùn)，采取措施防止類似事故重復(fù)發(fā)生。（7）年終企業(yè)組織公司員工召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為了認(rèn)真貫徹落實國家安全法律法規(guī)，貫徹落實各項安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)管理，減少或避免傷亡事故和職業(yè)病，防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，開展技術(shù)革新和

12、技術(shù)改造，積極改善勞動條件，加強安全生產(chǎn)，明確各級人員和有關(guān)部門職責(zé)，特制訂本制度。1.1 主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)如下：（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安措經(jīng)費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患及時向上級有關(guān)部門提出報告。（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（5）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

13、，組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)；（6）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施；（7）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督；（8）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制度具有保證職工安全、健康的措施；（9）檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；（10）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（11）組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。1.

14、2 安全生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)（1）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全、生產(chǎn)部門開展工作；（2）組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；（3）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實，主持召開生產(chǎn)會議，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項；（4）主持制定、定期修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施；（5）組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向主要負(fù)責(zé)人

15、及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施；（6）發(fā)生工傷及傷亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告，同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任提出對事故責(zé)任者的處理意見。（7）具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息休假及工時管理工作和勞動防護(hù)用品的管理工作。1.3 安全主任的安全職責(zé)（1）依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、督促建立并逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予以監(jiān)督檢查；（2）編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展風(fēng)險評價，主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，主持協(xié)調(diào)編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作

16、規(guī)程；（3）熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進(jìn)行監(jiān)督，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況報告及整改建議；（4）公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理，統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施；（5）組織廠級安全培訓(xùn)教育。1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。（2）制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。（3）每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審

17、查總結(jié)本季度安全工作進(jìn)展情況，研究、決策下一季度安全生產(chǎn)的重大問題。（4）定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。（5）對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。（6）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。（7）定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查，確保生產(chǎn)安全。（8）負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。（9）定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵。1.5生產(chǎn)部安全職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行車間、倉庫防火安全管理制度；（2）負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類化學(xué)品貯

18、藏的防雷、防靜電、防火、防爆工作；（3）制定、審批各車間的安全操作規(guī)程；（4）對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；（5）及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示；（6） 在編制生產(chǎn)計劃時要同時編制勞動保護(hù)計劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時要同時檢查安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程者，應(yīng)及時制止或處理；（7） 安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運行；（8） 在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時，應(yīng)確保安全和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費；（9） 參加安全

19、生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備事故的調(diào)查處理工作；（10） 負(fù)責(zé)機械設(shè)備、動力設(shè)備、電氣的日常管理和保養(yǎng)，使其符合安全技術(shù)規(guī)范要求；（11）負(fù)責(zé)安全設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施的管理，定期檢查、檢測、維修，確保安全設(shè)施齊全、正常運行；（12）不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。1.6 行政采購部安全職責(zé)（1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)條件、資料；（2）組織落實安全值班制度。（3）負(fù)責(zé)對臨時來公司參觀、辦事人員檢查登記和進(jìn)行入廠安全教育。（4）搞好所管轄范圍內(nèi)的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。（5）負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購工作；（6）

20、在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。1.7技術(shù)部安全職責(zé)（1）對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全技術(shù)開發(fā)過程中的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（2）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；（3）負(fù)責(zé)公司原材料和產(chǎn)品的“一書一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的編制、發(fā)放及管理工作；（4）組織職工定期開展安全檢查，落實隱患整改，保證試驗設(shè)備處于完好狀態(tài)；（5）執(zhí)行有關(guān)勞保用品的發(fā)放管理標(biāo)準(zhǔn)，教育職工妥善保管、正確使用；（6）在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。1.8銷售部安全職責(zé)（1）對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)銷售的安全規(guī)章制度，尤其是加強

21、對銷售員在自駕車過程中的安全管理；（2）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過程中的安全管理工作，確保運輸安全；（4）做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽” (化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。工作。（5）在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。1.9財務(wù)部安全職責(zé)（1）對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全原料倉庫和成品倉庫的安全規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；（3）做好原材料和產(chǎn)品的“一書一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作；（4）組織職工定期開展安全檢查，落實隱患整改，確保倉庫管理安全；（

22、5）在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。1.10質(zhì)量安全部安全職責(zé)（1）貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)，對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)材料及時組織打印、下發(fā)； （2）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量安全檢驗、檢測工作；（4）組織制定本部門的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；（5）執(zhí)行有關(guān)勞保用品的發(fā)放管理標(biāo)準(zhǔn)，教育職工妥善保管、正確使用；（6）在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。1.11 廠門衛(wèi)員工安全職責(zé)（1）健全安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員證件的檢查，臨時入廠人員的入廠檢查或檢查登記，以及對上述人員禁帶煙火進(jìn)廠的安全檢查。負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門的安全保衛(wèi)工作

23、；（2）負(fù)責(zé)公司內(nèi)危險物品的管理和審批；（3）負(fù)責(zé)各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作；（4）參加安全檢查，組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。1.12 財務(wù)員安全職責(zé)（1）在編制公司費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ茫唬?）保證事故隱患治理費用，安全教育費用的資金到位；（3）負(fù)責(zé)審核各類的事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；（4）保證勞動保護(hù)用品，保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。1.13 車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)車間主任對車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：（1）保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫

24、徹執(zhí)行；（2）組織指定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；（3）組織對新職工進(jìn)行車間安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決工人提出的正確意見；（4）組織全車間職工定期安全檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)；（5）組織好各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人；（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用；（7）堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.14 倉管員安全生產(chǎn)職責(zé)倉管員對倉庫的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：（1）倉管員應(yīng)熟悉倉存各物資的物化性質(zhì)和危險特性；掌握出現(xiàn)意外情況時所采取的緊急應(yīng)急措施和方法。（2）負(fù)責(zé)庫區(qū)的消防設(shè)施、消防器材大維護(hù)。確保消防滅火器材在有效期內(nèi)，并處于正常的可使用狀態(tài)。（3）保證倉庫在適宜的溫、濕度內(nèi)，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化