最新創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則資料

1、精品文檔中建卓越建設(shè)管理有限公司雷山縣苗嶺風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn)：審核：編制：中建卓越建設(shè)管理有限公司雷山縣苗嶺風(fēng)電場(chǎng)精品文檔項(xiàng)目監(jiān)理部二零一七年六月目錄1 編制目的 . 32 、編制依據(jù) . 33、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) . 34、 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)控制要點(diǎn) . 55 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織 . 106. 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 . 12附件 1 、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 16精品文檔精品文檔1 編制目的為了實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)單位編制的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) , 落實(shí)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作程序，指導(dǎo)監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細(xì)則。2 、編制依據(jù)2.1 本工程建設(shè)單位制定的“

2、創(chuàng)優(yōu)精品工程計(jì)劃” 。2.2 與各專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。2.2.1 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定 （ 2011）。2.2.2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 工業(yè)建筑部分建標(biāo)（ 2009）40 號(hào)。2.2.3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 - 電力工程部分 （ 2011）。2.2.4 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 50328-2014 。2.2.5 電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定電建質(zhì)監(jiān)（2004）18 號(hào)。2.2.6 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定（暫行） 電建質(zhì)監(jiān)（ 2008）。2.2.7 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（風(fēng)力發(fā)電部分）（2009） 。2.2.8 電力工程達(dá)標(biāo)

3、投產(chǎn)管理辦法（ 2006 版）及條文說明中電建協(xié)工（ 2006）。2.2.9 中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法中電建協(xié)工（2012）。2.2.10 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 DL/T 5434-2009 。2.2.11 工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件。2.2.12 設(shè)備、材料的產(chǎn)品說明書。2.2.13 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的鑒定書、使用手冊(cè)等。2.2.14 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-20062.2.15 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管控指導(dǎo)意見 Q/GCL 20712-20132.2.16 建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)考核管理規(guī)定2.2.17 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2.2.18 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2

4、.2.19 電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法2.3 雷山縣苗嶺風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)） 。3、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量管理達(dá)優(yōu)良；進(jìn)度管理按計(jì)劃；生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)新優(yōu)；造價(jià)管理創(chuàng)一流；精品文檔精品文檔合規(guī)性管理達(dá)標(biāo)；檔案管理信息化。3.1 質(zhì)量總目標(biāo)3.1.1 各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)（建筑、安裝、調(diào)試）建筑工程質(zhì)量目標(biāo)：3.1.2 基礎(chǔ)工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)、分部工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率 100%；3.1.3 預(yù)埋管、件、螺栓固定牢固，表面平整，橫平豎直，成排管、件縱橫順直，中心線及標(biāo)高誤差滿足 規(guī)范或安裝精度要求；3.1.4. 外墻、屋面及門窗做到不漏、不滲，排水通暢，無積水，細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理合理、美

5、觀、溝道順直，蓋 板平整，接縫均勻、緊密；3.1.5 電氣照明：照明管全部暗敷，接線整齊、清晰、美觀，導(dǎo)線符合設(shè)計(jì)要求，絕緣良好，無損傷，布 線前的彈線痕跡應(yīng)及時(shí)清除；不隨意鑿孔槽損壞主體結(jié)構(gòu)。3.1.6 風(fēng)機(jī)安裝、箱變、調(diào)試、并網(wǎng)發(fā)電、試運(yùn)行一次成功；3.1,7 設(shè)備及系統(tǒng)無滲漏；3.1.8 創(chuàng)機(jī)組電纜敷設(shè)及二次接線單位優(yōu)良工程；3.1.9 實(shí)現(xiàn)升壓站系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功；3.1.10 分項(xiàng)、分部工程合格率 100%；單位工程優(yōu)良率達(dá) 100%；3.1.11 一次通過 240 小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)，主要儀表投入率100%，保護(hù)投入率 100%;3.1.12 消除建筑、安裝施工質(zhì)量通?。粚?shí)現(xiàn)質(zhì)量

6、事故零目標(biāo)，基建痕跡零目標(biāo)，零缺陷、零尾工移交生 產(chǎn)。3.1.13 調(diào)整試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)單機(jī)試運(yùn)全部合格；機(jī)組軸振最大值w 50（1 m3.2 安全控制目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)（爆炸）事故；不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； 不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事故3.3 進(jìn)度控制目標(biāo)按期完成里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)。精品文檔精品文檔3.4造價(jià)控制目標(biāo)材料設(shè)備采購不合規(guī)不發(fā)生；施工圖未審查先施工不發(fā)生；超合同工程量未確定先施工不發(fā)生；未及時(shí)簽證不發(fā)生；不合理結(jié)算不發(fā)生；超合同支付不發(fā)生。3.4.1合規(guī)性管理目標(biāo)外部審批手續(xù)齊全不違法；

7、內(nèi)部管理工程流程審批不超權(quán)。3.5工程檔案管理目標(biāo)資料移交率100%資料歸檔率100%PM 系統(tǒng)主要模塊上線率100%案卷合格率100%檔案驗(yàn)收通過率100%3.5.1機(jī)組投產(chǎn)后，工程竣工全部文件在3個(gè)月內(nèi)移交；3.5.2 工程文件內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效；3.5.3文件中的不合格項(xiàng)做到閉環(huán)。4、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)控制要點(diǎn)4.1建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)序號(hào)控制要點(diǎn)性質(zhì)1項(xiàng)目文件材料準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)一般1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范清單，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理一般1.4本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄主控1.5未使用國家技術(shù)公告中命令禁止

8、的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控2質(zhì)量驗(yàn)評(píng)精品文檔精品文檔序號(hào)控制要點(diǎn)性質(zhì)2.1“驗(yàn)評(píng)范圍劃分表”與工程實(shí)際一致一般22重要原材料（含半成品）質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，使用 跟蹤管理臺(tái)帳等文件主控3施工記錄及質(zhì)量驗(yàn)收簽證3.1地基、樁基檢測(cè)報(bào)告主控3.2沉降觀測(cè)報(bào)告和記錄（移交前和移交后繼續(xù)觀測(cè)）主控3.3單位工程安全和使用功能核查記錄主控3.4確定重要梁板結(jié)構(gòu)部位的技術(shù)文件；混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度報(bào)告（冋條 件養(yǎng)護(hù)試塊）；鋼筋保護(hù)層厚度測(cè)試報(bào)告主控3.5室內(nèi)環(huán)境污染控制檢測(cè)報(bào)告主控4竣工圖與工程竣工實(shí)物相符一般5觀感質(zhì)量5.1無片面追求觀感質(zhì)量，違反質(zhì)量與工藝標(biāo)準(zhǔn)；無大面積返修、無擅自 增加工序

9、遮掩瑕疵一般5.2成品保護(hù)有效、環(huán)境整潔明亮，無施工遺留物一般6建（構(gòu)）筑物6.3傾斜、沉降不超過允許值，無有害裂縫、影響使用功能或耐久性的缺 陷主控6.4“墻面、地面、屋面”不裂、不滲、不漏；變形縫符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范；窗套等外檐滴水線施工規(guī)范一般6.5測(cè)量控制點(diǎn)和沉降觀測(cè)點(diǎn)裝置材質(zhì)正確、防護(hù)完好，標(biāo)識(shí)規(guī)范；一般6.6砼結(jié)構(gòu)（清水混凝土）平整光亮、棱角方正，色澤均勻，無污染一般6.8室外場(chǎng)坪和路面無嚴(yán)重污染、無積水、路緣石穩(wěn)固無破損一般7建筑裝飾裝修7.1門窗安裝規(guī)范，配件齊全，啟閉靈活；密封膠密封嚴(yán)密工藝精細(xì)一般7.2吊頂和飾面安裝規(guī)范牢固、平整、協(xié)調(diào)一般7.3地板安裝穩(wěn)固、平整、縫隙一致、

10、工藝精細(xì)一般序號(hào)控制要點(diǎn)性質(zhì)7.4涂飾工程：均勻、色澤協(xié)調(diào)、無脫落一般8建筑設(shè)備安裝工程（建筑照明、給排水、暖氣，通風(fēng)、空調(diào)、消防、智能）8.1設(shè)施齊全、功能正常、位置正確、操作方便、標(biāo)識(shí)清晰一般8.2開關(guān)、插座、照明接線正確，安裝位置符合規(guī)范一般8.3火災(zāi)報(bào)警、安全防范和通訊網(wǎng)絡(luò)綜合布線、機(jī)柜、機(jī)架、配線架安裝、 模塊、信息插座安裝規(guī)范，工藝精細(xì)一般9室外建筑環(huán)境9.1環(huán)保節(jié)能合規(guī)及植被恢復(fù)完好主控4.4電氣、安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)序號(hào)控制要點(diǎn)性質(zhì)1項(xiàng)目文件材料準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一般1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范清單實(shí)施動(dòng)

11、態(tài)管理一般1.4本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄主控1.5未使用國家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控1.6質(zhì)量驗(yàn)評(píng)1.6.1“驗(yàn)評(píng)范圍劃分表”與工程實(shí)際一致一般1.6.2重要原材料及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等文件主控1.6.3主要質(zhì)量控制資料及施工記錄（主要過程、隱蔽工程驗(yàn)收記錄）主控1.6.4檢測(cè)（報(bào)告）記錄齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范主控1.7竣工圖與工程竣工實(shí)物相符一般2感觀質(zhì)量2.1設(shè)備及系統(tǒng)無大面積返修；片面追求觀感質(zhì)量，違反質(zhì)量與工藝標(biāo)準(zhǔn)；片主控序號(hào)控制要點(diǎn)性質(zhì)面追求美觀和集中效果，管、線不走捷徑，造成浪費(fèi)2.2連接螺栓緊固力矩符合規(guī)范，穿入方向一致，平（彈）墊齊全一般

12、2.3構(gòu)支架鍍鋅完整、色澤一致、無污染一般2.4導(dǎo)線弛度三相一致、引流及引下線美觀大方一般2.5盤、柜安裝規(guī)范、整齊、無污染一般2.6電纜保護(hù)管敷設(shè)布置合理，銜接處符合工藝要求一般2.7電纜敷設(shè)整齊、規(guī)范主控2.8二次接線可靠、整齊；端線號(hào)牌打印清晰一般2.9電纜防火封堵、阻燃涂料施工規(guī)范主控2.10接地線及接地網(wǎng)引線連接規(guī)范、統(tǒng)一，色標(biāo)一致主控2.12設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般2.13成品保護(hù)效果好，環(huán)境整潔明亮，無施工遺留物一般3電氣3.1電力變壓器3.1.1本體及附件無滲油，油位正常主控3.1.2沿本體敷設(shè)的電纜及毛細(xì)導(dǎo)管（感溫線）排列整齊，無壓痕及死彎一般3.

13、1.3中性點(diǎn)接地符合設(shè)計(jì)規(guī)定主控3.1.4基礎(chǔ)與本體應(yīng)分別接地，且接地可靠主控3.2高壓電器3.2.1瓷件無損傷、裂紋、污染主控3.2.2斷路器、隔離開關(guān)動(dòng)作靈活、可靠，接觸良好，指示正確，電氣、機(jī)械閉鎖可靠主控3.2.3密封件密封良好，無滲漏一般3.2.4避雷器線路電流在線檢測(cè)裝置可靠主控序號(hào)控制要點(diǎn)性質(zhì)325基礎(chǔ)與本體應(yīng)分別接地，且接地可靠主控3.3電動(dòng)機(jī)3.3.1電纜保護(hù)管預(yù)埋位置和高度合理，與接線盒冋側(cè)；直徑和彎曲半徑符合規(guī) 范一般3.3.2外殼和電纜（咼壓電纜屏敝層）分別與接地網(wǎng)直接連接，接地線截面符合 規(guī)范要求主控3.4母線3.4.1軟母線三相弛度、引下線彎曲度一致一般3.4.2硬

14、母線平直、冋相多片彎曲度一致一般3.4.3封閉母線焊縫工藝美觀、焊接質(zhì)量符合規(guī)范、密封良好一般3.5成套柜和控制保護(hù)屏3.5.1成列屏柜屏面平整，相鄰屏間隙1.5mm一般3.5.2導(dǎo)線無損傷，接線可靠，每個(gè)端子接線不超過2根等徑導(dǎo)線，接線規(guī)范、合理，導(dǎo)線彎曲弧度一致，線芯標(biāo)識(shí)規(guī)格一致、字跡清晰主控3.5.3屏柜與基礎(chǔ)接地可靠，符合規(guī)范要求；可開啟裝有電氣設(shè)備的屏柜門米用 軟導(dǎo)線接地主控3.5.4屏柜外觀無損傷、顏色均勻、無污染；屏柜門開啟靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，屏柜 內(nèi)清潔一般3.5.5事故照明及保安電源切換試驗(yàn)正常、可靠主控3.6電纜敷設(shè)3.6.1橋架安裝路徑和斷面布置合理、無空置層，安裝高度合理，

15、便于檢查巡視一般3.6.2電纜排列彎度一致，無明顯交叉，進(jìn)屏柜處排列整齊；號(hào)牌標(biāo)識(shí)清晰一般3.6.3電纜保護(hù)金屬軟管兩端固定牢靠，長(zhǎng)短適宜一般精品文檔序號(hào)控制要點(diǎn)性質(zhì)3.6.4交流單芯電纜的固定夾具不構(gòu)成閉合磁路主控3.6.5電纜的金屬護(hù)層或屏蔽層接地可靠；接地線截面符合規(guī)范要求主控3.7熱控裝置3.7.1取源管安裝坡度、坡向符合規(guī)范，彎曲弧度玄3D,橢圓度0.2D ;支吊架安裝牢固，間距符合規(guī)范一般3.7.2電纜、導(dǎo)線無明顯交叉，與熱源表面的距離：平行敷設(shè)玄0.5m ;交叉敷設(shè)< 0.2m主控3.7.3閥門安裝規(guī)范統(tǒng)一、咼度適中、操作方便一般3.7.4集中布置的儀表安裝工藝規(guī)范、指示正

16、確、間距均勻一般3.7.5執(zhí)行機(jī)構(gòu)拉桿動(dòng)作靈活、平穩(wěn)、無卡澀，拉桿長(zhǎng)度5m開關(guān)方向標(biāo)志清晰一般5監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織5.1監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)（附件 1）5.1.1監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：陳孟德成員：劉現(xiàn)軍、吳鵬飛、劉云高、豐喜瑞、黃振華5.1.2 安全管理組組長(zhǎng)：陳孟德成員：劉現(xiàn)軍、吳鵬飛、劉云高、豐喜瑞、黃振華5.1.3質(zhì)量與工藝組組長(zhǎng)：劉現(xiàn)軍、黃振華、成員：黃振華、吳鵬飛、劉云高5.1.4 調(diào)整試驗(yàn)組組長(zhǎng)：劉現(xiàn)軍成員：黃振華、吳鵬飛、劉云高5.1.5工程檔案組精品文檔 組長(zhǎng)：劉現(xiàn)軍 成員：劉云高、黃振華、吳鵬飛、5.1.6 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系人：陳孟德5.2 職責(zé)5.2.1 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1 負(fù)責(zé)

17、本單位的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)及組織工作。2 編制本單位工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3 負(fù)責(zé)將創(chuàng)優(yōu)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任人。4 組織對(duì)創(chuàng)優(yōu)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。5.2.2 安全管理組職責(zé)1 編制職業(yè)健康、安全與環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2 檢查施工單位職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn) 管理人員配備情況，督促施工單位對(duì)其分包單位進(jìn)行檢查。3 審查施工單位報(bào)審的工程施工創(chuàng)優(yōu)措施中的安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方 案。4 監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的工程施工創(chuàng)優(yōu)措施中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制 止違規(guī)施工。5 核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模

18、板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。6 組織或參加安全檢查，堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促其立 即整改；情況嚴(yán)重的，及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。7 監(jiān)督施工單位做好施工節(jié)能減排、水土保持等環(huán)境保護(hù)工作。5.2.3 質(zhì)量與工藝組1 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)程、規(guī) 范、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2 檢查各施工單位創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行情況， 工程完工嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收， 做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不驗(yàn)收簽字。3 提倡推廣使用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝。成品處處要講工藝，顯亮點(diǎn)，如電纜敷設(shè)、油凈 化、要確保達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。4 進(jìn)

19、一步提高電力建設(shè)工程質(zhì)量， 克服電力建設(shè)工程質(zhì)量通病， 規(guī)范電力建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施，5 加強(qiáng)對(duì)墻體裂縫、樓地面裂縫及滲漏、外墻滲漏、門窗滲漏、屋面滲漏的質(zhì)量管理。5.2.4 調(diào)整試驗(yàn)組精品文檔精品文檔1 認(rèn)真執(zhí)行工程啟動(dòng)、竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)規(guī)定，全面配合各階段調(diào)試工作。2 審查施工單位、 調(diào)試單位編制的調(diào)試、 試運(yùn)措施， 并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。 做好試運(yùn)調(diào)試的驗(yàn)收簽證工作。3 調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行異常，必須及時(shí)分析，找出對(duì)策，徹底消除隱患。4 與安裝和調(diào)試單位配合，檢查有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，制定有效措施，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填寫監(jiān)理工程師通知單， 督促施工單位、調(diào)試單位按所確定的處

20、理方案進(jìn)行處 理，把缺陷消除在安裝、調(diào)試過程中。5.2.5 工程檔案組1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案管理的有關(guān)規(guī)定，做好本單位的檔案管理工作。2 指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各施工單位工程檔案管理工作，督促各施工單位建立本單位檔案管理網(wǎng)絡(luò)，把檔 案管理責(zé)任落實(shí)到人，以確保檔案資料規(guī)范、真實(shí)、完整、統(tǒng)一。3 檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的情況，并做好相關(guān)記錄；4 認(rèn)真配合上級(jí)單位、 質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督檢查， 對(duì)檢查提出問題要督促責(zé)任單位進(jìn)行整改， 形成閉環(huán)。6. 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施6.1 綜合管理措施6.1.1 協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)組織。6.1.2 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度。1 建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度。在工程建

21、設(shè)的各個(gè)階段，組織參建各方對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計(jì) 優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過程中重要工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充分的研討，集思廣益， 確保工程質(zhì)量受控。2 定期質(zhì)量講評(píng)制度。結(jié)合施工協(xié)調(diào)會(huì)，定期組織參建各方將每周質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求 改進(jìn)工作的有關(guān)要求。3 質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診，找出原因， 查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采取糾正和預(yù)防措施，消除質(zhì)量問題，并杜絕類似問題再次發(fā)生。4 健全每周施工協(xié)調(diào)會(huì)制度。 建立施工協(xié)調(diào)會(huì)制度， 由總監(jiān)理工程師主持， 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署， 檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活

22、動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的意見和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí) 行。6.1.3 積極主動(dòng)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1 確定工程亮點(diǎn)。監(jiān)理部根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)（技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備選型、地質(zhì)、環(huán)境等）和各參建單位 的技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 結(jié)合近年投產(chǎn)的優(yōu)秀項(xiàng)目總體建設(shè)水平， 經(jīng)充分研究、 策劃， 與工程參建單位充分協(xié)調(diào)溝通， 確定本工程亮點(diǎn)，并監(jiān)督實(shí)施，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。2 監(jiān)督落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施。組織施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，將 工程創(chuàng)優(yōu)措施貫徹到每一項(xiàng)具體工作中，逐步實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。1）積極組織開展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學(xué)習(xí)借鑒，博眾家之所長(zhǎng)。2）審查施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)

23、督落實(shí)。3）督促施工單位針對(duì)本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施。4）督促施工單位對(duì)工程各種成品的保護(hù)進(jìn)行專題研究，制定詳細(xì)有效的成品保護(hù)措施。5）監(jiān)督施工單位加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施。6.1.4 貫徹精細(xì)化管理思想，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)監(jiān)理，確保全過程受控。6.1.5 監(jiān)理措施的自查。監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員 落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施。6.1.6 按工程創(chuàng)優(yōu)的有關(guān)規(guī)定做好工程檔案的收集、整理工作。6.2 質(zhì)量控制措施6.2.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理措施1 項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制工程施工強(qiáng)制性

24、條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2 督促各施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施辦法。3 建立經(jīng)常性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機(jī)制。6.2.2 制定質(zhì)量控制點(diǎn)1 切合工程實(shí)際、征詢專家意見、多方分析討論，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。2 向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。3 建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。6.2.3 關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理1 確定旁站監(jiān)理項(xiàng)目。2 根據(jù)本工程實(shí)際，編制本工程旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3 進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目旁站監(jiān)理的技術(shù)交底。4 工程實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，安排監(jiān)理人員到位，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過程 旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)

25、理人員應(yīng)做好旁站記錄。5 加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查 , 確保人員到位、效果良好。6.2.4 隱蔽工程簽證。所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位自檢合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收， 經(jīng)簽證施工單位方能隱蔽。6.2.5 見證取樣。對(duì)原材料取樣送檢等進(jìn)行見證，明確見證取樣的工作方法和程序。精品文檔精品文檔6.2.6 質(zhì)量通病治理1 針對(duì)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量通病防治工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的工程質(zhì)量通 病防治方案和施工措施。2 認(rèn)真在分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，檢查質(zhì)量通病治理情況，上道工序不合格時(shí)，不允許進(jìn) 入下一道工序施工。3 利用檢測(cè)儀器加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問

26、題及時(shí)處理。4 工程完工后，認(rèn)真編寫質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告，以利工作的持續(xù)改進(jìn)。6.2.7 成品保護(hù)監(jiān)督。組織施工單位對(duì)本工程的成品保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)策劃，制定各種成品的保護(hù)措施，協(xié)調(diào) 兩個(gè)以上施工單位制定對(duì)他人的成品保護(hù)措施。工程施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部將相關(guān)成品保護(hù)作為工序動(dòng) 工條件進(jìn)行控制，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)措施。6.2.8 糾正和預(yù)防措施。監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，視嚴(yán)重程度，或通知整改，或 組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，以監(jiān)理工程師通知單 通知施工單位立即進(jìn)行整改，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。出現(xiàn)下列之一的嚴(yán)重情

27、況，且經(jīng)監(jiān)理 工程師通知施工單位整改無效時(shí)，總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)“工程暫停令” 。1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫時(shí)施工。2 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。3 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。4 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)管理。6.2.9 工程質(zhì)量驗(yàn)收1 嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度，并控制其一次驗(yàn)收合格率，按創(chuàng) 優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，2 嚴(yán)格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度， 總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收， 滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后，再進(jìn)入

28、下一分部工程的施工。3 參加建設(shè)單位組織的單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。4 組織和主持工程質(zhì)量中間驗(yàn)收。5 監(jiān)督處置各種檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。6 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)主持的啟動(dòng)驗(yàn)收，在驗(yàn)收會(huì)上匯報(bào)工程監(jiān)理工作和預(yù)驗(yàn)收后的整改消缺情況，對(duì)工程質(zhì)量是否具備啟動(dòng)驗(yàn)收條件提出監(jiān)理意見。精品文檔精品文檔7 按照工程啟動(dòng)竣工驗(yàn)收規(guī)程的程序及項(xiàng)目，完成了全部調(diào)整試運(yùn)工作并檢查驗(yàn)收、簽證完畢，在啟 動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)宣布機(jī)組滿負(fù)荷試運(yùn)工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同參加啟動(dòng)驗(yàn)收的各方共同簽署機(jī)組啟 動(dòng)驗(yàn)收交接書，移交生產(chǎn)。8 控制竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收和移交階段的工程質(zhì)量，監(jiān)督責(zé)任單位

29、整改消缺。6.2.10 其它質(zhì)量控制措施1 組織施工圖會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行方面提 出意見。2 督促各施工單位建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織，要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組 織各級(jí)人員到位，措施、方案齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，資料歸檔及時(shí)，準(zhǔn)確、齊全、整潔。3 在工程開工前， 對(duì)施工單位上報(bào)的特殊工種人員進(jìn)行審查， 審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類、 數(shù)量、 證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。4 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量5 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。各參建單位（包括設(shè)計(jì)、施工單位、建設(shè)單位）若提出設(shè)計(jì)修改、變更、材料 代用等，均應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理部審查，設(shè)計(jì)單位簽證同意，并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，方可實(shí)施。6.3 安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施6.3.1 建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程安全監(jiān)理體系，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)，建立 以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。6.3.2 審查安全文明施工文件、控制工程分包、加大日?，F(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，并每