淺析企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的辯證關系_第1頁
淺析企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的辯證關系_第2頁
淺析企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的辯證關系_第3頁
淺析企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的辯證關系_第4頁
淺析企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的辯證關系_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、    淺析企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的辯證關系    摘要:在企業(yè)的生產經(jīng)營當中,企業(yè)文化所發(fā)揮的作用是巨大的。本文圍繞企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的管理,企業(yè)文化的創(chuàng)建措施等相關內容進行分析,以供參考。關鍵詞:企業(yè)文化;經(jīng)營業(yè)績;關系;措施1.前言作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容,企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的核心方向。在企業(yè)文化建設中,要注意保持企業(yè)的長期競爭力,采取創(chuàng)新的方式加強文化建設中的公司治理。2.企業(yè)文化的類型闡述2.1強力型企業(yè)文化在這種模式的文化中,企業(yè)內部領導者的基本價值現(xiàn)念和經(jīng)營思路、方式等都是一致的,加入到企業(yè)的新成員也會在短期之內學習和接受其企業(yè)文化的思維

2、方式。2.2策略合理型企業(yè)文化。認為企業(yè)文化并不存在一個范本,每個企業(yè)都需要根據(jù)自己的外部環(huán)境和自身特點來選擇適應自己發(fā)展的、有效的企業(yè)文化,并認為企業(yè)文化適應性與經(jīng)營業(yè)績成正比關系。2.3靈活性理論的企業(yè)文化。這種理論的基本觀點是企業(yè)文化中某些特定的價值現(xiàn)念可以推動企業(yè)的變革,競爭的競爭環(huán)境會引發(fā)企業(yè)文化對市場環(huán)境的不適應性。所以企業(yè)文化的建設,必須及時跟蹤企業(yè)所處的市場環(huán)境,并根據(jù)市場環(huán)境進行調整甚至變革,以保持其領先地位。只有這樣,企業(yè)文化才可以在長期發(fā)展中促進企業(yè)業(yè)績的提升。一般而言,經(jīng)營業(yè)績好的企業(yè),其企業(yè)文化往往是靈活機動的而靈活性強的企業(yè)文化,對企業(yè)的發(fā)展也會產生更大的促進作用。

3、3.企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關系3.1企業(yè)文化為業(yè)務績效提供工具。公司不僅有許多經(jīng)濟和技術因素,還有文化和心理因素。在企業(yè)發(fā)展中,公司的內部價值直接影響公司的經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)文化為企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績提供了一個軟件工具,文化促進了業(yè)績的發(fā)展,業(yè)務績效為企業(yè)文化提供了展示空間。兩者互相利用,共同推動。3.2企業(yè)文化理論為企業(yè)管理注入了新思路,企業(yè)文化因素的探索是企業(yè)管理戰(zhàn)略決策的前提。為了提高經(jīng)營業(yè)績,有必要充分考慮企業(yè)文化的特點。企業(yè)文化理論與經(jīng)驗管理理念的融合實現(xiàn)了文化與管理的統(tǒng)一,以及文化管理與管理的發(fā)展。3.3企業(yè)文化可以為企業(yè)管理提供空間。企業(yè)文化可以反映公司的價值觀和經(jīng)營理念。總的來說,企業(yè)文化

4、的建設主要體現(xiàn)在員工個人,企業(yè)風格等方面。文化建設拓寬經(jīng)營業(yè)績和管理渠道,實現(xiàn)文化和經(jīng)濟發(fā)展。4.以提升經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟康牡钠髽I(yè)文化創(chuàng)建措施4.1業(yè)文化的制度化企業(yè)文化需要一個良好的企業(yè)制度作為支持。企業(yè)文化的制度化可以使企業(yè)文化的建設得以實施,企業(yè)制度可以將企業(yè)理念形象化和具體化。要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,就必須把制度建設變成文化管理的一個組成部分。要使企業(yè)文化與時俱進,適應市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的變化,必須樹立適應市場經(jīng)濟的新理念,轉變企業(yè)管理機制,使之符合要求的市場經(jīng)濟,充分調動員工的積極性和創(chuàng)新精神。4.2企業(yè)導入cis企業(yè)引入獨聯(lián)體不僅是企業(yè)管理概念的革命,也是消費者消費觀念的更新。cis引入企

5、業(yè)意味著引入“以市場為中心,以客戶為中心”的全新經(jīng)營理念。通過概念識別(mi),行為識別(bi)和視覺識別(vi)的交互,公司促進企業(yè)管理,塑造并向公眾傳播企業(yè)形象。4.3推動企業(yè)文化傳播企業(yè)文化的傳播包括內部和外部溝通。內部溝通是一種通過培訓,教育和宣傳將企業(yè)文化核心概念傳播給員工的企業(yè)。外部溝通意味著公司的價值理念,員工的標準行為以及高質量的產品和服務被廣泛傳播給公眾,給公眾留下良好的印象。當公眾體驗到獨特的文化時,它也為公司提供產品和服務。信任感使公司產品成為知名產品。為了使公司的發(fā)展有一個良好的社會環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造文化品牌,以文化的吸引力影響社會,更好地贏得公眾的認可和尊重,公司需要制

6、定一個傳統(tǒng)的外部規(guī)劃,并按照計劃,準確地向外界展示和傳播企業(yè)文化,并創(chuàng)造一個兼具文明受歡迎和聲譽的企業(yè)形象。4.4創(chuàng)建企業(yè)文化載體企業(yè)文化不是被動的水,也不是木材,它必須通過一定的物質實體和手段,表現(xiàn)在生產和管理實踐中。這種物質實體和手段被稱為企業(yè)文化的載體。企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表面現(xiàn)象。這不等同于企業(yè)文化。(1)建立企業(yè)文化網(wǎng)絡。企業(yè)文化網(wǎng)絡主要指公司內部的報刊出版物,廣播電視,圖書館,展覽館,體育館等文化體育設施。(2)以群眾性活動為載體。比如各種文體活動,技術培訓活動,爭搶活動,文明建設活動,技術創(chuàng)新活動,知識競賽活動等,結合趣味,知識,思想,寓教于樂,建設健康文明,強烈的上升氣氛激

7、發(fā)了員工激勵,教育,感染,陶冶情操,升華精神境界,使公司始終保持團結向上的態(tài)勢。(3)以員工教育和培訓為載體。以教育活動為載體,提高員工綜合素質。優(yōu)秀的企業(yè)文化不可避免地反映在公司員工身上。如果公司沒有高素質的員工,公司就不能真正建立一個優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此,加強員工素質至關重要。一是做好員工在職培訓和素質教育,提高科學文化素質,培養(yǎng)良好的業(yè)務素質,使員工理論聯(lián)系實際,不斷積累具體工作經(jīng)驗,增加知識,進一步提高公司的發(fā)展?jié)摿?。二是深化職業(yè)理想,職業(yè)道德,職業(yè)技能教育,弘揚艱苦奮斗精神,弘揚文明禮儀,樹立良好的職業(yè)形象;引導員工有意識地將個人理想與企業(yè)發(fā)展目標相融合,樹立“企興我榮,企衰我恥”的

8、信念,激發(fā)員工以強烈的主人翁責任感干好本職工作。(4)企業(yè)文化應不斷創(chuàng)新。由于公司處于不斷變化的環(huán)境中,公司不能堅持固定的文化表現(xiàn)形式。他們不僅要保持文化本質,還要不斷創(chuàng)新表達形式,增加新的文化內容。這是企業(yè)。文化整合與發(fā)展的必然要求。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的特色和活力,是企業(yè)價值的核心。將創(chuàng)新核心融入企業(yè)價值觀,整合企業(yè)文化的各個方面,全面建設企業(yè)文化,培養(yǎng)全體員工的創(chuàng)新精神,創(chuàng)新企業(yè)品質。成為一個創(chuàng)新型公司,保持與公司的發(fā)展目標一致。要激發(fā)和培育員工的創(chuàng)新意識,為他們提供創(chuàng)新的外部環(huán)境,大力推進公司經(jīng)營理念創(chuàng)新,機制創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新。積極借鑒國外企業(yè)文化建設的有益經(jīng)驗,結合中

9、華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)與現(xiàn)代市場經(jīng)濟規(guī)律,不斷探索創(chuàng)新。4.5培養(yǎng)企業(yè)社會責任感,樹立良好企業(yè)形象企業(yè)是一個社會型經(jīng)濟組織,需要為社會發(fā)展負責。企業(yè)文化不僅要注重企業(yè)效益,還要注重社會效益,尊重企業(yè)道德,樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產。一方面可以為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才,另一方面吸引優(yōu)質投資。在當今市場經(jīng)濟競爭激烈的社會,企業(yè)形象尤為重要。企業(yè)發(fā)展要注重行業(yè)道德,優(yōu)秀企業(yè)要在企業(yè)道德建設中發(fā)揮示范作用。良好的企業(yè)文化形象在國內外消費者中具有很大的吸引力。對于企業(yè)來說,企業(yè)文化形象就是市場和經(jīng)營效率。另外,品牌文化對于企業(yè)來說非常重要。如果一個公司沒有品牌競爭力,那么公司將失去在市場發(fā)展中的重要標志。企業(yè)品牌是文化的外在表現(xiàn)形式。對于企業(yè)來說,要發(fā)展多元化的商業(yè)模式和品牌文化形象。5.結束語綜上所述,作者對于企業(yè)文件建設與企業(yè)經(jīng)營情況的關系進行了論證,希望能夠給予大家一些啟發(fā)。,企業(yè)文化建設水平的高低與企業(yè)的生產經(jīng)營業(yè)績緊密相關。我們要提高對企業(yè)文化建設的重視程度,提高企業(yè)文化創(chuàng)建水平,促進企業(yè)經(jīng)營水平的提升。參考文獻:1劉芳.企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的辯證關系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論