倉庫管理制度細(xì)則_第1頁
倉庫管理制度細(xì)則_第2頁
倉庫管理制度細(xì)則_第3頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、倉庫管理制度細(xì)則倉庫管理制度細(xì)則 庫管責(zé)任 庫管:負(fù)責(zé)對(duì)買進(jìn)物品的驗(yàn)收工作 ,且登記造冊(cè) ,進(jìn)行妥善管理。定期 清點(diǎn)倉庫 ,經(jīng)常掌握物品的數(shù)量和完好情況 ,且于期末向領(lǐng)導(dǎo)提出詳細(xì) 的方案 ,對(duì)過期、報(bào)廢和不能使用的物品應(yīng)及時(shí)辦理銷帳手續(xù)。 4.領(lǐng)用 物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用; 6. 領(lǐng)用物料 或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。倉庫管理員崗位職責(zé) 1 、上崗后 第壹時(shí)間應(yīng)對(duì)倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常 立即方案。五金倉庫管理制度1 物資出庫憑證為領(lǐng)料單(以主管簽名為準(zhǔn),無簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料,特殊 情況主管應(yīng)電話告知倉管員)方可辦量出庫,任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù) 不

2、得以任何名義從倉庫拿走物資。 3 倉庫保管員必須建立完善的工具 借用臺(tái)賬。5 工具因故障 ZYB 重油渣油泵 不能正常使用需退仍倉庫或借用 到期退仍時(shí)保管員發(fā)現(xiàn)工具存于故障,借用人須填寫非正常狀態(tài)工 具退仍單,借用人對(duì)非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡(jiǎn)要說明,保管員對(duì) 非正常狀態(tài)原因和關(guān)聯(lián)責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。倉庫保管員崗位職責(zé) 倉庫保管員崗位職責(zé)有效地管理庫房,具體負(fù)責(zé)公司商品和物品的 保管和供應(yīng)工作。倉庫要保持通風(fēng)干燥,根據(jù)倉庫的環(huán)境、通風(fēng)條 件、氣溫變化,調(diào)節(jié)干、濕度和恰當(dāng)?shù)臏囟?。?yán)格執(zhí)行倉庫的安全 制度,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上下班前后,對(duì)倉庫的門窗、貨垛、電源、消 防器材等進(jìn)行安全檢查,發(fā) GZYB 系列渣油

3、泵 現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證庫房 和物資的安全。倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書 外來人員進(jìn)入倉庫區(qū)域管理制度 5.3 外來人員進(jìn)入倉庫區(qū)域的管理制 度 非倉庫管理人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫儲(chǔ)存區(qū)域。 對(duì)必須進(jìn)入倉 庫物料儲(chǔ)存區(qū)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員(如 IQC 、品質(zhì)復(fù)檢、稽查審核等) , 經(jīng)庫房同意后、于外來人員登記表上進(jìn)行登記,且由倉庫人員陪 同后方可進(jìn)入,嚴(yán)禁攜帶和物料無關(guān)的物品進(jìn)入,離開時(shí)于登記表中 登記“離開時(shí)間”,如有攜帶物品,要接受倉庫人員的檢查。 第二條、管理 (壹)倉庫管理 1 、儲(chǔ)運(yùn)部是倉庫主管部門,儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理 是倉庫安全保衛(wèi)及管理工作的 ZYB 渣油泵 直接領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)做好日常工作 的布置管理和監(jiān)督。 6

4、客戶如需寄倉應(yīng)征求儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理同意,經(jīng)辦 人員應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù),且開雙聯(lián)寄倉單,儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理簽名后倉庫、記 帳員各留壹份, 貨物仍清客戶后, 配送員負(fù)責(zé)收回客戶的寄倉單。 (六) 物料出庫提運(yùn)過程中,禁止配送員隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場(chǎng)所,對(duì)不聽規(guī) 勸的可拒絕出貨,且報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理處理。 倉庫管理分人員管理和物料管理: 物料管理須按照幾點(diǎn)原則 :先進(jìn)先出 , 物以類聚 ,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬 )合壹.物料按規(guī)定存放等。負(fù)責(zé)將物料 的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,防止鼠害、蟲咬等,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物 料盤 ZYB 型增壓渣油泵 點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三相符,協(xié)助物料主管做 好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。倉庫管理制度

5、倉庫管理制度壹、目的通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī) 范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作 用。 1.8 物料管理(異常處理及呆滯物料處理) 物料品質(zhì)維護(hù): 于物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中,遵循 倉庫"十二防"安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處 理。 4.2 倉庫每日根據(jù) "倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表 "對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比且進(jìn)行 工作指導(dǎo)和 ZYB 可調(diào)壓齒輪泵 總結(jié)。倉庫管理員崗位職責(zé) 倉庫組長(zhǎng)崗位主要職責(zé) :負(fù)責(zé)倉庫所有事務(wù)及人員調(diào)動(dòng) ,主要工作是負(fù) 責(zé)倉庫的日常工作流程 ,包括原料的接收、原

6、料的發(fā)放、成品入庫、成 品出貨 ,以及對(duì)車間生產(chǎn)需要的協(xié)調(diào)和對(duì)客戶投訴問題的解決等.熟悉倉庫流程,善于現(xiàn)場(chǎng)管理和人員溝通。倉庫管理員工作流程1 、請(qǐng)購1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲(chǔ) 備量情況向采購干事提出請(qǐng)購; 倉庫管理分人員管理和物料管理: 物料管理須按照幾點(diǎn)原則 :先進(jìn)先出 , 物以類聚 ,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬 )合壹.物料按規(guī)定存放等。負(fù)責(zé)倉庫的 物料保管、驗(yàn)收、入庫、 ZYB 齒輪泵系列型 出庫等工作。負(fù)責(zé)將物料的存 貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,防止鼠害、蟲咬等,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物料盤 點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三相符,協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處 理及調(diào)帳工作。

7、庫房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類 商品要分類存放,同類商品集中存放,不得混放。倉庫管理員 倉庫管理員 1負(fù)責(zé)倉庫日常管理事務(wù) o2 按規(guī)定收發(fā)料 o3 每日 物料明細(xì)賬目的登記 o4 物料進(jìn)倉儲(chǔ)位的籌劃和排放, 且繪制 o5 倉 庫的安全工作和物料保管工作 o6 填寫倉庫關(guān)聯(lián)報(bào)表 o7 盤點(diǎn)工作 的具體安排執(zhí)行和監(jiān)督。2做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,且及時(shí) 跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購和車間生產(chǎn)成 本的控制和監(jiān)督; 32CY 齒輪泵 和車間領(lǐng)料組及采購員密切配合, 做好 生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,且及時(shí) 向生產(chǎn)部

8、反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;定期或不定期 向財(cái)務(wù)部方案部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期 填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。倉庫管理辦法 其中,原輔材料倉庫由采購部主管,于制品、半成品、包裝物倉庫由 生產(chǎn)制造部門主管,成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管,辦 公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量 和重要性,設(shè)專職或兼職倉庫管理員。倉庫管理員對(duì)所有入庫物品及 時(shí)入帳,對(duì)于存?zhèn)}庫物品造 ZYB-B 可調(diào)壓渣油泵 冊(cè)登記。十、倉庫嚴(yán)禁吸 煙,非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi)。倉庫收到商品后,為了庫存 和揀選的需要,有必要于倉庫內(nèi)搬運(yùn)貨物且將其定位。倉

9、庫的安全管理 倉庫的安全管理。首先,庫房要分類,庫房?jī)?nèi)的物品貯存要分類、分 堆,堆和堆之間要留有必要的通道, 主要通道寬度不應(yīng)小于 2m 。1 庫 房?jī)?nèi)壹般不安裝采暖設(shè)備,如若采暖,則要用暖氣采暖。自燃品、易 燃品、劇毒品等庫房,不準(zhǔn)采暖。 5 庫房?jī)?nèi)除照明設(shè)備外,壹般不 安裝電氣設(shè)備。庫區(qū)的電源線應(yīng)設(shè)總閘和分閘,每個(gè)庫房應(yīng)于庫房外 單獨(dú)安裝具有防雨、防潮保護(hù)設(shè)施的開關(guān)箱。倉庫主管指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 倉庫主管指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。 這里把倉儲(chǔ)部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分為 4 大指標(biāo)。 此指標(biāo)反正貨物于庫內(nèi)存放時(shí)間,也可作為對(duì)采購人員的考核指標(biāo)。 通過此指標(biāo), 衡量倉庫賬面 KCB 不銹鋼齒輪泵 貨物的真實(shí)程度, 反

10、映保管 工作的管理水平。此指標(biāo)反映平均每人每天完成的出入庫貨物,體現(xiàn) 工作效率。次指標(biāo)直接關(guān)系到力資費(fèi),同時(shí)可見出倉庫對(duì)貨物存放上 下庫的合理性。倉管員職責(zé) 核對(duì)無誤,把入庫日期、貨號(hào)、數(shù)量、尺碼明細(xì)以及成分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真填寫到貨品入庫本上,然后把貨品入庫本交給 ERP管理員。 2、 ERP管理員接到貨品入庫本,根據(jù)貨品入庫本上的明細(xì)首先錄制、打 印采購入庫單,然后安排商標(biāo)牌的打印。 1 、貨品出庫,倉管員把貨 號(hào)、數(shù)量及明細(xì) ZYB 渣油泵 報(bào)給 ERP 管理員, ERP 管理員應(yīng)迅速、 準(zhǔn)確 的錄制轉(zhuǎn)倉單。 1、貨品返庫,倉管員把貨號(hào)、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給 ERP 管理員, ERP 管理員應(yīng)準(zhǔn)

11、確的錄制轉(zhuǎn)倉單。倉庫安全管理制度 倉庫安全管理制度。 為了加強(qiáng)倉庫防火安全管理, 確保學(xué)校不受損失, 特制定本規(guī)定。二、倉庫區(qū)域應(yīng)按消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置醒目防火示 意標(biāo)志,嚴(yán)禁明火,且切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校公用 物品管理制度,履行倉管員職責(zé),做好物資防潮、防腐、防火、防 暴、防鼠、防盜等安全工作。 四、倉庫物資的存放應(yīng)做到按類別整齊、 規(guī)則,堅(jiān)決執(zhí)行 "六不準(zhǔn) ":倉庫管理 物料的發(fā)放有其適用范圍,且非所有物料的需求方式均可由倉庫發(fā) 料,對(duì)于直接需求的物料,采取物 高溫渣油泵 料發(fā)放的形式,對(duì)于間接 需求的物料,則采用物料需求部門到倉庫領(lǐng)料的方式。 ABC 類物

12、料 中 C 類物料偏多。就是定量、定容、定位等三種非常簡(jiǎn)單的管理,以 使廠內(nèi)的物料數(shù)量容易計(jì)算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定 的儲(chǔ)存區(qū)使物料的位置容易找尋,實(shí)是物料管理者的面對(duì)日益雜亂無 章的廠區(qū),提供了處理物料的絕佳策略。成品倉庫管理 成品倉庫管理壹、職責(zé)。成品倉庫管理員,負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工 作和退回貨物的前期驗(yàn)收,以及待處理品的收、發(fā)、管工作。 1 、檢 驗(yàn)結(jié)論為 "合格 "的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到成品庫辦理成品入庫 手續(xù),于辦理入庫時(shí),庫管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量 等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及 2CY 齒輪泵 外包裝是否干凈等,符合要求的 方可入庫。

13、庫存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、 入庫日期、保質(zhì)期,庫管員需用掛標(biāo)牌予以明示。倉庫管理細(xì)則倉管員依據(jù)供應(yīng)商 ,對(duì)照,認(rèn)真核對(duì)實(shí)物 (供應(yīng)商名稱 ,訂單編號(hào) , 物料名稱,規(guī)格,數(shù)量,包裝對(duì)產(chǎn)品的防護(hù) )核對(duì)無誤后 ,開具,進(jìn)倉單 要注明訂單編號(hào),物料名稱(物料名稱同采購單壹致)單價(jià),外 發(fā)件要注明材質(zhì),顏色,加工要求; 根據(jù)的聯(lián)次要求 ,將其 "送檢 " 聯(lián),交品管部 ,且將已做好標(biāo)識(shí)的待檢物料整齊擺放至 "物料待檢區(qū) ", 等待檢驗(yàn) ,對(duì)于收現(xiàn)金物料 ,倉管 2CY 系列齒輪泵 員可要求品管部?jī)?yōu)先檢 驗(yàn).倉庫管理制度和流程倉庫工作人員

14、。倉庫工作目標(biāo)。 采購將 "入庫單 "給到倉庫后, 倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放于倉庫外,尤其不能隔 夜放于倉庫外, 下班后必須將貨物檢查放于倉庫內(nèi)部。 物料品 質(zhì)維護(hù):于物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程 中,遵循倉庫 "十二防 "安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進(jìn) 行反饋處理。 倉庫所有單據(jù)需要按照 "" 倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程 "中的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。 物流倉庫火災(zāi)特點(diǎn)及滅火器材如何選用 物流倉庫火災(zāi)特點(diǎn)及滅火器材如何選用。就倉庫這壹特定火場(chǎng)條件下 對(duì)滅火器材滅火性能、速度要求就常用滅火劑的適用性分析如下:普 通干粉:普及范圍廣,有壹定的 KCB 齒輪油泵 滅火能力,目前壹般物資 倉庫大多正于使用,但較其他種類滅火劑而言,其滅火性能平平,不 適應(yīng)撲滅燃燒劇烈, 范圍較大的火災(zāi) ;對(duì)物流倉庫此類對(duì)消防器材滅火 能力要求極高的場(chǎng)合且不十分實(shí)用。倉庫保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論