有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探討

1、    有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探討    范大偉王瀚【摘要】建筑工程技術(shù)貫穿在企業(yè)工程項(xiàng)目的全部過程中，是施工企業(yè)最不可或缺的部分。由于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展比較快，所以建筑企業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈。提高建筑企業(yè)的工程施工技術(shù)管理水平能夠節(jié)約企業(yè)成本，有助于提高企業(yè)工程的整體施工質(zhì)量，最終提高建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，簡要分析建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，再分析如何有效提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平，以期能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?！娟P(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；施工技術(shù)；管理水平隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)該工程項(xiàng)目的投入力度不斷加

2、大，再加上現(xiàn)代化的建設(shè)步伐不斷加快，建設(shè)工程作為我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一在社會發(fā)展過程中占據(jù)著重要的地位。改革開放之后，我國現(xiàn)代化的城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，建設(shè)工程逐漸成為了我國的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一1。建筑企業(yè)在國內(nèi)外的市場競爭中日益激烈，因此相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)利用科學(xué)的方法提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，培養(yǎng)企業(yè)的綜合型人才，繼而廣泛提高企業(yè)的市場競爭力。建筑工程在工程的規(guī)劃和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中，各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，只要其中的任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會嚴(yán)重影響到工程的施工質(zhì)量，從而造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，提高建筑工程企業(yè)的施工管理技術(shù)水平能夠提高管理效率，繼而適應(yīng)好建筑工程的客觀要求。提高工

3、程的施工技術(shù)管理水平，對施工技術(shù)不斷提高，能夠保證工程的整體施工質(zhì)量2。1.建筑工程施工技術(shù)管理的重要性（1）建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低?，F(xiàn)階段來看，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該首先具備好相應(yīng)的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備等，企業(yè)的技術(shù)條件則需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)管理水平進(jìn)行支撐和控制；（2）建筑行業(yè)具有其獨(dú)特性，多樣化的獨(dú)特形式使得建筑施工過程中受到的環(huán)境影響比較大。在建筑施工中，一般存在多種技術(shù)工種，在諸多工種中進(jìn)行交叉工作，需要綜合分析其施工技術(shù)?；诖?，需要不斷提高建筑施工單位的技術(shù)管理水平，從而保證施工水平能夠被廣泛提高，便于降低施工成本，使得企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)

4、展；（3）由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及建筑行業(yè)的發(fā)展，逐漸出現(xiàn)了多種新設(shè)備和行公益等，開始被運(yùn)用到建筑工程施工之中?，F(xiàn)階段的施工工程由于比較復(fù)雜且特殊，在裝修方面的要求更為新穎，從而顯著提高建筑施工技術(shù)管理水平。2.如何提高建筑工程技術(shù)管理水平的相關(guān)措施2.1 構(gòu)建完善的建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制。完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制使得工程的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的基本要求，因此，應(yīng)該執(zhí)行且觀察建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持定期對工程施工管理隊(duì)伍進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，對于違反強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)需要堅(jiān)決杜絕，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，再解決其中的問題3。2.2 認(rèn)真審查建筑工程的施工圖紙。建筑施工技術(shù)管理中，最為主要的是

5、應(yīng)該了解工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖。建筑工程的施工技術(shù)管理人才應(yīng)該在項(xiàng)目工程中標(biāo)之后做好詳細(xì)的施工準(zhǔn)備，尤其是要和設(shè)計(jì)單位的監(jiān)理單位對建筑工程的施工圖紙進(jìn)行審查。把建筑產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用功能作為確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)依據(jù)，協(xié)商之后對有缺陷的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修改。工程施工之后，相關(guān)技術(shù)管理工作人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，再仔細(xì)檢查工程施工圖紙所準(zhǔn)備的資料是否齊全。2.3 明確相關(guān)責(zé)任。建筑工程項(xiàng)目在具體的實(shí)施過程中，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行分析。工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須及時(shí)地對工程施工現(xiàn)場的諸多技術(shù)問題進(jìn)行解決，與此同時(shí)還應(yīng)該對測量的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，再親身參與到各個(gè)工序施工的質(zhì)量控制工作中。

6、2.4 落實(shí)施工技術(shù)管理制度。良好的管理制度應(yīng)該積極有效地提高技術(shù)管理的水平，因此必須建立好施工管理制度。首先，需要相關(guān)工作人員不斷了解施工圖紙，再清楚掌握好施工制度，規(guī)劃好施工方案；其次，充分了解好如何將工程管理變得更為科學(xué)；最后，不斷檢驗(yàn)施工材料的質(zhì)量。保證施工工程的管理制度之外，不僅僅能夠順利實(shí)施，而且能夠評定好工程質(zhì)量，最終顯著提高建筑企業(yè)的工程管理水平。2.5 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。建筑工程施工管理中最為主要的方式之一是：家屬交底。技術(shù)角度在一定程度上控制了施工質(zhì)量和施工制度，不管在整個(gè)工程中，還是在部分工程中，都必須進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)交底，尤其是對施工過程匯總的隱藏工程進(jìn)行交底處理。在施工

7、過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題較為常見，因此必須進(jìn)行相應(yīng)管理。在施工過程中，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)的交底處理，負(fù)責(zé)人需要向下層班組長進(jìn)行技術(shù)交底，通過上述交底方式來保證施工技術(shù)人員對工程進(jìn)行具體了解，最終保證建筑工程的順利進(jìn)行。2.6 明確管理目標(biāo)群體，進(jìn)行明確分工。在建筑施工過程中，明確管理目標(biāo)群體，采用專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)κ┕さ呢?zé)任和義務(wù)等進(jìn)行明確分工。上述行為不僅僅能夠及時(shí)解決建筑施工過程中產(chǎn)生的糾紛，還能夠有效解決建筑企業(yè)施工過程中的技術(shù)難題，從而有效實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工隊(duì)伍的高效管理。通過明確分工，能夠?qū)⒘x務(wù)或者責(zé)任具體落實(shí)到施工部門和個(gè)人中，從而顯著提高具體負(fù)責(zé)人的工程參與度和建筑工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證工程施工的整體性和規(guī)范性。3.結(jié)束語綜上所述，建筑工程施工技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程的各個(gè)階段中，直接影響著建筑企業(yè)的競爭力，對我國的現(xiàn)代化城市建設(shè)有著重要的影響。近年來，國外建筑行業(yè)逐漸參與到激烈的市場競爭中來，我國企業(yè)必須提高自身的競爭力，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，推進(jìn)我國的城市化發(fā)展進(jìn)程。參考文獻(xiàn)1李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平j(luò).現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)代物業(yè)中旬刊，2011，15（8）