【精選】公司年度工作參考計劃范文

1、公司年度工作參考計劃范文【公司年度工作打算xx】為使公司能有打算地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作打算。一、xx年度工作的指導(dǎo)思想堅決不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)治理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部治理，積極參與"同建同治"，創(chuàng)立文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持"文明、和諧、健康、開展"的小區(qū)建立理念，謀求公司的長足開展。二、加強(qiáng)公司內(nèi)部治理，完善各項規(guī)章制度1、完善公司的勞動治理、財務(wù)治理、維修資金使用治理、檔案治理制度。2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，倡導(dǎo)"認(rèn)仁為賢"反對"認(rèn)人為親&

2、quot;。三、搭架子、建班子、明確職責(zé)1、搭好公司、治理部、財務(wù)部、安防部、工程部、治理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，構(gòu)成至上而下的治理鏈。3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)清楚。四、加強(qiáng)員工隊伍建立，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。3、每月對員工進(jìn)展一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)展一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)展一次綜合性培訓(xùn)。4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。五、夯實根底、打造亮點、取信業(yè)主、長足開展1、堅

3、持"以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人"的效勞理念，一切以業(yè)主的利益為重。2、堅持"以人為本"的做事理念，關(guān)懷、保護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，加強(qiáng)公司的凝聚力。xx年，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、治理人員5人);工資福利人平每月1800元。3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)備的維護(hù)維修和改造工作。xx年，公司打算上述費(fèi)用列支7萬元。4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的治理以及設(shè)備設(shè)備的維修維護(hù)治理，節(jié)能降耗。xx年，公司打算上述費(fèi)用列支4.

4、5萬元。5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的治理，勵行節(jié)約、反對浪費(fèi)。xx年，公司打算上述費(fèi)用列支1.5萬元。6、做好稅費(fèi)申報、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作。xx年，公司打算上述費(fèi)用列支4800元。7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐步改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。xx年，公司打算上述費(fèi)用列支2萬元。8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)峻污染。二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)展有打算地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起

5、到凈化環(huán)境、防盜作用。三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活潑業(yè)主的文化生活，加強(qiáng)業(yè)主的身體素養(yǎng)。xx年，公司打算上述費(fèi)用列支5.5萬元;xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目的。9、調(diào)整人員構(gòu)造，提高公司的治理水平和效勞質(zhì)量。xx年，公司的保安、保潔、維修效勞的滿意率要到達(dá)百分之九十五以上;公司治理人員和員工的平均年齡在xx年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司裝備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常效勞，改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，杜絕平安事故的發(fā)生。公司對治理人員的根本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立處理和處理咨詢題的才能，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益;對員工的根本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，服從安排，遵從指揮。10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求開展xx年，公司打算在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的根底上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好