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1、    探析勘察單位財(cái)政稅收的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策    武坤【摘 要】勘察單位在日常經(jīng)營(yíng)管理中,應(yīng)該重視財(cái)政稅收工作,既滿足稅收政策和制度要求,又能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。本文首先介紹了勘察單位財(cái)政稅收的現(xiàn)狀,然后指出“營(yíng)改增”對(duì)稅收的影響,最后闡述了相關(guān)發(fā)展對(duì)策和全成本控制的應(yīng)用,以供參考。【關(guān)鍵詞】勘察單位;財(cái)政稅收;“營(yíng)改增”;影響;全成本控制2011年,國(guó)務(wù)院頒布了營(yíng)業(yè)稅改增征稅試點(diǎn)方案,自2016年5月1日起我國(guó)全面推行“營(yíng)改增”,其目的是減少重復(fù)征稅,減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。對(duì)于勘察單位而言,由于工程項(xiàng)目規(guī)模普遍較大,“營(yíng)改增”既帶來了發(fā)展

2、機(jī)遇,也存在一定的挑戰(zhàn)。合理利用稅收政策,獲得更大的發(fā)展空間,成為勘察單位的重要研究課題。以下對(duì)此進(jìn)行深入探討。一、勘察單位財(cái)政稅收的現(xiàn)狀1.稅收特點(diǎn)從勘察單位的工作內(nèi)容出發(fā),可見位置偏遠(yuǎn)、規(guī)模大、工期長(zhǎng),因此稅收具有一定的特殊性,表現(xiàn)如下:(1)勘察單位會(huì)設(shè)置下級(jí)核算單位,常見如測(cè)量、監(jiān)理、勘探等,但在稅收工作上這些下級(jí)單位不參與處理,由勘察單位統(tǒng)一處理。(2)勘察單位下屬的承包單位,在日常運(yùn)營(yíng)管理上是獨(dú)立的,在稅收上是不獨(dú)立的,由勘察單位全權(quán)負(fù)責(zé)。但是,如果承包單位法人資格獨(dú)立,且證件執(zhí)照齊全,那么可以獨(dú)立處理稅收工作。(3)在收入、獎(jiǎng)金等內(nèi)容的計(jì)算上,常以季度或半年度為期限,如此導(dǎo)致稅收

3、金額較大、波動(dòng)性強(qiáng),甚至出現(xiàn)支出大于收入的情況。2.稅收問題(1)納稅意識(shí)薄弱。任何企業(yè)在發(fā)展過程中,依法納稅都是一項(xiàng)業(yè)務(wù)。我國(guó)勘察單位是由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變而來,而且和稅收相關(guān)的法律規(guī)范較多,因此勘察單位缺少及時(shí)有效的信息接收渠道。如此一來,單位工作人員對(duì)于稅收政策的了解不多,繼而影響納稅活動(dòng)的開展,出現(xiàn)多交、少交等情況。另外,稅收成本的增加,會(huì)影響勘察單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,面對(duì)稅收任務(wù)如果出現(xiàn)偷稅、漏稅等情況,就會(huì)帶來負(fù)面影響,不利于單位的健康發(fā)展。(2)納稅管理不到位。為了應(yīng)對(duì)稅收工作,盡管勘察單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員也在開展管理活動(dòng),例如學(xué)習(xí)稅法知識(shí),開展稅收籌劃等。但是由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),往往實(shí)際操作時(shí)

4、效果不佳,出現(xiàn)違法行為要接受相應(yīng)處罰。二、“營(yíng)改增”對(duì)勘察單位財(cái)政稅收的影響1.經(jīng)濟(jì)效益降低“營(yíng)改增”對(duì)于勘察單位經(jīng)濟(jì)效益的影響,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)銷售收入。(2)營(yíng)業(yè)稅的計(jì)算。對(duì)于前者,有調(diào)查發(fā)現(xiàn)“營(yíng)改增”后,部分企業(yè)的收入明顯降低,甚至超過了成本降低幅度,因此利潤(rùn)空間壓縮。分析認(rèn)為,營(yíng)業(yè)稅屬于價(jià)內(nèi)稅,增值稅屬于價(jià)外稅,由于定價(jià)體系沒有改變,營(yíng)業(yè)額中的部分收入成為增值稅銷項(xiàng)稅額,因此收入降低、利潤(rùn)降低。對(duì)于后者,計(jì)算營(yíng)業(yè)稅依據(jù)的是營(yíng)業(yè)稅金及附加會(huì)計(jì),屬于成本費(fèi)用的范疇;而增值稅不屬于該范疇,因此賬面利潤(rùn)虛增。2.稅收金額提高“營(yíng)改增”的目的本是避免重復(fù)征稅,減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān),然而部分地

5、區(qū)存在兩稅并行的現(xiàn)象。舉例來說,企業(yè)的發(fā)票管理工作有漏洞,難以獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,此時(shí)增值稅稅額就不會(huì)抵扣,因此納稅負(fù)擔(dān)沒有減輕。在勘察單位中,稅收金額提高的原因。(1)提高了增值稅的稅率,再加上增值稅發(fā)票管理不當(dāng),部分稅額沒有抵扣。(2)收費(fèi)情況在年度分布上不均勻,年末集中收費(fèi)就會(huì)從側(cè)面提高稅收金額。3.經(jīng)營(yíng)管理改變?yōu)榱藨?yīng)對(duì)“營(yíng)改增”,企業(yè)必須對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行改進(jìn),勘察單位也不例外,這種改進(jìn)涉及財(cái)務(wù)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容。在中小型勘察單位中,自身管理水平低。(1)改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)項(xiàng)目,滿足以票抵扣要求。(2)謹(jǐn)慎選擇客戶和供應(yīng)商。(3)增值稅的計(jì)算更加復(fù)雜,應(yīng)該注重稅務(wù)申報(bào)、

6、發(fā)票管理等工作。三、勘察單位應(yīng)對(duì)財(cái)政稅收的發(fā)展對(duì)策1.充分利用優(yōu)惠政策(1)“營(yíng)改增”在推行的同時(shí),國(guó)家和地方政府也提供了多種稅收優(yōu)惠政策,勘察單位應(yīng)該把握機(jī)會(huì),對(duì)這些政策進(jìn)行深入解讀,依據(jù)稅務(wù)部門的要求及時(shí)進(jìn)行優(yōu)惠備案,從而享受到政策帶來的好處。(2)如果沒有提供明確的優(yōu)惠政策,勘察單位應(yīng)該從自身的經(jīng)營(yíng)管理入手,科學(xué)進(jìn)行稅收籌劃,不僅要準(zhǔn)確計(jì)算稅收金額,還要考慮到相關(guān)因素的影響。舉例來說,在“營(yíng)改增”之前,增值稅、勞務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等均不能在稅前扣除;而“營(yíng)改增”之后,企業(yè)所得稅中的成本費(fèi)、流轉(zhuǎn)稅明顯減少。勘察單位的稅收籌劃中,應(yīng)該利用這一點(diǎn)。2.合理選擇納稅人身份勘察單位在“營(yíng)改增”之前是營(yíng)業(yè)

7、稅納稅人,在“營(yíng)改增”之后成為增值稅納稅人。其中,年銷售額在500萬(wàn)元以上,增值稅額的征收比例為6%;年銷售額在500萬(wàn)元以內(nèi),這一比例則為3%。由此可見,納稅人的身份不同,會(huì)計(jì)核算工作也不同,由專業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行處理,就會(huì)增加財(cái)務(wù)成本。另外,增值稅的征收環(huán)節(jié)復(fù)雜,必須有人力、物力支持,也會(huì)增加納稅成本。因此,勘察企業(yè)應(yīng)該合理選擇納稅人身份,從經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況入手,有效控制納稅成本。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理財(cái)務(wù)核算體系的作用,是為增值稅銷項(xiàng)的計(jì)算、稅額抵扣的計(jì)算提供依據(jù)。伴隨著稅收制度的改革,稅金核算體系也要相應(yīng)改變,勘察單位在財(cái)務(wù)核算期間,要考慮到增值稅這一要素。對(duì)此,財(cái)務(wù)核算工作的開展,要求做到

8、以下幾點(diǎn):(1)及時(shí)采集各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為納稅籌劃工作提供支持和依據(jù)。(2)加強(qiáng)稅務(wù)管理工作,優(yōu)勢(shì)是重視增值稅發(fā)票的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、彌補(bǔ)漏洞。(3)明確部門職責(zé),財(cái)務(wù)、稅務(wù)、物資等部門相互協(xié)作,以保障勘察單位的稅務(wù)利益。endprint4.制定納稅籌劃方案勘察單位開展納稅籌劃工作,首先應(yīng)該滿足各項(xiàng)法律規(guī)范,分析稅收政策的變化;其次要將機(jī)會(huì)成本作為籌劃依據(jù),確保人力、物力等成本處于稅收利益范疇以內(nèi);最后要考慮到時(shí)間價(jià)值,通過適當(dāng)延遲納稅時(shí)間,提高經(jīng)濟(jì)收益。以下介紹幾種常用的納稅籌劃方法:(1)分稅種籌劃。要求勘察單位緊抓重要稅種進(jìn)行籌劃,不要求面面俱到,同時(shí)滿足自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展

9、情況。該方法實(shí)用性強(qiáng),具有清晰的條目,因此適用范圍廣。(2)分行業(yè)籌劃。即針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)進(jìn)行籌劃,要求清晰掌握該行業(yè)內(nèi)的所有稅收問題,尤其是對(duì)優(yōu)惠政策深入解讀和利用。(3)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)籌劃。根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的不同制定籌劃方案,常見如融資稅收、投資稅收、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)稅收等。該方法應(yīng)用期間,要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利益的最大化,并且和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相吻合。四、全成本控制在勘察單位中的應(yīng)用簡(jiǎn)單來說,全成本控制就是針對(duì)全部成本要素、全過程、全員開展控制工作,相比于傳統(tǒng)控制理念,擴(kuò)大了控制范圍和時(shí)間跨度,能實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的目標(biāo)??辈靻挝粚?shí)施全成本控制,要點(diǎn)如下:1.事前預(yù)測(cè)勘察單位承接的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等工程,均可以作為一個(gè)新

10、產(chǎn)品,工作人員要以經(jīng)營(yíng)部門為核心,對(duì)產(chǎn)品的規(guī)模、周期、環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,開展相應(yīng)的成本預(yù)測(cè)工作。如此,經(jīng)營(yíng)人員心中有數(shù),能結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)行情,做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策,為成本控制、稅收工作創(chuàng)造有利條件。2.事中控制依據(jù)預(yù)測(cè)成本制定目標(biāo)成本,將控制要求落實(shí)到各個(gè)科室,促使實(shí)際成本處于目標(biāo)成本以內(nèi)。措施如下:首先建立完善的成本核算制度,然后將成本核算、成本控制有機(jī)融合,最后成本控制結(jié)果和薪資獎(jiǎng)懲相掛鉤。實(shí)際成本越低,勘察單位的經(jīng)濟(jì)效益越高,從側(cè)面上減輕了稅收負(fù)擔(dān)。3.事后評(píng)價(jià)對(duì)成本進(jìn)行事后分析,也是反饋控制的過程,指的是總結(jié)成本控制效果,及時(shí)分析存在的問題,并作為下一階段的控制目標(biāo)。具體到分析報(bào)告中,一

11、方面要有實(shí)際成本、目標(biāo)成本之間的差異;另一方面要反映出成本升降和利潤(rùn)之間的關(guān)系。另外,利用成本核算和控制結(jié)果,能夠?qū)Σ煌愋偷捻?xiàng)目進(jìn)行總結(jié),結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展要求,為決策、改革等提供思路,降低勘察單位的成本消耗,是做好稅收工作的基本條件。五、結(jié)語(yǔ)綜上所述,在“營(yíng)改增”的新稅收政策背景下,勘察單位的經(jīng)濟(jì)效益降低、稅收金額提高、經(jīng)營(yíng)管理改變。對(duì)此,應(yīng)該充分利用優(yōu)惠政策、合理選擇納稅人身份、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理、制定納稅籌劃方案。另外,勘察單位還應(yīng)該實(shí)施全成本控制,在降低成本消耗的同時(shí),有利于減輕稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。參考文獻(xiàn):1何太洪,徐蘇云.ppp模式下基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目稅收籌劃j.交通企業(yè)管理,2017,32(2):24-28.2李健.淺議水利勘察設(shè)計(jì)單位收入確認(rèn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)j.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2016,(15):145-146.3代建麗.淺談勘察設(shè)計(jì)單位開展工程總承包的探索與體會(huì)j.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)

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