化工三項(xiàng)制度

1、霸州市勝芳聯(lián)合化工有限公司“三項(xiàng)制度”匯編 編寫(xiě)人：楊廣文 審核人：李迎山 批準(zhǔn)人：楊春利執(zhí)行日期：2013年1月11日安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 編號(hào)：LH-4.1-01為了更好地貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒布的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法等相關(guān)的法律、法規(guī)要求，保障人民生命財(cái)產(chǎn)免遭重大損失，根據(jù)我廠生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況，特制訂本制度。1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。2.“安全第一，預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，加強(qiáng)

2、安全管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)職能部門(mén)的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行。3. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。4. 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。5. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和政策、法令、法規(guī)和規(guī)章，有計(jì)劃、有布置檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。6.按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，保證公司安全經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。安全生產(chǎn)會(huì)議制度 編號(hào)：LH-4.1-02為落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，

3、掌握其安全現(xiàn)狀，制定其糾正措施和預(yù)防措施、整改其事故隱患，特制定生產(chǎn)會(huì)議制度。一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合辦公室應(yīng)根據(jù)職責(zé)和安全生產(chǎn)需要，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開(kāi)4次，每季度至少召開(kāi)1次。2、綜合辦公室、各業(yè)務(wù)操作崗位每月至少召開(kāi)一次。當(dāng)遇有特殊情況時(shí)應(yīng)隨時(shí)增加會(huì)議頻次。二、會(huì)議內(nèi)容應(yīng)針對(duì)性強(qiáng)和指導(dǎo)性強(qiáng)，總結(jié)安全現(xiàn)狀、揭示管理問(wèn)題和隱患問(wèn)題、布置和強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)要求。三、對(duì)存在的管理問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，確定整改措施、計(jì)劃、方案，明確責(zé)任和整改期限。四、對(duì)整改問(wèn)題應(yīng)跟蹤驗(yàn)證其有效性。五、保存安全生產(chǎn)會(huì)議記錄和相關(guān)工作記錄。法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別與獲

4、取的管理制度 編號(hào)：LH-4.1-031、目的為確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，建立識(shí)別、獲取的渠道，確保所使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。2、適用范圍適用于對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的控制。3、職責(zé)與分工主管部門(mén)：綜合辦公室負(fù)責(zé)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。相關(guān)人員：負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳和遵守與本崗位有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4、內(nèi)容與要求41 與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求A 國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、條例、規(guī)范、

5、河北省的地方法規(guī)；B 國(guó)務(wù)院主管部門(mén)規(guī)章、規(guī)程；國(guó)家、行業(yè)、河北省有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等；C 國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；D 上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；E 國(guó)家公約等。4.2 獲取方法A 上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；B 報(bào)刊、雜志登載；C 會(huì)議獲取；D 從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲??；E 通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲??；F 上網(wǎng)查詢；G 其他渠道。4.3 識(shí)別和確認(rèn)4.3.1 綜合辦公室根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門(mén)、單位收集的信息，編制通用的適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單，做為部門(mén)、崗位進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。4.3.2結(jié)合自己的職責(zé)和工

6、作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本崗位的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求（適用的法律法規(guī)等應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部門(mén)）。4.4 貫徹執(zhí)行4.4.1 綜合辦公室將確認(rèn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)，并督促分解和執(zhí)行。4.4.2 各部門(mén)、崗位將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，傳達(dá)、落實(shí)到相應(yīng)崗位。4.4.3 各部門(mén)、崗位要按照適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。安全科至少每半年一次通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其它要求。45 評(píng)審與更新綜合辦公室每年對(duì)企業(yè)執(zhí)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的適用性

7、進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行更新。5、生效日期企業(yè)適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求即發(fā)布之日起生效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度 編號(hào)：LH-4.1-04為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，及時(shí)排除安全故障和治理事故隱患，有效地控制各類事故的發(fā)生，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度：一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，使公司安全生產(chǎn)工作天天有人負(fù)責(zé)、班班有人監(jiān)管。二、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，發(fā)現(xiàn)當(dāng)班能解決的問(wèn)題不隔班；發(fā)現(xiàn)當(dāng)天能解決的問(wèn)題不隔夜；對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題應(yīng)交班反饋；對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員研究對(duì)策措施，做出處理決定；當(dāng)發(fā)生安全方面的重大事故時(shí)，應(yīng)立即通報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)，并及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；三、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，不

8、脫崗，當(dāng)有工作事情或個(gè)人事情必須離開(kāi)時(shí)應(yīng)調(diào)換其他領(lǐng)導(dǎo)人員代崗；四、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，應(yīng)搞好班班交接，并填寫(xiě)好帶班記錄。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 編號(hào)： LH-4.1-05目的：為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制。1 安全管理基本要求（1）建立總經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織保障體系。（2）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度，并有效落實(shí)。（3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。（4）安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自工作崗位對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)

9、任制。 （5）建立和完善安全生產(chǎn)組織體系：公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，成員由公司高管及有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成；設(shè)立專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-安全科；建立健全了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)。2 安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)進(jìn)行考核，實(shí)行季度考核、年終總評(píng)的辦法，每季度五日前上報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)（1）本公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以部門(mén)一把手負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。（2）安全科負(fù)責(zé)各部門(mén)、各副總經(jīng)理的安全責(zé)任制考核工作，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定。（3）各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的安全責(zé)任制考核，考核結(jié)果報(bào)安全科。3 考核方式（1）各

10、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)工作之中，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。（2） 在責(zé)任制的考核上，采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為一百分除以條款數(shù)量。（3） 責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況逐條評(píng)分，各條得分合計(jì)為總分，總分95分以上的為優(yōu)秀，8594分為合格，85分以下為不合格。4 獎(jiǎng)懲（1） 各級(jí)管理人員、職能部門(mén)及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每季一通報(bào)，考評(píng)優(yōu)秀的由考核部門(mén)報(bào)主管部門(mén)研究給予獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)不合格的由考核部門(mén)報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)研究給予處罰。（

11、2）年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行年度考核，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行、兌現(xiàn)。（3）對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由安全生產(chǎn)委員會(huì)研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。安全生產(chǎn)投入保障制度 編號(hào)：LH-4.1-06根據(jù)我公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要專款專用，保障安

12、全資金投入，特制定本制度。1. 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行專款專用，不得挪作他用；2.費(fèi)用的提?。喊踩度氚凑諊?guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定合理提取。3.費(fèi)用的使用：安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。經(jīng)費(fèi)支出主要用于：職工的安全教育培訓(xùn)；職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備；安全設(shè)施的購(gòu)置、維護(hù)、保養(yǎng)；危險(xiǎn)源監(jiān)控和安全隱患整改；安全生產(chǎn)檢查；應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購(gòu)置等。4、費(fèi)用管理：由財(cái)務(wù)部對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入迅速及時(shí)。5.安全投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計(jì)

13、劃內(nèi)，不得挪作他用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 編號(hào)：LH-4.1-07目的：為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)能及時(shí)更新控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制訂本制度。1 評(píng)價(jià)目的通過(guò)事先分析、評(píng)價(jià)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。2 評(píng)價(jià)范圍2.1規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行階段；2.2常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)；2.3事故及潛在的緊急情況；2.4所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)；2.5原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；2.6作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；2.7丟棄、廢棄、拆除與處

14、置；2.8企業(yè)周圍環(huán)境2.9氣候、地震及其他自然災(zāi)害。3 評(píng)價(jià)組織3.1公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 楊春利副組長(zhǎng)： 董金棟組 員： 楊廣文、楊浩、李金友、王春祥。3.2 各部門(mén)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組以各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，成員為分管安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負(fù)責(zé)人以及各類技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、崗位職工代表。3.3 公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。4 評(píng)價(jià)方法可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。4.1 工作危害分析法從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的

15、工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。4.2 安全檢查表分析法安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。5 評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開(kāi)始之前。6重大風(fēng)險(xiǎn)的確定6.1 經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn)的。6.2 對(duì)下述情況可直

16、接定為重大風(fēng)險(xiǎn)：（1）不符合安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的；（2）相關(guān)方有合理抱怨或要求的；（3）曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，現(xiàn)今未采取防范、控制措施的；（4）直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的。6.3 安全科匯總編制重大風(fēng)險(xiǎn)清單。7 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果提出并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制方案。即針對(duì)評(píng)價(jià)出的結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃，將策劃的結(jié)果編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃，計(jì)劃可采用的方式有：7.1 制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；7.2 采用運(yùn)行控制；7.3 制定應(yīng)急預(yù)案；7.4 培訓(xùn)；7.5 監(jiān)測(cè)和測(cè)量8 評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。9 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理9.1 企業(yè)根據(jù)

17、生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、有因事故或其它信息的新認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。9.2 對(duì)新增項(xiàng)目，如新增設(shè)備、庫(kù)房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等，應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新風(fēng)險(xiǎn)清單并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。9.3 對(duì)已消除的危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。9.4 將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息定期進(jìn)行評(píng)審：每年一次；特殊情況由安全科提出增加評(píng)審頻次，總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)組織實(shí)施。9.5 公司應(yīng)將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門(mén)作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的

18、內(nèi)容。附錄 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1 事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則等級(jí)實(shí)際情況1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行或過(guò)去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。3危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生，或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。4在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，導(dǎo)致危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。5在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。2 事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級(jí)法律法規(guī)其他要求人財(cái)產(chǎn)(萬(wàn)元)停工環(huán)境污染公司形象1完全符合無(wú)傷亡無(wú)損失沒(méi)有停工沒(méi)有污染形象沒(méi)

19、有受損2違反操作程序輕微受傷間歇不適<5影響不大幾乎不停工裝置范圍污染本廠及周邊范圍3違反企業(yè)規(guī)定截肢骨折聽(tīng)力喪失慢性病>5個(gè)別裝置設(shè)備停工公司內(nèi)中等污染省內(nèi)影響4違反潛在法規(guī)喪失勞動(dòng)>10部分裝置設(shè)備停工公司內(nèi)嚴(yán)重污染行業(yè)內(nèi)5違反法律法規(guī)發(fā)生死亡>20停車公司外嚴(yán)重污染重大國(guó)內(nèi)影響3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施R風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限2025巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻1516重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)建立運(yùn)行控制程序定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改912中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治

20、理48可容忍可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理<4輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)需采用控制措施，但需保存記錄事故隱患排查治理管理制度 編號(hào)：LH-4.1-081 事故隱患定義安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2 事故隱患的分級(jí)2.1 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。（1） 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（2）重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，

21、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。 3 排查和治理3.1 成立公司事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：王春祥副組長(zhǎng)：王德利、王貴栓 組 員：王浩、宋秀軍、王謙、鄭樹(shù)根、張駿。3.2 安全科為日常工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)事故隱患的跟蹤、督促治理與建檔。4 事故隱患排查4.1 從總經(jīng)理到每個(gè)從業(yè)人員，都負(fù)有隱患排查治理和監(jiān)控的安全職責(zé)。4.2 安全科應(yīng)當(dāng)每月組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理

22、。4.3 各部門(mén)要對(duì)本部門(mén)的各類事故隱患組織定期、不定期的排查，掌握隱患的存在、分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因。4.4 公司要配合上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查。4.5 隱患排查的主要內(nèi)容（1）查各級(jí)各類人員安全責(zé)任的落實(shí)情況。（2） 查重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)管理部位的控制情況，和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。（3） 查安全教育情況，落實(shí)安全教育、培訓(xùn)的效果。（4） 查設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況。（5） 查隱患整改資金的落實(shí)情況，和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況。（6）班組重點(diǎn)排查：作業(yè)區(qū)域內(nèi)不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、人的不安全行為、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)的

23、不足問(wèn)題等安全隱患。（7）安全科和公司級(jí)重點(diǎn)排查：罐區(qū)、關(guān)鍵設(shè)備安全運(yùn)行狀況、易發(fā)生重大隱患的區(qū)域以及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大不安全征兆等等隱患。5 事故隱患的整改與驗(yàn)收5.1各級(jí)檢查組織，對(duì)查出的事故隱患要逐項(xiàng)研究，下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行整改。（1） 對(duì)于一般事故隱患，由事故隱患部門(mén)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和整改限期，并督促檢查整改情況。（2） 對(duì)于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，并形成隱患整改檔案。A、重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： a、治理的目標(biāo)和任務(wù)； b、采取的方法和措施； c、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)； d、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和

24、人員； e、治理的時(shí)限和要求； f、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 （3） 對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以立即整改的事故隱患，單位應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施，確保過(guò)渡期內(nèi)的安全。（4） 安全科并形成隱患整改檔案。隱患整改檔案包括以下內(nèi)容：A、基本情況；B、影響范圍；C、可能影響程度；D、事故隱患等級(jí)；E、整改目標(biāo)；F、整改措施；G、整改資金來(lái)源；H、整改期間的防范措施；I、整改部門(mén)和責(zé)任人(由部門(mén)第一責(zé)任人負(fù)責(zé))；J、監(jiān)管部門(mén)和責(zé)任人(由隱患整治部門(mén)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。5.2 事故隱患整改后的驗(yàn)收與評(píng)價(jià)（1） 一般事故隱患整改完畢后，由責(zé)任部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)安全科組織驗(yàn)收、評(píng)價(jià)同意后，可恢復(fù)正常運(yùn)行。（2） 重大事故隱患

25、項(xiàng)目整改驗(yàn)收：A、已竣工的隱患治理項(xiàng)目經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的2個(gè)月內(nèi)，報(bào)請(qǐng)安全科，進(jìn)行組織考核、驗(yàn)收，提出整改驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填寫(xiě)整改驗(yàn)收表，建立重大事故隱患檔案；B、項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。C、責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，安全科應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)不具備評(píng)價(jià)條件的整改項(xiàng)目，安全科應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，公司應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)提出恢復(fù)生產(chǎn)的書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)審查同

26、意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括治理方案的內(nèi)容、項(xiàng)目和安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出具的評(píng)價(jià)報(bào)告等。6 安全科和相關(guān)部門(mén)在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。7 本公司各級(jí)組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)

27、，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及公司和人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告。8 事故隱患上報(bào)8.1 安全科負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字。事故隱患上報(bào)的主要內(nèi)容：（1） 事故隱患類別；按設(shè)備設(shè)施隱患、管理隱患、作業(yè)環(huán)境隱患，分為三類。 （2） 事故隱患等級(jí)；（3） 影響范圍和程度；可能造成的事故損失。 （4） 整改措施； （

28、5） 整改資金來(lái)源及其保障措施； （6） 整改目標(biāo)。8.2 對(duì)于重大事故隱患，安全科除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括： （1） 隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因； （2） 隱患的危害程度和整改難易程度分析； （3） 隱患的治理方案。9 對(duì)于查出的事故隱患要及時(shí)做好記錄，安全科負(fù)責(zé)事故隱患的檔案管理。10 安全隱患排查責(zé)任追究10.1 對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。10.2 對(duì)于不及時(shí)確定事故隱患排查人員，建立事故排查整改制度和應(yīng)急救援預(yù)案的部門(mén)，安全科要給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。10.3 因事故隱患排查不認(rèn)真

29、，報(bào)告不及時(shí)、整改不到位造成安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，對(duì)照公司事故管理制度獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 重大危險(xiǎn)源管理制度 編號(hào)：LH-4.1-09目的：為指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，規(guī)范公司的重大危險(xiǎn)源管理，保證企業(yè)安全生產(chǎn)條件，保障員工的人身安全，特制定本制度。1 職責(zé)1.1 安全科按規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估；并對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理（如消防設(shè)施、應(yīng)急用品等）負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。1.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序的監(jiān)督管理。1.3 技術(shù)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的工藝操作、指標(biāo)控制、土建設(shè)施的監(jiān)督管理。1.4 設(shè)備科負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備及其附件完好性的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)其周邊建筑物的安全

30、監(jiān)督管理。1.5中心控制室負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和噴淋裝置的日常調(diào)試，重大危險(xiǎn)源發(fā)生泄漏等事故時(shí)應(yīng)急處理的組織和協(xié)調(diào)工作。1.6 維修車間負(fù)責(zé)的重大危險(xiǎn)源設(shè)備的及時(shí)檢查與維修，保障設(shè)備安全運(yùn)行。1.7 電儀車間負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源范圍內(nèi)及其周邊各類電氣設(shè)備、液位、高度、壓力、溫度、有毒氣體檢測(cè)儀和各類連鎖報(bào)警、照明的日常管理。1.8重大危險(xiǎn)源所在車間（部門(mén)）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的全面日常管理，包括生產(chǎn)操作、人員管理、設(shè)備、管道和其他設(shè)施的日常管理。2 重大危險(xiǎn)源辯識(shí)2.1 重大危險(xiǎn)源：指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。2.2 臨界量：指對(duì)于

31、某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過(guò)該數(shù)量，則該單元定為重大危險(xiǎn)源。2.3 根據(jù)國(guó)家（GB182182000）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)確定本公司的重大危險(xiǎn)源。3 重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存、防護(hù)3.1重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)罐應(yīng)單獨(dú)設(shè)立儲(chǔ)罐區(qū)，兩儲(chǔ)罐區(qū)的距離應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。儲(chǔ)罐必須有良好的防靜電裝置。阻火器、閥門(mén)、呼吸閥、液位計(jì)等附件要完整好用，儲(chǔ)罐區(qū)要有良好的避雷設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)。甲醇儲(chǔ)罐必須設(shè)有防曬棚或噴淋降溫設(shè)施，備有足量的滅火器材和防火沙，逐級(jí)落實(shí)好消防責(zé)任制。各類危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)罐應(yīng)盡可能減少儲(chǔ)存數(shù)量，最大儲(chǔ)量不得超出儲(chǔ)罐容積的80。3.2凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并取

32、得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來(lái)人員要有專人陪同方可入內(nèi)。3.3重大危險(xiǎn)源區(qū)域員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡檢，并將檢查結(jié)果填寫(xiě)入巡檢記錄表。3.4 部門(mén)安全員對(duì)重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。3.5重大危險(xiǎn)源區(qū)域維修及動(dòng)火作業(yè)必須辦理特級(jí)作業(yè)證，管理人員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看、驗(yàn)收合格，方可下達(dá)動(dòng)火許可證，在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)火。重大危險(xiǎn)源嚴(yán)格管理閑人嚴(yán)禁進(jìn)入工作范圍，工作人員必須穿防靜電服裝，嚴(yán)禁攜帶通訊器材。3.6根據(jù)具體要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)安裝有可燃性（有毒）氣體報(bào)警器，對(duì)重

33、要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。3.7運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入本公司重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。3.8 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，并實(shí)行責(zé)任承包:為加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和整治力度，重大危險(xiǎn)源要按照有關(guān)規(guī)定要求，安裝安全監(jiān)控設(shè)施，隨時(shí)了解重大危險(xiǎn)源的狀況。此外，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了安全承包制度。車間（部門(mén)）也要進(jìn)一步落實(shí)承包制，責(zé)任落實(shí)到班組長(zhǎng)和崗位人員。車間（部門(mén)）應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整承包人，并在重大危險(xiǎn)源區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和負(fù)責(zé)人掛牌。4 重大危險(xiǎn)源檢查評(píng)估管理4.1 重大危險(xiǎn)源安全責(zé)任人要定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，公司級(jí)責(zé)任人每月至少一次，車間（部門(mén)）責(zé)任人每周一次，班

34、組長(zhǎng)責(zé)任人每天兩次，崗位人員每小時(shí)一巡查，以便掌握重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變化情況。4.2 重大危險(xiǎn)源要經(jīng)常性查靜電跨接，查避雷設(shè)施，查安全附件等。查出問(wèn)題立即整改，不能整改的，立即上報(bào)。5 重大危險(xiǎn)源消防器材的配備5.1車間（部門(mén)）應(yīng)做好消防器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保完好、有效。5.2儲(chǔ)罐區(qū)配有手提式干粉滅火器、消防栓、消防水龍帶、呼吸器、洗眼器等設(shè)施。5.3 集團(tuán)辦公樓后有專用消防水池。6 嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入罐區(qū)。非本崗位、本車間人員確需進(jìn)入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由廠級(jí)人員陪同，進(jìn)入重大危險(xiǎn)源單元必須嚴(yán)格登記，罐區(qū)操作工交待清注意事項(xiàng)并監(jiān)護(hù)。7 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練安全科按應(yīng)急

35、預(yù)案的編寫(xiě)導(dǎo)則，編制了應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。8 安全科根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)級(jí)、建檔、備案。并嚴(yán)格進(jìn)行檢查，監(jiān)控，使危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。9 各車間（部門(mén)）及有關(guān)責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真遵守本制度，在管理和操作中盡職盡責(zé)，對(duì)在重大危險(xiǎn)源管理不嚴(yán)、監(jiān)控不力、整治不及時(shí)造成事故的責(zé)任人要從嚴(yán)追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法處理。 變更管理制度 編號(hào)：LH-4.1-101 變更管理的定義對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。2 變更原則2.1 任何操作者和

36、管理人員均有權(quán)提出合理的變更申請(qǐng)，但必須提供變更理由和變更方案，明確變更的內(nèi)容。2.2 未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁對(duì)現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條件等進(jìn)行任何變更。2.3 任何人員必須按照批準(zhǔn)的變更方案進(jìn)行變更。3 變更的類型3.1 工藝、技術(shù)變更，主要包括：（1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；（2）原料介質(zhì)變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更；（4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；（5） 操作規(guī)程的變更；（6）工藝參數(shù)的變更；（7）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。3.2 設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；（2）安全設(shè)施的變更；（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；（4）設(shè)備材料代用變更；（5）

37、臨時(shí)的電氣設(shè)備等。3.3 管理變更，主要包括：（1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；（2）人員的變更；（3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更；（4）管理職責(zé)的變更；（5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。4 變更管理職責(zé)4.1技術(shù)部負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的變更管理。負(fù)責(zé)原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數(shù)等的變更管理。4.2設(shè)備科負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、公用工程的變更管理。4.3安全科負(fù)責(zé)現(xiàn)有安全設(shè)施、與安全管理有關(guān)等的變更管理。4.4 綜合辦負(fù)責(zé)管理變更。5 變更的程序5.1 變更申請(qǐng)由變更申請(qǐng)人填寫(xiě)變更申請(qǐng)表，包括變更理由、變更方案及預(yù)計(jì)變更產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)分析，交主管部門(mén)審批。5.2 變更審批（1） 主管部門(mén)對(duì)變更是否可行、合理，是否

38、需進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)證進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)變更的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，簽署意見(jiàn)后送交生產(chǎn)副總審批。（2） 總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的批準(zhǔn)，簽署意見(jiàn)后及時(shí)交相關(guān)執(zhí)行部門(mén)。5.3 變更實(shí)施（1） 變更執(zhí)行部門(mén)按照審批意見(jiàn)執(zhí)行變更，并如實(shí)記錄變更執(zhí)行情況。A工藝、技術(shù)變更的實(shí)施：由技術(shù)部制定所需的新規(guī)程、制度，并對(duì)使用部門(mén)、人員進(jìn)行工藝、技術(shù)變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。B政策法規(guī)、管理機(jī)構(gòu)、組織體系變更的實(shí)施：由安全科組織各部門(mén)職工在公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。C人員變更的實(shí)施a新員工入廠和公司內(nèi)部員工調(diào)換崗位的，按照安全培訓(xùn)教育制度中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級(jí)教育。b

39、外來(lái)施工隊(duì)伍按照承包商管理制度中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。c 進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。D設(shè)備設(shè)施變更的實(shí)施a由變更負(fù)責(zé)部門(mén)制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對(duì)使用部門(mén)進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。b在報(bào)廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，按照生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。E場(chǎng)所變更的實(shí)施：由場(chǎng)所所屬部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)其職工進(jìn)行變更交底和安全注意事項(xiàng)。（2） 由安全科負(fù)責(zé)人委派相關(guān)人員對(duì)變更執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3） 任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。5

40、.4 變更驗(yàn)收（1） 變更實(shí)施結(jié)束后，由主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)變更執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保達(dá)到變更計(jì)劃要求。（2） 正確實(shí)施變更后，實(shí)施部門(mén)應(yīng)將變更的內(nèi)容、要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，尤其對(duì)操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)。 供應(yīng)商安全管理制度 編號(hào)：LH-4.1-11目的：規(guī)范供應(yīng)商管理，確保選購(gòu)合格的原材料、設(shè)備設(shè)施及配件，保證生產(chǎn)安全。1供應(yīng)商的選擇1.1 物資部應(yīng)對(duì)供應(yīng)方的商品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、檢測(cè)手段等進(jìn)行調(diào)查；應(yīng)審查供貨方的相關(guān)資質(zhì)，必須具有所經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的資質(zhì)，否則不得作為合格供貨方。1.2 采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)要求供方提供危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）和化學(xué)品安全技

41、術(shù)說(shuō)明書(shū)，并按規(guī)范包裝，標(biāo)貼化學(xué)品安全標(biāo)簽，必要時(shí)可進(jìn)行小批試用。1.3 物資部對(duì)所采購(gòu)物品需要提出安全方面的要求，簽訂供應(yīng)合同時(shí)，應(yīng)有安全方面的內(nèi)容。1.4 技術(shù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)供方提供的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。2 對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控2.1 供貨期間，對(duì)出現(xiàn)不合格情況應(yīng)向供方及時(shí)反饋，以有利于供方采取整改措施。2.2 對(duì)連續(xù)三次出現(xiàn)不合格的供應(yīng)商停止其供貨，重選合格供方。2.3 物資部每年對(duì)本年度的供方進(jìn)行復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)的主要內(nèi)容包括：供貨質(zhì)量合格率、交貨及時(shí)和服務(wù)等，危化品供應(yīng)方需提供最新的化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。2.4 生產(chǎn)車間及時(shí)向物資部反映使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.5 涉及安全生產(chǎn)相關(guān)方面的物品

42、，物資部應(yīng)提交安全科備案。2.6 物資部應(yīng)經(jīng)常、及時(shí)識(shí)別采購(gòu)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，最大限度降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。3 對(duì)供應(yīng)商的要求3.1 物資部應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求，避免對(duì)隨后產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響，以及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境產(chǎn)生影響。3.2 采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，雙方應(yīng)將企業(yè)危化品安全管理的相關(guān)要求和包裝運(yùn)輸、裝卸及?；反鎯?chǔ)和罐區(qū)的情況進(jìn)行溝通，特別是儲(chǔ)罐的接口形式等，避免造成意外泄漏，形成危險(xiǎn)和污染。3.3 供應(yīng)商在商品尚未交接完成時(shí)，一旦發(fā)生燃燒、爆炸等意外事故，供方應(yīng)聽(tīng)從本公司指揮，按事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行撲救。4 建檔物資部應(yīng)根據(jù)合同履行情況，

43、建立合格供應(yīng)商名錄和檔案。規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂制度 編號(hào)：LH-4.1-12為確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。一、修訂時(shí)機(jī)1、當(dāng)發(fā)生安全事故（包括其他單位的類似事故），通過(guò)原因分析，制度中沒(méi)有相關(guān)規(guī)定時(shí)。2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時(shí)。3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導(dǎo)致規(guī)章制度不符合時(shí)。4、風(fēng)險(xiǎn)分析后，制度和操作規(guī)程中沒(méi)有相關(guān)規(guī)定時(shí)。二、修訂頻次1、常規(guī)情況下，每年對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評(píng)審，評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。2、非常規(guī)情況下，隨時(shí)進(jìn)行對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程的評(píng)審。三、修訂管理

44、對(duì)修訂后的規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員，并及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以便嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期效果。安全培訓(xùn)教育制度 編號(hào)：LH-4.1-13為加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，提高職工安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。1、安全培訓(xùn)人員應(yīng)包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。2、各級(jí)管理人員和所有員工應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。經(jīng)培訓(xùn)合格后，取得上級(jí)管理部門(mén)或本企業(yè)頒發(fā)的上崗資格證書(shū)后，方可上崗作

45、業(yè)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。3、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受專門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，取得安全資格證書(shū)后，方可任職。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和掌握下列內(nèi)容：1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。2）安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。3）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。4）職業(yè)危害及其預(yù)防措施。5）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。6）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和掌握下列內(nèi)容：1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和

46、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；3）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；4）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；5）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；6）典型事故和應(yīng)急救援案例分析。4、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)，從事危險(xiǎn)化學(xué)品管理的人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。5、對(duì)從事危險(xiǎn)化學(xué)品等高危崗位作業(yè)的新上崗的崗位工（包括臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等）必須經(jīng)安全主管部門(mén)進(jìn)行強(qiáng)制性三級(jí)安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安

47、全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能，取得安全資格證書(shū)后，方能安排上崗作業(yè)。6、新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。從事危險(xiǎn)化學(xué)品等作業(yè)的新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。7、公司級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1）安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；4）有關(guān)事故案例等。從事危險(xiǎn)化學(xué)品等作業(yè)廠級(jí)安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外，應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。8、車間安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故

48、；3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；5）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；6）崗位安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；8）有關(guān)事故案例；9、崗位安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1）崗位安全操作規(guī)程；2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；3）有關(guān)事故案例。10、職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受廠內(nèi)和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。11、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門(mén)安全培訓(xùn)，經(jīng)考核

49、合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。12、安全培訓(xùn)的組織實(shí)施1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，由主管部門(mén)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)聯(lián)系，集中培訓(xùn)考核。2）其他人員的安全培訓(xùn)工作，由主管部門(mén)統(tǒng)一組織實(shí)施，必要時(shí)可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。13、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計(jì)劃。主管部門(mén)年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，并保證安全培訓(xùn)工作所需資金。14、建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度 編號(hào)：LH-4.1-14一、根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，凡新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目從可行性

50、研究至安全設(shè)施竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)和管理。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目核算。二、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目和其他具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門(mén)論證。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析，提出安全措施方案。根據(jù)可行性研究報(bào)告，委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，寫(xiě)出評(píng)價(jià)報(bào)告。報(bào)告中要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對(duì)策的具體方案。三、設(shè)計(jì)單位要依據(jù)可行性研究和安全評(píng)價(jià)的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì)

51、，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審查備案或批準(zhǔn)。四、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較小的建設(shè)項(xiàng)目，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析，編制安全專篇。同時(shí)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審查、備案。五、建設(shè)項(xiàng)目的施工和監(jiān)理。施工單位必須是國(guó)家承認(rèn)的，有相應(yīng)資質(zhì)能力的建設(shè)單位，施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審批后的安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。建筑施工工程必須委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。從而確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施和落實(shí)。六、項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目單位要與施工單位簽訂專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，如在同一區(qū)域有兩個(gè)或多個(gè)施工單位，相互之間也要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明

52、確各自的安全職責(zé)，采取相應(yīng)的安全措施，項(xiàng)目單位承擔(dān)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。七、物資物料采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行設(shè)備、材料的采購(gòu)。八、建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收前，應(yīng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)提出安全設(shè)施的單項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工的總體驗(yàn)收。九、建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目建議書(shū)提出，到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用在執(zhí)行“三同時(shí)”時(shí)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立項(xiàng)目指揮部（或小組），明確項(xiàng)目經(jīng)理，并設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專兼職的安全管理人員。十、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員要根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，具有相應(yīng)的能力和資格，并要制定責(zé)任制，確保項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的完全執(zhí)

53、行和落實(shí)。十一、凡未進(jìn)行安全設(shè)施“三同時(shí)”審查、管理的建設(shè)項(xiàng)目，安監(jiān)及相關(guān)部門(mén)不予辦理有關(guān)行政許可手續(xù)。安全設(shè)施管理制度 編號(hào)：LH-4.1-15為確保安全設(shè)施配備合理、使用可靠、有效控制危險(xiǎn)有害因素，防止安全事故的發(fā)生，特制訂安全設(shè)施管理制度。1、安全設(shè)施的配備應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做到：1）按照SH3063在易燃易爆、有毒區(qū)域設(shè)置固定式可燃?xì)怏w和有毒氣體的檢測(cè)報(bào)警設(shè)施。2）按照SH3097在輸送易燃物料的設(shè)備、管道安裝防靜電設(shè)施。3）按照GB50351在可燃液體罐區(qū)設(shè)置防火堤。4）按照GB50057在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施。5）按照GB50016、GB50140配置消防設(shè)施與器材。6）按照GB50058設(shè)置電力裝置。7）按照GB11651配備個(gè)體防護(hù)設(shè)施。8）廠房、庫(kù)房建筑應(yīng)符合GB50016、GB50160。9）在工藝裝置上可能引起火災(zāi)、