油田通勤車(chē)隊(duì)打造親情服務(wù)的事跡材料

1、-范文最新推薦 -油田通勤車(chē)隊(duì)打造親情服務(wù)的事跡材料油田通勤車(chē)隊(duì)打造親情服務(wù)的事跡材料我們 XXXXXXX通勤車(chē)隊(duì)，現(xiàn)有員工 XXX人，大中型客車(chē) XX臺(tái)，主要任務(wù)是為油田采油 X 廠職工提供通勤服務(wù)。 車(chē)隊(duì)組建至今， 始終把抓好安全工作和為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)， 使二者相互促進(jìn)、相互提高，從而，帶動(dòng)車(chē)隊(duì)整體工作水平的提升，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。自從 2004 年油田運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展“星級(jí)車(chē)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，我們就以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)， 從夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手， 不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)和各項(xiàng)管理水平， 通過(guò)全隊(duì)干部員工不懈的堅(jiān)持和努力， 連續(xù) 4 年榮獲并保持油田“一星級(jí)車(chē)隊(duì)”和“二星級(jí)車(chē)隊(duì)”的光

2、榮稱(chēng)號(hào)。 以下是我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中的幾點(diǎn)做法：一、抓管理、增效益，創(chuàng)建文明“星級(jí)車(chē)隊(duì)”。在創(chuàng)建油田“星級(jí)車(chē)隊(duì)”的活動(dòng)中， 我們深切的認(rèn)識(shí)到， 管理工作對(duì)推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入開(kāi)展非常重要。 作為運(yùn)輸企業(yè)，點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、司機(jī)單兵作業(yè)。 只有提高了人員和設(shè)備的管理水平， 才能確保安全正點(diǎn)的為用戶(hù)服務(wù)。 只有提高了車(chē)隊(duì)的效能管理水平， 才能為創(chuàng)建活動(dòng)提供可靠的物質(zhì)平臺(tái)和基礎(chǔ)。在抓人員管理方面， 我們首先從嚴(yán)把員工錄用上抓起。 車(chē)隊(duì)在錄用人員上，堅(jiān)持凡是被招錄的司機(jī)， 必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、 鑒定、考試、公示、1/11試用 5 個(gè)階段的考核。如果達(dá)不到要求，無(wú)論是誰(shuí)介紹來(lái)的，都不能予以錄用。 07 年年初，采油廠的

3、一位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹來(lái)一名司機(jī)，在倒桿考試中沒(méi)有通過(guò)。 我們?cè)谙蛟擃I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況后， 沒(méi)有錄用這名司機(jī)。其次，是抓好員工培訓(xùn)。車(chē)隊(duì)將隊(duì)內(nèi)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與請(qǐng)公司生產(chǎn)運(yùn)行部的專(zhuān)家講課相結(jié)合， 堅(jiān)持每季度定期對(duì)駕駛員進(jìn)行 道路交通安全法和事故預(yù)防知識(shí)等多個(gè)規(guī)定科目的培訓(xùn)和考核， 將考核結(jié)果作為評(píng)定“樣板車(chē)”和“紅旗線(xiàn)路”的重要依據(jù)。 另外，車(chē)隊(duì)每年還組織 2-3 次由乘客參與的事故應(yīng)急演練， 從而，顯著增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和對(duì)遇突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。 第三，是樹(shù)立員工主人翁的責(zé)任意識(shí)。由于車(chē)隊(duì)絕大部分都是返聘人員，因此，員工的思想波動(dòng)較大。根據(jù)返聘員工的特殊性， 我們一是采取從思想上引導(dǎo)的方法，向他們宣

4、傳企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，引導(dǎo)他們把自己盡量融入到企業(yè)中來(lái)。二是在生活上給他們以特別關(guān)愛(ài)。 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把每個(gè)駕駛員所遇到的實(shí)際困難，當(dāng)成自己的困難來(lái)加以幫助和解決。 返聘司機(jī) XXX的愛(ài)人是家屬，家里還有個(gè)生病的老母親需要人照看，生活比較困難。隊(duì)里得知這一情況后，多次到這名員工家里去探望，并請(qǐng)示分公司同意，在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)助，使其能夠安心的投入到工作中去。在抓設(shè)備管理方面， 我們以落實(shí)車(chē)輛各項(xiàng)修保制度為基礎(chǔ)， 著力提高員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)。 隊(duì)里的幾名管理干部， 經(jīng)常下到班組與司機(jī)們溝通思想，進(jìn)行情感上的交流，有時(shí)還利用閑暇，教那些新來(lái)的司機(jī)如何保養(yǎng)維護(hù)車(chē)輛。 在干部的言傳身教下， 絕大部分司機(jī)

5、都養(yǎng)成了愛(ài)護(hù)車(chē)輛的良好習(xí)慣。 駕駛員馮繼龍， 發(fā)現(xiàn)自己所駕駛的客-范文最新推薦 -車(chē)，在設(shè)計(jì)上存在著一些缺陷。如：水箱晃動(dòng)較大、暖風(fēng)機(jī)沒(méi)有檔位控制等問(wèn)題。這些問(wèn)題如不解決，既給日常駕駛和保養(yǎng)帶來(lái)不便，也會(huì)影響到設(shè)備的使用壽命。 于是，他憑著細(xì)心的觀察和以往積累的一些經(jīng)驗(yàn)，研究出一套革新改進(jìn)的方案，車(chē)隊(duì)認(rèn)為方案可行，便給予他全力的支持，不到兩個(gè)月就先后完成了循環(huán)電動(dòng)控制系統(tǒng)、 彈性緩沖管、縮小十字軸間距及降低油耗等四項(xiàng)革新改造， 經(jīng)過(guò)運(yùn)用到實(shí)際中去檢驗(yàn)，效果均非常顯著。 這幾項(xiàng)革新成果，一度成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外單位人員，來(lái)車(chē)隊(duì)參觀的重點(diǎn)。在能耗管理方面，我們首先是加強(qiáng)油料費(fèi)用的管理。在嚴(yán)格實(shí)行“五個(gè)

6、不一樣”的油料配發(fā)制度的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)省油料的獎(jiǎng)懲力度，根據(jù)司機(jī)節(jié)省或浪費(fèi)油料的數(shù)量， 按市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行百分之百的獎(jiǎng)勵(lì)或罰款。此外，我們還采取了多種有效的辦法，一是將休息日班組內(nèi)合并車(chē)輛運(yùn)輸?shù)淖园l(fā)行為， 改由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一安排， 將班組并車(chē)節(jié)省下的油料堅(jiān)決收歸車(chē)隊(duì)。 二是將車(chē)輛的油箱和油底全部封死， 徹底杜絕油料的流失。通過(guò)采取以上措施，年節(jié)省燃油60 余噸，折合人民幣 45 萬(wàn)余元。其次，是加強(qiáng)車(chē)輛修保費(fèi)用的管理。在車(chē)輛維修和材料費(fèi)用的控制上， 我們一是通過(guò)精心制定車(chē)輛修保年度計(jì)劃， 最大限度的降低修理費(fèi)用支出。 二是在修理車(chē)輛部件上， 堅(jiān)持能內(nèi)部修的絕不外委，能修理好的絕不更換配件的原則

7、。入冬前，一臺(tái)黃?？蛙?chē)的鍋爐損壞，到指定維修廠家進(jìn)行檢查時(shí)，被告知已經(jīng)無(wú)法維修，只能更換新鍋爐。 車(chē)隊(duì)班子經(jīng)過(guò)調(diào)查了解， 決定由修理班對(duì)鍋爐先進(jìn)3/11行解體試修一下，如果實(shí)在無(wú)法修復(fù)再更換新的。于是，修理班人員找來(lái)相關(guān)資料仔細(xì)進(jìn)行研究并制定出了切實(shí)可行的維修方案， 通過(guò)精心地組織和實(shí)施，終于將這個(gè)已經(jīng)被專(zhuān)業(yè)廠家判定死刑的鍋爐救活了，繼續(xù)投入正常使用，僅此一項(xiàng)就為單位節(jié)省費(fèi)用近萬(wàn)元。二、抓安全、保生產(chǎn)，創(chuàng)建安全“星級(jí)車(chē)隊(duì)”。安全工作不僅在“星級(jí)車(chē)隊(duì)”的考核驗(yàn)收中， 占據(jù)著致關(guān)重要的位置。它更是運(yùn)輸企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵所在。因此，在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終把做好安全工作，當(dāng)作車(chē)隊(duì)的頭等大事。在具體工作

8、中，我們主要通過(guò)長(zhǎng)年堅(jiān)持， 嚴(yán)格落實(shí)三項(xiàng)安全管理制度， 杜絕一切不安全隱患，以確保所有車(chē)輛安全正點(diǎn)的運(yùn)行，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是抓好行車(chē)“三檢制”的落實(shí)。為了保證車(chē)輛能夠安全正點(diǎn)運(yùn)行，隊(duì)里要求駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，即出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查。每天出車(chē)前和收車(chē)后，司機(jī)都要同回場(chǎng)檢查員一起，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，待確認(rèn)無(wú)任何問(wèn)題后，駕駛員方可離隊(duì)。制度寫(xiě)在紙上容易，但要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就不是一件容易的事情。在落實(shí)制度中，有的司機(jī)不認(rèn)真檢查，還不接受檢查員的意見(jiàn)。有的人為了躲避檢查，早晨提前 1 個(gè)多小時(shí)將車(chē)開(kāi)走。對(duì)此，車(chē)隊(duì)一方面授予檢查員以處罰的權(quán)利； 另一方面將檢查的時(shí)間進(jìn)一步提前，

9、 讓個(gè)別司機(jī)沒(méi)有空子可鉆，最終，使這項(xiàng)制度得以有效的落實(shí)。通過(guò)對(duì)制度的長(zhǎng)期堅(jiān)持，使廣大司機(jī)逐漸養(yǎng)成了勤檢查、勤保養(yǎng)的良好習(xí)慣，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工崗位責(zé)任心， 基本杜絕了因車(chē)輛發(fā)生臨時(shí)故障而耽誤出車(chē)的事故。-范文最新推薦 -二是抓好“三交一封”制度的落實(shí)。為了使車(chē)輛管理工作更上一層樓， 隊(duì)里要求所有車(chē)輛在每天完成任務(wù)后， 必須馬上回隊(duì)并執(zhí)行“三交一封”制度。 為把這項(xiàng)制度落到實(shí)處， 車(chē)隊(duì)指派一名副隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)“三交一封”制度的監(jiān)督執(zhí)行。每天車(chē)輛歸隊(duì)后，要求駕駛員不僅要把裝有行車(chē)證、 準(zhǔn)駕證和車(chē)鑰匙的包交到收包室整齊存放，還要在設(shè)立的簽到簿上簽到。簽到要求必須駕駛員本人、調(diào)度員和副隊(duì)長(zhǎng)三方共同簽字確

10、認(rèn)。從而，杜絕了因車(chē)輛管理不嚴(yán)，出現(xiàn)事故的可能性。三是抓好安全督察制度的落實(shí)。按照分公司安全督察制度規(guī)定，督察的重點(diǎn)項(xiàng)目有：車(chē)輛超速行駛、左轉(zhuǎn)彎不讓直行車(chē)、無(wú)故超越排頭車(chē)以及在行車(chē)中接打手機(jī)等違規(guī)行為。針對(duì)以上內(nèi)容， 車(chē)隊(duì)幾名管理人員每天都要上路進(jìn)行監(jiān)督檢查。幾年來(lái)，無(wú)論是夏季還是冬季，無(wú)論是晴天還是雨、雪天氣， 督察工作始終沒(méi)有間斷過(guò)。在年復(fù)一年的安全督察中，檢查人員累計(jì)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督整改各類(lèi)不安全隱患40 多項(xiàng)，臨時(shí)幫助司機(jī)和車(chē)上的乘客解決行車(chē)途中的各種困難 22 項(xiàng)，為廣大乘客提供了一個(gè)安全舒適的乘車(chē)環(huán)境， 也為創(chuàng)建活動(dòng)提供了有力的保障。三、抓服務(wù)、結(jié)親情，創(chuàng)建和諧“星級(jí)車(chē)隊(duì)”。從開(kāi)展創(chuàng)建“

11、星級(jí)車(chē)隊(duì)”活動(dòng)的最初， 我們就把為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，作為活動(dòng)的終極目的。隨著創(chuàng)建活動(dòng)的逐步深入，我們圍繞“科學(xué)發(fā)展，構(gòu)筑和諧”這一主題，堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)筑與用5/11戶(hù)間的親情與和諧。 在“親情服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展中，車(chē)隊(duì)把“千方百計(jì)為乘客提供便利服務(wù)”和“拾金不昧”作為兩項(xiàng)制度予以確立。目前，“想用戶(hù)所想、急用戶(hù)所急”和“拾金不昧”等良好的品德，在車(chē)隊(duì)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 2007 年，有 6 名駕駛員先后拾到手機(jī)、MP4、錢(qián)包等貴重物品， 均及時(shí)交還給了失主或交到車(chē)隊(duì)。車(chē)隊(duì)共收到用戶(hù)送來(lái)的感謝信 4 封，打來(lái)的感謝電話(huà)12 次。另外，為了方便油田乘車(chē)職工，在向乘客提供原有的一些便利設(shè)施的基

12、礎(chǔ)上，我們今年又為每臺(tái)客車(chē)制作并配備了有蓋子的“垃圾桶“和“樣桶箱”，徹底解決了采油工乘車(chē)時(shí)， 樣桶無(wú)處放等問(wèn)題， 此舉深受用戶(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大乘客的歡迎。由于我們優(yōu)質(zhì)親情的服務(wù)，讓乘客感到滿(mǎn)意，原定在每個(gè)雙休日停用的車(chē)輛，又恢復(fù)了使用。僅此一項(xiàng)，每年就為車(chē)隊(duì)增加近60 萬(wàn)元的收入。幾年來(lái)，在創(chuàng)建“星級(jí)車(chē)隊(duì)”的活動(dòng)中，無(wú)論是抓基礎(chǔ)工作，還是抓車(chē)隊(duì)管理，我們始終堅(jiān)持“人無(wú)我有、人有我精”的創(chuàng)新理念。在油料管理上，我們最先提出了“五個(gè)不一樣”的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)； 在人員和車(chē)輛管理上，我們建立了油田運(yùn)輸系統(tǒng)最完備的“車(chē)輛管理信息庫(kù)”。我們的多項(xiàng)管理創(chuàng)新， 得到了油田和集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)并在油田運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)部

13、推廣。 面對(duì)這些榮譽(yù)， 我們一直有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，那就是成績(jī)只能代表過(guò)去，新的挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)在前方等待著我們。為了新的目標(biāo)創(chuàng)建油田“三星級(jí)車(chē)隊(duì)”， 我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)起步，繼續(xù)加大親情服務(wù)的范圍和力度， 不斷提升車(chē)隊(duì)內(nèi)部管理和創(chuàng)新的能力，用我們的熱情和才智， 傾力打造油田通勤服務(wù)行業(yè)的一流品-范文最新推薦 -牌，為企業(yè)和諧健康的發(fā)展，做出我們新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！二 00 八年一月八日尊敬的黨組織：我是一名來(lái)自農(nóng)村的大學(xué)生，對(duì)于我那并不富裕的家庭來(lái)講，能夠來(lái)到西北農(nóng)林科技大學(xué)讀書(shū)是來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。同時(shí)我更要感謝母校提供給我的各種幫助，可以讓我安心學(xué)習(xí)。正是因?yàn)檫@樣，我才更加珍惜我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我一直關(guān)注

14、農(nóng)村問(wèn)題。在關(guān)注的過(guò)程中，我的思想在不斷進(jìn)步。黨的十七屆三中全會(huì)提出要大力繁榮農(nóng)村文化，充分表明我們黨對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的高度自覺(jué)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放 30 年的發(fā)展積累，新農(nóng)村建設(shè)的綜合實(shí)力和社會(huì)條件日益凸顯， 但在文化建設(shè)與發(fā)展的理念上，還存在許多突出的問(wèn)題， 有些還需要解除思想禁錮，大膽改革創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)村先進(jìn)文化的大繁榮大發(fā)展。農(nóng)村文化建設(shè)既要加強(qiáng)“輸血”投入，也要增強(qiáng)自身“造血”功能。近幾年來(lái)，中央和地方文化事業(yè)投入不斷增加， 但客觀地講，與教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)部門(mén)相比， 文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入還是明顯偏少， 農(nóng)村文化投入所占比例就更低了。 文化服務(wù)體系等建設(shè)， 提高了村民整體生活質(zhì)量。小康建設(shè)是

15、個(gè)綜合的概念， 既包括了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)，也包括文化建設(shè)，“四位一體”，不可或缺。文化建設(shè)不僅是手段，7/11也是目標(biāo)。在文化發(fā)展與建設(shè)中，必須把文化與經(jīng)濟(jì)相互融合起來(lái)，才能形成新的強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 我們必須積極探索， 因地制宜引導(dǎo)培育先進(jìn)文化走向市場(chǎng)，打造農(nóng)畜產(chǎn)品、旅游、生態(tài)和飲食等文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，走文化產(chǎn)業(yè)化之路， 樹(shù)立特色品牌文化，讓充滿(mǎn)地域特色和民族特點(diǎn)的文化發(fā)揚(yáng)光大。農(nóng)村文化建設(shè)要努力實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌發(fā)展”和“長(zhǎng)效機(jī)制”的協(xié)調(diào)推進(jìn)。農(nóng)村文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程， 需要常抓不懈，久久為功。在建設(shè)中，一定要保障文化建設(shè)的“統(tǒng)籌”發(fā)展和“長(zhǎng)效”運(yùn)轉(zhuǎn)， 把握住農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化一體化的發(fā)展趨勢(shì)， 按

16、照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、 經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)與文化在整個(gè)農(nóng)村建設(shè)中如“鳥(niǎo)之兩翼”、 “車(chē)之兩輪”，抓發(fā)展必須抓文化、抓文化就是抓發(fā)展的觀念。同時(shí)還要針對(duì)農(nóng)村文化工作難落實(shí)、陣地難堅(jiān)守、人員難穩(wěn)定、素質(zhì)難提高的“四難”狀況，盡快建立起農(nóng)村文化工作的評(píng)價(jià)和激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定實(shí)施系統(tǒng)的考核機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，形成引導(dǎo)有力、激勵(lì)有效、寬松和諧、活躍有序、不同主體踴躍參與文化建設(shè)與發(fā)展氛圍，保障廣大人民的基本文化權(quán)益， 讓廣大人民充分享受文化發(fā)展的成果。近年來(lái)，農(nóng)村受多元、多變、多樣社會(huì)思想觀念的影響，現(xiàn)代的與傳統(tǒng)的、先進(jìn)的與落后的相互交織，同播共揚(yáng)，使得部分農(nóng)民思想道德滑坡，價(jià)值觀念錯(cuò)位

17、，金錢(qián)至上、誠(chéng)信缺失，不關(guān)心政治，不關(guān)心他人，愛(ài)國(guó)主義、 集體主義觀念淡化等這些問(wèn)題的存在，充分體現(xiàn)了農(nóng)村文化建設(shè)的長(zhǎng)期性、艱巨性，我們必須抓住文化建設(shè)的根本，引領(lǐng)-范文最新推薦 -整合多樣化的社會(huì)思潮，通過(guò)構(gòu)建核心價(jià)值體系來(lái)培育新型的農(nóng)民。其中“送文化”就是多年來(lái)我們各級(jí)政府一直在努力做的工作， 但實(shí)際上，這種“填鴨式”的教育引導(dǎo)，盡管也起了一定積極作用，但需要我們對(duì)“送”什么、怎么“送”進(jìn)行深入探討，特別是在“送文化”中也要充分尊重農(nóng)民的文化享有權(quán)，打破農(nóng)村文化“熱在縣里、冷在鄉(xiāng)里、僵在村里”的尷尬現(xiàn)狀。為活躍基層文化生活，必須建立文化下鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制， 發(fā)揮各級(jí)文藝團(tuán)體的作用， 以政府買(mǎi)單

18、的方式，列入財(cái)政預(yù)算， 滿(mǎn)足基層群眾對(duì)文化的多種需求，體現(xiàn)黨和政府對(duì)群眾文化生活的體貼和關(guān)愛(ài)。在“送文化”的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)“種文化”。培育農(nóng)村文化市場(chǎng)， 利用適當(dāng)?shù)恼a(bǔ)助作為激活市場(chǎng)的推動(dòng)力， 為群眾送去歌舞、戲劇、電影等文藝節(jié)目，政府的“角色”不可或缺。但“官辦文化”要常辦常新， 比如我們搞送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)， 要把活動(dòng)內(nèi)容下發(fā)到各個(gè)旗縣乃至村嘎查， 供農(nóng)牧民兄弟“隨便挑、 隨便選”，尊重消費(fèi)主體的自主權(quán)。實(shí)行“誰(shuí)演得好，農(nóng)牧民喜歡看，政府補(bǔ)貼就給誰(shuí)”的辦法， 把文化的評(píng)判權(quán)和享有權(quán)交給百姓， 讓更多的農(nóng)牧民享受到家門(mén)口適合自己口味的文化大餐。同時(shí)，面對(duì)文化經(jīng)費(fèi)少、隊(duì)伍散、陣地缺、設(shè)施差、活動(dòng)

19、少的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，還要走“官辦文化”與“民辦文化”相結(jié)合的路子， 挖掘人文資源， 打造農(nóng)村牧區(qū)特色文化，發(fā)展“一地一品”、“一鄉(xiāng)一樣”、“一戶(hù)一種”的地域文化，通過(guò)民辦公助、政策扶持、 積極鼓勵(lì)發(fā)展民辦文化，扶持熱心公益文9/11化事業(yè)的“文化戶(hù)”、文化活動(dòng)室、“文化大院”等。以上就是我的一些想法，當(dāng)然存在很多不成熟之處，但我相信，只要我不斷努力，積極要求進(jìn)步，我一定會(huì)越來(lái)越睿智，一定會(huì)在思想上早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨的。敬愛(ài)的黨支部：自我參加入黨積極分子提高班以來(lái)， 自己能夠嚴(yán)格按照既定的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行深入的，有步驟的學(xué)習(xí)。我通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義和左營(yíng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次學(xué)習(xí)也讓我感到了入黨的神圣。因此，我也格外的珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義·毛澤東思想和三個(gè)代表和黨員先進(jìn)性及其作用的發(fā)揮，為自己人生理想的追求， 確立為公會(huì)倉(cāng)卒會(huì)議事業(yè)奮斗終身的