淺談管理會(huì)計(jì)在內(nèi)部控制中的應(yīng)用_第1頁(yè)
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1、    淺談管理會(huì)計(jì)在內(nèi)部控制中的應(yīng)用    王曉輝摘 要:近年來(lái),會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的非常迅速,在企業(yè)中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新成員,對(duì)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的建立以及其職能的高效運(yùn)轉(zhuǎn),起到了非常關(guān)鍵的作用。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立多個(gè)管理中心,并控制和考核各管理中心所負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),充分結(jié)合會(huì)計(jì)工作與經(jīng)營(yíng)管理制度,進(jìn)而構(gòu)建完善的內(nèi)控制度并促進(jìn)其高效運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)逐漸加劇的背景下,企業(yè)給予會(huì)計(jì)方面 嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),原始的會(huì)計(jì)方式已經(jīng)無(wú)法迎 合企業(yè)管理需求,而管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)得到了各個(gè)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注,并

2、且得到了企業(yè)的高度應(yīng)用。在管理會(huì)計(jì)背景下,給會(huì)計(jì)改革提供了條件,但是怎樣才能把管理會(huì) 計(jì)理念順利的應(yīng)用到企業(yè)日常管理工作 中,已經(jīng)成為相關(guān)部門重點(diǎn)思考的問(wèn)題。 針對(duì)內(nèi)部控制體系來(lái)說(shuō),其作為一種現(xiàn)代化管理方式,和管理會(huì)計(jì)在理念方面存 在一定的相似性,因此,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程 中,把管理會(huì)計(jì)理念成功的運(yùn)用到內(nèi)部控 制管理體系中,不但可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的全面提升,同時(shí)對(duì)企業(yè)管理模式優(yōu)化起到了現(xiàn)實(shí)性的效果。下面,本文將進(jìn)一 步對(duì)內(nèi)部控制體系下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用進(jìn)行 闡述和分析。一、內(nèi)部控制體系下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的 作用內(nèi)部控制是單位為了提高經(jīng)營(yíng)效益、高效利用各種資源,對(duì)全體工作人員的工作情況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制,

3、從而達(dá)到企業(yè)預(yù)期管理目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。 內(nèi)部控制在企業(yè)管理中起著十分重要的作用,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和外部活動(dòng)具有重要影響。二、內(nèi)部控制體系和管理會(huì)計(jì)之間的 關(guān)系(1)兩者均具備相同的產(chǎn)生條件管理會(huì)計(jì)主要起源于現(xiàn)代管理學(xué),是 把會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)進(jìn)行充分融合之后得出 的產(chǎn)物,把其運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作中,可以給企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。內(nèi)部控制主要源于現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中 運(yùn)營(yíng)者和所有者之間充分分離的情況下,隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,企業(yè)為了能夠在這種環(huán)境中健康發(fā)展,就要給予內(nèi)部控制管理充分注重,構(gòu)建完善的考核、監(jiān)管和約制體系,以此防止企業(yè)內(nèi)部存在徇私舞 弊的狀況,

4、從而約制企業(yè)今后發(fā)展。(2)管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的目標(biāo)一致管理會(huì)計(jì)是一種對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)算、分析、規(guī)劃的管理活動(dòng),其目標(biāo)是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。內(nèi)部控制是企業(yè)為了達(dá)到企業(yè)預(yù)期管理目標(biāo)而設(shè)計(jì)的一個(gè)監(jiān)控體系,實(shí)施的目標(biāo)是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)性、企業(yè)資產(chǎn)的安全性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通過(guò)以上分析可知,管理會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制的最終目標(biāo)都是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提高企業(yè)的整體績(jī)效。(3)兩者均具備相同的內(nèi)容內(nèi)部控制和管理會(huì)計(jì)都是把企業(yè)運(yùn)營(yíng) 活動(dòng)當(dāng)作主體,把提高企業(yè)整體效益水平當(dāng)作核心目標(biāo)。其中內(nèi)部控制中涉及了不兼容崗位分離體系、財(cái)務(wù)監(jiān)管體系、審批管理體系、考核評(píng)估體系等,

5、而管理會(huì)計(jì)內(nèi)容中涉及的內(nèi)容由考核、預(yù)測(cè)、評(píng)估、 監(jiān)管等。即便內(nèi)部控制和管理會(huì)計(jì)兩者之間在管理側(cè)重點(diǎn)方面存在差異,但是管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制在諸多環(huán)境上相互影響和滲透,所以,兩者在內(nèi)容方面存在一定的 相互性。三、內(nèi)部控制體系下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用 對(duì)策(1)成本性態(tài)分析方面成本性態(tài)分析作為管理會(huì)計(jì)中的核心 內(nèi)容,在成本性態(tài)分析作用下,其主要把 成本劃分為三種類型,第一種是混合成 本;第二種是變動(dòng)成本;第三種的固定成本。其主要是采用探究業(yè)務(wù)量和成本之間關(guān)系的方式,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)量改變給成本改 變帶來(lái)的影響進(jìn)行明確。(2)應(yīng)用成本形態(tài)分析成本在管理會(huì)計(jì)中,我們可以按成本形態(tài)將成本劃分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本

6、。在總成本中,有的成本與業(yè)務(wù)量呈正比例關(guān)系,而有的成本與業(yè)務(wù)量呈反比例關(guān)系,有的成本則與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。在成本控制中,應(yīng)用成本形態(tài)分析成本,可以幫助我們更好地掌 握企業(yè)總成本與業(yè)務(wù)量之間的變化規(guī)律,使企業(yè)更好地對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和決策,有利于企業(yè)降低成 本或?qū)で蟾玫慕档统杀镜耐緩?,?duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部潛力具有重要意義。(3)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型進(jìn)行存貨管理經(jīng)濟(jì)批量訂貨是指企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求量確定一 次訂貨的數(shù)量,在訂貨成本和存貨成本之間尋找平衡點(diǎn),使訂貨成本和存貨成本之和最小。存貨控制也是內(nèi)部控制的內(nèi)容,企業(yè)在對(duì)存貨進(jìn)行管理和控制時(shí),可以使用經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型,對(duì)存貨成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本等因素進(jìn)行分析,確定一次訂貨量與訂貨批 次,編制采購(gòu)計(jì)劃,從而更好地控制成本、提高存貨管 理水平。因我國(guó)多數(shù)企業(yè)的管理基礎(chǔ)比較差,在實(shí)際管理中只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算,而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況則不夠重視,甚至忽略。這就使得會(huì)計(jì)工作,沒(méi)有為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出重要的價(jià)值。在這種環(huán)境下,為了能夠進(jìn)一 步提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平,我國(guó)財(cái)政部則在近幾年推出構(gòu)建以基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)指引體系。參考文獻(xiàn)1靳慧琳.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的內(nèi) 部控制策略j.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017(23):92-932劉冬梅,楊麗美,羅宇潔.內(nèi)控視 角下的行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究j.管理觀察,2017(1

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