新時(shí)期加強(qiáng)油田企業(yè)政工工作的措施探討

1、    新時(shí)期加強(qiáng)油田企業(yè)政工工作的措施探討    張鳳英摘 要：隨著我國(guó)改革的進(jìn)一步深入，新常態(tài)下油田企業(yè)也面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而做好企業(yè)的思想政治工作對(duì)于保證油田企業(yè)始終堅(jiān)持社會(huì)主義方向，凝心聚力，推動(dòng)改革，保持經(jīng)久不衰、長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的作用。因此本文分析了新常態(tài)下油田企業(yè)在政工工作中的問(wèn)題，并根據(jù)相關(guān)的問(wèn)題提出解決策略，旨在促進(jìn)油田企業(yè)政工工作的順利開展，為油田企業(yè)乃至我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：新常態(tài)；油田企業(yè)；政工工作；策略作為能源發(fā)展的重要支柱，油田企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了十分關(guān)鍵的推動(dòng)作用。但是石油作為一種有限資源，隨著開采程

2、度的不斷加劇，石油資源越來(lái)越少，另外考慮到國(guó)外油田企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這就使得油田企業(yè)的發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn)。想要在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就應(yīng)該加強(qiáng)油田企業(yè)自身的政工工作，不斷的增強(qiáng)油田企業(yè)員工的積極性以及主動(dòng)性，為企業(yè)整體的凝聚力進(jìn)行保證。在現(xiàn)有新形勢(shì)下，加強(qiáng)油田企業(yè)政工工作的目的是具有戰(zhàn)略意義的。一、政工工作對(duì)于油田企業(yè)的重要意義隨著科技和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油田企業(yè)之間的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，對(duì)于一個(gè)油田企業(yè)而言，要想在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之間獲得立足之地乃至良好的發(fā)展，就必須克服一系列的挑戰(zhàn)，而做好這的前提就是要做好油田企業(yè)的思想政治工作。對(duì)于油田這樣的國(guó)有大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，思想政治工作是企業(yè)的優(yōu)

3、良傳統(tǒng)以及政治優(yōu)勢(shì)，也是油田企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保障。因此加強(qiáng)新常態(tài)下油田企業(yè)思想政治工作對(duì)于統(tǒng)一企業(yè)戰(zhàn)略思想、調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要作用，同時(shí)這也有利于企業(yè)工作的高效性和創(chuàng)新性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。二、新常態(tài)下油田企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題（一）對(duì)政工工作缺乏重視在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，油田企業(yè)政工人員的年齡普遍較大，且一些政工工作崗位缺乏新生力量，導(dǎo)致一名政工人員退休，后面沒有頂上的新生力量。造成政工工作不被油田企業(yè)所重視的原因主要分為以下這幾點(diǎn)：首先是在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，思想政治工作遭到了企業(yè)管理者的削弱，部分干部認(rèn)為政工工作屬于是“無(wú)用功”，除了增加開支外

4、難以產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益；其次則是一些年輕的干部對(duì)政工工作抱有偏見，不愿意從事政工工作，導(dǎo)致政工部門嚴(yán)重缺乏“新鮮血液”。在油田企業(yè)中，多數(shù)人認(rèn)為政工工作沒有前途。（二）油田企業(yè)政工人員素質(zhì)有待提高當(dāng)人們的物質(zhì)生活水平隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而提高時(shí)，就會(huì)使得企業(yè)員工處于一種生活安逸的狀態(tài)，他們就不再愿意費(fèi)力緊跟時(shí)代的步伐，也很少去接觸和學(xué)習(xí)新的知識(shí)，對(duì)事物和世界的認(rèn)知也就越來(lái)越局限。由于觀念陳舊、知識(shí)退化、工作上自我壓力不夠，許多政工人員只是片面的憑借經(jīng)驗(yàn)辦事，這就會(huì)使得企業(yè)的生產(chǎn)效率和速度受到很大的影響，處理事情的結(jié)果也就差強(qiáng)人意；另外，由于油田一般處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)設(shè)施不夠，而且工作環(huán)境比較

5、危險(xiǎn)，這就使得員工缺乏工作熱情，而思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，需要耐心和毅力去完成，這也給政工工作帶來(lái)一定難度；而且企業(yè)傳統(tǒng)的管理中，很多政工人員往往身兼數(shù)職，除了處理企業(yè)思想政治工作外，還得分心處理其他事物，這就使得企業(yè)員工思想自覺性和工作效率受到影響。（三）政工工作體系不完善對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要追求利益，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作沒有足夠的重視，這就使得政工工作體系很不完善，團(tuán)隊(duì)人員少，很多具體工作未能落實(shí)；另外在政工人才使用上，油田企業(yè)政工人員大多數(shù)年齡較大，這些資深老政工采用傳統(tǒng)思想和方式解決問(wèn)題，在和年輕人的溝通上也會(huì)產(chǎn)生代溝，這不僅增加了自身工作壓力，也限制了年輕人的創(chuàng)新和發(fā)展

6、。三、新常態(tài)下加強(qiáng)油田企業(yè)政工工作的策略（一）創(chuàng)新政工工作的方法，樹立全局思想油田企業(yè)只有創(chuàng)新政工工作方法，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，樹立全局思想，才能緩解我國(guó)石油資源緊張的局面。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)中，石油資源占有很大的份額，因此只有努力提高油田企業(yè)政工工作的水平，才能處理好眼前利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益、集體利益以及國(guó)家利益幾方面的關(guān)系，從而激發(fā)油田企業(yè)員工工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，從而確保我國(guó)油田企業(yè)能夠朝著一個(gè)更健康的方向發(fā)展。（二）提高政工人員素質(zhì)在油田企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，要同時(shí)做到保證員工的個(gè)人發(fā)展，按照現(xiàn)有的社會(huì)背景對(duì)企業(yè)員工隊(duì)

7、伍進(jìn)行有針對(duì)性的建設(shè)和發(fā)展，樹立為油田企業(yè)艱苦奮斗，為職工提供更好服務(wù)的理念；在選拔政工人員時(shí)候，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，同時(shí)要注重基層政工人員的選拔，積極發(fā)揮他們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；另外要對(duì)基層人員組織定期培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)政工干部實(shí)施考核，對(duì)不合格的人員實(shí)施轉(zhuǎn)讓退。（三）加強(qiáng)政工工作創(chuàng)新和態(tài)度轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)油田企業(yè)管理方式容易滋生安逸環(huán)境，使得政工人員惰于學(xué)習(xí)，因此新常態(tài)下既要克服守舊、散漫、思想封閉的陋習(xí)，不斷更新知識(shí)，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)基本的思想政治理論知識(shí)外，還要學(xué)習(xí)企業(yè)管理，專業(yè)技術(shù)等方面的知識(shí)，選擇合適的時(shí)機(jī)，組織政工人員之間的相互交流，為企業(yè)政工工作增添新的活力；另外，

8、在政工工作體系的建設(shè)上，要進(jìn)一步完善政工體系，使其趨于系統(tǒng)化和科學(xué)化，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，并將規(guī)章制度切切實(shí)實(shí)應(yīng)用到工作中去。（四）將企業(yè)文化與政工工作二者有機(jī)結(jié)合企業(yè)文化是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的理想觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的有效方法，先進(jìn)的企業(yè)文化不僅能夠提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和水平，還能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，反之，落后的企業(yè)文化則會(huì)阻礙企業(yè)的前進(jìn)步伐。由此可見，油田企業(yè)可以將企業(yè)政工工作與先進(jìn)的企業(yè)文化二者有機(jī)結(jié)合在一起，相互促進(jìn)、相互發(fā)展，將科學(xué)、先進(jìn)的企業(yè)文化通過(guò)潛移默化的方式滲透給企業(yè)政工工作人員，使其始終堅(jiān)持以人為本的管理和教育理念，構(gòu)建和諧的企業(yè)員工關(guān)系。與此同時(shí)，油

9、田企業(yè)還應(yīng)該建立健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)制度，一方面，通過(guò)監(jiān)督機(jī)制能夠有效約束企業(yè)政工工作人員的自身行為，避免出現(xiàn)權(quán)力濫用的情況；另一方面，通過(guò)企業(yè)激勵(lì)制度能夠有效提高企業(yè)政工工作人員的工作過(guò)效率和工作水平，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。（五）完善政工人員繼續(xù)教育的制度在油田企業(yè)的發(fā)展中，要把對(duì)政工人員的繼續(xù)教育內(nèi)容，作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略思想。提升政工隊(duì)伍的水平，也就是對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行強(qiáng)化。具體做法如下：首先是根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，每年都制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，深化培訓(xùn)活動(dòng)中的實(shí)效性和針對(duì)性。其次是對(duì)政工培訓(xùn)的形式進(jìn)行拓寬。不定期的邀請(qǐng)那些政工方面做出卓越成績(jī)的教授和專家，到企業(yè)內(nèi)部開展政工工作的報(bào)告會(huì)，強(qiáng)化企業(yè)政工人員的工作意識(shí)。最后，要對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)大。不要讓政工人員的學(xué)習(xí)目光局限在某一點(diǎn)上，要從政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理等方面入手，對(duì)政工工作人員展開多元化的培訓(xùn)，提升他們做好思想政治工作的本領(lǐng)?？傊?，在新常態(tài)下，要想順利開展企業(yè)政工工作，無(wú)論是企業(yè)的管理層還是基層，都需要在思想上高度認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，充分利用政工工作來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作熱情、工作積極性以及提高員工的工作效率，為企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。參