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文檔簡介
1、交通局上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作總結 總結 導、分級責任,采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護任務, 一、根本情況 二、加強領導 建立機構 為建立符合元謀縣農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?;蜆藴驶?,在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作領導小組的根底上,我局又成立了由縣交通局局長任組長,分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的副局長任副組長,地方公路管理段、路政股、財務室負責人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領導機構,負責全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強有力的支部機構,為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了
2、堅實的根底。 三、建立長效養(yǎng)護機制 合同書,進行嚴格的量化、考核和獎懲,確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護落到實處。群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護的積極性也日益提高,養(yǎng)護質(zhì)量較上年度有明顯改善。根本樹立了“人民公路人民養(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想,元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護失管失養(yǎng)問題,確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級級有人管,條條有人養(yǎng)。 今年“2&8226;25”地震發(fā)生后,我局立即進入災區(qū)參與抗震救災工作,搶險保通災區(qū)農(nóng)村公路,并按抗震 救災指揮部的要求,搶修平安村委會至寨子山村3.5公里的通村公路,以保障救災物資的運送??h地方公路管理
3、段支部工程機械于3月1日進場施工,3月13日完工,歷時13天搶修通了寨子山小村的公路,及時解決了當?shù)貫拿窕謴椭亟ㄖ羞\送物資困難。此次搶險救災中,共投入挖機一臺、50裝載機一臺、農(nóng)用運輸車一輛,皮卡車一輛,人員128人次,投入資金10萬元,其中:災區(qū)公路保通投入資金1.9萬元,搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬元, 14月,我縣地方公路管理段定期支部對生產(chǎn)、用房、機械、車輛,公路養(yǎng)護進行平安檢查,平安宣傳、教育、學習好,各項平安生產(chǎn)管理制度,平安保障措施、平安生產(chǎn)責任制落實,公路平安標志度施齊全,未發(fā)生平安責任事故。 四、加強農(nóng)村公路大、中修工程的管理 隨著公路使用年限增長、車流量增大及雨季水毀
4、等眾多因素,我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,為進一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境,我局安排技術人員對需要大中修的農(nóng)村公路進行實地測量,并根據(jù)設計預算結果,報州交通局審批后支部實施。我縣上報農(nóng)村公路養(yǎng)護工程大中修建議方案68個,建議方案投資224.4153萬元,3月26日,州局以楚交路()4號關于下達農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程實施方案的通知下達我縣大中修方案資金131.8629萬元,其中:縣道60.7369萬元,鄉(xiāng)道58.5001萬元,村道12.6259萬元。 方案下達后,我局嚴格按照省農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程管理規(guī)定(試行)和省交通廳關于公路瀝青路面養(yǎng)護維修嚴格執(zhí)行養(yǎng)護技術標準的通知要求認真支部實施,
5、在工程監(jiān)管中,認真落實州交通局關于進一步加強農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程監(jiān)管的通知(楚交路5號)精神,切實落實質(zhì)量責任終身制。同時根據(jù)省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理方法省補資金應全部用于養(yǎng)護工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報請縣人民政府批準,委托審計局對撥入的省補資金進行審計,省補資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了專款專用。 五、認真籌劃 支部開展農(nóng)村公路養(yǎng)護管理“示范點”和“示范路”創(chuàng)立不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護管理質(zhì)量和效勞水平 根據(jù)州交通局轉(zhuǎn)發(fā)省公路局 農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范點和示范路指導意見的通知(楚交路8號),精神,我局擬從6月開始,在全縣實施農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作“示范點”和“示范路”創(chuàng)立活動,單獨對
6、農(nóng)村公路養(yǎng)護管理情況進行檢查和評比。同時,突出管養(yǎng)亮點,正在研究制定元謀縣農(nóng)村公路(縣鄉(xiāng)村道)示范點、示范路實施意見,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇農(nóng)村公路重點路段,每年完成1020公里“示范點、示范路”的創(chuàng)立任務,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成510公里“安保工程”的創(chuàng)立任務。以“示范點、示范路”活動為載體,檢查催促管養(yǎng)工作,使農(nóng)村公路的面貌煥然一新,使農(nóng)村公路管養(yǎng)工作呈現(xiàn)出積極向上的良好態(tài)勢。 六、加強公路產(chǎn)權管理 為維護公路路產(chǎn)路權不受侵犯,路政執(zhí)法人員定期和不定期對農(nóng)村公路進行巡查 ,對占用、利用、破壞公路等行為依法處理,全年累計公路巡查905公里,38人次,發(fā)放公路法、路政管理條例宣傳材料300余份,立案查處路政案
7、件10件,結案10件,索回公路賠、補償費2880元,依法收取公路占用費9752元,簽訂開設岔口協(xié)議書3份,收取開設岔口賠、補償費9800元,有效維護了公路路容路貌及路產(chǎn)路權的完整。 七、存在的問題 今年來,盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績,但與省州的要求和全縣快速開展的需求相比,還有較大差距: 一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對道路的需求認識不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動老百姓脫貧致富,養(yǎng)護積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對優(yōu)越,養(yǎng)護積極性相對較差。 二是農(nóng)民愛路護路意識差,鄉(xiāng)村修路、建房時隨意在公路上開口取砂石料,損壞路基邊坡問題時有發(fā)生,農(nóng)機具損壞路面問題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃
8、圾等現(xiàn)象普遍存在,路容路貌臟、亂、差的問題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問題由于得不到舉報而不能得到補賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。 五是沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為考核考評農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容。按照元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護方法的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在考核考評農(nóng)村工作時,要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為一項重要內(nèi)容進行考核考評。目前,由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標體系中,沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入其中,導致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不重視,造成工作不到位,主動性不強。 六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構沒有發(fā)揮應有的作用。,我們在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所,配備了所長、路管員及協(xié)管員,制訂了管理所的職責及路管員和協(xié)管員的職責。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護支出,降低管理養(yǎng)護本錢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機構的人員均實行了兼任制。所長和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會主任或書記兼任。實際上這些人員的主要精力和任務是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會政治穩(wěn)定工作
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