個人年度工作總結(jié)寫

1、個人年度工作總結(jié)寫 又到了各單位開始寫年度總結(jié)的時候，有的單位要求每位員工都要上交一份述職報告，但這樣的“年度總結(jié)”怎樣寫才能讓領導滿意，又能讓自己的業(yè)績考核加分呢? 年度總結(jié)不同于平時的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓和體會，以及針對經(jīng)驗教訓采取的方法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在表達某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用，所擔負的責任。 闡述清楚自己在每項工作中所起的作用，即是起主導作用還是起輔助作用，是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領導著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關

2、系，準確地評價述職者的業(yè)績。同時，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應負的責任，是負領導責任還是負直接責任。 一般來說，年度總結(jié)可分三大局部，字數(shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較適宜。 1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。 2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要局部。主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。 3.問題和改良措施。在這局部主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今后

3、改良的具體方法。注意表達時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別表達，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施方法要有可操作性。 總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以表達為主，把自己做過的工作實績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個工程的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。 如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領導和hr單方面的匯報，寫好上交就算完成了?，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了表達工作業(yè)績以外，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和籌劃能力。 一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報告不是流于形式，大話滿篇，空洞急躁，而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標進行對照，在實際、可量的業(yè)績根底上給自己一個客觀公正的評價。定