員工能力評(píng)估與培訓(xùn)管理流程

1、浙江華業(yè)電力工程股份有限公司 發(fā)布 員工教育培訓(xùn)管理程序版本（2） 2030082005浙江華業(yè)電力工程股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2005-1-25發(fā)布2005-1-25實(shí)施前 言為使員工教育培訓(xùn)工作程序化，不斷提高員工的文化技能水平和隊(duì)伍整體素質(zhì)，以滿足現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，特編制本程序。根據(jù)運(yùn)行實(shí)踐，對(duì)2003年3月20日發(fā)布的職工教育培訓(xùn)管理程序進(jìn)行修訂，并將其更名為員工教育培訓(xùn)管理程序，同時(shí)結(jié)合公司機(jī)構(gòu)的變化對(duì)部門職能進(jìn)行調(diào)整，自本程序發(fā)布替代上一程序。本程序第1版主要起草人：王俠君本程序第2版主要修訂人：王俠君本程序?qū)徍巳耍菏Y向春、胡靜國、朱文杰、俞春芳、許虹本程序批準(zhǔn)人：沈銀根本程序于

2、2005年1月25日發(fā)布，發(fā)布之日起實(shí)施。本程序由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。員工教育培訓(xùn)管理程序1 范圍本程序?qū)ε嘤?xùn)職責(zé)、培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)作出了規(guī)定。本程序適用于本公司在職員工的各類教育、培訓(xùn)活動(dòng)。2 職責(zé)2.1 人力資源部是公司員工教育培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定公司員工教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制和培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施、評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)。2.2 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.3 項(xiàng)目（部門）根據(jù)自身需要，負(fù)責(zé)提出管理業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)、技能等各類培訓(xùn)需求，以及需要達(dá)到的能力要求，配合人力資源部實(shí)施業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)。3 程序3

3、.1 培訓(xùn)需求的確定依據(jù)根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針目標(biāo)、公司人力資源規(guī)劃、各項(xiàng)目（部門）在管理和施工中的實(shí)際需要以及根據(jù)崗位能力的要求及崗位考核的結(jié)果和實(shí)際人員的差距來確定。3.2 培訓(xùn)范圍3.2.1 國家、行業(yè)所要求的培訓(xùn)。3.2.2 適合本單位現(xiàn)場施工需要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及安全施工教育。3.2.3 適合本單位發(fā)展和市場競爭需要的各類培訓(xùn)。3.3 培訓(xùn)形式3.3.1 外培（在公司以外的各有關(guān)單位進(jìn)行的培訓(xùn)）。3.3.2 自培（公司或下屬各單位自行組織的培訓(xùn)）。3.3.3 學(xué)歷教育（脫產(chǎn)、函授、自學(xué)考試等）。3.3.4 聯(lián)合辦學(xué)（借助部分社會(huì)力量舉辦的培訓(xùn)班）。3.3.5 講座、電教等。

4、3.4 培訓(xùn)計(jì)劃3.4.1 各項(xiàng)目（部門）應(yīng)在本年度末提出下年度培訓(xùn)需求，填寫培訓(xùn)需求表，報(bào)公司人力資源部。3.4.2 公司人力資源部結(jié)合各項(xiàng)目（部門）年度培訓(xùn)需求、公司人力資源狀況及公司發(fā)展目標(biāo)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。3.4.3 年度培訓(xùn)計(jì)劃由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，人力資源部組織實(shí)施。3.4.4 年度培訓(xùn)計(jì)劃外的培訓(xùn)由人力資源部通過可行性和必要性的分析后,確需培訓(xùn)的填寫員工外送培訓(xùn)登記表，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3.5 培訓(xùn)實(shí)施3.5.1 各類外送人員的培訓(xùn)由人力資源部集中管理、統(tǒng)一報(bào)送。各項(xiàng)目（部門）或個(gè)人收到有關(guān)文件、通知等應(yīng)匯總到人力資源部，由人力資源部會(huì)同相關(guān)項(xiàng)目、部門研究送培人員名單、報(bào)公司

5、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理送培手續(xù)。3.5.2 由項(xiàng)目（部門）自行承辦的各類培訓(xùn)班，辦班前需將培訓(xùn)內(nèi)容、辦班時(shí)間、師資配備及培訓(xùn)要求報(bào)公司人力資源部，由人力資源部組織實(shí)施，并對(duì)此次培訓(xùn)效果進(jìn)行學(xué)員滿意度測評(píng)。3.5.3 參加在職學(xué)歷教育的員工應(yīng)事先到公司人力資源部登記備案。公費(fèi)學(xué)員應(yīng)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并與公司簽訂培訓(xùn)合同，作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充內(nèi)容。3.5.4 函授學(xué)員（公費(fèi)）應(yīng)憑面授通知書向所在項(xiàng)目（部門）辦理請(qǐng)假手續(xù)，面授時(shí)間作公假處理，獎(jiǎng)金由所在項(xiàng)目核發(fā)（管理人員不再計(jì)發(fā)）。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工在寒、暑假一般應(yīng)回原工作地上班。3.5.5 對(duì)利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)自學(xué)獲得證書的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其證書可作為聘用崗位

6、、評(píng)定職稱的參考依據(jù)。3.5.6 凡經(jīng)公司出資（含獎(jiǎng)勵(lì)）培訓(xùn)獲得各類證書的員工，需將證書原件及復(fù)印件一份交人力資源部驗(yàn)證登記、備案，人力資源部核對(duì)后將原件返還本人。3.5.7 對(duì)合同期滿的員工，若不再續(xù)訂，原培訓(xùn)的各類證件發(fā)還本人，為其提供再就業(yè)方便。3.5.8 參加培訓(xùn)的人員應(yīng)遵守培訓(xùn)的紀(jì)律，按照培訓(xùn)要求，完成培訓(xùn)任務(wù)。3.5.9 經(jīng)崗位培訓(xùn)不合格的員工，不應(yīng)繼續(xù)從事該崗位的工作。3.5.10 特殊工種、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證后必須按時(shí)進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)，證件過期或不按時(shí)復(fù)審的員工不允許上崗。3.5.11 各類培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷均需人力資源部教培管理人員登記、簽字。3.6 培訓(xùn)費(fèi)用見附錄A。3.7 培訓(xùn)獎(jiǎng)

7、勵(lì)見附錄A。3.8 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)3.8.1 培訓(xùn)后一般應(yīng)進(jìn)行考試（考核），以檢查培訓(xùn)效果。3.8.2 理論培訓(xùn)，采用筆試或考核的形式檢查培訓(xùn)效果。3.8.3 技能培訓(xùn)，采用實(shí)際操作和答辯的形式檢查培訓(xùn)效果。3.8.4 對(duì)連續(xù)培訓(xùn)三個(gè)月及以上的員工，在培訓(xùn)結(jié)束回原崗位工作半年內(nèi)，由受訓(xùn)員工本人或所在項(xiàng)目（部門）填報(bào)“培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)征詢表”，確認(rèn)培訓(xùn)的有效性。4 記錄4.1 人力資源部應(yīng)對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行如實(shí)登記，做好培訓(xùn)記錄臺(tái)帳，并建立起員工的培訓(xùn)檔案。4.2 培訓(xùn)記錄包括：年度培訓(xùn)需求表；員工外送培訓(xùn)審批表；培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)征詢表等；培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估表等。5 相關(guān)文件中華人民共和國職業(yè)教育法20300

8、2 人力資源管理程序208005 記錄控制程序附錄A關(guān)于員工教育培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定1 培訓(xùn)費(fèi)用1.1 授課酬金1.1.1公司內(nèi)聘教員，工作時(shí)間講課10元/課時(shí)，業(yè)余時(shí)間講課20元/課時(shí)。1.1.2外聘教員來公司授課一般為200400元/天，特殊情況另定。1.2 監(jiān)考、出卷和改卷1.2.1監(jiān)考：50人以下的考場每場設(shè)二名監(jiān)考員，50名以上不足100人的考場每場設(shè)34名監(jiān)考員，超過100人每場設(shè)6名監(jiān)考員。監(jiān)考費(fèi)為20元/場·人（開卷考5元/場·人）。1.2.2出卷（含標(biāo)準(zhǔn)答案）20元/份50元/份。1.2.3閱卷20份以下20元，20份以上每增加10份加2元。1.3 公

9、費(fèi)學(xué)員可報(bào)銷學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、從工作地到學(xué)習(xí)地的路費(fèi)和學(xué)習(xí)期間的住宿費(fèi)。1.4 外送短期脫產(chǎn)（一個(gè)月以內(nèi)，含一個(gè)月）培訓(xùn)，憑培訓(xùn)通知和結(jié)業(yè)證書報(bào)銷，教材、資料若公司需要，應(yīng)交檔案室，文化用品費(fèi)用自理。培訓(xùn)期間獎(jiǎng)金由所在項(xiàng)目核發(fā)（管理人員不單獨(dú)核計(jì)獎(jiǎng)金，生產(chǎn)人員按25元/天左右核算，焊工培訓(xùn)根據(jù)1.6條規(guī)定）。1.5 經(jīng)公司同意，一個(gè)月以上的各類脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，期間的獎(jiǎng)金暫停(管理人員績效獎(jiǎng)停發(fā))，培訓(xùn)結(jié)束后憑學(xué)習(xí)成績單由所在項(xiàng)目按規(guī)定核計(jì)，每學(xué)期發(fā)放一次。計(jì)獎(jiǎng)辦法如下：1.5.1學(xué)習(xí)期間獎(jiǎng)金計(jì)算方法：400元×實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間（按月計(jì)算）×學(xué)習(xí)成績系數(shù)1.5.2學(xué)習(xí)成績系數(shù)：平均成

10、績6070分（或及格以上）系數(shù)為1.0 平均成績7185分（或中以上）系數(shù)為1.2 平均成績85分以上（或良以上）系數(shù)為1.3 各門成績均在90分以上（或都是優(yōu)秀）系數(shù)為1.51.5.3無論平均成績合格與否，只要其中有一門功課不及格，即取消該學(xué)習(xí)期間的獎(jiǎng)學(xué)金，補(bǔ)考及格后，獎(jiǎng)金減半。1.6 電焊工取證、復(fù)證后，應(yīng)將培訓(xùn)成績預(yù)報(bào)單反饋至所在項(xiàng)目（部門）和人力資源部，由所在項(xiàng)目根據(jù)其考試合格項(xiàng)目給予發(fā)放獎(jiǎng)金。序號(hào)考試性質(zhì)考試項(xiàng)目獎(jiǎng)金備注一換證一三、14200考試項(xiàng)目不合格不予建獎(jiǎng)。4-11、122004-16、17200一三J、14J20019J、20J一五05J、6J、7J一五0二加考1原無管焊證

11、一三、144004-11、124004-16、174001-一三J、14J4001-19J、20J4004-11J、12J4004-16J、17J4005J、6J、7J2002原持1-一三、142-一三、14200或1-一三J、14J證4-11、122004-16、172002-一三J、14J30019J、20J2504-11J、12J3004-16J、17J2505J、6J、7J一五03原持1-19J、20J證一三、142004-11、122004-16、17200一三J、14J3002-19J、20J2504-11J、12J3004-16J、17J2505J、6J、7J一五04特殊項(xiàng)目取證另定1.7 對(duì)未能完成學(xué)業(yè)的公費(fèi)員工，學(xué)費(fèi)自理，培訓(xùn)期間獎(jiǎng)金不予發(fā)放，并不再送培。2 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)（僅指自費(fèi)學(xué)員）2.1 凡參加各類學(xué)歷教育的員工，畢業(yè)后享受一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為：本科以上獎(jiǎng)勵(lì)3000元，本科獎(jiǎng)勵(lì)2500元，大專獎(jiǎng)勵(lì)2000元，中專獎(jiǎng)勵(lì)800元，技校獎(jiǎng)勵(lì)600元。2.2 參加各類崗位培訓(xùn)、技能鑒定等級(jí)培訓(xùn)并取得證書的