XX年最新財(cái)務(wù)年工作總結(jié)

1、XX年最新財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)這篇關(guān)于XX年最新財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文的文章， 是特地，希望對(duì)大家有所幫助！回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部 門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理 銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī).當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：一，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職 工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳，登帳工作越來(lái)越重要.為 提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工

2、作中解脫 出來(lái).我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作 ，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算 化處理業(yè)務(wù).這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間 ，還大大提高了數(shù)據(jù) 的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階.財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效，有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作.財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的 收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳，記帳工作.這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工 作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支 持.基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求.公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的

3、期間，現(xiàn)金流 量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著認(rèn)真，仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全，準(zhǔn)確，及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn) 過(guò)任何差錯(cuò).全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬(wàn)元.企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái).在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力.財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會(huì)計(jì)憑證179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì) 計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù).制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度.長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人 到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的 主題.在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)

4、了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理，合同簽定，費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度.為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé).財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系.與外部建立并保持良好的聯(lián)系.本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支.同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù) ，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)，工商等各 部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào).二，資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如血液對(duì)于人體一樣重要.今 年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟.資金需求日益增加.

5、尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任 何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力.我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工 作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃，合理安排調(diào)度資金.同時(shí) 財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了 8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作 在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好 了資金的快速回籠.保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資億元，償還到期貸款500 萬(wàn)元.為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的.我部于3月一5月向銀行申請(qǐng) 銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬(wàn)元.期間收集，整理了大量資料，編 制各類(lèi)貸款報(bào)告，與

6、銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好 的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)三,全力協(xié)助招商工作時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史.一年中，財(cái)務(wù)部有 很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物 性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上 ，在規(guī)范財(cái) 務(wù)核算程序，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺.在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具 體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在

7、工作中 不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等.這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課.作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng) 盡更大的義務(wù)與責(zé)任.我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭 策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展 ，與各位共同進(jìn) 步,與公司共同成長(zhǎng)！ XX年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制， 更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的 領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng) 費(fèi)的使用效率，為專(zhuān)項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資 金保障，圓滿(mǎn)完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)

8、現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將XX年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:一、財(cái)務(wù)收支基本情況。1、收入情況XX年通行費(fèi)收入計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃 的。路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：本年度計(jì)劃萬(wàn)元，撥款萬(wàn)元，支出管理費(fèi)萬(wàn)元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余萬(wàn)元。2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出萬(wàn)元，超支 萬(wàn)元。二、主要財(cái)務(wù)工作。1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，完成XX年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受 XX年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面 梳理XX年財(cái)務(wù)工作，順利完成了 XX年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編 報(bào)工作，為XX年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。2、 財(cái)政供養(yǎng)人員情

9、況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政 支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接 關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員 63人，收費(fèi)人員181人，這為 我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。3、申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的冀a44188奧迪轎車(chē)、冀a42820六缸三星越野吉普車(chē)、冀 a1152解放雙排三輛車(chē)， 申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢，車(chē)輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。 這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu)，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管 理模式，對(duì)于我們

10、如何更好地履行“管資產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國(guó)有固定資產(chǎn) 的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。4、審計(jì)工作。今年 7月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站 食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制 約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度， 節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5、完成政府采購(gòu)萬(wàn)元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府 采購(gòu)全面實(shí)施的年，為此，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，創(chuàng) 新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式：一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和省廳 國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)

11、務(wù)監(jiān)管工作 的實(shí)際需要，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”傳統(tǒng)管理 模式，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān) 管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購(gòu)工作步。XX年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元，采購(gòu)內(nèi)容為車(chē)輛及辦公用品，其中，車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu) 置兩輛現(xiàn)代轎車(chē)，一輛帕薩特轎車(chē)，一輛凱美瑞轎車(chē)；辦公 用品購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置電腦 6臺(tái)，攝相機(jī)1臺(tái)，照相機(jī) 1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，打印機(jī)6臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)。 今年政府采購(gòu)任務(wù)與 09年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6、完成XX年預(yù)

12、算編報(bào)工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由 財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀， 深化認(rèn)識(shí)，提出了 “全方位預(yù)算、 全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù) 責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專(zhuān)人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方 式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用 經(jīng)費(fèi)的編制在 XX年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科 學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。XX年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元；上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃 萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元，資金總額較09年增長(zhǎng)% 保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。7、概算調(diào)整工作。今年是奧

13、運(yùn)年，我路段是重要的奧 運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處 對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語(yǔ)培訓(xùn)，制 作專(zhuān)用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變， 乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全 程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元 ，養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元，其 余萬(wàn)元，共計(jì)萬(wàn)元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科 就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)， 以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)XX年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排

14、。在具體工作 中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金：養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金嚴(yán)格按照 工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快 專(zhuān)項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有；人 員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全 過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。XX年是中國(guó)改革開(kāi)放三十周年， 也是管理處建立發(fā)展的 第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺， 心中無(wú)限企盼。在即將到來(lái)的XX年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行 科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和歷史責(zé)任感， 繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái)，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)

15、 精神，知難而上，勇敢面對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。在以后的工作中，我們會(huì)做好XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將XX年各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這 個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收 獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與 倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管 理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不 可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益 管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念， 徹底轉(zhuǎn)變觀念， 從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落 實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：其一、年初至今

16、，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò) 穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭， 有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上 不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái) 務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好 財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加 強(qiáng)管理

17、、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有 很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能 得到提高！“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán) 提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械 又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行 對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人 身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理 部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的 六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、 精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這 六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部 的主要

18、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén) 必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng) 庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作 一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的 職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不 合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉 搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；二、針對(duì)此次突

19、擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試， 合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查 監(jiān)督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的 突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù) 加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟 悉,真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì) 的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有 待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ，使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水 平，

20、會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī) 效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真 細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效， 幫助條線人員解決問(wèn)題， 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神， 學(xué)先進(jìn)、 趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量， 擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三 個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、 讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放 心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好 各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一 筆業(yè)務(wù)；六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和 決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在 企業(yè)成本分析上向