集團中高層管理人員購車補貼辦法.

1、集團中高層管理人員購車補貼方法一、車輛定性 為有效鼓勵并留住集團中高層管理人員， 集團給中高層管理人員按級別配車， 車輛所 有權(quán)歸集團，車輛使用滿三年后轉(zhuǎn)為私家車。二、預(yù)算： 按目前人數(shù)，車輛購置補貼總預(yù)算 198 萬元，扣除已享受購車補貼者費用，不 包含 車輛使用費。三、配置標(biāo)準(zhǔn)及人員1、一級補貼的職位及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) (預(yù)算： 30 萬元)1) 職位：集團副總 ( 含集團從海外引進的高級經(jīng)理 ) ，集團財務(wù)總監(jiān)2) 補貼標(biāo)準(zhǔn)： 15 萬元，費用報銷限額 3 萬元 /年3) 車型：帕薩特 1.8T4) 人員：2 、二級補貼的職位及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) ( 預(yù)算： 48-8=40 萬元 )1) 職位：集團總經(jīng)理

2、助理， HSE 總監(jiān)，分、子公司總經(jīng)理2) 標(biāo)準(zhǔn)： 12 萬元，費用報銷限額 2 萬元 /年3) 車型：速騰4) 人員： 3、三級補貼的職位及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) (預(yù)算： 80-46=34 萬元 )1) 職位：集團享受正職待遇職位，分、子公司主持工作的副總和常務(wù)副總2) 標(biāo)準(zhǔn)： 8 萬元，費用報銷年限額 1.5 萬 /年3) 車型：波羅4) 人員：4 、四級補貼的職位及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) ( 預(yù)算： 36-15=21 萬元 )1)職位：集團享受副職待遇職位，分、子公司副總經(jīng)理2)標(biāo)準(zhǔn)：6 萬元 , 費用報銷限額1.5 萬 /年3)車型：波羅4)人員：5 、五級補貼的職位及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) ( 預(yù)算：93-20=73 萬元

3、 )1) 職位：集團享受部門經(jīng)理級待遇職位，分、子公司部門正職經(jīng)理2) 標(biāo)準(zhǔn)： 3 萬3) 人員： 注：其他特殊情況經(jīng)集團總經(jīng)理特別批準(zhǔn)后可以享受 3 萬元以下補 貼。四、車輛購置超出公司補貼局部由享受配車者個人承當(dāng)， 按月從享受配車者工資中扣除， 可 在一到三年內(nèi)扣除。五、三年后車輛過戶給享受配車者，作為其私家車，過戶費用由公司承當(dāng)。三年之后車 輛 的保險費、修車費全額報銷，油費按以上不同級別標(biāo)準(zhǔn) 9 折報銷。六、其他相關(guān)事項1、符合要求的中高級管理人員已經(jīng)購置了私家車，假設(shè)已購置的私家車的價格高于集 團補貼的標(biāo)準(zhǔn)時，集團按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)補差。2、夫婦雙方均享受購車補貼的可以一次合并申請，補貼金額

4、依照標(biāo)準(zhǔn)累加。3、崗位或職位變動1) 已享受購車補貼的員工職位提升時：a) 如已購車的價格低于新職位的補貼標(biāo)準(zhǔn)時， 除非員工換車， 否那么不 予 補差；b) 如已購車的價格高于新職位的補貼標(biāo)準(zhǔn)時，集團按新職位標(biāo)準(zhǔn)補 差；2) 已享受購車補貼的員工降職時：a) 假設(shè)繼續(xù)使用該車， 應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的變化扣除其多得之補貼金額， 一年內(nèi) 在 其工資中扣除；b) 假設(shè)放棄使用該車， 車輛歸公司支配， 購車時從其工資中扣除的超額 款 項，由公司退還給本人。3) 已享受購車補貼的員工離職時，可選擇要車，也可選擇不要車：a) 假設(shè)選擇要車， 那么除向集團補足其按級別應(yīng)付的超額購車款外， 還應(yīng) 補 足集團提供的購車補貼按三