學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文3篇

1、學(xué)校后勤工作方案范文3篇 學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“效勞師生，高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區(qū)教育改革和開展提供有力后勤保障。以下是職場的學(xué)校后勤工作方案范文3篇，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。 1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，樹立為教學(xué)效勞的意識。 俗語說得好：兵馬未動，糧草先行。說明了后勤工作的重要性及先行性，后勤人員要牢固樹立以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，全心全意地為師生效勞的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用，對后勤管理的各個方面的信息，通過學(xué)校網(wǎng)站及時反應(yīng)到每位教師，使管理更有效讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高效勞質(zhì)量。 2、合理開支、

2、節(jié)約經(jīng)費(fèi) 根據(jù)教育、教學(xué)工作的需求，學(xué)期初對所需物品做好統(tǒng)計(jì)，及時購置發(fā)放教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，購物貨比三家，購物美價廉的物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。 3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理 （1）期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂責(zé)任書。 （2）對學(xué)校的固定資產(chǎn)實(shí)施電子化動態(tài)管理，提高管理效率。 （3）學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作； （4）加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度； （5）做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是教

3、學(xué)樓的防水維修。爭取在5月上旬完成； 4、搞好校園環(huán)境建設(shè) 對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。 20年區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“效勞師生，高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區(qū)教育改革和開展提供有力后勤保障。 一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能 隨著全省對學(xué)校后勤管理效勞工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā)，根據(jù)上級要求，通過職能歸并和資源整合，對學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20年

4、投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè)，解決了4萬多在校學(xué)生的飲水問題。在去年投資100萬的根底上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時對學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購也提出了標(biāo)準(zhǔn)管理的指導(dǎo)意見。制定了區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案，在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。 二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生平安監(jiān)管，從源頭保障師生飲食平安。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)校考核”的原那么繼續(xù)深化大宗物資集中采購配送制度，面向社會公開招標(biāo)建立區(qū)學(xué)校后勤效勞企業(yè)庫，對學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)

5、施全區(qū)集中招標(biāo)采購并統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購本錢，保障食品平安。 三是細(xì)化學(xué)生資助，搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會各界資助資金，為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開展學(xué)前教育資助工作。 四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套效勞，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時間長的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，根據(jù)教育局安排，啟動了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的效勞，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對當(dāng)前學(xué)校存在的諸多平安隱患，建立校（園）方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家

6、長自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20年起，還將校園超市和食堂食品平安納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。 二、培訓(xùn)強(qiáng)基，提高管理隊(duì)伍素質(zhì) 建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄谛陉?duì)伍，是做好學(xué)校后勤工作的根本前提。但長期以來，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤效勞管理工作的人員，多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯節(jié)，加之師生對其要求甚高，而且從事后勤管理效勞工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見，勢必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑

7、戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理效勞工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可”的被動局面，我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手，多方位開展崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高效勞工作的價值觀念，翻開學(xué)校后勤效勞管理工作的局面。 一是全員管理效勞人員跟蹤培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的主動性。20年秋季，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏，我們及時召開后勤管理人員培訓(xùn)會，同時調(diào)整工作方法，對學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校，深入調(diào)查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好社會形象；著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題

8、。 二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會期間，專門安排培訓(xùn)課程，對全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn)，區(qū)教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排，分層次召開管理者會議，及時反應(yīng)工作情況，研究新問題，探討新方法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作效勞。 三是技能操作培訓(xùn)，增強(qiáng)效勞品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)?！肮獗P行動”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全

9、員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂效勞質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)屢次到校查看學(xué)校的“光盤行動”，并給予了充分肯定。 三、效率領(lǐng)先，提供精心優(yōu)質(zhì)效勞 一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級化管理、母愛般效勞”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長需要提供母愛般效勞，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動和共同努力，全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式根本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請了236名食品平安監(jiān)管員。通過調(diào)研，制定了區(qū)學(xué)校營養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見，

10、為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報(bào)，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和平安管理，全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。 二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校配送教科書，金額283.01萬元；落實(shí)普通高中國家助學(xué)金240萬元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、

11、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭取社會各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活供給制資金250萬元；區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計(jì)4.05萬元；市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬元，市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生，并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元；區(qū)民政局設(shè)立“區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽光基金”工程，第一批資助17人，計(jì)5.1萬元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請，同時筑牢誠信，認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作，20年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續(xù)三年回收率達(dá)100%

12、，同時被評為市資助工作先進(jìn)單位。 四、評價驅(qū)動，提升后勤保障活力 一是以“四個創(chuàng)立”為載體，以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、效勞精細(xì)化”為抓手，更新觀念，堅(jiān)持評價標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。20年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。 二是對從事學(xué)校后勤效勞管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績評價。制定了區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案（試行）、區(qū)食堂工作人員考核細(xì)那么，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績獎勵范圍，2020年度拿出40多萬資金，對全區(qū)16個先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎勵。 20年，我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門

13、的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了可喜成績。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開，為省會議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的高度贊譽(yù)，先后接待了市、市、市等12個縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年，我們將牢記效勞宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，為更好地效勞全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新奉獻(xiàn)。 一、工作思路 20年后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充的體力

14、投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。 三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水、電正常供給。 三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高效勞效益。 三、工作措施 1。加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，效勞育人的思想。20年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面

15、優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和效勞的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時機(jī)，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是： （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識，提高效勞質(zhì)量。 （2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 （3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力量。 2。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案 （1

16、）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。 （2）年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。 （3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 （4）標(biāo)準(zhǔn)健全校舍檔案 3。做好后勤常規(guī)效勞工作 （1）開學(xué)初做好：教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。 （2）落實(shí)班級財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，學(xué)校組織維修。 （3）落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。 （4）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。 4。做好校園的綠化美化工作 （1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根