成本管理會(huì)計(jì)55

1、第一章總論一、名解成本管理會(huì)計(jì)：成本管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)與管理的直接融合，向企業(yè)管理當(dāng)局提供信息（如預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制等）以幫助其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的會(huì)計(jì)分支。二、簡(jiǎn)答 :1.成本管理會(huì)計(jì)的職能是什么?預(yù)測(cè)職能、決策職能、規(guī)劃職能、控制職能、評(píng)價(jià)職能2.成本管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和主要區(qū)別是什么?聯(lián)系： 1 成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)2 成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同3 成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展區(qū)別： 1.服務(wù)對(duì)象不同（成）服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各管理層次，內(nèi)部會(huì)計(jì)（財(cái)）服務(wù)于企業(yè)外部各利益關(guān)系人，外部會(huì)計(jì)2.會(huì)計(jì)主體不同（成）企業(yè)整體

2、及企業(yè)內(nèi)部各管理部門、單位、班組等（財(cái)）企業(yè)整體3.工作側(cè)重點(diǎn)不同（成）規(guī)劃未來(lái)，屬于經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃（財(cái)）反映過(guò)去，屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)側(cè)重于核算和監(jiān)督三、選擇題（見課后練習(xí)）第二章成本信息的生成與運(yùn)用一、名詞解釋1.生產(chǎn)費(fèi)用：企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)（會(huì)計(jì)期間：月）在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)。2.成本：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為特定對(duì)象（甲產(chǎn)品成本、103 批別成本等）而發(fā)生的耗費(fèi)或支出。3.期間費(fèi)用：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的，與產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)沒(méi)有直接聯(lián)系，接計(jì)入產(chǎn)品成本，而直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。不宜直二、熟悉費(fèi)用、成本的各種分類三、理解制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)

3、費(fèi)用制造費(fèi)用：車間管理中發(fā)生的費(fèi)用銷售費(fèi)用：銷售部門發(fā)生的費(fèi)用管理費(fèi)用：企業(yè)行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用：籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金而發(fā)生的費(fèi)用。包括利息、匯兌損益、手續(xù)費(fèi)等。第三章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的歸集和分配一、名詞約當(dāng)產(chǎn)量法：約當(dāng)產(chǎn)量法：指先將月末在產(chǎn)品的數(shù)量，按照其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量。然后將生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配的方法。具體：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =在產(chǎn)品數(shù)量×完工百分比（完工率或完工程度）生產(chǎn)費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品費(fèi)用+本月生產(chǎn)費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品成本 =完工產(chǎn)品產(chǎn)量×生產(chǎn)費(fèi)用分配率月末在

4、產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×生產(chǎn)費(fèi)用分配率該法關(guān)鍵在于確定月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。因?yàn)樵履┰诋a(chǎn)品的投料程度和加工程度不同，因此需要分別確定在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用（直接材料）的約當(dāng)產(chǎn)量和加工費(fèi)用（直接人工、制造費(fèi)用）的約當(dāng)產(chǎn)量1 / 8二、選擇題（見課后練習(xí)）三、簡(jiǎn)答：在費(fèi)用的歸集和分配中，應(yīng)該正確劃分哪些費(fèi)用界限？ P33 四、計(jì)算1.關(guān)于約當(dāng)產(chǎn)量法的應(yīng)用2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法第四章產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方法一、選擇（見課后習(xí)題）二、簡(jiǎn)答【 1.】品種法的概念、適用范圍及特點(diǎn)：品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。適用范圍：大量大批的單步驟生產(chǎn)，如發(fā)電、供水、采掘等；不要求按照

5、生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的大量大批分步驟生產(chǎn)。特點(diǎn)：1.成本計(jì)算對(duì)象：產(chǎn)品品種2.成本計(jì)算期：以月為單位定期計(jì)算產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不同，而與會(huì)計(jì)核算期相同。3.在產(chǎn)品成本計(jì)算：月末沒(méi)有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少，可不計(jì)算在產(chǎn)品成本月末有較多在產(chǎn)品，需分別計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本?！?2.】分批法的概念、適用范圍及特點(diǎn)分批法是指以產(chǎn)品的批別（或訂單）為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。適用范圍：?jiǎn)渭?、小批量生產(chǎn)的企業(yè)和車間。具體：根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)品種類經(jīng)常變動(dòng)的小規(guī)模制造企業(yè)承擔(dān)修理業(yè)務(wù)的企業(yè)新產(chǎn)品試制車間特點(diǎn)：1.成本計(jì)算對(duì)象：產(chǎn)品的批別或訂單號(hào)2.成本計(jì)算期：產(chǎn)

6、品的批別成本在完工月份末計(jì)算，因而成本計(jì)算期不確定，基本與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，但與會(huì)計(jì)核算期不同。3.費(fèi)用的分配：月末計(jì)算成本時(shí)，不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題【 3.】分步法的概念、適用范圍及特點(diǎn)分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。適用范圍：大量大批的多步驟生產(chǎn)特點(diǎn)：1.成本計(jì)算對(duì)象：各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟2.成本計(jì)算期：按月計(jì)算產(chǎn)品成本，與會(huì)計(jì)核算期一致，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同3.生產(chǎn)費(fèi)用的分配：在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配分步法的種類：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法三、業(yè)務(wù)題課后習(xí)題業(yè)務(wù)題第五章作業(yè)成本法一、名詞解釋作業(yè)成本法 ： 作業(yè)成本法又稱

7、作業(yè)成本計(jì)算法，是把企業(yè)消耗的資源按資源動(dòng)因分配到作業(yè)，并把作業(yè)收集的成本按作業(yè)動(dòng)因分配到成本對(duì)象的成本核算與管理方法。2 / 8二、簡(jiǎn)答【1.】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別：1.成本核算對(duì)象不同2.成本計(jì)算程序不同3.成本核算范圍不同4.費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同【2.】作業(yè)成本法的作用：1.有利于企業(yè)戰(zhàn)略管理2.成本信息具有相對(duì)準(zhǔn)確性3.有利于完善傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的預(yù)算控制及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)三、選擇（見課后習(xí)題）第六章成本習(xí)性分析與變動(dòng)成本法一、名詞解釋1.成本性態(tài)：成本性態(tài)（Cost Behavior ）是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)總量（Volume ）的依存關(guān)系，又稱為成本習(xí)性。2.固定成本：固定成本是指在相關(guān)范

8、圍內(nèi)（一定期間和一定業(yè)務(wù)量），其總額不隨業(yè)務(wù)量變化發(fā)生增減變化的那部分成本。3.約束性固定成本：是指企業(yè)管理當(dāng)局的短期決策無(wú)法改變其支出數(shù)額的固定成本。又稱經(jīng)營(yíng)能力成本、承諾性固定成本等4.酌量性固定成本：是指企業(yè)管理當(dāng)局通過(guò)短期決策可以改變其支出數(shù)額的固定成本。5.變動(dòng)成本：變動(dòng)成本是指在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的那部分成本。6.混合成本：混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間、既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。7.完全成本法：是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上，以成本按照經(jīng)濟(jì)用途的分類為前提，將全部生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、全部的制造費(fèi)用）作為產(chǎn)品成本的

9、構(gòu)成內(nèi)容，而將非生產(chǎn)成本作為期間成本，按照傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算方法8.變動(dòng)成本法：是以成本性態(tài)分析為前提，在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本（直接材料、 直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用）計(jì)入到產(chǎn)品成本，而將固定生產(chǎn)成本（固定制造費(fèi)用）以及非生產(chǎn)成本全部作為當(dāng)期的期間成本，即在損益表中作為收入工程的一個(gè)直接扣減工程，來(lái)進(jìn)行處理的一種成本計(jì)算方法。二、簡(jiǎn)答【 1.】變動(dòng)成本法概念？【 2.】完全成本法和變動(dòng)成本法有哪些區(qū)別？（一）產(chǎn)品成本內(nèi)容不同P131（二）銷貨成本和存貨成本不同：銷貨成本：本期銷售出去的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；存貨成本：本期沒(méi)有銷售出去的那部分產(chǎn)品的生產(chǎn)成本成本。銷貨成本和

10、存貨成本的成本內(nèi)容與產(chǎn)品成本內(nèi)容是一致的（三）損益計(jì)算程序與公式不同變動(dòng)成本法計(jì)算損益：營(yíng)業(yè)收入 -變動(dòng)成本 =貢獻(xiàn)毛益3 / 8貢獻(xiàn)毛益 -固定成本 =營(yíng)業(yè)利潤(rùn)其中：變動(dòng)成本=銷貨成本 +變動(dòng)銷售費(fèi)用 +變動(dòng)管理費(fèi)用+變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用固定成本 =固定制造費(fèi)用 +固定銷售費(fèi)用 +固定管理費(fèi)用 +固定財(cái)務(wù)費(fèi)用完全成本法計(jì)算損益：營(yíng)業(yè)收入 -營(yíng)業(yè)成本 =營(yíng)業(yè)毛利營(yíng)業(yè)毛利 -營(yíng)業(yè)費(fèi)用 =營(yíng)業(yè)利潤(rùn)其中 :營(yíng)業(yè)成本 =期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本 -期末存貨成本營(yíng)業(yè)費(fèi)用 =銷售費(fèi)用 +管理費(fèi)用 +財(cái)務(wù)費(fèi)用（四）計(jì)算出的當(dāng)期損益數(shù)可能不同生產(chǎn)量 =銷售量（產(chǎn)銷平衡），兩種方法計(jì)算的利潤(rùn)相等生產(chǎn)量銷售量（存貨增加

11、），完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)生產(chǎn)量銷售量（存貨減少），完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)見 p134 例 5【3】變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)： 1、能夠促使企業(yè)重視銷售，做到以銷定產(chǎn)2、簡(jiǎn)化了成本核算過(guò)程，提高了核算資料的準(zhǔn)確性。3.強(qiáng)化成本分析控制，有利于促進(jìn)企業(yè)降低成本4.便于展開本量利分析，為科學(xué)預(yù)測(cè)和短期經(jīng)營(yíng)決策奠定基礎(chǔ)缺點(diǎn)： 1、變動(dòng)成本發(fā)的產(chǎn)品不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2、變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要三、計(jì)算1.高低點(diǎn)法進(jìn)行混合成本分解2.利用兩種成本法計(jì)算產(chǎn)品成本、期間成本3.利用兩種成本法計(jì)算當(dāng)期損益并編制損益表第七章本量利分析一、名詞解釋

12、1 本量利分析：是成本、產(chǎn)量（或銷量）、利潤(rùn)之間相互關(guān)系進(jìn)行分析的簡(jiǎn)稱，是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。2 盈虧臨界點(diǎn)：也稱盈虧分歧點(diǎn)、保本點(diǎn)、兩平點(diǎn)等，是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模（銷售量）剛好使企業(yè)達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。二、計(jì)算1.單品種保本點(diǎn)2.熟悉安全邊際指標(biāo)、貢獻(xiàn)毛益率公式3.單品種保利點(diǎn)、保凈利點(diǎn)4.運(yùn)用加權(quán)平均法分析多品種保本點(diǎn)第八章經(jīng)營(yíng)決策一、名詞解釋1 機(jī)會(huì)成本：是指在決策中選取某個(gè)方案而放棄其他方案所喪失的潛在收益。4 /

13、82 付現(xiàn)成本：付現(xiàn)成本是指那些由于某項(xiàng)決策而引起的需要在未來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本3 專屬成本：專屬成本是指可以明確歸屬于某種、某批或某個(gè)部門的成本。4 差量成本：差量成本是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差額。二、熟練應(yīng)用短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法：1 差量分析法 ：差量分析法：根據(jù)兩個(gè)方案的差量收入和差量成本的比較來(lái)確定較優(yōu)方案。差量：不同備選方案的差別差量收入：不同備選方案預(yù)期收入的差異差量成本：不同備選方案預(yù)期成本的差異差量收入差量成本差量收益如果差量收益大于零，則前一方案為優(yōu)；如果差量收益小于零，則后一方案為優(yōu)。2 邊際貢獻(xiàn)分析法 ：邊際貢獻(xiàn)法是指通過(guò)比較各個(gè)備選方案的單位邊際貢獻(xiàn)或者邊際貢獻(xiàn)

14、總額來(lái)確定最優(yōu)方案的方法。單位邊際貢獻(xiàn) =單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)/單位產(chǎn)品資源消耗定額貢獻(xiàn)毛益 =銷售收入 - 變動(dòng)成本決策：邊際貢獻(xiàn)大的方案為最優(yōu)方案3 本量利分析法：成本無(wú)差別點(diǎn)（成本臨界點(diǎn)）：當(dāng)兩個(gè)方案的決策相關(guān)成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量水平。 1.列出兩方案預(yù)期成本函數(shù)y1 a1 b1xy2 a2 b2x2.計(jì)算出成本無(wú)差別點(diǎn)令 y1=y2 求出成本無(wú)差別點(diǎn)x3 得出結(jié)論三、計(jì)算分析：重點(diǎn)掌握生產(chǎn)決策（一）（五）四、哪些屬于相關(guān)成本？哪些屬于無(wú)關(guān)成本？相關(guān)成本：變動(dòng)成本、專屬成本無(wú)關(guān)成本：固定成本第九章資本投資決策一、名詞解釋1 長(zhǎng)期投資 ：資本投資是指現(xiàn)在投入大量資金，獲取報(bào)酬或收益的持續(xù)期間超過(guò)

15、一年以上，能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力的投資。2 貨幣時(shí)間價(jià)值：是指貨幣在運(yùn)用過(guò)程中隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值現(xiàn)象。從量的規(guī)定性來(lái)看，是指沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率。通常用利息（絕對(duì)數(shù)）和利率（相對(duì)數(shù)）表示3 年金 ：年金（ A ）是指在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的系列收付款項(xiàng)。4 普通年金：是指每期期末發(fā)生的年金形式5 凈現(xiàn)值 ：凈現(xiàn)值（ NPV ），是指投資方案未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值與其現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額，即未來(lái)每年現(xiàn)金凈流量 (NCF) 現(xiàn)值的代數(shù)和。例 206 內(nèi)含報(bào)酬率：又稱內(nèi)部收益率，是指能夠使未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值恰好等于其現(xiàn)金流出現(xiàn)值的貼現(xiàn)率 ,即投資方案

16、凈現(xiàn)值為零時(shí)的報(bào)酬率 .7 現(xiàn)金流量：二、簡(jiǎn)答【 1.】長(zhǎng)期投資的概念與特點(diǎn) 1.耗資多 2.回收時(shí)間長(zhǎng) 3.風(fēng)險(xiǎn)大【 2.】簡(jiǎn)述年金的種類：普通年金：是指每期期末發(fā)生的年金形式先付年金：是指每期期初發(fā)生的年金形式遞延年金：是指隔 s期后發(fā)生的年金形式永續(xù)年金：是指無(wú)限期發(fā)生的年金形式5 / 8【 3.】投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？一、靜態(tài)評(píng)價(jià)法 (非貼現(xiàn)法 ) 不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值投資利潤(rùn)率靜態(tài)回收期二、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法(貼現(xiàn)法 ) 考慮貨幣時(shí)間價(jià)值動(dòng)態(tài)投資回收期法凈現(xiàn)值法現(xiàn)值指數(shù)法內(nèi)含報(bào)酬率法【4.】現(xiàn)金流量的概念及具體內(nèi)容四、計(jì)算1.復(fù)利終值與現(xiàn)值計(jì)算2.普通年金終值與現(xiàn)值計(jì)算3.用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值

17、指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法（簡(jiǎn)單法）、平均年成本法評(píng)價(jià)方案。4.計(jì)算方案的現(xiàn)金流量，并用凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法評(píng)價(jià)方案。第十章全面預(yù)算一、名詞解釋1 全面預(yù)算：是預(yù)算單位在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以數(shù)量形式表示未來(lái)某一特定期間內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果，是企業(yè)全部計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明，通常表現(xiàn)為一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)表表及其他附表。2 彈性預(yù)算：又稱變動(dòng)預(yù)算，是指用數(shù)量形式反映的，按未來(lái)一定時(shí)期可以預(yù)見的多種業(yè)務(wù)量水平分別確定的，具有伸縮性的預(yù)算。3 滾動(dòng)預(yù)算：又稱永續(xù)預(yù)算或連續(xù)預(yù)算，是在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為12 個(gè)月的

18、一種方法。4 零基預(yù)算：是以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法，具體是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間發(fā)生的費(fèi)用工程或費(fèi)用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點(diǎn)，來(lái)規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。二、簡(jiǎn)答【1.】全面預(yù)算的概念及特征【2】 .全面預(yù)算內(nèi)容體系：全面預(yù)算主要包括三大預(yù)算：1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算：也稱業(yè)務(wù)預(yù)算，是指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)、具有實(shí)質(zhì)性的基本活動(dòng)預(yù)算。包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售與管理費(fèi)用預(yù)算2 、財(cái)務(wù)預(yù)算：是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的各項(xiàng)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)

19、資產(chǎn)負(fù)債表3、專門決策預(yù)算：是企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的一次性業(yè)務(wù)預(yù)算。資本支出預(yù)算、一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算6 / 8【3.】彈性預(yù)算的概念及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)： 1、多種業(yè)務(wù)量水平預(yù)算，擴(kuò)大預(yù)算范圍2、評(píng)價(jià)考核客觀、可比【4.】滾動(dòng)預(yù)算的概念及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)： p2521.動(dòng)態(tài)預(yù)算2.保持連續(xù)性3.了解企業(yè)4.與實(shí)際相符【5.】零基預(yù)算的概念及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) :1.合理有效的進(jìn)行資源分析； 2.有助于內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)； 3.目標(biāo)明確，根據(jù)工程的重要性區(qū)別輕重緩急； 4.能夠克服較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門資金浪費(fèi)的缺點(diǎn)第十一章標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)一、名詞解釋1 成本控制2 標(biāo)準(zhǔn)成本制度：也稱標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，是指事前制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本相比以揭示成本差異，對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。3 標(biāo)準(zhǔn)成本：是經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查、分析和技術(shù)測(cè)定后制定的，是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，因而可