企業(yè)工資薪金制度

1、企業(yè)工資薪金制度上海熙斯特姆貿(mào)易工資薪金制度 第一張總 那么 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān) 勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方 案。第二章原那么第二條 按照各盡所能、按勞分配原那么，堅(jiān)持工資增長 幅 度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增 長 幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原那么。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公 司 標(biāo)準(zhǔn)合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng) 技 能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬， 適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、 責(zé)任重 大、 技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)

2、動(dòng)公司員工積極性 的鼓勵(lì)機(jī)制第三章 正式員工工資制第六條 適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第七條 工資模式。采用固定工資制。員工工資 =崗位工資崗位工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定為 2021 元。第八條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立、變更。 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事 會(huì)批準(zhǔn)； 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo) 準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定 崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)， 經(jīng) 1 年考核， 再調(diào)整等級(jí)；3. 員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原那么，晉升增薪， 降級(jí)減薪。

3、工資變更從 崗位變動(dòng)的后 1 個(gè)月起調(diào)整。第九條 其他考前須知。1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法，決定工資的扣除；2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法，決定工 資 的扣除；3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法，計(jì)入 工 資總額；5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可 向上浮動(dòng)12級(jí);6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊奉獻(xiàn)者，因故 能 晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第四章 非正式員工工資制第十條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí) 工、 離退休返聘人員。第十一條 工資模式： 簡單等級(jí)工資 制

4、。第十二條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工 的 工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯 總， 確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資根底上的實(shí)發(fā)工資總額。 第十三條 非 合 同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第五章 附 那么第十四條 公司每月支薪日為 30 日。第十五條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第十六條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第十七條 公司實(shí)行每年 12 個(gè)月工資制。第十八條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由 公 司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第十九條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì) 第 三篇：小企業(yè)工資薪金制度 # 公司工資薪金制

5、度第一章 總 那么第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān) 勞 動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方 案。第二章原那么第二條 按照各盡所能、按勞分配原那么，堅(jiān)持工資增長 幅 度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增 長 幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原那么。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公 司 標(biāo)準(zhǔn)合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng) 技 能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬， 適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、 責(zé)任重 大、 技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性 的 鼓勵(lì)機(jī)制。第

6、三章 正式員工工資制第六條 適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資 =根底工資崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金津 貼1. 根底工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健?最低生活標(biāo)準(zhǔn)、 生活費(fèi)用 價(jià) 格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 2. 崗位工資。根據(jù)職務(wù)上下、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定； 公 司崗位工資分為 的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn) 表，分別 適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中 占 。3. 工齡工資。按員工為企業(yè)效勞年限長短確定， 鼓勵(lì)員工長期、 穩(wěn)定 地 為企業(yè)工作；年功工資根據(jù)工齡長短， 分段制定標(biāo)準(zhǔn)， 區(qū)分社會(huì)工齡、 公司工齡；年功

7、工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4. 獎(jiǎng)金。根據(jù)各部門工作任務(wù)、 經(jīng)營指標(biāo)、 員工職責(zé)履行狀況、 工 作績效考核結(jié)果確立； 1 / 3績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行， 與經(jīng)營利潤、 銷售額、特 殊 業(yè)績、奉獻(xiàn)相聯(lián)系；獎(jiǎng)金在工資總額中占 左右，也可上不封頂； 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表； 獎(jiǎng)金通過隱密形 式發(fā)放。5. 津貼。包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜 班 津貼、加班補(bǔ)貼等；各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn) 第八條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立、變更。 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事 會(huì)批準(zhǔn)； 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo) 準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗

8、位和級(jí)別，核定 崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)， 經(jīng) 1 年考核， 再調(diào)整等級(jí)；3. 員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原那么，晉升增薪，降 級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后 1 個(gè)月起調(diào)整。第九條 關(guān)于獎(jiǎng)金。1. 獎(jiǎng)金的核定程序。 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子 公司、分公司完成利 潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé) 履 行情況記錄；人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定 性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額； 考核結(jié) 果和獎(jiǎng)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十條 關(guān)于工齡工資。1. 員

9、工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡， 不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十一條 其他考前須知。1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法，決定工資的扣除；2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法，決定工 資 的扣除；3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法，計(jì)入 工 資總額；5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12級(jí)；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊奉獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第四章 非正式員工工資制第十二條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)

10、合同的臨時(shí) 工、 離退休返聘人員。 第十三條 工資模式： 簡單等級(jí)工 資制。 見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十四條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工 的 工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯 總， 確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資根底上的實(shí)發(fā)工資總額。 第十五條 非合同 工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付第五章 附 那么 第十六條 公司每月支薪日為 30 日。 第十七條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由 公 司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第十八條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行， 解釋權(quán)在董事會(huì)。 第 四篇：員工工資薪金制度 員工工資薪金制度第一章 總那么第一條 按照公司經(jīng)營理

11、念和管理模式，遵照國家有關(guān) 勞 動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方 案。第二章 原那么第二條 按照各盡所能、按勞分配原那么，堅(jiān)持工資增長 幅 度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增 長 幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原那么。第三條 結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司標(biāo)準(zhǔn) 合 理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng) 技 能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬， 適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、 責(zé)任重 大、 技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性 的 鼓勵(lì)機(jī)制。第三章 正式員工工資制度第十一條 適用范圍公司簽訂正式

12、勞動(dòng)合同的所有員 工。第十二條 工資模式。 采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資 =根底 工 資崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金津貼1 、根底工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健?最低生活標(biāo) 準(zhǔn)、 生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定， 在工資總額 中占2 、崗位工資 根據(jù)職務(wù)上下、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條 件確定； 公司崗位工資分為的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo) 準(zhǔn) 表，分別適用于公司高、 中、初級(jí)員工， 其在工資總額 中占。3. 工齡工資。 按員工為企業(yè)效勞年限長短確定，鼓勵(lì)員 工長期、穩(wěn)定 地為企業(yè)工作；年功工資根據(jù)工齡長短， 分段制定標(biāo)準(zhǔn)， 區(qū)分社會(huì)工齡、 公司工齡；年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4. 獎(jiǎng)金 根

13、據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行 狀況、 工作績效考核結(jié)果確立； 績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行， 與經(jīng)營利潤、 銷售額、特 殊 業(yè)績、奉獻(xiàn)相聯(lián)系；獎(jiǎng)金在工資總額中占左右，也可上不封頂； 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表； 獎(jiǎng)金通過隱密形 式發(fā)放。5. 津貼。 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房 津貼、夜 班津貼、加班補(bǔ)貼等；各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 第十三條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立、變更。 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事 會(huì)批準(zhǔn)； 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo) 準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別， 核 定 崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗

14、位的下限一級(jí)，經(jīng) 1 年 考核，再調(diào)整等級(jí)；3. 員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原那么， 晉升增薪， 降 級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后 1 個(gè)月起調(diào)整。 第十四條 關(guān) 于獎(jiǎng)金。1. 獎(jiǎng)金的核定程序。 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公 司、分公司完成利 潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé) 履 行情況記錄；人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定 性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額； 考核結(jié) 果和獎(jiǎng)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關(guān)于工齡工資。1. 員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年

15、工齡，不 計(jì) 發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算第十六條 其他考前須知。1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法，決定工資的扣除；2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法，決定工資 的 扣除；3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、 津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法， 計(jì)入工 資 總額；5. 被公司聘為中、 高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員， 崗位工資可向 上 浮動(dòng)12級(jí)；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、 成績卓著的特殊奉獻(xiàn)者， 因故能 晉 升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí) 工、 離

16、退休返聘人員。 第十八條 工資模式：簡單等級(jí)工資 制。 見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工 的 工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯 總， 確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資根底上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工 資中支付第六章附那么第二十一條 公司每月支薪日為日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支 付。第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十四條 公司實(shí)行每年 13 個(gè)月工資制， 即年底發(fā)雙 月 薪。第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法， 由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第二十

17、六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。第五篇：公司工資薪金制度 工資薪酬制度為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理， 完善公司的薪酬管理體 系， 便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門編制員工的薪酬 福利 表冊(cè)，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定 的員 工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性， 特制訂本制度。一、員工工資待遇： 一 工資=根本工資 +崗位工資 +各類補(bǔ)助1 、根本工資：根本工資原那么上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 由員 工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規(guī)定的最低 工 資。2 、崗位工資崗位工資由本人在公司所擔(dān)任職務(wù)及職責(zé)確定， 分為六 個(gè) 崗位：總經(jīng)理副總經(jīng)理

18、部門經(jīng)理部門副經(jīng)理業(yè)務(wù)主管辦事員部門經(jīng)理以下至辦事員每一個(gè)崗位分三個(gè)等級(jí)即初級(jí)、 中 級(jí)、高級(jí)；新任職務(wù)始定初級(jí)，工作最低滿一年，本人申 請(qǐng)， 經(jīng)過評(píng)議和考核，符合條件的可晉升為中級(jí)；中級(jí)在職 滿一 年，本人申請(qǐng)，經(jīng)過評(píng)議和考核，符合條件的可晉升為 高級(jí)。 公司內(nèi)橫向調(diào)整，其等級(jí)不變，職務(wù)提升后，其等級(jí) 可按上 一職務(wù)崗位工資接近的檔次調(diào)整職務(wù)工資。3 、各類補(bǔ)貼：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要， 對(duì)交通補(bǔ)助和通信補(bǔ)助按所從事崗 位業(yè)務(wù)需求和崗位等級(jí)分別確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，午餐補(bǔ)助每人每 10 元，按 22 天計(jì)算補(bǔ)助。獎(jiǎng)金：根據(jù)公司效益， 獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定， 獎(jiǎng)金的發(fā)放根 據(jù) 員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后

19、，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年 度 通過隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績效考核的根底和標(biāo) 準(zhǔn)， 具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和 奉獻(xiàn) 直接關(guān)聯(lián)。部門經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)金， 由主管副總經(jīng)理提議， 總經(jīng)理 發(fā) 放；副總經(jīng)理的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理提議，由董事長發(fā)放；總經(jīng) 理 的獎(jiǎng)金由董事會(huì)決定；董事長的獎(jiǎng)金由股東會(huì)決定。對(duì)公 司 的建設(shè)和利潤增長有特殊奉獻(xiàn)者，經(jīng)董事會(huì)研究，可發(fā)給 特 別獎(jiǎng)金。不計(jì)入工資的待遇社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)： 公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽 約 員工五險(xiǎn)一金，由個(gè)人交納，公司依據(jù)發(fā)票給予報(bào)銷。對(duì) 不 享受各類社會(huì)保險(xiǎn)的人員，公司按最低保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額給予一 定 的補(bǔ)助。二，銷售員工工資待遇

20、銷售員工的工資構(gòu)成局部為底薪加上提成， 具體提成比 例 和發(fā)放原那么由市場開發(fā)部確定條列細(xì)那么。三、其他人員薪酬管理：1 、新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)： 對(duì)已錄用的新員工， 實(shí)行試用 期， 試用期最低三個(gè)月，在試用期內(nèi)，具有大專學(xué)歷，三年 以上 工作經(jīng)驗(yàn)的，每月按 1500 元發(fā)放；具有大本以上學(xué)歷， 每月 按 1800 元發(fā)放，午餐補(bǔ)助同其他員工；試用期滿，按 照協(xié)議 的試用期滿的工資確定；實(shí)習(xí)人員只發(fā)放根本工資和 午餐補(bǔ) 助，實(shí)習(xí)期最多不超過六個(gè)月時(shí)間。2 、公司因開展業(yè)務(wù)的需要，特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技 術(shù) 人才或?qū)I(yè)人員，可實(shí)行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳： 一 工資的計(jì)算與給付：1 、工資的計(jì)算區(qū)間為每月的 1 日至月底， 于下月 10 日 發(fā) 放，由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日 恰 為法定節(jié)假日或休息日，那么提前一日進(jìn)行發(fā)放。2 、公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)， 應(yīng) 于發(fā)薪日前 5 天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。3 、員工因各種原因中途離職的，未付的費(fèi)用將在員工 離 職次月的月末結(jié)算。 二 代扣代繳：1 、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。2 、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可