中航一集團(tuán)機(jī)載設(shè)備部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)

1、中航一集團(tuán)機(jī)載設(shè)備部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)機(jī)載設(shè)備部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類不指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容 / 方法考核人加快結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)載行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)期初確定節(jié)點(diǎn) （包括時(shí)期性成果、 驗(yàn)整進(jìn)展情形業(yè)化進(jìn)展收標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施過(guò)程中處理咨詢題提升反應(yīng)速度未及時(shí)解決咨詢題的次數(shù) 次的及時(shí)性一定時(shí)期內(nèi)已解決的咨詢題數(shù)量占任務(wù)績(jī)效解決咨詢題的有考察解決咨詢?nèi)啃枰鉀Q咨詢題數(shù)量的比例副總經(jīng) 理效性題的成效 %機(jī)載設(shè)備研制打算完成情形保證研制任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成期初確定節(jié)點(diǎn) （包括研制進(jìn)度、 時(shí)期 性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，期末檢查是否 按期完成機(jī)載設(shè)備生產(chǎn)調(diào)及時(shí)、保質(zhì)完未及時(shí)和諧、聰慧的次數(shù) 次度指揮

2、的有效性成生產(chǎn)任務(wù)降低事故發(fā)生重大質(zhì)量事故造成的缺失金額 萬(wàn)重大技術(shù)質(zhì)量事故缺失金額概率元科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)力度加大申請(qǐng)力度，保證經(jīng)費(fèi) 到位，滿足科 研需求年度科研經(jīng)費(fèi)到位率達(dá) %（扣除非人為因素）市場(chǎng)開發(fā)力度增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā) 力度，充分利 用機(jī)載設(shè)備生 產(chǎn)能力開發(fā)市場(chǎng)獲得的意向項(xiàng)目數(shù)量 個(gè)，獲得的訂單額 萬(wàn)元重大信息的有效性定期及時(shí)、準(zhǔn) 確地向集團(tuán)領(lǐng) 導(dǎo)、有關(guān)單位 提供支持決策 的匯報(bào)材料、 報(bào)表信息顯現(xiàn)差錯(cuò)的程度、次數(shù) 次，延期程度、次數(shù) 次部門經(jīng)費(fèi)操縱力 度合理使用經(jīng) 費(fèi)，降低經(jīng)費(fèi) 支出實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出有關(guān)于預(yù)算經(jīng)費(fèi)的偏 差率不超過(guò) %關(guān)鍵人員流失情形保證人才穩(wěn)固部門中關(guān)鍵人員流失的人數(shù)其他重大任務(wù)完成情形保證完成上級(jí) 交辦的其他任 務(wù)期初確定節(jié)點(diǎn) （包