總工辦工作職責(zé)3頁

1、1、總工辦為公司技術(shù)管理的主管部門；2、協(xié)助總工程師、副工程師完成相關(guān)工作；3、參與工程合同中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全問題和質(zhì)量安全事故的技術(shù)處理工作；4、負(fù)責(zé)對技術(shù)資料、圖紙的發(fā)放、回收工作并予以控制；5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理，組織好編制、修訂、審查各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案；并對其進(jìn)行有效控制，負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱等技術(shù)文件以及及時(shí)對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改；6、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師、副總工程師做好公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作，并追蹤科技行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步；7、協(xié)助總工程師編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃，技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研

2、規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作；8、協(xié)助總工程師制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，組織公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議；9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總工程師督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施；10、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成；11、12、13、14、15、16、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理規(guī)章制度，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題；17、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié)，抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施；18、19、參與組織專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，

3、提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)；20、21、組織制定和實(shí)施技術(shù)方案，建立、改進(jìn)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標(biāo)，實(shí)施安全檢驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)；22、負(fù)責(zé)組織編制全公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年度技術(shù)工作計(jì)劃，組織技術(shù)管理的改革和科研、技術(shù)攻關(guān)等；23、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作；24、負(fù)責(zé)對外技術(shù)的歸口管理，審查業(yè)務(wù)部門的對外技術(shù)公文、要件；25、掌握相關(guān)行業(yè)信息，為公司技術(shù)管理工作提供合理化建議，并經(jīng)采用后落實(shí)；加強(qiáng)公司信息的行業(yè)宣傳工作，以提升企業(yè)在行業(yè)中的地位；26、負(fù)責(zé)組織檢查、考核技術(shù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；27、28、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；29、負(fù)責(zé)洗煤、焦化、甲醇三廠的整體工藝的技術(shù)協(xié)調(diào)與管理；30、參與工藝技術(shù)管理制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作；31、參與組織檢查、考核工藝技術(shù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；32、33、協(xié)助總工程師做好工藝技術(shù)服務(wù)并督促，檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況