公司安全生產(chǎn)工作計劃素材模板

1、公司平安生產(chǎn)工作方案素材模板 平安生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了防止造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施。下面就是給大家?guī)淼墓酒桨采a(chǎn)，希望能幫助到大家! 一、總體思路 堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展”為總體要求，深入扎實開展“平安生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實把各項責(zé)任落實到位，做好平安生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。 二、工作目標(biāo) 1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事

2、故不超過22萬公里/次，承當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、平安隱患整改率100%。5、gps綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施配備率100%。 三、具體措施 1、加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標(biāo)準(zhǔn)、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織，分級落實平安責(zé)任，與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保平安責(zé)任得到有效落實。 2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)1)崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“

3、三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行平安教育，平安教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位平安知識學(xué)習(xí)工作。 3、加強(qiáng)平安會議及節(jié)假日值班制度1)平安例會。按照平安生產(chǎn)列會制度，認(rèn)真落實平安例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。 4、加強(qiáng)平安隱患排查。 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“平安第一，預(yù)防

4、為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例(以下簡稱條例)為契機(jī)，著力突出平安生產(chǎn)責(zé)任制落實和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)立文明工地活動，強(qiáng)化施工現(xiàn)場平安管理，加大平安生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保平安生產(chǎn)工作的全面落實。 全市建筑平安生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是： 1、按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率到達(dá)100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率到達(dá)30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率到達(dá)20%以上。 2、依據(jù)遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，樹立30個以上平安生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。 3、杜絕使用國家有關(guān)部

5、門指定淘汰的吊車。 4、死亡事故結(jié)案率到達(dá)100%。 5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。 為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點做好以下幾方面工作： 一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行條例，依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安工作 條例是我國第一部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好條例的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使廣闊干部職工深刻領(lǐng)會條例精神，建委決定于上半年分期舉辦條例學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹條例工作方案，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形

6、式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。 二、全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是20年平安生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實方法，使平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。 三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處分力度 20年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間平安達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)和創(chuàng)立文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)平安責(zé)任制的建

7、立和實施狀況，以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將平安生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，20年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安狀況、不良記錄和事故報送、處分信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件評價制度，把平安生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的根本條件，對發(fā)生重大人身平安和健康事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處分，直至清出建筑市場。 四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和方法 擬于20年制定錦州市建設(shè)工

8、程平安生產(chǎn)管理措施、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理措施、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核方法、房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理措施、建設(shè)單位工程平安施工備案制度、施工企業(yè)平安資質(zhì)考核制度和建筑工程事故報告制度。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，催促企業(yè)及時淘汰 工藝和設(shè)備 五、做好平安教育培訓(xùn)工作 做好平安培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織條例和建設(shè)部制定的施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民

9、工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時，進(jìn)行平安知識和平安技能的培訓(xùn)。 六、繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題 20年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立平安技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，到達(dá)治標(biāo)兼治本的目的。一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進(jìn)行重點監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的落實。 七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企

10、業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝撤除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作 依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認(rèn)真抓好撤除工程的平安監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)撤除隊伍的資質(zhì)管理和撤除方案的審查。 一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針： 平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改良。平安生產(chǎn)目標(biāo)： 1.生產(chǎn)平安死亡和14級工傷事故為零事故。 2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 3.環(huán)保責(zé)任零事故。 4.隱患整改率為100%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 根據(jù)辦【20】04號、06號文件精神和公司20年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)

11、準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵敲?，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日

12、程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深入開展好平安生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。 1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)

13、及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。 2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。 3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作 提高全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動管理的缺乏。全員平安綜合

14、素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。 2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.繼續(xù)辦好平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4.加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)

15、法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管

16、理，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作 強(qiáng)化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安漏洞。我們要細(xì)化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把

17、平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、

18、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 公司平安部20年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。 為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管平安”，為建設(shè)屯墾

19、戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實際制定20年平安生產(chǎn)工作方案。 20年初，按照團(tuán)黨委部署，根據(jù)公司實際情況，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司平安管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。 1、全年方案每月召開一次平安生產(chǎn)分析會議，分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的缺乏，確定必要的方法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會精神，安排各個階段平安生產(chǎn)工作。 2、全年召開職工大會1012次，組織平安生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育810次，在安排工作的同時，同時安排平安生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。 3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳，大力宣傳平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，平安生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，平安生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識和責(zé)任感。

20、 4、全年有針對性的進(jìn)行播送宣傳3545次，做到平安生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響平安生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。 5、方案每月對公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。 6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。 7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改，確保平安用電。 8、對公司的重點部位的平安運作情況及時進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，防止因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。 9、全力做好公司

21、的消防平安工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防平安工作不失控。 10、做好公司的各項平安生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場的平安生產(chǎn)安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，為推動公司的平安生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。 為進(jìn)一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制，深入貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為

22、實現(xiàn)20年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 第一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo) 平安生產(chǎn)方針：以人為本 平安第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)開展 平安生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。 第二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 要以公司對20年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本

23、好轉(zhuǎn)。 第三、牢固樹立“平安第一 生命至上”的平安思想意識 各部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，確保公司平安生產(chǎn)。 四、

24、深入開展好平安生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。 1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。 2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。 3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”

25、原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員平安綜合素質(zhì) 通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動管理的缺乏。 全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培

26、養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。 2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.繼續(xù)辦好平安工作簡報、平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4.加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增