機(jī)電安全管理研究

1、    機(jī)電安全管理研究    李慧摘 要：隨著科技的發(fā)展，煤礦機(jī)械化進(jìn)程不斷加快，但隨之伴隨著很多機(jī)電安全事故的發(fā)生。機(jī)電安全管理關(guān)系到煤業(yè)工人的人生安全，大部分煤礦企業(yè)也是通過(guò)提高機(jī)電安全管理來(lái)提高我國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展水平，因此機(jī)電安全管理是尤為必要的。本文就現(xiàn)煤業(yè)機(jī)電安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究并且給出合理的對(duì)策。關(guān)鍵詞：機(jī)電；安全管理；煤業(yè)一、煤業(yè)機(jī)電安全管理的重要性隨著我國(guó)煤礦機(jī)械化程度的提高，煤礦機(jī)電管理在我國(guó)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所起的作用日益增強(qiáng)。近現(xiàn)代煤礦機(jī)電安全管理不當(dāng)所造成的煤礦機(jī)電事故成為了我制約我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，機(jī)電事故多發(fā)影響著煤

2、業(yè)工作和煤礦的安全生產(chǎn)。因此煤業(yè)機(jī)電安全管理是保證煤礦工人工作效率和人身安全的基石，對(duì)我國(guó)的煤炭工業(yè)發(fā)展水平有著很大的促進(jìn)作用。二、對(duì)于我國(guó)機(jī)電安全管理現(xiàn)狀的分析（一）設(shè)備管理機(jī)制不健全對(duì)于機(jī)電管理機(jī)制在煤業(yè)公司的起步較晚，所以還不能引起管理者足夠的重視，大部分煤業(yè)公司仍處于粗放式管理狀態(tài)。盡管每個(gè)煤業(yè)集團(tuán)都設(shè)立了機(jī)電管理科，但機(jī)電管理人員的主要精力主要放在應(yīng)付生產(chǎn)上面，機(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮1。相當(dāng)一部分原因也有管理者在工作緊張時(shí)大量調(diào)用管理人員，以至于缺乏了機(jī)電安全管理的保障。（二）機(jī)電安全培訓(xùn)不正規(guī)盡管機(jī)電安全管理被日漸提上日程，并且得到越來(lái)越多公司的重視，但其大部分公司對(duì)

3、機(jī)電安全管理的培訓(xùn)僅僅局限于走過(guò)場(chǎng)，抽象理論講解，工人聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法不夠具體等方面，因此培訓(xùn)的目的達(dá)不到，導(dǎo)致工人們對(duì)安全管理的意識(shí)淡薄，使機(jī)械事故頻發(fā)。（三）機(jī)電設(shè)備都比較老舊，管理不到位機(jī)電安全管理除了制度上的問(wèn)題，還有便是機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題?，F(xiàn)在煤業(yè)公司對(duì)設(shè)備的管理還不到位，比如選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝等等2。加上煤業(yè)公司資金短缺，購(gòu)買新設(shè)備往往不能得到實(shí)現(xiàn)，且維修和定期維護(hù)也得不到經(jīng)常實(shí)現(xiàn)。由于設(shè)備老舊，存在的安全隱患也較多，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。（四）特種意識(shí)人員機(jī)電安全管理意識(shí)淡薄大部分的管理技術(shù)人員都自認(rèn)為技術(shù)高超，安全第一的意識(shí)淡薄，時(shí)常違章操作，特種工作人

4、員文化技術(shù)也不盡相同，安全管理意識(shí)貫徹不徹底。（五）對(duì)機(jī)電化標(biāo)準(zhǔn)工作認(rèn)識(shí)不足機(jī)電科盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分人員也無(wú)法做到標(biāo)準(zhǔn)上崗，給安全管理帶來(lái)極大隱患。三、針對(duì)機(jī)電安全管理現(xiàn)狀做出對(duì)策（一）提高管理意識(shí)，重視機(jī)電管理安全首先，煤業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)人要有強(qiáng)烈的機(jī)電安全管理意識(shí)，同時(shí)機(jī)電安全管理部門的人員要多向上級(jí)匯報(bào)工作情況，多提意見(jiàn)，而且管理人員要不斷增強(qiáng)自我對(duì)機(jī)電知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自我的管理意識(shí)，其中要學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括對(duì)機(jī)電設(shè)備維修知識(shí)、現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。煤業(yè)企業(yè)還要向國(guó)外或者

5、好的公司學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的機(jī)電安全管理方式，將其應(yīng)用于自己的企業(yè)中去。（二）健全煤礦機(jī)電安全管理規(guī)章制度煤業(yè)公司必須制定出符合自我公司的機(jī)電安全管理規(guī)章制度，主要包括機(jī)電設(shè)備定期檢查機(jī)制、安全裝置定期檢查機(jī)制等等3。同時(shí)公司還需要健全機(jī)電設(shè)備管理人員工作責(zé)任制，保證管理人員能切實(shí)的做好檢查管理工作，還要切實(shí)落實(shí)到機(jī)電設(shè)備是誰(shuí)在使用，保證使用人員在使用后要進(jìn)行維護(hù)和管理。（三）提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)目前大多數(shù)煤業(yè)工人技術(shù)文化水平都不夠，專業(yè)知識(shí)不夠全面。所以公司經(jīng)常要定期培訓(xùn)工人，培訓(xùn)工人既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)不能只憑空談，要落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)教室滿員，每個(gè)員

6、工都有學(xué)到東西。同時(shí)，公司還可以建立激勵(lì)機(jī)制，評(píng)定專業(yè)技術(shù)人員獎(jiǎng)并發(fā)放獎(jiǎng)金，促進(jìn)工人的學(xué)習(xí)積極性。（四）認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量不僅能檢驗(yàn)機(jī)電人員的工作質(zhì)量還可以對(duì)設(shè)備近況有一個(gè)及時(shí)的反饋，減少機(jī)電事故的發(fā)生，使設(shè)備壽命能得到延長(zhǎng)，設(shè)備綜合利用率高。這也是機(jī)電設(shè)備管理的一種方式。（五）加快建設(shè)機(jī)電信息化建設(shè)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的信息化管理，企業(yè)可以對(duì)其建立起所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度，逐步完善大量材料和設(shè)備的跟蹤保養(yǎng)，建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案，逐步建立設(shè)備萬(wàn)噸和百萬(wàn)噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。資料的信息化更有利于管理人員工作效率的提高。四、結(jié)語(yǔ)總之，機(jī)電安全設(shè)備不僅是提高我國(guó)煤業(yè)

7、綜合水平的一大重要因素，也是保障我國(guó)煤業(yè)工人人生安全的保證。健全機(jī)電安全設(shè)備管理制度不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)員工負(fù)責(zé)。作為一個(gè)煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，需要有強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)和為員工設(shè)想的心，企業(yè)必須多在公司開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工的保護(hù)設(shè)備意識(shí)和提高員工的專業(yè)技術(shù)含量，加強(qiáng)員工們的安全意識(shí)，提高機(jī)電設(shè)備的利用率并進(jìn)行合理的維護(hù)管理，延長(zhǎng)其壽命，對(duì)老舊設(shè)備必須及早發(fā)現(xiàn)及早處理，減少機(jī)械事故的發(fā)生，為工作人員負(fù)責(zé)，同時(shí)還需要健全機(jī)電安全管理責(zé)任制，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，這樣不僅能減少設(shè)備老化率還能提高工作質(zhì)量。因此將機(jī)電安全管理做好是煤礦企業(yè)發(fā)展得好的重要因素。參考文獻(xiàn)：1 周忠均.如何減少煤礦機(jī)電事故j.科技信息（科學(xué)教研），2