工程公司可持續(xù)發(fā)展

1、工程公司的可持續(xù)發(fā)展摘要：文章根據(jù)工程公司的工作范圍，組織結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了分析，提出了工程公司可持續(xù)發(fā)展的建議。1 概述隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)已經(jīng)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的行政管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下總承包的管理模式。由于工程建設(shè)的模式是轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的，就需要繼承原有管理模式的優(yōu)點(diǎn)，拋棄原有模式的缺點(diǎn)，建立全新的總承包管理模式。轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是觀念的轉(zhuǎn)變，需要建立有關(guān)工程公司的基本概念。2 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的工程實(shí)施和技術(shù)積累在工程實(shí)施階段，由設(shè)計(jì)院完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，物資處根據(jù)設(shè)計(jì)要求安排設(shè)備材料的采購(gòu)，建設(shè)公司根據(jù)設(shè)計(jì)要求施工，工廠負(fù)責(zé)試運(yùn)和生產(chǎn)。設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工廠間的協(xié)調(diào)和質(zhì)量、投資、進(jìn)度間的協(xié)調(diào)由上

2、級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。工程的實(shí)施主要是按部門劃分的，有專業(yè)的側(cè)重。這樣就有利于工程實(shí)施單位的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的積累。事實(shí)上，一個(gè)有十年歷史的設(shè)計(jì)院可以是一個(gè)很優(yōu)秀的設(shè)計(jì)院。3 工程公司采用總承包模式的工程實(shí)施總承包的工作范圍主要包括：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，試運(yùn)移交。總承包的工作范圍包括了工程實(shí)施的全部過(guò)程。工程公司就是適合總承包工程實(shí)施要求的公司。工程公司負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中工程公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)，工程公司和業(yè)主間的協(xié)調(diào)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。4 工程公司組織結(jié)構(gòu)部分工程公司是為適應(yīng)總承包新組建的，部分工程公司是由設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)化的。一般新組建的工程公司規(guī)模較小，工程工程單一，掌握一定的技術(shù)。由設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)化的工程公司除

3、規(guī)模較大外，在工程工程單一和掌握一定的技術(shù)方面和新組建的工程公司類似。無(wú)論公司規(guī)模大小，工程公司的設(shè)計(jì)是在工程公司內(nèi)部完成的，也就是說(shuō)，工程公司都具有設(shè)計(jì)功能。采購(gòu)是工程公司資金密集型環(huán)節(jié)，相對(duì)勞動(dòng)密集型的設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)，需要控制的內(nèi)容更關(guān)鍵，所以，工程公司也具有采購(gòu)的功能。施工具有人員需求的不確定性，同時(shí)施工工藝、施工管理相對(duì)成熟，施工定額明確，工程公司保留部分施工管理的功能。試運(yùn)和移交涉及到工程公司設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的協(xié)調(diào)，工程公司具有試運(yùn)和移交的功能。和工程實(shí)施過(guò)程有關(guān)的工程公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1。公司領(lǐng)導(dǎo)公司部門間工作協(xié)調(diào)公司和業(yè)主間協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部物資部施工管理部調(diào)試部初步設(shè)計(jì)設(shè)備采購(gòu)施

4、工管理檢查設(shè)備性能施工圖設(shè)計(jì)設(shè)備供方控制施工隊(duì)伍間協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)設(shè)備間關(guān)系圖 1：工程公司組織結(jié)構(gòu)圖5 在工程實(shí)施過(guò)程中的案例工程公司不可能獨(dú)立完成整個(gè)工程實(shí)施的，通常會(huì)有分包。一個(gè)工程工程需要工程公司本身和多個(gè)分包商共同完成。工程公司也需要通過(guò)招投標(biāo)獲得總承包的工程工程。并按招標(biāo)文件要求指導(dǎo)工程實(shí)施。5.1 沒(méi)有技術(shù)積累的控制系統(tǒng)集成商某工程公司將一個(gè)工程的控制系統(tǒng)集成的合同分包一個(gè)控制系統(tǒng)集成商，在確定分包商前對(duì)幾個(gè)集成商的能力進(jìn)行了考察，選擇了一個(gè)有業(yè)績(jī)的、有規(guī)模的集成商。在合同執(zhí)行時(shí)發(fā)現(xiàn)該集成商有些具體工作做的很艱苦，特別是用戶程序部分，沒(méi)有成型的模塊，幾乎是從最基本的邏輯開(kāi)始編寫(xiě)的。承包商

5、的工程管理人員在檢查集成商工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管集成商有工程業(yè)績(jī)，也同時(shí)進(jìn)行多個(gè)類似工程的工作，但是已有的工程業(yè)績(jī)沒(méi)有完全形成集成商本身的工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行的工程在技術(shù)上也沒(méi)有協(xié)作關(guān)系。具體表現(xiàn)是，工程的質(zhì)量是具體工程執(zhí)行人員的技術(shù)水平，而不是公司的技術(shù)水平，公司個(gè)別人員的變動(dòng)甚至?xí)绊懝镜恼w技術(shù)水平。5.2 不代表先進(jìn)技術(shù)的招標(biāo)文件總承包商是通過(guò)招投標(biāo)確定的，招標(biāo)文件是由業(yè)主或業(yè)主委托的組織形成的?？赡茏畛醯恼袠?biāo)文件是符合確定的業(yè)主的要求的，也可能不完全符合業(yè)主的要求，在工程實(shí)施中還需要調(diào)整。隨著承包商的工程實(shí)踐，隨著技術(shù)的進(jìn)步，要求不斷維護(hù)更新招標(biāo)文件。工程公司的工程師們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)確定的

6、工藝工程，招標(biāo)文件的一些技術(shù)要求幾乎不變，不能代表先進(jìn)的技術(shù)。甚至有的是錯(cuò)誤的要求，承包商無(wú)法執(zhí)行的要求，在投標(biāo)文件中也一直保留。6 具體技術(shù)維護(hù)的必要性濕法脫硫吸收塔漿液密度測(cè)量的技術(shù)就是不斷變化的。最早從國(guó)外引進(jìn)的裝置采用的是利用石膏排出泵抽出吸收塔的漿液，漿液經(jīng)測(cè)量密度后再返回吸收塔或進(jìn)入脫水裝置。密度測(cè)量采用放射性密度計(jì)。應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)放射性密度計(jì)的維護(hù)不是很方便，抗干擾能力也不很理想。在石化行業(yè)普遍應(yīng)用 Coriolis 質(zhì)量流量計(jì)有測(cè)量液題密度的功能。針對(duì)放射性密度計(jì)的缺點(diǎn)，嘗試將質(zhì)量流量計(jì)的測(cè)量密度功能應(yīng)用到測(cè)量吸收塔漿液的密度，實(shí)踐證明是可行的。但是質(zhì)量流量計(jì)也存在工程造價(jià)高、壽命

7、短、精度低、需要石膏排出泵進(jìn)行漿液循環(huán)的缺點(diǎn)。通過(guò)采用現(xiàn)代技術(shù)，壓力變送器的測(cè)量精度能夠達(dá)到0.025%0.075% 。對(duì)于測(cè)量范圍400kPa 的液位變送器，精度按0.05 計(jì)算，絕對(duì)誤差是0.2kPa。如果測(cè)量密度需要的開(kāi)口距離為 2000mm ，由于變送器本身誤差引起的密度計(jì)算誤差是 1%。以上是估算，用于指導(dǎo)方案評(píng)價(jià)，說(shuō)明可以通過(guò)測(cè)量吸收塔確定位置的壓力的方法計(jì)算吸收塔的密度。通過(guò)調(diào)整原有液位測(cè)量變送器的安裝位置，進(jìn)行了密度計(jì)算的實(shí)踐。采用測(cè)量壓力方法計(jì)算密度的應(yīng)用中，發(fā)現(xiàn)測(cè)量的壓力數(shù)值不穩(wěn)定，檢查確定測(cè)量數(shù)值不穩(wěn)定是由于聚集在取樣法蘭處的漿液中的溶解氣引起的?？梢钥隙ǎ瑴y(cè)量壓力計(jì)算密

8、度的方法是可以獲得密度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的精度滿足工藝要求，但是工業(yè)應(yīng)用還需要解決溶解氣的問(wèn)題。通過(guò)在取樣法蘭處安裝放氣管，可以解決溶解氣的問(wèn)題。在解決了溶解氣的問(wèn)題后，又發(fā)現(xiàn)用于測(cè)量壓力的變送器個(gè)別間穩(wěn)定性差異較大，并不能保證安裝的每個(gè)變送器都能用于密度的計(jì)算。在確定了方法是正確的前提下，直接采用差壓變送器測(cè)量確定高度液體差壓就可以避免個(gè)別壓力變送器穩(wěn)定性差異較大的問(wèn)題了。以上是一個(gè)很小的技術(shù)過(guò)程，說(shuō)明了具體的技術(shù)需要不斷維護(hù)才能又生命力。應(yīng)用新技術(shù)時(shí)會(huì)遇到新問(wèn)題，這時(shí)往往會(huì)得出新技術(shù)不適用的結(jié)論，忽略了應(yīng)用新技術(shù)時(shí)有些細(xì)節(jié)沒(méi)有處理好的實(shí)際情況，導(dǎo)致新技術(shù)不能使用，潛在的損失就是失去了采用新技術(shù)可能

9、為工程公司帶來(lái)的效益。7 工程經(jīng)驗(yàn)的確認(rèn)和評(píng)價(jià)無(wú)論是積極的工程經(jīng)驗(yàn)還是消極的工程經(jīng)驗(yàn)都需要評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)應(yīng)該由工程公司內(nèi)部的組織負(fù)責(zé)，而不是由部門自己評(píng)價(jià)。在濕法脫硫工藝設(shè)計(jì)中，經(jīng)常會(huì)遇到不頻繁漿液輸送的情況。對(duì)于吸收塔和事故漿箱間的漿液輸送，通常的做法是設(shè)置單獨(dú)的漿液輸送泵和管線。見(jiàn)圖2。圖 2：漿液分管輸送系統(tǒng)圖圖 2 的系統(tǒng)分別設(shè)置了吸收塔到事故漿箱的管線和事故漿箱和吸收塔的管線。在圖 2 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)整管線的連接方式，可以將吸收塔和事故漿箱間的漿液輸送管線改為漿液輸送母管，吸收塔到事故漿箱的漿液輸送和事故漿箱和吸收塔的漿液輸送都可以使用。漿液母管輸送的方法是合理的，工藝也是成熟的。

10、見(jiàn)圖3。圖 3：漿液母管輸送系統(tǒng)圖母管輸送的方法和分管輸送只是少用了一段管線，當(dāng)設(shè)備距離較小時(shí)，對(duì)工程造價(jià)影響不大。當(dāng)有兩個(gè)吸收塔時(shí)，采用母管可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)吸收塔間的漿液輸送，而不需要事故漿箱的參與。工程公司有關(guān)的工程師是了解上述的兩種工藝系統(tǒng)的，但是在什么時(shí)候使用什么方法是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的。需要在工程公司內(nèi)部建立技術(shù)評(píng)價(jià)體系，保證工程公司的積極經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲茝V，消極經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮苊狻? 技術(shù)培訓(xùn)工程公司在招聘員工時(shí)要求是有工作經(jīng)驗(yàn)的，這是正確的。在具體工作時(shí)，可能遇到員工已有的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)實(shí)際的工作有沒(méi)有積極的指導(dǎo)作用，有沒(méi)有消極的指導(dǎo)作用。在關(guān)注員工的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，往往忽略了工程公司已有員工的經(jīng)驗(yàn)和公司積累的

11、經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)培訓(xùn)是對(duì)全體員工的，是工程公司統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最佳途徑。工程公司的員工有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，就有了一致工作目標(biāo)，可以避免爭(zhēng)論和誤會(huì)，提高工作效率。9 工程實(shí)踐中的工序概念工程公司的工作范圍包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試和移交。直觀認(rèn)為工程實(shí)踐過(guò)程一定有一個(gè)工作中心，特別是由設(shè)計(jì)院演變的工程公司會(huì)認(rèn)為設(shè)計(jì)是工程實(shí)踐過(guò)程的工作中心，也有認(rèn)為采購(gòu)是中心，也有認(rèn)為施工是中心，也有認(rèn)為調(diào)試和移交是中心，聽(tīng)起來(lái)都正確，又不可能都正確。使用工序的概念解釋工程公司總承包工程實(shí)踐各工作的關(guān)系。工程公司經(jīng)過(guò)總承包工程實(shí)踐，將產(chǎn)品交給業(yè)主。產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試和移交等工序，沒(méi)有中心工序，只有

12、上道工序和下道工序，上道工序需要為下道工序負(fù)責(zé)。生產(chǎn)產(chǎn)品，每一道工序都是必要的，任何一道工序的工作都不能取代。上道工序工作的不完整，下道工序的工作就會(huì)增加。任何一道工序的質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量事故。有工序就需要工程公司內(nèi)部有組織協(xié)調(diào)各工序間的關(guān)系，如果這種協(xié)調(diào)賦予任何一道工序，那么必然導(dǎo)致以這道工序?yàn)橹行牡慕Y(jié)果。天然氣凈化工程中用到膨脹機(jī)，在調(diào)試時(shí)，膨脹機(jī)的代表要求天然氣凈化的工藝參數(shù)必須固定在特定的一點(diǎn)，保證膨脹機(jī)運(yùn)行在設(shè)計(jì)工作點(diǎn)。工程工程師否定了膨脹機(jī)代表的要求，膨脹機(jī)只是整個(gè)工藝系統(tǒng)中的一個(gè)設(shè)備，膨脹機(jī)應(yīng)該能夠調(diào)整工作點(diǎn)，滿足凈化工藝要求，而不是調(diào)整工藝參數(shù)去滿足膨脹機(jī)的工作點(diǎn)。工程的目的是凈化天然氣，不是展示膨脹機(jī)的裝置?？紤]問(wèn)題需要有整體的概念，局部應(yīng)該服從整體。在一定條件，整體可能轉(zhuǎn)化為局部。膨脹機(jī)代表認(rèn)為膨脹機(jī)是整體，工程工程師認(rèn)為膨脹機(jī)是局部。10 理想的工程公司工程公司首先是要生存，其次是要發(fā)展。生存是發(fā)展的前提，發(fā)展是生存的保證。工程公司只有不斷發(fā)展，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。10.1 在工程公司內(nèi)部建立技術(shù)部總承包工程實(shí)踐中，除設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)移交外，還有其它的技術(shù)工作需要完成。這些技術(shù)工作主要包括：內(nèi)部培訓(xùn)、工程總結(jié)、內(nèi)部技術(shù)管理、具體技術(shù)維護(hù)。技術(shù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)