01 《中國大唐集團公司火力發(fā)電機組A級檢修管理導則》(2013版)試題庫

1、大唐河南發(fā)電公司設備管理知識試題庫大唐河南發(fā)電有限公司設備管理知識試題庫（1、中國大唐集團公司火力發(fā)電機組a級檢修管理導則（2013版）（2018年2月）填空15、單項選擇15、多項選擇10、判斷題20、簡答10。一、填空題1、a級檢修準備期：國產機組為開工前 6 個月；進口機組為開工前10個月。2、本標準規(guī)定了火力發(fā)電機組a級檢修 準備 、實施、 總結 全過程管理的流程、內容及要求等。3、質檢點(h、w、r點)是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設置的關鍵工序質量控制點。h點：停工待檢點；w點：質量見證點；r點：文件見證點。4、在確保設備安全的基礎上，原則上a級檢修間隔為5年。運

2、行超過20萬小時的機組，原則上a級檢修間隔為4年。5、編制檢修項目除a級檢修的標準項目、 一般特殊項目、重大特殊項目外，還須將 “兩措”、 安全性評價、安全檢查、缺陷管理、技術監(jiān)控、節(jié)能及耗差分析和可靠性分析、科技攻關等內容納入檢修計劃的安排中。6. a級檢修是指對發(fā)電機組進行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復或提高設備性能。7. a級檢修現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”。8. a級檢修費用管理目標預算控制偏差率：不大于±5；費用無超支、無混用；檢修結束一個月內費用100%完成結算。9. 基層發(fā)電企業(yè)應制定機組檢修材料、備品配件管理制度，明確計劃、采購、驗收、保管、使用等流程；要求各級

3、檢修使用的材料及備品配件具備檢修提前30天開工的要求。10. 檢修現(xiàn)場與運行機組要實現(xiàn)完全物理隔離，以防止由于參修人員對現(xiàn)場不熟悉而對運行機組造成不良影響。檢修物品實行定置管理，應繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖。檢修現(xiàn)場應分區(qū)域管理。11. 試運行大綱內容要全面，要包含所有的設備和系統(tǒng)的傳動、連鎖和正常輪換的試驗。12. 檢修過程中嚴格執(zhí)行工作票制度。安監(jiān)人員要巡視現(xiàn)場，加強安全檢查,定期召開安全分析會。13. 檢修人員進入現(xiàn)場拆卸設備，應攜帶工作票，同時帶全所需的工器具和材料，對照工作票中危險點分析檢查現(xiàn)場的安全措施（如腳手架、平臺、圍欄等）是否完整。14. 設備檢修過程中應貫徹安全規(guī)程，加強安全管

4、理，明確安全責任，落實安全措施，確保人身和設備安全。15. 檢修質量管理應按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到“四個凡事”，即“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”，加強全過程管理。二、單項選擇題1、a級檢修準備期：國產機組為開工前（c）個月。a、10個月 b、7個月 c、6個月 d、12個月2、機組的計劃檢修必須在開工前（d）向電網(wǎng)公司提交書面計劃檢修申請（特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的，可隨時申請），并同時報送上級公司和集團公司批準后方可開工。a、1個月 b、2個月 c、1周 d、2周3、每次機組檢修均應確立（b）目標。a、安全 b、管理c、環(huán)保技術 d、檢修技術4、檢修技

5、術目標中das模擬量、開關量投入率達（c）以上。a、97% b、98% c、99% d、100% 5、質量保證目標中焊口一次檢驗合格率不小于（b）。a、98% b、95% c、96% d、99%6、a級檢修項目分為（a）項目和（）項目兩類a、標準、特殊 b、標準、檢修c、檢修、特殊 d、特殊、維護7、a級檢修備品備件需用計劃應在開工前（d ）完成。加工周期較長的國內備品備件和國外采購的備品備件，其需用計劃還應適當提前。a、3個月 b、4個月 c、5個月 d、6個月8、承包單位應具有相應的資質、業(yè)績和完善的（b）體系，并通過招標方式確定。a、安全保證 b、質量保證c、進度保證 d、技術保證9、對

6、于同一施工現(xiàn)場有超過兩家及以上承包單位施工的，各承包單位之間也應互相簽訂（a）協(xié)議。a、安全技術 b、質量管理c、文明生產 d、 檢修技術10、編寫檢修作業(yè)文件修前（a）完成檢修作業(yè)指導書和重大項目安全組織、技術措施的編制和審批a、1個月 b、2個月 c、3個月 d、6個月11、解體階段工期不應超過總工期的（b）。a、二分之一 b、三分之一c、四分之一 d、五分之一12、機組a級檢修應實行（c），對安全、質量、工期、作業(yè)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理。a、監(jiān)管制 b、監(jiān)督制c、監(jiān)理制 d、監(jiān)察制13、加強安全檢查，由安全監(jiān)察組負責組織（b）至少召開一次安全分析會。a、每天 b、每周c、每月 d、每季度1

7、4、檢修后帶負荷連續(xù)運行時間不超過（c），其中滿負荷試驗應不少于（）。a、12h 、6h b、12h 、8h c、24h 、6h d、24h 、6h15、檢修機組復役后（a）內由基層發(fā)電企業(yè)組織技術服務單位完成機組效率試驗，提交試驗報告、作出效率評價。a、20天 b、25天 c、30天 d、35天三、多項選擇題1、a級檢修管理目標的制定應滿足以下條件（a c）。a、目標應與集團公司和上級公司目標一致。b、目標應與中電聯(lián)目標一致。c、目標應是具體的、可理解的、可達到的。 d、目標應與行業(yè)目標一致。2、請選擇對應容量的a級檢修工期（abc）容 量（mw）500600200250125138工期（d

8、）a、65 ；b、45 ；c、 38； d、553、檢修計劃的內容包括：項目名稱、概預算及年度資金。（ab）a、措施內容 ；b、工期；c、技術監(jiān)督問題；d、人員組織措施4、6s管理是指清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、安全（safety）。（bcd)a、整齊 ；b、整理；c、整頓；d、素養(yǎng)5、要制定本企業(yè)的a級檢修管理辦法，制定獎勵與考核管理制度，明確各部門在檢修方面的責任，實現(xiàn)檢修全過程管理工作的、。（abc)a、系統(tǒng)化、；b、規(guī)范化；c、科學化；d、標準化6、管理目標確定后，基層發(fā)電企業(yè)要制定實現(xiàn)目標的保證措施。這些措施可以是單獨成文的，也可以貫穿于檢修的管理標準、制度、等文件

9、中。（abcd)a、安全措施；b、組織措施；c、技術措施；d、辦法7、檢修監(jiān)理單位要對項目的、進度、資料、檢修信息進行監(jiān)督與控制；協(xié)調參與各單位之間的工作關系。（ad)a、安全；b、工期；c、技術；d、質量8、施工機具準備那些工作（ab）a、各專業(yè)應編制專用工具、儀器儀表、試驗設備清單。b、檢修所需用的工器具、安全用具、儀器儀表、試驗設備等要全部校驗合格，并有合格證書。c、檢修物品實行定置管理，應繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖。d、安全用具、專用工器具、起重工具、交通工具等均已備齊并試驗合格9、質量保證目標：h點一次驗收合格率不小于；分步試運一次合格率不小于 （ad)a、92% ；b、93%；c、94

10、%；d、95%10、對外發(fā)包工程必須與承包單位簽訂、協(xié)議，明確雙方責任，充分發(fā)揮雙方兩個保證體系的作用，確保人身和設備安全。（acd)a、安全b、質量；c、消防；d、文明生產技術四、判斷題1、a級檢修重大特殊項目和資金完成率達到85%。 （×）2、根據(jù)不同的實際情況、機組運行狀態(tài)和特殊項目的需要可以適當考慮更改 a級檢修間隔。 （）3、每年9月底以前，各基層發(fā)電企業(yè)編制次年機組檢修工期、檢修項目（標準項目、一般特殊項目和重大特殊項目）和檢修資金需求計劃上報上級公司，匯總審核后報集團公司。 （×）4、機組檢修工期計劃的申報和變化，得到上級公司批準后報送當?shù)仉娋W(wǎng)公司。 （

11、15;）5、檢修施工和質量驗收應實行簽字責任制和質量追溯制。 （）6、狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術提供的設備狀態(tài)信息，評估設備的狀況，在故障發(fā)生后進行檢修的方式。 （×）7、在檢修前建立組織機構和質量管理體系，編制質量管理措施手冊，完善程序文件，推行工序管理。 （） 8、檢修滾動規(guī)劃應包含重大特殊項目的預安排和檢修安排。 （×）9、發(fā)電企業(yè)應采取措施減少緊急采購。對于可預見的緊急采購和由于需求計劃不準確而造成庫存積壓的情況要進行調查。 （×）10、a級檢修必須實行監(jiān)理，監(jiān)理是檢修機組和項目進行安全與質量監(jiān)督管理的重要活動，質量目標控制是檢修監(jiān)理的中心任務。（

12、×） 11、對外發(fā)包實行合同管理。合同中應明確發(fā)包的項目、安全、質量、進度、消防和文明生產、付款方式、違約責任等條款，并預留適當?shù)馁|量保證金。 （）12、檢修開工前3個月開始進行設備狀況分析，作為確定檢修項目的主要依據(jù)之一。 （×） 13、缺陷分析主要指從次檢修結束起設備遺留缺陷需要在下次檢修期間解決的。 （×） 14、檢修作業(yè)指導書和重大項目安全技術措施的編寫由設備專責人負責，審核按照基層發(fā)電企業(yè)規(guī)定的審批流程進行。 （）15、檢修要用進度計劃對檢修任務的工作進度進行安排和控制，以保證實現(xiàn)預定的目標。 （×）16、檢修單位確定實行招標制的，在標段劃分時

13、，就要充分考慮區(qū)域管理，各承包單位檢修區(qū)域可以重疊。 （×）17、全體檢修人員學習安措、檢修管理手冊和檢修作業(yè)指導書，并進行考試合格。 （×）18、檢修開工前半個月，基層發(fā)電企業(yè)應組織核查檢修準備情況。 （×）19、設備的修理和復裝，應嚴格按照工藝要求、質量標準、技術措施進行。 （）20、機組檢修和重大特殊項目竣工后30天內，設計和施工等有關單位，必須向基層發(fā)電企業(yè)提交竣工驗收和評估所需的資料以及施工圖紙； （×）五、簡答題1、a級檢修后機組達到“四無”是指哪四無？答：主、輔設備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設備缺陷。無主、輔設備、系統(tǒng)的安

14、全隱患。無24小時不可消除的一般性缺陷。整套機組達到無滲漏標準。2、a級檢修安全目標包括哪些？答：不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生設備損壞事故；不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災事故；不發(fā)生嚴重集體違章事件；杜絕無票作業(yè)；工作票、操作票合格率達到100%；安全性評價發(fā)現(xiàn)問題整改計劃完成率達到100%。3、檢修全過程檢查，按準備階段、施工及試運行階段和運行后總結階段，共分幾階段進行，分別是什么？答：分3階段。準備階段的檢查在檢修開工前一個月進行；施工階段的檢查在檢修過程中進行，一般控制在工期進行一半時；試運行和運行后總結階段的檢查工作在檢修結束后30天至45天內完成。4、a級檢修費用管理注意事項？答、在檢修中堅

15、持“一次就做好”的原則，提高檢修安全、質量水平，最大限度地降低檢修安全事故、質量事故和返工現(xiàn)象，對檢修成本進行最有效的控制；控制合同價格、減少緊急采購。5、a級檢修管理注意事項？答、設備檢修過程中應貫徹安全規(guī)程，加強安全管理，明確安全責任，落實安全措施，確保人身和設備安全；嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度和承包安全協(xié)議；加強安全檢查，由安全監(jiān)察組負責組織每周至少召開一次安全分析會。6、檢修計劃編制的內容包括哪幾項？答：項目名稱、措施內容、工期、概預算及年度資金。7、a級檢修標準項目的主要內容是什么?答：制造廠要求的項目；全面解體、定期檢查、清掃、測量、調整和修理；定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；按規(guī)定需要定期更換零部件的項目；按各項技術監(jiān)督規(guī)定檢查項目；消除設備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。8、a級檢修管理目標包括哪些內容？答、安全目標、檢修管理目標、檢修技術目標、質量保證目標、經濟保證目標、環(huán)保技術目標、物資管理目標、費用管理目標等。9、a級檢修