xx發(fā)電有限責(zé)任公司檢修管理制度

1、山西陽光發(fā)電有限責(zé)任公司關(guān)于修訂印發(fā)檢修管理制度的通知公司各生產(chǎn)單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)檢修管理，提高檢修質(zhì)量，保證公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，按照晉能電力集團(tuán)有限公司對發(fā)電運(yùn)營企業(yè)檢修管理的要求，特對 檢修管理制度進(jìn)行了修訂，現(xiàn)予以印發(fā)，原陽光電生字(2014 ) 2 0號文件 中檢修管理制度同時(shí)廢止，望各有關(guān)生產(chǎn)單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。特此通知。山西陽光發(fā)電有限任公司2015年3月29日附件：檢修管理制度檢修管理制度一、總則11為進(jìn)一步加強(qiáng)檢修管理，提高檢修質(zhì)量，保證公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行，合理控制檢修成本，制定本制度。1. 2本管理制度編制主要依據(jù)為發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

2、(dl/t838-2003)及晉 能電力集團(tuán)有限公司設(shè)備檢修管理辦法。13本制度對各級檢修、檢修考核辦法、檢修試驗(yàn)申請等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。二、職責(zé)分工2. 1生技部對各生產(chǎn)部門設(shè)備檢修行使計(jì)劃審核、費(fèi)用核定、修后評估等監(jiān)督職 能。2. 2生技部對各生產(chǎn)部門的等級檢修實(shí)能過程監(jiān)督。2. 3各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施檢修計(jì)劃，確保項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成, 并嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用。2. 4各生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)的檢修資料，主要包括：2. 4.1等級檢修實(shí)施前報(bào)送的內(nèi)容主要包括：檢修項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)計(jì)費(fèi)用、修前可 靠性分析報(bào)告、檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖、重大非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)方案等；等級檢修過程中 每周應(yīng)向生技部報(bào)送檢修

3、工作周報(bào)，主要包括設(shè)備解體、檢修、安裝和調(diào)試的 工程進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的重大問題及解決方案等等；等級檢修完成后應(yīng)及時(shí)報(bào)送檢修 總結(jié)。2. 4. 2年度的檢修總結(jié)和費(fèi)用完成情況。三、檢修管理基本要求3. 1認(rèn)真貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”、“精細(xì)管理、控制成本”、“預(yù)防為 主，計(jì)劃檢修”的方針，積極探索新的檢修管理模式，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以適 應(yīng)電力市場新形勢對設(shè)備檢修管理的要求。3. 2制定檢修管理質(zhì)量目標(biāo)，做到安全、文明、精心檢修，降低造價(jià)，縮短工期, 嚴(yán)格管理，使檢修后設(shè)備保持安全文明生產(chǎn)水平，確保檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，機(jī)組 可靠性、經(jīng)濟(jì)性均較修前有明顯的提高。3. 3檢修費(fèi)用執(zhí)行全面預(yù)算管理，采取“總量控

4、制、分項(xiàng)管理”的原則，把有限 的資金用在最急需的地方，特別是影響安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的項(xiàng)目要優(yōu)先 安排，充分發(fā)揮資金的使用效果，并嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用。3. 4各生產(chǎn)部門應(yīng)在核定的期限內(nèi)，完成既定的全部檢修作業(yè)，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和 標(biāo)準(zhǔn)。3.5設(shè)備檢修應(yīng)采用pdca循環(huán)方法，從檢修準(zhǔn)備開始，制訂各項(xiàng)計(jì)劃和具體措 施，做好施工、驗(yàn)收和修后評估工作。3. 6各生產(chǎn)部門制定檢修過程中的環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施，合理處置廢棄物, 改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件，文明施工，清潔生產(chǎn)。3. 7檢修施工宜采用先進(jìn)工藝和新技術(shù)、新辦法，推廣應(yīng)用新材料、新工具，提 高工作效率，縮短檢修工期。3. 8檢修管理采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)檢修

5、管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檢修管理現(xiàn)代化。四、檢修費(fèi)用管理4.1檢修費(fèi)用主要包括：設(shè)備、設(shè)號等固定資產(chǎn)檢修維護(hù)，a、b、c、d級檢修 用的備品備件、材料費(fèi)，檢修項(xiàng)目外委人工費(fèi)，檢修外委試驗(yàn)費(fèi)(不在技術(shù)監(jiān)督 服務(wù)中包含的項(xiàng)目費(fèi)用)和a(b)、c級檢修監(jiān)理費(fèi)等。檢修費(fèi)用主要由a(b)、 c級檢修費(fèi)用和一般修理費(fèi)組成。4.1.1 a(b )級檢修理費(fèi)是指用于發(fā)電生產(chǎn)主設(shè)備及輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn) 建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)a(b)、c級檢修和特殊檢修項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用。4. 1. 2 般修理費(fèi)是指用于發(fā)電主設(shè)備及輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建構(gòu)筑物和 非生產(chǎn)設(shè)施檢修及日常維護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用。4. 1. 3不得列入檢修費(fèi)用

6、的內(nèi)容包括:維持設(shè)備正常運(yùn)行消耗的大宗材料費(fèi)及各 種油脂費(fèi)，構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置費(fèi)，非檢修所需的設(shè)備拆遷費(fèi)，辦公用品 及計(jì)算機(jī)消耗材料費(fèi)用，各種非檢修用的勞務(wù)人工費(fèi)，勞保用品費(fèi)用及非檢修 所需的器具費(fèi)，計(jì)量檢驗(yàn)費(fèi)等。4.1.4檢修費(fèi)用的核定綜合考慮設(shè)備健康狀況、歷年實(shí)際發(fā)生的檢修費(fèi)用、檢 修人員配置、機(jī)組容量、利用小時(shí)等因素，按在正常情況下同口徑與歷年基本 持平或略低的原則確定檢修費(fèi)總額。4. 1.4.1機(jī)組a級檢修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)組容量（mw）20-40mw水電機(jī)組200mw級火電機(jī)組300mw級火電機(jī)組600mw級火電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定額（萬元）400120016002800備注：（1）大修費(fèi)用

7、核定：大修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)乘以相應(yīng)的系數(shù)ki, k2,其中k1為累 計(jì)運(yùn)行時(shí)間折算系數(shù)：運(yùn)行時(shí)間10萬小時(shí)，1.1;運(yùn)行時(shí)間15萬小時(shí)，1.15; 運(yùn)行時(shí)間20萬小時(shí)，1.2; k2為平均利用小時(shí)折算系數(shù)，檢修間隔期年平均 利用小時(shí) 6000小時(shí)，1.1。（2）原則上b級檢修費(fèi)為a級檢修費(fèi)的0.4倍。4. 1.4.2機(jī)組c級檢修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)組容量20-40mw200mw 級300mw 級600mw 級(mw)水電機(jī)組火電機(jī)組火電機(jī)組火電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定額（萬元）304005009004.1.4.3 般修理費(fèi)：一般修理費(fèi)分兩部分，一部分與容量相關(guān)，一部分與發(fā)電量相關(guān)；一般修理費(fèi)= 容量定額*裝機(jī)容量+發(fā)電

8、量定額*計(jì)劃電量。一般修理費(fèi)定額參考標(biāo)準(zhǔn)（單臺(tái)機(jī)組）機(jī)組容量容量定額（元/kw）發(fā)電量定額（元/萬kwh）備注20mw以上水電機(jī)組1615200mw級火電機(jī)組1515300mw級火電機(jī)組1315300mw級火電機(jī)組（pc）1215600mw級火電機(jī)組（pc）1015備注：供熱機(jī)組按照以上定額乘以1.05倍確定定額。4.1.5在保證設(shè)備安全性、可靠性穩(wěn)步提高，設(shè)備性能滿足市場要求的前提下, 應(yīng)使檢修費(fèi)用支出逐年降低。五、檢修計(jì)劃管理5. 1三年檢修規(guī)劃編制三年檢修滾動(dòng)規(guī)劃是各生產(chǎn)部門對后三年需要在a級檢修中安排的重大非標(biāo) 項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。各生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況和電量計(jì)劃每年編制三年檢 修滾

9、動(dòng)規(guī)劃、下年度檢修計(jì)劃以及工期計(jì)劃，并于每年9月15日前報(bào)生技部。5. 2年度檢修計(jì)劃編制各生產(chǎn)部門應(yīng)對機(jī)組前三年可靠性情況進(jìn)行分析，編制年度詳細(xì)檢修計(jì)劃， 并于機(jī)組檢修前三個(gè)月上報(bào)生技部。將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備缺陷納入 年度檢修計(jì)劃，在檢修中予以解決。5.2. 1在每年9月初開始編制下年度檢修計(jì)劃、各生產(chǎn)車間根據(jù)各自管轄設(shè)備 系統(tǒng)技術(shù)狀況、設(shè)備缺陷和對設(shè)備及其系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求并結(jié)合技措、 反措要求，提出本單位主、輔設(shè)備檢修計(jì)劃，9月15日前分別報(bào)送公司生技部 門審查。5. 2. 2生技部檢修專責(zé)人、專責(zé)工程師在9月20日前對各單位提出的檢修計(jì) 劃及技措計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃等進(jìn)行

10、逐項(xiàng)審查匯總，并于9月25日前編出 全公司的檢修計(jì)劃、安反措計(jì)劃和設(shè)備更新改造計(jì)劃。5.2.3在10月10日前，由公司生技部門組織、分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開下年度檢修 計(jì)劃、技措計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、安反措計(jì)劃討論審定會(huì)。檢修副總、運(yùn) 行副總、各單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、生技部門主管及專業(yè)工程師、安監(jiān)部門 主管及專業(yè)工程師、供應(yīng)部主管及材料、備品管理人員、財(cái)務(wù)部主管及檢修、 設(shè)備材料費(fèi)用管理人員參加會(huì)議。5.2.4各單位根據(jù)計(jì)劃審定會(huì)審定結(jié)果，組織本單位有關(guān)人員編制檢修計(jì)劃所列工程項(xiàng)目需用的材料、備件、設(shè)備、外委加工等項(xiàng)目計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃和重大 特殊項(xiàng)目的主要技術(shù)措施，并于10月10日前報(bào)公司生技部門。

11、5.2.5公司生技部門會(huì)同企管部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部對各單位所報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃、費(fèi) 用計(jì)劃進(jìn)行審核匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后于10月15日前報(bào)晉能電力集團(tuán)。4.2. 3.6年度檢修計(jì)劃公司生技部門每年編制一次，并于年底或下年初將年度 檢修計(jì)劃下發(fā)至各單位。5.3月度檢修計(jì)劃編制5.3.1主設(shè)備檢修進(jìn)度計(jì)劃要在上個(gè)月15日前由公司生技部門匯總，分管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后并于每月15日省公司月度檢修會(huì)上上報(bào)平衡，經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.3.2根據(jù)上級批準(zhǔn)的檢修進(jìn)度計(jì)劃，每月25日前組織平衡全廠下月度的主 輔設(shè)備檢修進(jìn)度計(jì)劃，總結(jié)本月度檢修計(jì)劃任務(wù)完成情況，月度計(jì)劃在月初以 計(jì)劃任務(wù)書下達(dá)各單位。5.3.3其它設(shè)備檢修月度計(jì)

12、劃由生技部匯總，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。5.4檢修材料及備品計(jì)劃5.4.1為保證檢修任務(wù)的順利完成，年度檢修計(jì)劃中提出的重大特殊項(xiàng)目經(jīng)批 準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，應(yīng)及早聯(lián)系備品，特殊材料的訂貨以及國內(nèi)外技術(shù)合作 攻關(guān)等。5.4.2國外進(jìn)口的備品配件計(jì)劃，由使用部門提前4 6個(gè)月提出，公司生技 部門審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后供應(yīng)部采購。5.4.3國內(nèi)的特殊配件、材料、由使用部門提前一個(gè)月提出，公司生技部門審 核經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后供應(yīng)部采購。5.4.4各級生產(chǎn)管理部門，應(yīng)有管理備品的人員，具體負(fù)責(zé)備品配件計(jì)劃的編 制和圖紙、資料的管理。5. 4. 5對標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和部分特殊項(xiàng)目材料消耗定額的制定應(yīng)在分析歷次檢修用 料

13、及同類型機(jī)組用料的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并對節(jié)約材料做出貢獻(xiàn)者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六、檢修施工過程管理檢修全過程管理是指檢修計(jì)劃制訂和實(shí)施、材料和備品配件采購、技術(shù)文 件編制、施工、冷（靜）態(tài)驗(yàn)收、熱（動(dòng)）態(tài)驗(yàn)收以及檢修總結(jié)、費(fèi)用決算等 環(huán)節(jié)的每一管理物項(xiàng)、文件及人員等均處于受控狀態(tài)，以達(dá)到預(yù)期的檢修效果 和質(zhì)量目標(biāo)。6. 1檢修準(zhǔn)備6. 1. 1成立檢修管理組織機(jī)構(gòu)并確定其職責(zé)。6. 1. 2各部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況對機(jī)組進(jìn)行狀 態(tài)評估，并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修計(jì)劃要求，對檢修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)和必要調(diào) 整，制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施。6.1.3落實(shí)檢修費(fèi)用、材料和備品配件計(jì)劃等，提

14、前做好特殊材料、大宗材料、 長加工周期備品配件的訂貨工作。6. 1. 4編制機(jī)組檢修實(shí)施計(jì)劃，繪制檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和控制表。6.1. 5繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖。6.1.6組織編寫（或修訂）檢修文件包或工藝卡、制定非標(biāo)項(xiàng)目的工藝方法、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、組織措施和安全措施。6.1.7檢查施工機(jī)具、安全用具，并應(yīng)試驗(yàn)合格；測試儀器、儀表應(yīng)有有效的合 格證和檢驗(yàn)證書。6.1.8檢修開工前一個(gè)月，應(yīng)組織有關(guān)人員檢查上述各項(xiàng)工作的完成情況，開工 前應(yīng)全面復(fù)查確認(rèn)。6. 2檢修實(shí)施6. 2. 1按照檢修文件包或檢修工藝的規(guī)定拆卸需解體的設(shè)備，做到工序、工藝正 確，使用工具、儀器、材料正確，對解體的設(shè)備，應(yīng)

15、做好各部套之間的位置記 號。6.2.2拆卸的設(shè)備、零部件，應(yīng)按照檢修現(xiàn)場定置管理圖擺放，并封好與系統(tǒng)連接的管道開口部分。6. 2.3設(shè)備解體后，應(yīng)做好清理工作，及時(shí)測量各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，并對設(shè)備進(jìn)行全 面檢查，查找設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往主要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改 選項(xiàng)目的效果。6. 2. 4設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行。6. 2.5設(shè)備經(jīng)過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷確已消除，經(jīng)驗(yàn)收合格后 才可進(jìn)行復(fù)裝。復(fù)裝時(shí)應(yīng)做到不損壞設(shè)備、不裝錯(cuò)零部件、不將雜物遺留在設(shè) 備內(nèi)，復(fù)裝的零部件應(yīng)做好防銹、防腐措施。6.2.6設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，因影響檢修工

16、作而臨時(shí)拆除的欄桿、 平臺(tái)等設(shè)施，在設(shè)備復(fù)裝后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。6. 3質(zhì)量控制和監(jiān)督6. 3. 1質(zhì)檢人員應(yīng)按照檢修文件包或檢修工藝的規(guī)定，對直接影響檢修質(zhì)量的h 點(diǎn)、w點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。6. 3. 2檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)填寫不符合項(xiàng)通知單,并按相應(yīng)程序處理。3.所有項(xiàng)目的檢修、施工和質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。6.4試運(yùn)行6.4.1分部試運(yùn)行應(yīng)在分段試驗(yàn)合格、檢修項(xiàng)目完成且質(zhì)量合格、技術(shù)記錄和 有關(guān)資料齊全、有關(guān)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告和書面檢修交底報(bào)告已交運(yùn)行部門并向運(yùn)行 人員進(jìn)行交底、檢修現(xiàn)場清理完畢、安全設(shè)施恢復(fù)后，由運(yùn)行人員主持進(jìn)行。6.4.2冷（靜）態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試

17、運(yùn)情況良好后，由分管領(lǐng) 導(dǎo)主持進(jìn)行驗(yàn)收。重點(diǎn)對檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部運(yùn) 行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行檢查，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查。6.4.3整體試運(yùn)行的條件是：冷態(tài)驗(yàn)收合格、保護(hù)檢驗(yàn)合格、可全部投運(yùn)、防 火檢查已完成、設(shè)備銘牌和標(biāo)識(shí)正確齊全、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告和運(yùn)行注意事項(xiàng)已全 部交給運(yùn)行部門、試運(yùn)大綱審批完畢、運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備。6.4.5整體試運(yùn)行在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及 帶負(fù)荷試驗(yàn)。6.4.6在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行 狀況。6.4.7機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)正常后，向電網(wǎng)調(diào)度報(bào) 復(fù)役。6.5檢修后評價(jià)機(jī)

18、組檢修結(jié)束后，應(yīng)對整個(gè)工程的安全、文明、質(zhì)量、項(xiàng)目、工期、費(fèi)用 等進(jìn)行全面評價(jià)，總結(jié)存在的問題，提出改進(jìn)措施。7附則7.1本制度由生技部編寫。7. 2本制度由生技部負(fù)責(zé)解釋。附1: a、b、c、d級檢修管理細(xì)則附2：輔助設(shè)備定期、狀態(tài)檢修管理細(xì)則附3:機(jī)組檢修考核辦法附4:檢修、試驗(yàn)申請票管理制度附:a、b、c、d級檢修管理細(xì)則1總則1.1本細(xì)則規(guī)定了公司設(shè)備分類、檢修類別、檢修間隔、檢修工期、檢修計(jì)劃 編制、施工管理、安全文明管理、檢修總結(jié)等內(nèi)容。1.2本細(xì)則適用于公司有關(guān)部門設(shè)備檢修管理。2設(shè)備分類2.1設(shè)備分類一般規(guī)定為便于管理，將發(fā)電設(shè)備分為主要設(shè)備（簡稱主設(shè)備）、輔助設(shè)備、生產(chǎn) 建筑

19、物和非生產(chǎn)設(shè)施。2.2主設(shè)備主設(shè)備是指鍋爐、汽機(jī)輪、發(fā)電機(jī)、主變壓器、除塵設(shè)備、脫硫設(shè)備、脫 硝設(shè)備等主設(shè)備及其附件。2. 3輔助設(shè)備輔助設(shè)備是指主設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。根據(jù)輔助設(shè)備在機(jī)組運(yùn)行中的重要 程度又分為主要輔助設(shè)備（如引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、空氣預(yù)熱器、磨煤 機(jī)、排粉風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、給粉機(jī)、給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、高壓變、低 壓變、高壓斷路器等）和一般輔助設(shè)備（主設(shè)備、主要輔助設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè) 備。）2.4生產(chǎn)建筑和重要非生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)建筑物包括廠房、建筑物、構(gòu)筑物、灰壩、水工建筑物等。重要非生 產(chǎn)設(shè)施包括道路、護(hù)坡、主要生活設(shè)施。3設(shè)備檢修等級是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時(shí)間為原則，將機(jī)

20、組的檢修分為a、 b. c、d四個(gè)等級。主設(shè)備檢修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)（一般）項(xiàng)目和非標(biāo)（特殊）項(xiàng)目（包括重大特 殊項(xiàng)目）兩類。非標(biāo)（特殊）項(xiàng)目是指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的項(xiàng)目，其中因技術(shù)復(fù)雜、 工作量大、工期長、耗用器材多、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項(xiàng)目 稱為重大非標(biāo)（特殊）項(xiàng)目。重大非標(biāo)（特殊）項(xiàng)目的確定由設(shè)備所在車間提 出書面建議計(jì)劃、公司生技部門審查并簽注意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入a、b、 c級檢修計(jì)劃。3.1設(shè)備a級檢修設(shè)備a級檢修是指對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù) 或提高設(shè)備性能。3. 1. 1 a級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容如下：a全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修

21、理；b定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；c按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；d按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；e消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。3.1.2 a級檢修間隔、工期檢修間隔和停用日數(shù)原則按發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則執(zhí)行,主設(shè)備檢修間 隔應(yīng)充分尊重制造廠家的技術(shù)規(guī)程要求，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果及歷次檢修經(jīng) 驗(yàn)確定。機(jī)組等級檢修間隔和組合方式推薦如下：國產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組a級檢修每6年進(jìn)行一次，檢修等級組合：a-無-c-b-無-c-c-ao a級檢修工期55天。a. 設(shè)備a級檢修間隔是指從上次a級檢修后機(jī)組復(fù)役時(shí)開始，至下一次a 級檢修開始時(shí)的時(shí)間。b、檢修工期是指機(jī)組從與系統(tǒng)解列（或退出備用）到檢修工作完畢正式交

22、 付調(diào)度投入運(yùn)行（或轉(zhuǎn)入備用）的總時(shí)間。c、檢修工期包括帶負(fù)荷所需的時(shí)間。但因設(shè)備更換零部件或其它特殊需要, 在檢修完投運(yùn)后進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)或檢修所需時(shí)間不包括在內(nèi)。d、主變壓器a級檢修根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般為10年進(jìn)行一 次。3.1.3輔助設(shè)備及系統(tǒng)的a級檢修3. 1. 3. 1輔助設(shè)備及系統(tǒng)的a級檢修一般隨主機(jī)檢修進(jìn)行，如輸煤、燃油、除 灰、給水、循環(huán)水、冷卻水、排水、水處理、制氫、壓縮空氣系統(tǒng)、廠用電等 設(shè)備系統(tǒng)，對機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要，必須經(jīng)常保持良好狀態(tài)。3. 1. 3. 2應(yīng)經(jīng)常掌握輔助設(shè)備的運(yùn)行狀況，其a級檢修間隔依據(jù)制定的檢修周 期執(zhí)行，并根據(jù)設(shè)備健康狀況逐步調(diào)整完

23、善。3. 1. 3. 3對于部分輔助設(shè)備在非正常的運(yùn)行條件下運(yùn)行，且對安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 影響較大，可根據(jù)情況由設(shè)備管轄單位提出檢修建議申請報(bào)告，經(jīng)生技部門審 查簽注意見，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可縮短a級檢修間隔，提前安排a級檢修。3.2設(shè)備b級檢修b級檢修是指針對機(jī)組某些設(shè)備存在問題，對機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查 和修理。b級檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果，有針對性地實(shí)施部分a級檢修 項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。3. 2. 1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容如下：a全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理；b定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；c按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；d按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；e消除設(shè)備和系統(tǒng)的

24、缺陷和隱患。3.2.2主要設(shè)備的b級檢修間隔、工期：原則上按照機(jī)組a級檢修后實(shí)際運(yùn)行情況，在兩次a級檢修之間，安排1 次機(jī)組b級檢修，工期30天，根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延縮，機(jī) 電爐各主設(shè)備同步進(jìn)行，同期完成。3.2.3輔助設(shè)備及系統(tǒng)的b級檢修3. 2. 3. 1輔助設(shè)備及系統(tǒng)的b級檢修安排一般隨主設(shè)備進(jìn)行。3. 2. 3. 2對于部分輔助設(shè)備在非正常的運(yùn)行條件下運(yùn)行，且對安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影 響較大，可根據(jù)情況由設(shè)備管轄（所屬）單位提出檢修建議申請，經(jīng)公司生技 部門審查鑒注意見，經(jīng)檢修分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可適當(dāng)縮短b級檢修間隔，提前安 排b級檢修。3.3設(shè)備c級檢修c級檢修是指根據(jù)設(shè)備的磨

25、損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)地對機(jī)組進(jìn)行檢查、評 估、修理、清掃。c級檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性 試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分a級檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。3. 3.1主設(shè)備的c級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是：a消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；b重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測和試驗(yàn)；c按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。3. 3.2主要設(shè)備的c級檢修間隔、工期：原則上按照機(jī)組a、b級檢修后實(shí)際運(yùn)行情況，在兩次a級檢修之間，安 排3次機(jī)組c級檢修，工期18天，根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延縮, 機(jī)電爐各主設(shè)備同步進(jìn)行，同期完成。333輔助設(shè)備及系統(tǒng)的c級檢修 3. 3. 3. 1

26、對于部分輔助設(shè)備在非正常的運(yùn)行條件下運(yùn)行，且對安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 影響較大，可根據(jù)情況由設(shè)備管轄（所屬）單位提出檢修建議申請，經(jīng)公司生 技部門審查鑒注意見，經(jīng)檢修分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可適當(dāng)縮短c級檢修間隔，提前 安排c級檢修。3.4設(shè)備d級檢修d級檢修是指當(dāng)機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好，而對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺。d級檢修除進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外，還可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評估 結(jié)果，安排部分c級檢修項(xiàng)目。d級檢修的工期一般按9-12天控制，特殊情形 根據(jù)具體情況決定。d級檢修計(jì)劃的編制及要求：3. 4. 1編制3. 4. 1.1各有關(guān)單位接到機(jī)組d級檢修通知后盡快編制d級檢修計(jì)劃書并報(bào)生 技部專業(yè)專工。

27、34. 1. 2生技部專業(yè)專工匯總d級檢修項(xiàng)目，報(bào)檢修分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并下發(fā)各 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。3. 4.1.3 d級檢修計(jì)劃中的項(xiàng)目，維護(hù)車間沒有能力在d級檢修期間完成的必 須提前與生技部聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)，落實(shí)檢修隊(duì)伍。3.4. 1.4對于技術(shù)復(fù)雜，檢修難度大或工作量大的項(xiàng)目d級檢修前由生技部長 或檢修副總主持，專業(yè)工程師及有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專題研究。3. 4.1.5 d級檢修計(jì)劃書中生技部要明確機(jī)組啟停時(shí)間及要求，工作票控制時(shí) 間、點(diǎn)火、并網(wǎng)時(shí)間及啟動(dòng)試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)時(shí)間。3.4.2要求3.4. 2.1填寫d級檢修計(jì)劃項(xiàng)目書時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確、可靠，要逐級對上級負(fù)責(zé)，即 車間對生技部負(fù)責(zé)，生技部對檢修

28、副總負(fù)責(zé)，否則列入考核。3. 4. 2. 2 d級檢修中發(fā)生的計(jì)劃外或擴(kuò)大性的項(xiàng)目，由車間制定方案，經(jīng)生技及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。3. 4. 3 d級檢修施工管理3.4.3.1 d級檢修期間，各維護(hù)車間要精心組織，合理安排時(shí)間、勞力，充分 利用有限的時(shí)間高質(zhì)量地完成d級檢修任務(wù)。3.432對外委項(xiàng)目的管理，按檢修工程外委管理制度執(zhí)行。3. 4. 3. 3 d級檢修時(shí)由于客觀條件不具備而無法實(shí)施或完成的項(xiàng)目，經(jīng)生技部 審查簽注意見，檢修副總審定同意后，方可取消，否則按無故甩項(xiàng)對待。3. 4. 3. 4 d級檢修期間，生技部專工應(yīng)每日深入d級檢修現(xiàn)場對檢修中遇到的 關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、把關(guān)，

29、保證檢修工作按期完成。3. 4. 3. 5 d級檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收，執(zhí)行三級驗(yàn)收制度。3. 4. 3. 6機(jī)組并網(wǎng)正常后（計(jì)劃時(shí)間內(nèi)）由d級檢修申請單位通知當(dāng)值值長向 中調(diào)報(bào)竣工。3. 4.4備用消缺及注意事項(xiàng)3.4. 4.1根據(jù)調(diào)度要求停機(jī)備用或因設(shè)備存在缺陷經(jīng)申請調(diào)度同意停機(jī)備用 期間的消缺工作均列為備用消缺。3. 4. 4. 2備用消缺過程中除執(zhí)行d級檢修管理規(guī)定外在安排消缺工作時(shí)還應(yīng)特 別注意保證機(jī)組按期備用或隨時(shí)啟動(dòng)。否則影響單位按非計(jì)劃停運(yùn)統(tǒng)計(jì)。3. 4. 4. 3備用消缺期間如消缺項(xiàng)目不影響機(jī)組起動(dòng)或工作可隨時(shí)結(jié)束時(shí)，可不 辦理申請票，除此之外的消缺工作均應(yīng)辦理申請手續(xù)。3.5主設(shè)備

30、檢修間隔工期延長規(guī)定a、對技術(shù)狀態(tài)較好的設(shè)備，為充分發(fā)揮設(shè)備潛力、降低檢修費(fèi)用，應(yīng)積極 采取措施延長檢修間隔，但必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，向生技部門提出報(bào)告，由生技 部門審查、簽注意見經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可超過標(biāo)準(zhǔn)a級檢修間隔。b、在事故搶修中，若處理了設(shè)備和系統(tǒng)的其它缺陷，經(jīng)鑒定確證能繼續(xù)安 全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較長時(shí)間，由生技部提出報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以將其后的檢修日期順延。c、為防止設(shè)備失修，確保設(shè)備健康，凡設(shè)備技術(shù)狀況不好的，經(jīng)鑒定并向 生技部門提出書面報(bào)告，生技部門審查、簽注意見后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)師審批，并 報(bào)上級公司批準(zhǔn)，可提前檢修。d、檢修工作開始后若因故需要增加停用日數(shù)，公司內(nèi)各檢修部門應(yīng)在機(jī)組 計(jì)

31、劃停用日數(shù)過半前向生技部門提出延期申請，生技部門審查簽注意見，經(jīng)分 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)上級公司及調(diào)度批復(fù)后方可增加停用日數(shù)。4. 技術(shù)監(jiān)督診斷管理4. 1制定機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督診斷項(xiàng)目計(jì)劃4. 1.1制定機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（分專業(yè)項(xiàng)目在技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)中列 4.1.2根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況和技術(shù)監(jiān)督診斷項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，制定機(jī)組的檢修技術(shù)監(jiān) 督診斷項(xiàng)目計(jì)劃。4. 2技術(shù)監(jiān)督診斷的組織管理4.2.1加強(qiáng)對技術(shù)監(jiān)督診斷工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全技術(shù)監(jiān)督診斷工作的組織，配備 合格的監(jiān)督診斷專責(zé)人員。4.2.2技術(shù)監(jiān)督診斷機(jī)構(gòu)內(nèi)各級人員應(yīng)分工明確，協(xié)作配合，落實(shí)各級監(jiān)督人 員的責(zé)任制。4.2.3不斷改善監(jiān)督手段，及時(shí)應(yīng)用

32、新的診斷技術(shù)，提高監(jiān)督工作水平。4.2.4貫徹落實(shí)技術(shù)監(jiān)督診斷項(xiàng)目計(jì)劃，并通過一定的考核程序，獎(jiǎng)罰分明。4.2.5認(rèn)真分析總結(jié)技術(shù)監(jiān)督診斷的情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出落實(shí)和改進(jìn) 措施。4.2.6接受上級技術(shù)監(jiān)督診斷部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并配合其做好技術(shù)監(jiān)督診斷工 作，尤其是重點(diǎn)技術(shù)監(jiān)督診斷工作。5. 檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理5.1檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理原則5. 1. 1堅(jiān)持自檢與專業(yè)人員檢驗(yàn)相結(jié)合，堅(jiān)持三級驗(yàn)收和專業(yè)驗(yàn)收相結(jié)合，必 要時(shí)可引入監(jiān)理制。5.1.2檢修人員必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程、檢 修卡和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡5.1.3驗(yàn)收人員必須深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，隨時(shí)掌握檢修情況及存在的問題， 不

33、失時(shí)機(jī)地幫助檢修人員解決質(zhì)量問題。同時(shí)必須堅(jiān)持原則，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)檢人員應(yīng)按照檢修文件包的規(guī)定， 對直接影響檢修質(zhì)量的h點(diǎn)、w點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。5.1.4檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)填寫不符合項(xiàng)通知單，并按相應(yīng)程序處 理。5. 1. 5所有項(xiàng)目的檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。5.1.6明確班組、車間及公司驗(yàn)收項(xiàng)目職責(zé)范圍，公司級驗(yàn)收根據(jù)項(xiàng)目大小須 由總工程師、檢修副總工程師、生技部長、生技部專工、車間主任、車間專工 及有關(guān)人員組成。5.2質(zhì)量驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)5.2.1班組驗(yàn)收項(xiàng)目，首先是檢修人員自檢，然后交班組長或技術(shù)員按驗(yàn)收質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

34、驗(yàn)收。5.2.2車間項(xiàng)目，由車間檢修主任、副主任或?qū)I(yè)工程師組織專業(yè)人員按驗(yàn)收 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。5. 2. 3公司驗(yàn)收項(xiàng)目由公司驗(yàn)收組按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。5.2.4技術(shù)監(jiān)督診斷驗(yàn)收項(xiàng)目，應(yīng)由技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人組織參加，專業(yè)人員進(jìn)行 試驗(yàn)鑒定，并按技術(shù)監(jiān)督診斷項(xiàng)目的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收。5.2.5驗(yàn)收項(xiàng)目均應(yīng)記有驗(yàn)收記錄，其內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、技術(shù)記錄、質(zhì)量評 價(jià)和檢修、驗(yàn)收雙方負(fù)責(zé)人的簽名。5.2.6對于外包項(xiàng)目的驗(yàn)收均應(yīng)先由公司內(nèi)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，然 后再經(jīng)所在班組班長進(jìn)行驗(yàn)收。以上驗(yàn)收均應(yīng)有外包方工作負(fù)責(zé)人簽字。5. 3試運(yùn)驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)5.3.1分部試運(yùn)驗(yàn)收，應(yīng)由運(yùn)行副總主持，

35、發(fā)電部門組織，生技部門、發(fā)電部 門、安監(jiān)部門及各有關(guān)車間主任及專業(yè)人員參加驗(yàn)收。5.3.6在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行 狀況。5.3.7機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)正常后，向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù) 役。6檢修后評價(jià)6.1機(jī)組檢修結(jié)束后，應(yīng)對整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工期、費(fèi)用等進(jìn)行 全面評價(jià)，總結(jié)存在的問題，提出改進(jìn)措施。6. 2檢修后評價(jià)的內(nèi)容6.2.1檢修工程計(jì)劃的編制；6. 2.2檢修項(xiàng)目編制，包括重大項(xiàng)目的安全措施、技術(shù)措施和組織措施；6.2.3檢修開工前的準(zhǔn)備工作；6. 2.4檢修實(shí)施階段項(xiàng)目組織和管理；6.2.5檢修實(shí)施階段安全管理；6. 2

36、. 6檢修前后主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比等。6. 3各生產(chǎn)部門應(yīng)在每年11月1日前報(bào)送年度檢修總結(jié)和檢修費(fèi)用完成情況， 生技部根據(jù)檢修情況核定下年度檢修費(fèi)用計(jì)劃。6. 4各生產(chǎn)部門按規(guī)定時(shí)間將試驗(yàn)報(bào)告、檢修總結(jié)報(bào)告等一并報(bào)生技部（格式見8.5. 3）,檢修總結(jié)報(bào)告包括：檢修總結(jié)報(bào)告文字說明，大修后冷態(tài)、熱態(tài)評價(jià) 報(bào)告，修前修后指標(biāo)對比表等。6.5生技部根據(jù)所各部門報(bào)的檢修總結(jié)報(bào)告，組織進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，在考核期(一般為半年)結(jié)束后，對機(jī)組檢修提出評價(jià)。7檢修總結(jié)7. 1 a (b)級檢修總結(jié)7. 1. 1 a (b)級檢修竣工后15天內(nèi)，各專業(yè)車間應(yīng)認(rèn)真填寫a (b)級檢修 總結(jié)報(bào)告(格式見8.5.

37、3),報(bào)公司生技部門，技術(shù)監(jiān)督報(bào)告也應(yīng)于竣工后 15天內(nèi)報(bào)生技部門。7.1.2各專業(yè)車間在填寫、上報(bào)a(b )級檢修總結(jié)報(bào)告的同時(shí)，還需另附書面 總結(jié)一份。7.1.3公司生技部門檢修專責(zé)人，將各車間所報(bào)檢修總結(jié)材料進(jìn)行認(rèn)真匯總， 由生技部部長、檢修副總工程師審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于a級檢修后50天內(nèi)上 網(wǎng)公布。7-1.4 a(b)級檢修總結(jié)各專業(yè)車間及公司生技部門、技術(shù)監(jiān)督部門均應(yīng)存檔。 7.2 c級檢修總結(jié)7.2.1 c級檢修結(jié)束后一周內(nèi)，各專業(yè)車間應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告報(bào)生技 部門(格式見8.5.3)。7.2.2公司生技部門將各專業(yè)車間所報(bào)c級檢修總結(jié)材料進(jìn)行認(rèn)真匯總，由生 技部部長、檢修

38、副總工程師審核，分管領(lǐng)導(dǎo)程師批準(zhǔn)，于c級檢修后30天內(nèi)上 網(wǎng)公布。7. 3d級檢修總結(jié)7. 3.1 d級檢修工作結(jié)束機(jī)組并網(wǎng)3天內(nèi)，由車間專工填寫本次d級檢修總結(jié) 表，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)生技部缺陷管理專工審定、保存。7.4年度檢修總結(jié)7.4.1每年12月初，各檢修部門應(yīng)根據(jù)本單位一年來的檢修工作情況，進(jìn)行 詳細(xì)的總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告報(bào)生技部門，生技部門應(yīng)根據(jù)各檢修部門的總結(jié)材 料進(jìn)行認(rèn)真匯總，由檢修副總工程師審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于次年1月15日前上網(wǎng)公布。7.5月度檢修總結(jié)7.5.1各檢修部門，在每月29日前，應(yīng)對照本月檢修計(jì)劃完成情況和本月本 單位的檢修存在問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，并報(bào)公司

39、生技部門。7.5.2公司生技部門應(yīng)根據(jù)對上月檢修部門的計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，結(jié)合各 檢修部門的總結(jié)材料并進(jìn)行匯總，總結(jié)公司上月的檢修工作（包括指導(dǎo)意見和 考核情況），在公司月度生產(chǎn)檢修例會(huì)上通報(bào)。7.5.3 a（b、c ）級檢修后總結(jié)報(bào)告報(bào)告格式：機(jī)組a（b、c）級檢修后總結(jié)報(bào)告一、a（b、c）級檢修總結(jié)報(bào)告（文字說明）（一）a（b、c）級檢修準(zhǔn)備情況；（二）安全管理方面；（三）檢修文件包應(yīng)用情況；（四）檢修中消除的重大設(shè)備缺陷；（五）設(shè)備重大改進(jìn)的內(nèi)容和效果（提高性能和節(jié)能降耗）；（六）檢修后尚存的主要問題及準(zhǔn)備采取的對策；（七）工期及費(fèi)用情況；（a）主要設(shè)備運(yùn)行情況分析；（九）檢修后設(shè)備的

40、文明生產(chǎn)情況；（十）a（b、c）級檢修后可靠性分析報(bào)告；（十一）a（b、c）級檢修后技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告；（十二）a（b、c）級檢修按計(jì)劃完成情況；（十三）檢修項(xiàng)目的調(diào)整和變更范圍情況；（十四）設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告、檢修文件包、質(zhì)量驗(yàn) 收卡等技術(shù)資料移交保存情況等。二、檢修后冷態(tài)、熱態(tài)評價(jià)報(bào)告發(fā)電企業(yè)機(jī)組計(jì)劃檢修時(shí)間實(shí)際檢修時(shí)間冷態(tài)驗(yàn)收報(bào)告總體項(xiàng)目完成情況：標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)、一般非標(biāo)項(xiàng)、重大特殊項(xiàng)目項(xiàng)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目項(xiàng)、技改項(xiàng)目項(xiàng)完成率修前重大設(shè)備缺陷消除情況：重大特殊項(xiàng)目完成情況：外委項(xiàng)目監(jiān)督、管理及驗(yàn)收情況：檢修項(xiàng)目三級驗(yàn)收和h、w點(diǎn)執(zhí)行情況設(shè)備分步試運(yùn)情況：檢修工期完成情況：檢修

41、記錄、異動(dòng)報(bào)告的完整及歸檔情況：設(shè)備見本色及文明生產(chǎn)情況:熱態(tài)驗(yàn)收報(bào)告重大特殊項(xiàng)目效果:遺留問題及采取措施:庫存材料、備件的合理采購及儲(chǔ)備:費(fèi)用管理情況:修前修后指標(biāo)對比（詳見表三、表四）三、修前修后主要生產(chǎn)指標(biāo)對比序質(zhì)量指標(biāo)單位設(shè)計(jì)值修前修后備注一鍋爐：1蒸發(fā)量t/h2過熱蒸汽壓力mpa3過熱蒸汽溫度°c4省煤器進(jìn)口給°c5排煙溫度°c6爐膛負(fù)壓pa7鍋爐效率%8滲漏點(diǎn)9飛灰可燃物%10空氣預(yù)熱器漏%11環(huán)保指標(biāo)二氧化硫濃度mg/nm3氮氧化物濃度mg/nm3煙氣含塵濃度mg/nm3二汽機(jī)1額定參數(shù)下最mw2高加投入率%3凝汽器真空pa4凝汽器端差°c

42、5真空嚴(yán)密性kpa/min6給水溫度°c7汽耗率kg/kwh8滲漏點(diǎn)9熱效率kj/kwh三電氣1發(fā)電機(jī)漏氫率%2定子出入口風(fēng)°c3電氣絕緣合格%4繼電保護(hù)投入%四執(zhí)工 小、1儀表正確率%2保護(hù)投入率%3自動(dòng)投入率%四、主機(jī)及主要輔機(jī)振動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)分析表位置123456軸振x向軸振y向瓦振振動(dòng)分析：檢修計(jì)劃流程8檢修質(zhì)量監(jiān)督保證體系檢修質(zhì)量管理是設(shè)備管理的中心環(huán)節(jié)。搞好檢修質(zhì)量是保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行，提高機(jī)組可靠性和經(jīng)濟(jì)性的重要手段。要想保證設(shè)備檢修質(zhì)量，必須強(qiáng) 化各級人員的質(zhì)量管理意識(shí)，建立科學(xué)合理的崗位責(zé)任和規(guī)范有效的工作秩序, 嚴(yán)格落實(shí)各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，推行全面質(zhì)

43、量管理。1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé)1.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組組長：分管領(lǐng)導(dǎo)副組長：檢修副總工程師、運(yùn)行副總工程師成 員：生技部主任、發(fā)電部主任、安監(jiān)部主任、各檢修車間主任供應(yīng)部主任1.2職責(zé)1.2.1領(lǐng)導(dǎo)組組長：對檢修質(zhì)量（全優(yōu)工程）總體負(fù)責(zé)，根據(jù)各部門的職責(zé)分 工，建立健全公司的質(zhì)量保證體系，審定公司檢修質(zhì)量考核管理制度，并監(jiān)督 其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1.2.2領(lǐng)導(dǎo)組副組長1. 2. 2. 1檢修副總工程師對設(shè)備檢修項(xiàng)目的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對修后設(shè)備可靠性及經(jīng)濟(jì)性指標(biāo) 負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)保證體系和質(zhì)量控制體系，對檢修項(xiàng)目方案的正確實(shí) 施負(fù)責(zé)，對檢修實(shí)施過程中的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收負(fù)責(zé)。1.2. 2.2運(yùn)行副總

44、工程師負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)備檢修后的調(diào)試、分部試運(yùn)、總體試運(yùn)和調(diào)整試驗(yàn)，并對 其總體質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查發(fā)電部運(yùn)行技術(shù)人員試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)收工作實(shí)施情況。1.2.3領(lǐng)導(dǎo)組各成員職責(zé)1.2. 3.1生技部主任1. 2. 3. 1. 1負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)備檢修全過程中的工藝質(zhì)量控制，保證檢修技術(shù)方 案及檢修工藝的正確實(shí)施。1.2. 3.1.2監(jiān)督檢查檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，嚴(yán)格工藝程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)，不斷提 高檢修質(zhì)量，保證檢修間隔內(nèi)不發(fā)生因檢修質(zhì)量問題發(fā)生機(jī)組非停事故。1.2. 3.1.3對外委工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督。1.2. 3.2發(fā)電部主任1. 2. 3. 2. 1全面負(fù)責(zé)組織每一臺(tái)設(shè)備檢修后的調(diào)試、分部試運(yùn)和調(diào)整

45、試驗(yàn)，嚴(yán) 格控制試運(yùn)質(zhì)量，保證試運(yùn)后的設(shè)備再次啟動(dòng)時(shí)不發(fā)生質(zhì)量問題。1.2. 3.2.2協(xié)調(diào)組織抓好設(shè)備檢修后機(jī)組點(diǎn)火啟動(dòng)并網(wǎng)的有關(guān)工作，對修后機(jī) 組作出全面評價(jià)，組織進(jìn)行修后運(yùn)行分析工作。1.2. 3.2.3核對設(shè)備、系統(tǒng)的異動(dòng)情況。1.2. 3.3 安監(jiān)部主任1. 2. 3. 3. 1監(jiān)督檢查設(shè)備檢修中安反措計(jì)劃的完成情況。1. 2. 3. 3. 2參加設(shè)備檢修后的驗(yàn)收，對檢修中的文明施工及修后機(jī)組的文明衛(wèi) 生情況負(fù)責(zé)。1.2. 3.4各檢修車間主任全面負(fù)責(zé)本車間（中心）設(shè)備檢修（包括外委項(xiàng)目檢修）過程中每個(gè)項(xiàng)目的 工藝質(zhì)量控制，保證檢修項(xiàng)目技術(shù)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正確實(shí)施，對本車間（中 心）

46、檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2. 3.5供應(yīng)部主任全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)材料備件的采購工作和零部件的外委加工工作，對供貨質(zhì)量 負(fù)責(zé)。13成立質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，組成人員包括：質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，生技部專業(yè)專工， 各車間副主任，各車間專業(yè)專工，檢修班組班長、技術(shù)員，安監(jiān)部、發(fā)電部專 業(yè)專工，發(fā)電部副機(jī)長以上崗位人員。1.4質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組，組長由生技部部長擔(dān)任。公司質(zhì)量 監(jiān)督驗(yàn)收實(shí)行三級驗(yàn)收，生技部代表公司行使質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收，車間、班組各為 一級驗(yàn)收單位。2控制設(shè)備檢修質(zhì)量的基本措施2.1以運(yùn)行分析和可靠性分析作為基礎(chǔ)，以技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)，防止重大事故的技 術(shù)措施，機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析作為主要依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地確

47、定設(shè)備檢修項(xiàng)目， 使修后機(jī)組的可靠性及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。2.2做好機(jī)組檢修的準(zhǔn)備工作，特別要詳細(xì)制定檢修中非標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案和 工藝措施，以及每一道主要工序的質(zhì)檢項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和質(zhì)量責(zé)任, 以確保修后整個(gè)工程的質(zhì)量。2.3抓好基礎(chǔ)工作，完善并嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，實(shí)行檢修文件包及工序質(zhì)量驗(yàn)收卡制度，以對設(shè)備檢修全過程的質(zhì)量控制為主要手段，達(dá)到設(shè)備檢修結(jié) 果的高質(zhì)量。2.4實(shí)行“停工待檢"和“質(zhì)量見證”的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收辦法，即關(guān)鍵檢修工序 必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人員證明已進(jìn)行，而且經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人員檢查證明，符 合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)行下一道工序，否則必須返工。3質(zhì)量控制規(guī)定3.1

48、堅(jiān)決杜絕以主觀判斷代替檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，任何人無權(quán)擅自變 更檢修項(xiàng)目、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須變更時(shí)，要提出書面申請，按技術(shù)管 理程序?qū)徟?，方可變更，并履行簽字手續(xù)存檔備案，由此產(chǎn)生的質(zhì)量問題， 由審批簽字人員承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。3.2防磨防爆人員負(fù)責(zé)全面檢查磨損，脹粗超標(biāo)和表面有可見裂紋的管子及已 經(jīng)搶修補(bǔ)焊過的管子，在檢修考核期內(nèi)由于上述明顯未查出的遺留缺陷造成泄 漏，由防磨防爆人員承擔(dān)責(zé)任。3.3高壓焊口實(shí)行打印存檔備案，并進(jìn)行100%的無損檢驗(yàn)，在檢修考核期內(nèi)發(fā)生泄漏由該焊口施焊人員和金相檢驗(yàn)人員承擔(dān)責(zé)任。3.4標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目按設(shè)備和系統(tǒng)，非標(biāo)項(xiàng)目按單個(gè)項(xiàng)目（包括外包工程），分別明

49、 確一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對檢修工藝和質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。3.5落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，經(jīng)簽字驗(yàn)收的項(xiàng)目（包括外包工程），在檢修考核期內(nèi) 發(fā)生的質(zhì)量問題，經(jīng)分析判明屬于簽字驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)或把關(guān)不嚴(yán)，要承擔(dān)相 應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。3.6技術(shù)方案必須履行簽字手續(xù)，由于技術(shù)方案失誤、發(fā)生質(zhì)量問題，簽字人員要承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。3.7設(shè)備調(diào)試和分步試運(yùn)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須符合規(guī)程要 求，有關(guān)驗(yàn)收人員要進(jìn)行簽字，并承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。3.8材料、備件及加工件領(lǐng)用時(shí)，使用單位必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)不合格的禁止使用，由供應(yīng)部有關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。由備品配件加工圖紙錯(cuò)誤引起的備品 配件不合格，由圖紙簽字人負(fù)責(zé)。由于材料、備件和加工件不合

50、格產(chǎn)生的質(zhì)量 問題，供應(yīng)部和使用單位共同承擔(dān)責(zé)任。4質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定4.1組織機(jī)構(gòu)成立以生技部長為組長的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組，實(shí)行三級驗(yàn)收，生技部代表公 司行使質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收，車間、班組各為一級質(zhì)量驗(yàn)收。4.2驗(yàn)收職責(zé)范 4.2.1總工程師負(fù)責(zé)機(jī)組檢修后冷態(tài)、熱態(tài)及重大技改工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。4. 2. 2生技部負(fù)責(zé)非標(biāo)項(xiàng)目和主要設(shè)備以及重要部件的驗(yàn)收。4.2. 3車間、班組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及一般設(shè)備的驗(yàn)收。4.2.4外委項(xiàng)目由生技部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。4. 3驗(yàn)收方法4. 3. 1驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須以檢修工藝規(guī)程以及有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等為 依據(jù)。4. 3.2實(shí)行“停工待檢”和“質(zhì)量見證”的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收辦法，堅(jiān)持主要設(shè)

51、備 和重要部件在修理過程中的質(zhì)量驗(yàn)收、檢查，嚴(yán)格分段驗(yàn)收。4. 3.3實(shí)行三級驗(yàn)收，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，在檢修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝 規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備檢修工作某一工序進(jìn)行完后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫分段 （零星）驗(yàn)收單，提出驗(yàn)收申請。驗(yàn)收人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，隨時(shí)掌握檢修情況，幫助檢修人 員解決質(zhì)量問題。驗(yàn)收人員在接到驗(yàn)收申請后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場，在核對 確認(rèn)檢修項(xiàng)目無遺漏，檢修質(zhì)量合格，原始記錄及有關(guān)技術(shù)資料齊全無誤后， 簽字認(rèn)可，與檢修人員共同對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。公司驗(yàn)收項(xiàng)目必須先經(jīng)班組和車間驗(yàn)收合格后，方可申請驗(yàn)收。車間驗(yàn)收項(xiàng)目先經(jīng)班組驗(yàn)收合格后，方

52、可申請驗(yàn)收。4. 3.4技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目還應(yīng)有有關(guān)監(jiān)督負(fù)責(zé)人參加，會(huì)同各車間共同檢查驗(yàn)收簽 字。4. 3.5外包項(xiàng)目驗(yàn)收由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一由生技部組織驗(yàn)收，甲乙雙 方簽字認(rèn)可，共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)。5檢修質(zhì)量的基本要求5.1設(shè)備檢修后，消除了設(shè)備缺陷，不漏項(xiàng)。5.2達(dá)到各項(xiàng)檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5. 3設(shè)備清潔，現(xiàn)場衛(wèi)生。5.4能在規(guī)定的檢修工期內(nèi)啟動(dòng)成功。5.5可靠性、經(jīng)濟(jì)性提高。5.6各種信號、標(biāo)志齊全、正確。5.7監(jiān)測裝置、安全保護(hù)裝置、主要自動(dòng)裝置投入率提高，動(dòng)作可靠。9機(jī)組檢修組織保證體系為全面系統(tǒng)地加強(qiáng)檢修工作的組織管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成機(jī)組級檢修工作， 實(shí)現(xiàn)機(jī)組檢修后達(dá)全優(yōu)工程和連續(xù)運(yùn)行

53、一年以上無非停的一流標(biāo)準(zhǔn)，特成立機(jī) 組檢修組織保證體系。1機(jī)組級檢修組織機(jī)構(gòu)1. 1級檢修領(lǐng)導(dǎo)組：組長、副組長：a級檢修由總經(jīng)理擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長；b、c級檢修由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。成員：由生產(chǎn)副總工程師及各生產(chǎn)車間（部門）主任組成1.2安全監(jiān)察組：組長：由安監(jiān)部主任成 員：由安監(jiān)部成員及各車間專職安全員組成1.3指揮協(xié)調(diào)組：組長：由生技部主任擔(dān)任成員：由各車間主任組成1. 4質(zhì)量驗(yàn)收組：組長：由生技部主任擔(dān)任成員：由各車間副主任及各部門車間專業(yè)專工組成1.5啟動(dòng)試運(yùn)組：組長：由發(fā)電部主任擔(dān)任成員：由發(fā)電部副主任、發(fā)電部專業(yè)專工以及各車間副主任運(yùn)行各值值長、檢修機(jī)組機(jī)長組成1.6物資保

54、障組：組長：由供應(yīng)部主任擔(dān)任1.7生活后勤、現(xiàn)場保衛(wèi)組：組長：由后勤管理部主任擔(dān)任1.8宣傳報(bào)導(dǎo)組：組 長：由總經(jīng)理工作部主任擔(dān)任2各機(jī)構(gòu)職責(zé)2.1檢修領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)2. 1. 1領(lǐng)導(dǎo)組組長2. 1.1.1統(tǒng)籌指揮檢修全面工作，對檢修總體質(zhì)量、安全、進(jìn)度、驗(yàn)收、 啟動(dòng)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)后勤、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門工作，以保證a級檢修的 順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)檢修奮斗目標(biāo)。2. 1.1.2解決機(jī)組檢修中出現(xiàn)的重大問題，協(xié)調(diào)處理運(yùn)行、檢修的關(guān)系及 各專業(yè)間的關(guān)系，掌握機(jī)組a級檢修進(jìn)度。2. 1. 2副組長2. 1.2. 1協(xié)助組長組織各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)機(jī)組檢修的總體進(jìn)度、檢修質(zhì)量， 落實(shí)級檢修過程中的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)

55、收，協(xié)調(diào)檢修與運(yùn)行及各專業(yè)的關(guān)系， 監(jiān)督、審查檢修中的各項(xiàng)考核工作；抓好檢修中的安全、文明生產(chǎn)工作，監(jiān)督 檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工要求，保證機(jī)組級檢修中不發(fā)生重大設(shè)備損壞及 人身傷亡事故；負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢修后設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試和分步試運(yùn)以及熱態(tài)驗(yàn) 收，嚴(yán)格控制試運(yùn)質(zhì)量，保證試運(yùn)后的設(shè)備再次啟動(dòng)時(shí)不發(fā)生人為原因的損壞。 抓好檢修工作的宣傳、報(bào)道、后勤保障及現(xiàn)場保衛(wèi)工作。2.2安全監(jiān)察組職責(zé)2.2.1組長2. 2. 1. 1是檢修領(lǐng)導(dǎo)組在安全管理工作的負(fù)責(zé)人，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組組長抓好檢 修中安全工作。堅(jiān)持"安全第一"的方針，全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施檢修中的安全監(jiān)察工 作。2. 2. 1.2組織參加檢修的單位制定施工安全技術(shù)措施和防止人身、設(shè)備事 故的措施，對員工開展安全教育和安規(guī)的學(xué)習(xí)考試。2. 2. 1.3監(jiān)督檢查現(xiàn)場