醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作自查報告(多篇)

1、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作自查報告(精選多篇) 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作自查報告 市醫(yī)改辦： 根據(jù)市醫(yī)改辦xx11號文件要求，縣醫(yī)改辦對照醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作任務責任書，對全年工作進行認真自查，現(xiàn)將主要情況報告如下。 一、建立健全保障措施 xx年，按照國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體部署，縣緊緊圍繞"保根本、強基層、建機制"中心思路，強化領導、落實責任，扎實開展醫(yī)改工作。 一是成立了以主要縣領導為組長，縣級相關部門負責人為成員的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，印發(fā)了xx年醫(yī)改方案，明確目標和責任，實行了包保責任制，并落實了經(jīng)費和人員，建立了縣醫(yī)改辦，縣發(fā)改

2、局、縣衛(wèi)生局、縣財政局、縣人社局、縣局等各責任部門、單位積極協(xié)調(diào)，確保工作順利推進。 二是認真貫徹落實醫(yī)改工作相關文件，在市醫(yī)改辦的指導下，結(jié)合實際開展工作。根據(jù)府發(fā)xx6號文件，發(fā)改局、衛(wèi)生局等部門單位細化分責，通過播送電視、報紙等媒體加強醫(yī)改工作開展廣泛宣傳，使醫(yī)改工作深入人心。全年認真完成了省市下達的目標任務，堅決貫徹全市醫(yī)改工作會議的精神，醫(yī)改工作得到進一步落實。 二、主要任務完成情況 （一）推進根本醫(yī)療保障制度建設 一是擴大了覆蓋面。探索建立標準化、常態(tài)化、科學化的管理運行機制，擴大覆蓋面。職工醫(yī)保參保人數(shù)達66208人，居民醫(yī)保參保109597人，實現(xiàn)了參保政策的全覆蓋，參保率為9

3、2.1%；新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作再上新臺階，定點醫(yī)療機構(gòu)實行了"四指標"監(jiān)管，控制了醫(yī)療費用的不合理增長，保證了基金平安運行。全縣xx年9月20日全縣參合人數(shù)到達125.1346萬人，參合率達98.95%。根據(jù)新合發(fā)xx3號文件，對特殊群體繳費實行減免，低保人員支付比例提高10%。 二是提高補助標準。按照要求對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政府補助標準進行足額補助，我縣負擔標準為每人每年23.8元。新農(nóng)合政策范圍內(nèi)實際補償比為73.96%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)實際支付比例為72%，基金報銷最高限額職工根本醫(yī)療保險為11.8萬元，城鎮(zhèn)居民民醫(yī)保為9萬元，均超過規(guī)定收入6倍以上。 三

4、是實現(xiàn)門診統(tǒng)籌。開展了城鎮(zhèn)居根本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的醫(yī)保目錄內(nèi)藥品等按規(guī)定納入支付范圍，城鎮(zhèn)居根本醫(yī)療保險達514404.15元。基金管理實行了風險調(diào)控，鼓勵各類參保單位、個人參加商業(yè)補充醫(yī)保，職工醫(yī)保參加商業(yè)補充保險6萬余人，居民醫(yī)保參加商保達10.9萬人。 四是加強調(diào)控管理。建立了醫(yī)?；疬\行分析和風險預警制度，對定點醫(yī)療機構(gòu)實行總額控制和次均費用控制的雙控指標。新農(nóng)合1至10月統(tǒng)籌基金支出14253萬元，11至12月預計支出9000萬元，結(jié)余12%，累計結(jié)余23%；加強了醫(yī)療保險對醫(yī)療效勞的監(jiān)管，今年共查處6例偽造發(fā)票行為，涉及金額15.4萬元，藥店違規(guī)3起，并對其

5、進行了處分。新農(nóng)合對騙取基金行為進行了打擊，今年還對定點醫(yī)療機構(gòu)進行了評審，取消了43所定點機構(gòu)報賬資格。 （二）穩(wěn)步實施國家根本藥物制度 一是健全基藥制度組織領導。成立了縣實施國家根本藥物制度領導小組，印發(fā)了縣實施國家根本藥物制度方案（府辦發(fā)xx10號）等文件，明確了我縣實施的時間、范圍、任務、步驟及要求。 二是全面實施根本藥物制度。3月1日在全縣3個社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、25個中心衛(wèi)生院、55個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同步啟動了國家根本藥物制度，藥品實行網(wǎng)上陽光采購和零差價銷售。按照醫(yī)改工作要求下發(fā)了關于村衛(wèi)生站（室）實施根本藥物制度的通知，將村衛(wèi)生室納入根本藥物制度的實施范圍。 三是探索多渠道補償機制。6

6、月3日開始全面實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財政集中收付制度，實行收支兩條線管理，縣上對基層醫(yī)療機構(gòu)進行清資核產(chǎn)，縣財政出臺了基層醫(yī)療機構(gòu)補償機制，衛(wèi)生系統(tǒng)對xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的專項補助以及經(jīng)常性收支差額補助進行測算。 四是建立健全績效考核制度。xx年6月對全縣60個基層醫(yī)療衛(wèi)生單位編制進行了重新核定，定編1608個。績效工資標準已經(jīng)人事部門批準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照千分之1.25核定編制1608人。出臺了績效管理方法，績效工資方案正在逐步實施中。 （三）不斷健全基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系 一是繼續(xù)擴大建設成果。通過災后重建和擴大內(nèi)需，基層衛(wèi)生單位根本上得到改擴建，縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)70余個，村衛(wèi)生室50

7、0多個，縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生效勞體系根本建立。縣人民醫(yī)院遷建后，城區(qū)將進行城區(qū)衛(wèi)生布局調(diào)整。目前，縣醫(yī)院為二級甲等綜合醫(yī)院，通過三乙評審，縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院分別為二甲?？漆t(yī)院?？h內(nèi)至少有一所縣醫(yī)院根本到達二甲水平的目標已經(jīng)完成。 二是強化人員培訓管理。xx年，開展了農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓，培訓衛(wèi)生局管理人員1名，婦產(chǎn)科人員60人次，衛(wèi)生院技術人員120人次，衛(wèi)生院管理人員60人次，鄉(xiāng)村醫(yī)生604人次。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收定向醫(yī)學生4名，對全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生單位院長和3個社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任實行聘任制管理，實行院長負責制。 三是推進信息化建設。出臺了衛(wèi)生信息化建設方案，積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化建設，居

8、民健康檔案管理，根本藥物供給使用的基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)正在實施中。 （四）促進根本公共衛(wèi)生效勞均等化 一是擴大效勞內(nèi)容。嚴格執(zhí)行11類國家根本公共衛(wèi)生效勞標準、拓展深化根本公共衛(wèi)生效勞內(nèi)容，按要求提高了人均根本公共衛(wèi)生效勞經(jīng)費標準，人均經(jīng)費提高到25元，縣財政負擔標準為人均每年1.75元。 二是完成較好任務。()目前城鎮(zhèn)居民電子健康檔案建檔230700份，建檔率77.42%；農(nóng)村居民健康檔案建檔814810份，建檔率63.36%。0至6歲兒童保健89617人，其中0至36個月兒童保健49501人；孕產(chǎn)婦保健29436人。老年人管理168039人，其中體檢214086人次，高血壓管理3937

9、9人，糖尿病管理14231人，發(fā)現(xiàn)重性精神病2567人，并全部納入標準管理范圍。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率99.83%，葉酸服用率94.68%。 （五）穩(wěn)妥開展公立醫(yī)院改革試點 一是制定實施意見。制定了縣衛(wèi)生局xx年公立醫(yī)院改革工作實施意見（衛(wèi)發(fā)xx5號），在我縣縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦女兒童醫(yī)院、縣骨科醫(yī)院實施公立醫(yī)院改革。從深化對口支援工作，建立公立醫(yī)院向基層醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作機制；以病人為中心，完善公立醫(yī)院運行機制； 二是加強隊伍建設。衛(wèi)生人才充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性，xx年引進特殊專業(yè)及研究生22人，縣人民醫(yī)院引進博士生1人。加強了對醫(yī)療效勞行為和質(zhì)量的監(jiān)管，強化了行自律和醫(yī)德醫(yī)風建設，受理

10、各類信訪舉報15起。 三是強化管理考核。不斷深化體制改革，積極推行醫(yī)院院務公開，強化民主管理；制定了縣公立醫(yī)院改革考核評分細那么，按100分制進行年度考核，考核結(jié)果與醫(yī)院年終目標考核掛鉤；積極開展了醫(yī)療衛(wèi)生單位"三好一滿意"活動，開展縣醫(yī)院等開展優(yōu)質(zhì)護理工程建設活動，取得了一定的效果。xx年，縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科被省衛(wèi)生廳授予全省優(yōu)質(zhì)護理效勞考核優(yōu)秀病房稱號。 三、存在的困難和實際問題 雖然我縣在醫(yī)改工作中取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題。一是地域?qū)挕⑷丝诙?、涉及面廣，財政配套壓力大。二是國家根本藥物制度和績效工資實施對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)影響較大。藥品零差率銷售，醫(yī)院收

11、入減少，大病、難病向縣級以上醫(yī)院轉(zhuǎn)送，獎勵性績效工資兌現(xiàn)后職工間收入分配差距較小，醫(yī)務人員的積極性和主動性受到影響，同時造成局部優(yōu)秀專業(yè)技術人員的流失，極有可能出現(xiàn)"看病難"的問題。三是局部醫(yī)療機構(gòu)反映國家根本藥物目錄品種規(guī)格還不夠完善，不能完全滿足廣闊人民群眾看病的需求。 下一步工作中，我們將明確任務目標，落實工作責任，緊跟國家醫(yī)改工作的前進步伐，扎實推進改革，切實保障全縣人民群眾身體健康。 二一一年十一月二十二日 蓮 花 寺 中 心 衛(wèi) 生 院 醫(yī) 改 回 頭 看 工 作 總 結(jié) 根據(jù)“關于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革回頭看活動”的通知，把深化醫(yī)改工作作為重要的民生工程

12、、民心工程和德政工程，切實解決廣闊群眾“看病難、看病貴”的問題，使醫(yī)改各項任務不斷推進，取得了積極的成效。根據(jù)我縣下發(fā)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的精神及安排部署，我院對醫(yī)改工作進行自查，現(xiàn)將主要情況報告如下： 一、建立健全保障措施 按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體部署，我院緊緊圍繞“保根本、強基層、建機制”中心思路，強化領導、落實責任，扎實開展醫(yī)改工作。 1、依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所承當?shù)墓ぷ魅蝿?，結(jié)合各地效勞人口、衛(wèi)生人員現(xiàn)狀及今后人才需求等實際情況，按照“總量控制、集中管理、統(tǒng)籌使用”的要求，逐院核定人員編制，并實行動態(tài)管理，為我院今后聘用人員和核撥經(jīng)費提供了科學依據(jù)。 2、認真貫徹落實醫(yī)改工作相關文件

13、，在醫(yī)改辦的指導下，結(jié)合實際開展工作。根據(jù)醫(yī)改辦下發(fā)的文件精神，我院對全院職工、各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的學習文件精神以外，還制作關于醫(yī)改的橫幅，加強醫(yī)改工作的廣泛宣傳，使醫(yī)改工作深入人心。認真完成了醫(yī)改辦下發(fā)的各項工作任務，堅決貫徹醫(yī)改工作會議的精神，醫(yī)改工作得到進一步落實。 二、用人機制初具競爭性 在科學設崗，合理定崗的根底上，實行院長公開選聘、人員競聘上崗，通過競聘上崗考核考試，優(yōu)勝劣汰，進一步優(yōu)化了衛(wèi)生隊伍人才結(jié)構(gòu)，衛(wèi)生專業(yè)技術人員所占比例明顯提高，學歷和職稱結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化；及時與定崗人員簽訂了聘用，實行合同管理。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進能出的用人機制初具競爭性。

14、 三、分配制度初展鼓勵性 科學核定我院所承當?shù)墓残l(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞任務，同時把核定的任務數(shù)納入年度績效考核，與落實政府經(jīng)費補助直接掛鉤；精心設計我院績效考核方法，根據(jù)每個崗位的技術含量、責任風險、工作量等，制定相應的崗位系數(shù)，適當向臨床等重點崗位傾斜，通過計算個人考核得分系數(shù)，直接把績效考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎勵性績效工資掛鉤。同時，通過提取院長獎勵基金和加值班費用，充分發(fā)揮衛(wèi)生院領導班子的調(diào)控作用，留有機動余地，適當拉開分配距離，表達多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，進一步提高醫(yī)務人員的積極性，分配制度初展鼓勵性。 四、藥品改革初現(xiàn)惠民性 自xx年10月28日起，我院不越紅線，嚴格執(zhí)行零差率銷售，藥品總體價

15、格幅度明顯下降。工作中，嚴格按照省里統(tǒng)一要求，認真做好用藥方案申報，有力保證了臨床用藥需求。調(diào)查顯示，實施藥品零差率銷售后，藥品費用大幅下降，醫(yī)院收入受到一定影響，但老百姓真真切切的感受到了醫(yī)改帶來的實惠，基 層醫(yī)改初現(xiàn)惠民性。嚴格執(zhí)行陜西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷藥品目錄等根本藥物，xx年11月衛(wèi)生院實行零差率銷售，xx年1月全面實行27個村衛(wèi)生室藥品零差率銷售，根本藥物配備率到達95%，使用率到達100%。在新農(nóng)合方面，我院對急危重病人實行“先診療，后結(jié)算”的效勞模式；對五保戶、低保戶實行先住院治療，出院時結(jié)算的零首付方法，為新農(nóng)合住院患者做到當日出院，當日結(jié)算直報，極大地方便了群眾。 五、促

16、進根本公共衛(wèi)生效勞均等化 自xx年1月起，我院根本公共衛(wèi)生效勞工作已全面鋪開，農(nóng)村根本根本公共衛(wèi)生效勞工程全面落實，建立統(tǒng)一的電子健康檔案，進行健康教育，縮小城鄉(xiāng)居民根本公共衛(wèi)生效勞的差異，使群眾都能享受到根本的公共衛(wèi)生效勞，最終使老百姓不得病、少得病、晚得病、不得大病 。xx年12月底統(tǒng)計,我院農(nóng)村根本公共衛(wèi)生效勞工程根本完成建立農(nóng)民電子健康檔案30189份，建檔率到達95%，65歲以上老年管理人數(shù)2600人次，完成老年人體檢人數(shù)2600人，其中，高血壓患者844人，糖尿病患者203人，精神分裂患者21人，孕檢住院分娩卡880人。 xx年撥公共衛(wèi)生費2955元，支付衛(wèi)生室公衛(wèi)費1200元。

17、xx年撥公共衛(wèi)生費237486元。支付衛(wèi)生室公衛(wèi)費94994元。（其中，237486元含：xxxx年村衛(wèi)生室公衛(wèi)費38880元。：xx年村衛(wèi)生室公衛(wèi)費19440元。） xx年撥公共衛(wèi)生費75050元，支付村衛(wèi)生室公衛(wèi)費30020 元。 同時，我院加大了出生缺陷的一級干預工作，加強預防出生缺陷科普知識宣傳和婚前及新婚期優(yōu)生咨詢效勞，有針對性地提供優(yōu)孕優(yōu)生指導和幫助。積極開展孕前咨詢，孕前檢查，建議早期作torch篩查，發(fā)放葉酸，為防止和減少出生缺陷，提高人口素質(zhì)起到了積極的作用。 六、結(jié)合實際，制定方案 按照醫(yī)改辦下發(fā)的通知的要求，結(jié)合工作實際，促進我院根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化工作的實施方案。

18、擬定了xx年工作目標任務，制定了工作措施，強化了領導，明確了職責，并將衛(wèi)生改革中促進基層公共衛(wèi)生效勞逐步均等化涉及的工作納入了我院根本公共衛(wèi)生工作的重要目標內(nèi)容，加強了業(yè)務指導和督導。 八、加強學習，提高認識 自實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，為了做好醫(yī)改工作、貫徹落實醫(yī)改文件精神，我院認真組織全院職工、各村鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健員學習醫(yī)改辦下發(fā)的醫(yī)改文件，使全院職工、各村鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健員了解、知曉醫(yī)改政策，提高對醫(yī)改的認識，自覺投入到醫(yī)改工作“回頭看”活動中，從思想認識上解除思想顧慮，為醫(yī)改順利實施創(chuàng)造良好的氣氛和條件。 在下步醫(yī)改推進過程中，我院將結(jié)合實際，及時進行“回頭看”，認真進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，找

19、出缺乏，逐步完善，加快醫(yī) 改良程，確保各項工作任務按上級部門規(guī)定的時間節(jié)點扎實推進，全面完成醫(yī)改任務。 蓮花寺中心衛(wèi)生院 xx年4月27 xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作自查總結(jié)報告 根據(jù)東醫(yī)改辦【xx】3號文件的要求，根據(jù)“關于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革回頭看活動”的通知，把深化醫(yī)改工作作為重要的民生工程、民心工程和德政工程，切實解決廣闊群眾“看病難、看病貴”的問題，使醫(yī)改各項任務不斷推進，取得了積極的成效。根據(jù)我縣下發(fā)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的精神及安排部署，我院對醫(yī)改工作進行自查，現(xiàn)將主要情況報告如下： 一、建立健全保障措施 xx年，按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體部署，我院緊緊圍繞“保根本

20、、強基層、建機制”中心思路，強化領導、落實責任，扎實開展醫(yī)改工作。 1、依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所承當?shù)墓ぷ魅蝿?，結(jié)合各地效勞人口、衛(wèi)生人員現(xiàn)狀及今后人才需求等實際情況，按照“總量控制、集中管理、統(tǒng)籌使用”的要求，逐院核定人員編制，并實行動態(tài)管理，為我院今后聘用人員和核撥經(jīng)費提供了科學依據(jù)。改革后，政府加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入，按照界定的功能和任務，核定的收支范圍和標準，通過預撥經(jīng)費和編制預算等財政支付方式，保證了我院的正常運轉(zhuǎn)，使我院的功能效勞準確定位，不以盈利為目的，公益性初步顯現(xiàn)。 2、認真貫徹落實醫(yī)改工作相關文件，在醫(yī)改辦的指導下，結(jié)合實際開展工作。根據(jù)醫(yī)改辦下發(fā)的文件精神，我院對全院職工、各村

21、鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健員的學習文件精神以外，還制作關于醫(yī)改的橫幅，加強醫(yī)改工作的廣泛宣傳，使醫(yī)改工作深入人心。認 真完成了醫(yī)改辦下發(fā)的各項工作任務，堅決貫徹醫(yī)改工作會議的精神，醫(yī)改工作得到進一步落實。 二、用人機制初具競爭性 嚴格按照民和縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作方案的通知（民政辦【xx】166號）和民和縣改革試點公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事及分配制度改革方案的通知（民政辦 【xx】167號）文件精神，在科學設崗，合理定崗的根底上，實行院長公開選聘、人員競聘上崗，通過競聘上崗考核考試，優(yōu)勝劣汰，進一步優(yōu)化了衛(wèi)生隊伍人才結(jié)構(gòu)，衛(wèi)生專業(yè)技術人員所占比例明顯提高，學歷和職稱結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化；及時與定崗

22、人員簽訂了聘用合同，實行合同管理。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員增加，根本公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞得到了相應加強，競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進能出的用人機制初具競爭性。 三、分配制度初展鼓勵性 科學核定我院院所承當?shù)墓残l(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞任務，同時把核定的任務數(shù)納入年度績效考核，與落實政府經(jīng)費補助直接掛鉤；精心設計我院院績效考核方法，根據(jù)每個崗位的技術含量、責任風險、工作量等，制定相應的崗位系數(shù)，適當向臨床等重點崗位傾斜，增加了職稱、中層干部、兼職人員等加分因素，通過計算個人考核得分系數(shù)，直接把績效考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎勵性績效工資掛鉤。同時，通過提取院長獎勵基金和加值班費用，充分發(fā)揮衛(wèi)生院領導

23、班子的調(diào)控作用，留有機動余地，適當拉開 分配距離，表達多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，進一步提高醫(yī)務人員的積極性，分配制度初展鼓勵性。 四、藥品改革初現(xiàn)惠民性 自xx年10月1日起，我院不越紅線，嚴格執(zhí)行零差率銷售，藥品總體價格幅度明顯下降。工作中，嚴格按照省里統(tǒng)一要求，認真做好網(wǎng)上用藥方案申報，有力保證了臨床用藥需求。調(diào)查顯示，實施藥品零差率銷售后，藥品費用大幅下降，醫(yī)院收入受到一定影響，但老百姓真真切切的感受到了醫(yī)改帶來的實惠，基層醫(yī)改初現(xiàn)惠民性。嚴格執(zhí)行青海省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷藥品目錄等根本藥物，xx年10月衛(wèi)生院實行零差率銷售，xx年8月全面實行15個村衛(wèi)生室藥品零差率銷售，根本藥物配備率到達1

24、00%。在新農(nóng)合方面，我院對急危重病人實行“先診療，后結(jié)算”的效勞模式；對五保戶、低保戶實行先住院治療，出院時結(jié)算的零首付方法，為新農(nóng)合住院患者做到當日出院，當日結(jié)算直報，極大地方便了群眾。 五、運行保障初見持續(xù)性 根據(jù)我院前三年的平均收支為依據(jù)，科學核定任務，合理核定我院的經(jīng)常性收支、財政專項補助和其他收支，并藉此提供經(jīng)費保障和編制年度經(jīng)費預算。同時，對我院的收支實行“收支兩條線”，使我院的業(yè)務收入通過“收入待解戶”全部上繳縣國庫支付中心，并通過“結(jié)算戶”保障運行經(jīng)費。使我院的管理明顯標準，運行保障初見持續(xù)性。 六、促進根本公共衛(wèi)生效勞均等化 自xx年01月起，我院根本公共衛(wèi)生效勞工作已全面

25、鋪開，農(nóng)村根本根本公共衛(wèi)生效勞工程全面落實，建立統(tǒng)一的電子健康檔案，進行健康教育，縮小城鄉(xiāng)居民根本公共衛(wèi)生效勞的差異，使群眾都能享受到根本的公共衛(wèi)生效勞，最終使老百姓不得病、少得病、晚得病、不得大病 。至12月底統(tǒng)計,我院農(nóng)村根本公共衛(wèi)生效勞工程根本完成建立農(nóng)民電子健康檔案10986份，建檔率到達85%，65歲以上老年管理人數(shù)689人次，完成老年人體檢人數(shù)563人，完成婦女宮頸癌篩查150人次。其中，高血壓患者156人，糖尿病患者51人，冠心病患者36人，慢阻肺病患者29人，膽囊炎患者90人，膽結(jié)石患者36人，肝炎患者18人，腦卒中患者8人，惡性腫瘤患者3人。同時，我院加大了出生缺陷的一級干預

26、工作，加強預防出生缺陷科普知識宣傳和婚前及新婚期優(yōu)生咨詢效勞，有針對性地提供優(yōu)孕優(yōu)生指導和幫助。積極開展孕前咨詢，孕前檢查，建議早期作torch篩查，發(fā)放葉酸，為防止和減少出生缺陷，提高人口素質(zhì)起到了積極的作用。 七、結(jié)合實際，制定方案 按照醫(yī)改辦下發(fā)的關于促進全省根本公共衛(wèi)生逐步均等化實施方案（實行）（民衛(wèi)食藥【xx】12號）的通知的要求，結(jié)合工作實際，促進我院根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化工作的實施方案。擬定了xx年工作目標任務，制定了工作措施，強化了領導，明確了職責，并將衛(wèi)生改革中促進基層公共衛(wèi)生效勞逐 步均等化涉及的工作納入了我院根本公共衛(wèi)生工作的重要目標內(nèi)容，加強了業(yè)務指導和督導。 八、

27、加強學習，提高認識 自實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，為了做好醫(yī)改工作、貫徹落實醫(yī)改文件精神，我院認真組織全院職工、各村鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健員學習醫(yī)改辦下發(fā)的醫(yī)改文件，使全院職工、各村鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健員了解、知曉醫(yī)改政策，提高對醫(yī)改的認識，自覺投入到醫(yī)改工作“回頭看”活動中，從思想認識上解除思想顧慮，為醫(yī)改順利實施創(chuàng)造良好的氣氛和條件。 在下步醫(yī)改推進過程中，我院將結(jié)合實際，及時進行“回頭看”，認真進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，找出缺乏，逐步完善，加快醫(yī)改良程，適時開展評估模擬驗收，確保各項工作任務按上級部門規(guī)定的時間節(jié)點扎實推進，全面完成醫(yī)改任務。 核桃莊衛(wèi)生院 xx年4月5日 關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作自評報告 市

28、醫(yī)改辦: 批轉(zhuǎn)國家醫(yī)改辦關于開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方 案(xxxx年)中期評估工作的通知(醫(yī)改辦【xx】7號) 及附件收悉。根據(jù)市政府的工作要求,現(xiàn)將我委開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制 改革工作完成情況報告如下: 為貫徹落實國家和省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作精神,扎實推進我 市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,對照我市xxxx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改 革任務分解工作,我委結(jié)合我市實際,主要完成以下幾項工作: 一、做好我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工程資金測算工作 xx年按照市政府的統(tǒng)一部署,我委積極配合市財政局做好我 市xxxx年?？谑嗅t(yī)藥衛(wèi)生體制改革資金測算工作。主要做好 農(nóng)村標準化衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、職業(yè)病防治

29、、 疾病預防、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)等衛(wèi)生醫(yī)療設備購置、農(nóng)村普及衛(wèi)生廁所 等工程資金的測算工作。 二、進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系 為了加快我市村衛(wèi)生室標準化建設,不斷提高標準化率,我委 結(jié)合我市財力,將我市農(nóng)村衛(wèi)生室標準化建設工程列入xx年為民 辦實事工程,并安排資金200萬元,工程已完成,我市農(nóng)村衛(wèi)生室 標準化率已達50%以上;演豐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中央投資100萬元,我委 已及時下達資金,現(xiàn)該工程主體已完工,正在進行裝修階段。 三、努力促進根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化 1、積極籌措市一批衛(wèi)生重點工程建設。主要完成市120急救中 心、疾控中心、中醫(yī)院、人民醫(yī)院、旅游醫(yī)療效勞保障中心工程建 設資金,確保工程順

30、利實施。目前除旅游醫(yī)療效勞保障中心工程主 體封頂裝修外,其他工程都已竣工投入使用,我市群眾“看病貴、 看病難”問題得到明顯改善,我市醫(yī)療衛(wèi)生水平上了一個新的臺階。 2、加快市皮防中心療養(yǎng)院工程建設。xx年市政府投資工程 方案安排該工程建設資金500萬元,工程總建筑面積3000平方米。 工程建設資金我委已下達給市衛(wèi)生局,現(xiàn)由于工程用地有調(diào)整,項 目正在開展前期工作。 3、推進秀英區(qū)疾病預防控制中心辦公綜合樓工程建設。xx年 市政府投資工程方案安排該工程建設資金350萬元,工程總建筑面積 5000平方米。該工程xx年我委已安排100萬元,區(qū)財力也安排了 4、抓好建國等四個社區(qū)衛(wèi)生效勞中心中央投資工

31、程建設。中央 投資資金900萬元我委已及時下達給市衛(wèi)生局,目前四個社區(qū)衛(wèi)生 效勞中心工程中建國衛(wèi)生社區(qū)已完工,海秀社區(qū)已開工,城西社區(qū) 前期工作已完成并準備開工,國興社區(qū)正在工程概算審批階段。 5、做好農(nóng)村普及衛(wèi)生廁所工作。xx年下達農(nóng)村改廁專項資 金200萬元,完成農(nóng)村6000戶家庭廁所改造工作。 6、做好xx年我市醫(yī)改工程投資方案編制工作。我委已將50 家農(nóng)村衛(wèi)生室標準化工程,衛(wèi)生信息化“一卡通”工程,農(nóng)村改廁項 目,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、職防、皮防、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)等設備購置 列入xx年市政府投資工程方案,方案安排根本建設資金xx萬元。 四、存在主要問題 1、局部醫(yī)改工程前期工作滯后,影響工

32、程按時開工。如:四個 社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工程中的國興社區(qū)工程,至今工程初步設計及概 算仍未按要求編制完成報審。 2、我委列入年度方案的醫(yī)改工程資金,方案下達后但資金未能 到位,影響了工程的按原方案實施。如:xx年我委列入市政府投 資工程方案并下達市衛(wèi)生局的醫(yī)改根本建設資金方案xx萬元,目 前實際到位資金只有1000萬元。 五、相關建議 1、建議市衛(wèi)生局加強催促指導瓊山區(qū)衛(wèi)生局加快國興社區(qū)工程 初步設計及概算編制工作,盡快完成報我委審批。 2、建議市財政局認真執(zhí)行醫(yī)改工程年度政府投資工程方案, 保證資金落實到位,確保醫(yī)改工程順利實施。 二一四年二月二十八日 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)報告 市醫(yī)藥衛(wèi)生

33、體制改革領導組辦公室： 我局在市委、市政府和省局的領導下認真貫徹落實醫(yī)改工作有關精神,緊密圍繞實施國家根本藥物制度,認真履行好食品藥品監(jiān)管部門的職責,把做好醫(yī)改工作作為落實“民生”大事來抓,為確保我市人民用藥平安作出了積極的努力,現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下: 一、抓宣教,營造良好氣氛 一是在系統(tǒng)內(nèi)部認真組織學習醫(yī)改方案,特別突出有關藥品保障內(nèi)容的把握;向全市藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)廣泛宣傳醫(yī)改有關精神,努力調(diào)動參與和推進醫(yī)改的積極性,促使其在經(jīng)營理念和經(jīng)營機制上主動創(chuàng)新,適應形勢需要。二是推進農(nóng)村食品藥品“三網(wǎng)”建設,完善市農(nóng)村食品藥品監(jiān)督和供給網(wǎng)絡建設。一是完善市農(nóng)村食品藥品“三網(wǎng)”。進一步加強農(nóng)村食品

34、藥品監(jiān)督協(xié)管員信息員隊伍建設,舉辦市農(nóng)村食品藥品平安協(xié)管員信息員培訓班,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息員進行業(yè)務知識和法律法規(guī)的培訓,普及藥品平安知識,提高(推薦翻開：)“兩員”的監(jiān)管水平。二是加強農(nóng)村藥品供給網(wǎng)絡建設。近年來,我局在行政許可上向農(nóng)村各自然村傾斜，大力普及推廣便民藥店工作,方便群眾購藥,同時加大監(jiān)管力度，確保農(nóng)村廣闊人民群眾購上放心藥,吃上放心藥。 二、加強調(diào)研，積極為醫(yī)改工作出謀劃策 (一)深入基層，積極聽取各方建議意見。根據(jù)市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期工作方案(xx-xx年)攀府發(fā)(xx3號)的要求,我局緊密結(jié)合自身職能,深入基層開展專題調(diào)研,收集各職能科室及群眾對醫(yī)改藥品方面的意見和建議,積極與市醫(yī)改辦銜接,及時掌握醫(yī)改最新動向和政策。加強對對口縣區(qū)鹽邊的醫(yī)改工作的調(diào)研，聽取縣區(qū)政府在醫(yī)改方面的建議和意見，形成調(diào)研報告，及時向市政府和市醫(yī)改辦匯報，為政府在醫(yī)改工作出謀劃策。xx年全年對鹽邊開展醫(yī)改工作調(diào)研三次形成調(diào)研報告三篇。 (二)積極推進,建立市應急醫(yī)藥儲藏長效機制。為確保發(fā)生災情、疫情及突