成本核算表格(計劃部范本)

1、附表1 單項工程成本核算表 編碼：項目名稱項目合同編號開竣工日期業(yè)務(wù)經(jīng)理項目經(jīng)理施工隊長工程概況工程地址主要設(shè)備狀況簡介工程內(nèi)容簡述項目費用支出（萬元）材料費用項目費用收入（萬元）設(shè)備費用工程項目合同額（萬元）運輸費用回收物資（噸）外協(xié)加工費成本利潤率（%）人工費用工程管理費用成本綜合分析報告營銷費用合 計拾 萬 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）批準(zhǔn)/日期： 審核/日期： 部門主任/日期： 制表/日期：附表2 單項工程營銷費用統(tǒng)計表 編碼： 項目名稱項目合同編號開竣工日期業(yè)務(wù)經(jīng)理項目經(jīng)理施工隊長合同總額（萬元）項目情況簡介營銷費用稅 率獎勵金額工 資招待費用配合費用類 別金 額（元）類 別金 額

2、（元）費用類別金 額（元）費用類別金 額（元）費用類別金 額（元）差旅費小 計小 計備 注其他費用小 計小 計小 計單項項目營銷費用合計拾 萬 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）主任/日期： 制表/日期：附表3單項工程施工單位成本統(tǒng)計表 編碼：項目名稱施工地址開竣工時間工項目經(jīng)理施工隊長項目合同 編號機組容量一次性材料損耗設(shè)備損耗序號材料名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量金 額元序號材料名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量金 額元序號設(shè)備名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量金 額元小 計小 計小 計人工費用（元）工程管理費用（元）類 別人 數(shù)工 日差旅費工 資備 注費用項目金 額費用項目金 額備 注 管理人員技術(shù)工人工隊工人小 計項目施

3、工獎工隊施工獎部門單項成本合計（￥ ）主任/日期： 項目經(jīng)理/日期： 制表/日期： 附表4單項工程運輸費用統(tǒng)計表編號:項目名稱項目合同編號開竣工日期業(yè)務(wù)經(jīng)理項目經(jīng)理施工隊長公司車輛運輸起止日期出發(fā)地-目的地里程km車型車牌號司機差費路橋費燃油費修理費雜費罰款其他費用及產(chǎn)生的原因本車本次共計支出外租車輛運輸起止日期出發(fā)地-目的地里程km車型車牌號合同金額合同噸位超載噸位超載額外支出延時費用違章罰款其他費用及產(chǎn)生的原因本車本次共計支出零擔(dān)費用出發(fā)地-目的地里程(km)金額（元）出發(fā)地-目的地里程(km)金額（元）出發(fā)地-目的地里程(km)金額（元）該項目共計支付運費佰 拾 萬 千 佰 拾 元 角

4、分（￥ ）部門主任/日期:制表/日期:10 / 10文檔可自由編輯打印附表5施工材料領(lǐng)料單部門項目名稱項目經(jīng)理施工隊長領(lǐng)料日期序號名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量實發(fā)數(shù)量備注12345678910111213141516171819202122說明:此表適用于各工程部門材料消耗的統(tǒng)計(現(xiàn)場采購除外)。此表一式三份，后勤管理部庫房一份，部門一份，送計劃經(jīng)營部一份。（實發(fā)數(shù)量由庫管員填寫）部門主任： 領(lǐng)料人： 庫管員：附表6 施工材料退庫單部門：項目名稱機組容量出庫日期退庫日期序號物資名稱規(guī)格/型號單位退庫數(shù)量退庫狀態(tài)備 注1234567891011121314151617181920說明：此表適用于各工程部門材料退庫的統(tǒng)計，一式3份，本部門1份，庫房1份，送計劃經(jīng)營部1份。材料主管/日期： 庫管員/日期： 退庫人/日期：附表7工程采購物資明細表請購部門請購日期請購編號產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號數(shù)量單價總價供方備注部門主管： 后勤計劃員： 編制： 附表8單項工程費用統(tǒng)計表編號：項目名稱施工地址開竣工時間項目經(jīng)理施工隊長項目合同編號機組容量一次性材料消耗設(shè)備備件消耗加工費用序號材料名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量金額（元）序號設(shè)備名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量金額（元）序號項目名稱外協(xié)單位金額（元）合計合計合計人工費用其他人工費用類別人數(shù)工日差旅費工資備注費用項目金額備注設(shè)計人員