六層住宅樓立面改造工建監(jiān)理規(guī)劃

1、XX東方不夜城廣場(chǎng)建設(shè)工程六層住宅樓立面改造工程監(jiān)理規(guī)劃 目 錄1、 工程項(xiàng)目概況2、 監(jiān)理工作范圍3、 監(jiān)理工作內(nèi)容4、 監(jiān)理工作目標(biāo)5、 監(jiān)理工作依據(jù)6、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9、 監(jiān)理工作程序10、 監(jiān)理工作方法及措施11、 監(jiān)理工作制度一、 工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：哈爾濱市南崗區(qū)東方不夜城廣場(chǎng)六層住宅樓立面改造工程2、工程地址：哈爾濱市南崗區(qū)新永和街3、工程相關(guān)單位：建設(shè)單位：哈爾濱市南崗區(qū)城市建設(shè)局設(shè)計(jì)單位：黑龍江省中美設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：哈爾濱市松北新區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：黑龍江長(zhǎng)城裝飾有限公司4、資金來(lái)

2、源：政府投資5、工程規(guī)模：六層住宅樓立面裝修、平改坡、樓體東側(cè)新建工程；6、建筑類型：六層住宅：磚混結(jié)構(gòu)，原建筑屋為六層，平屋面，現(xiàn)六層上新接七層鋼式屋架，坡屋面；新建工程：一至六層為框架結(jié)構(gòu)，七層結(jié)構(gòu)同上，基礎(chǔ)型式為人工擴(kuò)孔樁基礎(chǔ)。7、計(jì)劃開竣工日期:2007年6月16日2007年8月20日8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合 格 二、監(jiān)理工作范圍負(fù)責(zé)工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制和部分投資控制及施工合同、信息及安全文明施工管理；并協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)過程中有關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、以合同確定的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，以規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）、設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，監(jiān)督、檢查承包方的質(zhì)量保證體系和施

3、工質(zhì)量。2、以工序質(zhì)量控制為核心，對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤動(dòng)態(tài)控制，對(duì)工序活動(dòng)和工序活動(dòng)效果進(jìn)行控制。當(dāng)本道工序經(jīng)確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。3、堅(jiān)持實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和程序。以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。4、用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備必須是經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)的合格品。5、認(rèn)真做好施工成品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收規(guī)定和程序，不合格的工程不得驗(yàn)收和交付使用。6、采取有效的方法和手段，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)管理，使工程項(xiàng)目按照預(yù)定的建設(shè)工期建成并交付使用。7、在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，提供投資控制的相關(guān)數(shù)據(jù)，妥善處理工程變更和索賠事項(xiàng)。8、在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單

4、位報(bào)告工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制情況。9、積累、整理相關(guān)的技術(shù)文件及檔案資料，完成工程檔案的驗(yàn)收與移交工作。10、工程竣工后，定期組織回訪，做好保修期的監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。力爭(zhēng)達(dá)到分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率952、工期目標(biāo)：2007年8月20日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。五、工作依據(jù)1、與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同3、施工設(shè)計(jì)文件4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-20005、國(guó)家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。6、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 7、本工程適用的法律、規(guī)程和規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GBJ16-87（2001版）建筑工

5、程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) DB23/711-2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/714-2003給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 DB23/713-2003混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/716-2003建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB23/721-2003地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/724-2003木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/715-2003砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/717-2003屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/722-2003建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB23/711-2003通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/711-2003

6、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/711-2003電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 DB23/711-2003六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式我監(jiān)理公司對(duì)本工程非常重視，將選派最有經(jīng)驗(yàn)、最具有責(zé)任心的監(jiān)理人員，組成項(xiàng)目監(jiān)理部。并確保監(jiān)理人員數(shù)量充足。按照監(jiān)理計(jì)劃認(rèn)真履行建立義務(wù)。做好質(zhì)量控制、工期控制、合同管理和各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，監(jiān)理公司將定期派總工程師和專家組到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理部的工作，查找工作漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，采取相應(yīng)的措施，加以彌補(bǔ)。確保各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部安全組電氣組土建組暖通組哈爾濱市松北新區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東方不夜城項(xiàng)目監(jiān)理部人員名單項(xiàng)目總監(jiān)馬巢芙

7、總監(jiān)代表孫國(guó)學(xué)土 建 監(jiān) 理 土 建 監(jiān) 理 安 全 監(jiān) 理 電 氣 監(jiān) 理 水 暖 監(jiān) 理 七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、占地面積、結(jié)構(gòu)形式等特點(diǎn)，結(jié)合工程各施工階段的進(jìn)度安排等因素，制定項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備計(jì)劃。其表格如下：監(jiān)理機(jī)構(gòu)、階段派駐橫道計(jì)劃圖序號(hào)監(jiān)理人員工程前期圖紙會(huì)審編制細(xì)則基礎(chǔ)施工主體施工設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收竣工移交1總監(jiān)理工程師2土建監(jiān)理3暖通監(jiān)理4電氣監(jiān)理5安全監(jiān)理八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師1） 保持與招標(biāo)人的密切聯(lián)系，明確建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理工作的具體要求。2） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。3） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目各

8、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。4） 根據(jù)規(guī)劃和細(xì)則，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況，進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員，調(diào)換其工作。確保工程監(jiān)理實(shí)施。5） 審定承包人提交的開工、停工、復(fù)工和竣工報(bào)告，審定施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，進(jìn)度計(jì)劃。6） 審核簽署承包人的申請(qǐng)，支付證書。7） 審查和處理工程變更。8） 主持參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。9） 調(diào)節(jié)招標(biāo)人與承包人的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。10） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。11） 審核、簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。審查承包人的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程

9、項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程的竣工初驗(yàn)。12） 組織交工工程的竣工驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 13） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。14） 主持編寫工程竣工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。2、 專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，其基本職責(zé)如下：1） 組織編制現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作計(jì)劃。2） 審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3） 審核單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告，檢查開工條件，簽署起算工期的意見。4） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各承包人之間的協(xié)調(diào)工作，主持現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期的協(xié)調(diào)會(huì)。5） 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作。6） 組織重要分項(xiàng)（分部）工程及單位工程的檢查驗(yàn)

10、收。7） 核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單。8） 核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證。9） 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。10） 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖的管理。11） 組織工程質(zhì)量事故、安全事故的處理。12） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查監(jiān)督。13） 審核、整理工程竣工資料。14） 協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。15） 定期或不定期的向總監(jiān)理工程師及招標(biāo)人提交反映工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告。16） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作總結(jié)。3、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員其基本職責(zé)如下：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3）、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等的

11、質(zhì)量檢查。4）、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5）工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。6）、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證。7）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督。8）、保證監(jiān)理日記完好并及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄。9）、及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和影響工程的異常情況。九、監(jiān)理工作程序熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送承包單位分包單位資質(zhì)審查圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查第一次工地會(huì)議投資控制三方共同簽認(rèn)簽證工程審批開工報(bào)告上崗人員資格審查；原材料預(yù)控；購(gòu)配件預(yù)檢；設(shè)備預(yù)檢；分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)

12、量控制驗(yàn)收；參加質(zhì)量事故分析；監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行；簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定要求報(bào)驗(yàn)審核總進(jìn)度計(jì)劃；審核年、季、月、施工進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告進(jìn)度控制參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工、驗(yàn)收意見監(jiān)理總結(jié)十、監(jiān)理工作方法及措施 （一）、質(zhì)量控制針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素多，質(zhì)量活動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大等特點(diǎn)進(jìn)行控制，事前，事終嚴(yán)格監(jiān)督，防患于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽中。在施工過程中，進(jìn)行跟蹤監(jiān)控：隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響

13、工程質(zhì)量的變化，嚴(yán)格工序間的交接檢查，對(duì)于重要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，要按規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間那檢查，確認(rèn)質(zhì)量符合要求后才能進(jìn)入下道工序，監(jiān)理施工質(zhì)量跟蹤檔案，包括：材料生產(chǎn)跟蹤檔案和建筑物施工或設(shè)備安裝跟蹤檔案。審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表，包括以下方面：檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量，審批施工承包單位的開工申請(qǐng)，檢查，核實(shí)控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量嚴(yán)格審核施工單位提交的材料，半成品，構(gòu)配件質(zhì)量證明文件對(duì)施工單位進(jìn)行督促盡快確定落實(shí)見證取樣的聳肩試驗(yàn)室，并對(duì)由承包單位提出的試驗(yàn)室進(jìn)行考察，以保證和承包單位無(wú)行政隸屬關(guān)系，審核施工單位提交的反映施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)

14、統(tǒng)計(jì)資料或圖表，審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件，工序交接檢查，隱蔽工程檢查等文件資料，審核設(shè)計(jì)變更修改設(shè)計(jì)圖紙及工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故報(bào)告。在對(duì)施工方案進(jìn)行控制時(shí)，因其直接影響工程的進(jìn)度，質(zhì)量投資控制能否順利實(shí)現(xiàn)，所以在審核方案時(shí)，要結(jié)合工程實(shí)際以技術(shù)組織管理，工藝操作，經(jīng)濟(jì)各方面進(jìn)行分析，考慮力求方案可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，利于提高質(zhì)量，同時(shí)還將嚴(yán)格審查上崗人員的上崗證，特殊工種的上崗證，技術(shù)管理人員的職稱證，對(duì)工種中關(guān)鍵部位（基礎(chǔ)施工，砼澆注，衛(wèi)生間、屋面防水）做旁站監(jiān)理。1、 質(zhì)量的事前控制1） 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明書是質(zhì)量控制的重要文件，監(jiān)理工

15、程師必須首先吃透圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，避免出現(xiàn)瞎指揮的情況。監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)是質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部要配齊本工程所需的各類規(guī)范。便于監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)查閱。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。工程開工前，監(jiān)理工程師要協(xié)助招標(biāo)人組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審。會(huì)審前，要認(rèn)真看圖，盡量發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，通過會(huì)審提前加以解決。當(dāng)工程有特殊要求時(shí)，要明確有針對(duì)性的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2） 工程所需原材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)的工程所用的材料、設(shè)備、半成品等，必須有出場(chǎng)合格證明、技術(shù)檢驗(yàn)合格證和質(zhì)量證明書。監(jiān)理工程師要進(jìn)行驗(yàn)證。并簽署相關(guān)文件。對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的工程材料，在使用前，還需要進(jìn)行見

16、證取樣復(fù)試或抽檢。工程采用新材料、新工藝、新技術(shù)，監(jiān)理工程師要檢查相應(yīng)的技術(shù)鑒定文件或其他的相關(guān)材料。設(shè)備安裝前，要按照相應(yīng)的技術(shù)說明書的要求，進(jìn)行質(zhì)量檢查。3） 施工機(jī)械的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師要審查承包人為工程配備的施工機(jī)械是否滿足技術(shù)和數(shù)量的要求。凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，要求按照技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的，不得在工程中采用。施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備，必須有技術(shù)監(jiān)督部門的檢測(cè)證明。4） 審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。要求施工組織設(shè)計(jì)中，必須有保證工程質(zhì)量的可靠的技術(shù)和組織措施。結(jié)合本工程的具體情況，監(jiān)理工程師要審核承包人編制的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施

17、工方案。5） 審查承包人關(guān)于生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境改善的措施。 協(xié)助承包人完善質(zhì)量保證工作體系。 協(xié)助招標(biāo)人與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工作聯(lián)系。匯報(bào)在本工程項(xiàng)目開展質(zhì)量檢查工作的具體辦法。爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的支持和幫助。 審核承包人關(guān)于材料、制品試件的取樣及試驗(yàn)的方案和數(shù)據(jù)。 審核承包人制定的成品保護(hù)的措施和方法。 完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度。6） 提供工程放線的資料，檢查、核驗(yàn)承包人的放線和測(cè)量數(shù)據(jù)。2、 質(zhì)量的事中控制1） 施工工藝過程的質(zhì)量控制針對(duì)本工程的具體情況，監(jiān)理工程師要列出“質(zhì)量控制要點(diǎn)”。并采取旁站觀察、測(cè)量、試驗(yàn)等手段，予以控制。檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。是否按照開

18、工前，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。本工程基礎(chǔ)為人工擴(kuò)孔樁；施工順序：測(cè)量樁位制作鋼筋籠制作孔壁支護(hù)人工開挖樁深測(cè)量人工擴(kuò)孔下鋼筋籠砼澆筑。控制目標(biāo)：（1）樁位偏差必須符合黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，斜樁傾斜度的偏差不得大于傾斜角正切值的15（傾斜角系樁的縱向中心線與鉛垂線間夾角） （2）承載力：工程樁必須進(jìn)行承載力檢驗(yàn)，單樁承載力特征值必須滿足設(shè)計(jì)要求。地質(zhì)條件較好，且不含或很少含地下水以及工程樁的施工質(zhì)量可靠性較高的乙級(jí)建筑地基基礎(chǔ)工程，可采用高應(yīng)變動(dòng)測(cè)法。對(duì)于質(zhì)量控制要點(diǎn)，要有現(xiàn)場(chǎng)錄像或照片等永久性的保留資料。檢查施工中所使用的材料，是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已完工程的質(zhì)

19、量，監(jiān)理工程師要按照規(guī)范要求的項(xiàng)目和頻率，進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)和獨(dú)立試驗(yàn)。2） 工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工的原則。3） 做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收和紀(jì)錄。4） 做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。5） 工程質(zhì)量事故的處理監(jiān)理工程師要做好質(zhì)量事故原因和責(zé)任的分析。做好質(zhì)量事故處理措施的商定，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或技術(shù)方案。負(fù)責(zé)處理措施效果的檢查。6） 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人立即停工整改。a未經(jīng)檢驗(yàn)，進(jìn)行下道工序作業(yè)。b工程質(zhì)量下降，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后未采取有效改正措施，或采取了一定的改正措施，而

20、效果不好，繼續(xù)作業(yè)的情況。c擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料和設(shè)備。d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。e擅自將工程轉(zhuǎn)包f擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。g沒有可靠的質(zhì)量保證措施，貿(mào)然施工，已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的情況。7） 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度。8） 做好質(zhì)量、技術(shù)簽證。 凡在質(zhì)量、技術(shù)方面，有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師親自簽署。9） 行使好質(zhì)量否決權(quán)，在工程進(jìn)度款的支付時(shí)，簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。10） 建立質(zhì)量監(jiān)理日志。11） 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。12） 定期由總監(jiān)理工程師向招標(biāo)人報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的情況。 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工

21、質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理：土方回填、防水砼澆筑、后澆帶及其他砼，卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)書面通知監(jiān)理項(xiàng)目部。3、 質(zhì)量的事后控制1） 做好分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。2） 做好單位工程的竣工驗(yàn)收。3） 審核竣工圖紙，及其他技術(shù)文件資料。4） 整理工程技術(shù)文件資料，并編目建立檔案。5） 做好缺陷責(zé)任期工作。 a督促承包人按照合同的要求，保質(zhì)保量的完成工作。b監(jiān)督并檢查驗(yàn)收承包人的修補(bǔ)、重建及補(bǔ)救工程缺陷工作。4、質(zhì)量保證措施1）推行ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理模式。2）嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查。3）定期

22、召開技術(shù)質(zhì)量會(huì)，分析質(zhì)量問題和缺陷。4）對(duì)主要質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。5）要求施工單位采用先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)具，保證工程質(zhì)量。6） 保證施工中的計(jì)量器具準(zhǔn)確有效，既要保證其在有效的檢定周期內(nèi)，又要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)對(duì)其測(cè)量過的部位復(fù)測(cè)。7） 及時(shí)掌握工程的設(shè)計(jì)變更，保證工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。8） 要求施工單位加強(qiáng)對(duì)成品和半成品的防護(hù)措施，確保工程質(zhì)量。9） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備嚴(yán)格檢查合格證和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有懷疑的要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5質(zhì)量缺陷預(yù)控措施1）砼板裂縫a檢查鋼筋的出廠合格證及二次復(fù)試報(bào)告合格后方可施工在工程中，并嚴(yán)格安設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋施工b工地?cái)嚢桧攀菚r(shí)，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比

23、，并結(jié)合工地石、砂含水率拌制砼，防止外加劑，水量不合要求，造成砼裂縫c澆筑砼時(shí)，注意砼保護(hù)層符合設(shè)計(jì)要求，并不得小于標(biāo)注要求，以防止砼碳化產(chǎn)生裂縫。d對(duì)粗骨料進(jìn)行送檢，合格后方可使用以避免活性氧化硅導(dǎo)致堿骨料反映使砼產(chǎn)生裂縫或砂，石含泥量過大，使砼產(chǎn)生裂縫。e。對(duì)水泥要進(jìn)行二次復(fù)檢并注意安定性指標(biāo)合格方可使用。2）輕骨料砌塊墻裂縫a檢查砌塊出廠合格證，必須嚴(yán)格保證砌塊成型28d后方可用于砌筑b砌塊建筑在施工時(shí)不允許澆水，在炎熱天氣下適當(dāng)噴灑濕潤(rùn)c抹沙漿嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比進(jìn)行投料拌制，不得隨意改變投料量及用水量d現(xiàn)場(chǎng)用砂選用嚴(yán)格意義上的中砂，含泥量不得大于3，且在現(xiàn)場(chǎng)砂堆處應(yīng)做水泥沙漿或磚

24、地面，防止泥沙混合e抹施工前，提前48h澆水濕潤(rùn)砌塊墻體，摸灰時(shí)嚴(yán)格按普通摸灰施工，分層摸灰，兩層厚度57mmf對(duì)于砌塊和紅磚結(jié)合處，應(yīng)在抹第一層灰時(shí)加設(shè)玻璃纖維網(wǎng)格布，各與各基層搭接寬度不小于100mm（二）、進(jìn)度控制在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中，監(jiān)理應(yīng)采取有效措施，以達(dá)到控制總工期的目的。本工程的總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工程進(jìn)度的控制協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，在工地例會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面分析，協(xié)調(diào)各單位及各部位的進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整施工時(shí)間，調(diào)整施工機(jī)械的數(shù)量，調(diào)整施工人員數(shù)量，以滿足進(jìn)度要求。認(rèn)真審核施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)幫助施工單位進(jìn)一步優(yōu)化，按此控制進(jìn)度通過監(jiān)理的監(jiān)督。檢查，控

25、制協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合同中進(jìn)度目標(biāo)，力爭(zhēng)提前。注意各參建單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格監(jiān)督并技術(shù)支持施工單位認(rèn)真實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)檢查并核實(shí)施工進(jìn)度表和分析資數(shù)，及時(shí)提出糾偏措施。針對(duì)上期完成情況，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，縮短工期，合理通過組織拾接或平行作業(yè)，縮短工期對(duì)本期施工計(jì)劃作出調(diào)整，并以指令性計(jì)劃要求施工單位執(zhí)行。重視事前控制，首先掃除因圖紙和準(zhǔn)備工作不利給進(jìn)度帶來(lái)的影響，認(rèn)真超前審圖，將圖紙不明，不祥之處解決在施工之前，對(duì)于需要外構(gòu)的設(shè)備要求施工單位制定計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施并掌握其動(dòng)態(tài)發(fā)展，如業(yè)主采購(gòu)則協(xié)調(diào)業(yè)主制定詳盡的可操作性的計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)到位，避免施工單位提出索賠。重視工程的復(fù)雜興，不可預(yù)見性對(duì)工程

26、進(jìn)度的影響，監(jiān)理部前期安排有關(guān)專家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的不可預(yù)見情況及時(shí)提出監(jiān)理意見，并會(huì)同有關(guān)方面及時(shí)解決，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，確保安全，正常施工。經(jīng)跟蹤監(jiān)理巡口檢查，將不能發(fā)生的問題消滅在萌芽中切實(shí)實(shí)現(xiàn)事中控制各項(xiàng)工作指標(biāo)，減少待工，窩工，停工，返工保證工程各工序，各階段目標(biāo)進(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)，特別重視各分部，分項(xiàng)工程驗(yàn)收，避免因隱蔽驗(yàn)收不及時(shí)造成時(shí)間拖延。建議業(yè)主在合同中寫進(jìn)有關(guān)工期與進(jìn)度的要求，在合同中明確采用經(jīng)濟(jì)制約手段，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，實(shí)施影響，通過獎(jiǎng)懲措施，形成有計(jì)劃，有步驟控制施工局面，小步微調(diào)最終實(shí)現(xiàn)總計(jì)劃目標(biāo)。對(duì)于施工中一旦出現(xiàn)承包單位自身原因造成工期拖延，又拒不執(zhí)行監(jiān)理指令，可采

27、取拒簽付款憑證，誤期損失賠償直至取消承包資格。1、 進(jìn)度的事前控制1） 審核承包人提交的施工進(jìn)度方案。2） 審核承包人提交的施工方案。3） 審核承包人提交的施工總平面圖。4） 制定由招標(biāo)人供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃2、 進(jìn)度的事中控制。1） 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志。2） 進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查。a 審批工程總體進(jìn)度計(jì)劃。b審核承包人按月、旬、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告。3） 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收（需和質(zhì)檢驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行）。4） 做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。5） 進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。6） 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。7） 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。8） 定期向總監(jiān)、招標(biāo)人報(bào)

28、告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。3、 進(jìn)度的事后控制1）、制定保證總工期不突破的措施，主要有技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。2）進(jìn)度滯后的補(bǔ)救措施。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等。4）確認(rèn)承包人具有充分理由要求延長(zhǎng)工期時(shí)，經(jīng)與招標(biāo)人協(xié)商后可確定和批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期的期限。4、進(jìn)度保證措施。1）施工單位的材料機(jī)具，人力等資源配備必須按施工組織設(shè)計(jì)的要求和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 2）要求施工單位合理調(diào)配人力、物力，必須控制施工進(jìn)行計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)的到達(dá)時(shí)間。3）要求在項(xiàng)目部墻上懸掛圖版，在其上設(shè)置施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖及目標(biāo)分解圖。4）要求施工單位選用均衡作業(yè)方法，各工序合理交接

29、，各把質(zhì)量關(guān)。5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，充分做好施工計(jì)劃的調(diào)整，靈活安排確保工程如期完成。（三） 投資控制（1）在對(duì)監(jiān)理部授權(quán)范圍內(nèi)的投資控制內(nèi)容認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及簽證工作。提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)給建設(shè)單位 （2）對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制中，監(jiān)理部應(yīng)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷開動(dòng)腦筋，提供改進(jìn)意見及措施，嚴(yán)把施工項(xiàng)目部的材料節(jié)約關(guān)，避免浪費(fèi)，減少投資，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益（四）合同管理1） 協(xié)助發(fā)包人擬定項(xiàng)目的各類合同條款，并參與各類合同商談；2） 做好工程變更工作，發(fā)布工程變更指令；a 增加或減少合同中所包括的任何工作的數(shù)量；b 削減任何工作項(xiàng)目的內(nèi)容，但不包括削減的工程由發(fā)包人或其他承包人來(lái)實(shí)施的情況；c 改變

30、任何施工工程的性質(zhì)、質(zhì)量或類型；d 改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；e 實(shí)施工程竣工所必須的任何種類的附加工作；f 改變工程任何部分的施工順序或時(shí)間安排。監(jiān)理工程師發(fā)布上述變更指令前應(yīng)和有關(guān)部門協(xié)商并報(bào)經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)。3） 進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；4） 協(xié)助處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜；5） 協(xié)調(diào)發(fā)包人與承包單位的工作關(guān)系。（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理1、安全生產(chǎn)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法。2）工程開工前嚴(yán)格審查“開工報(bào)告”和“安全狀況審查表”。3）加強(qiáng)施工單位安全內(nèi)業(yè)管理，要求施工單位在交待工作的同時(shí)，提出安全注意事項(xiàng)。并交待防范措施。4)工作前做好檢查，根據(jù)工作場(chǎng)地環(huán)境特點(diǎn)，做好預(yù)防和防護(hù)措施。做到自己不傷害自己，自己不傷害他人。5）加強(qiáng)對(duì)“三寶”的利用，加強(qiáng)對(duì)“四口”“五臨邊”的作業(yè)防護(hù)。重點(diǎn)部位重點(diǎn)防護(hù)。6）嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置機(jī)械，電氣設(shè)備，安全標(biāo)志要醒目。7）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，臨時(shí)設(shè)施用電采用“三相五線制，做到“一機(jī)一閘一保護(hù)“。8）設(shè)備的起重運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。使用