各崗位職責(zé)要求

1、.總經(jīng)理崗位職責(zé)說明崗位名稱總經(jīng)理直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、辦公室主任、部門經(jīng)理（1）本職1） 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2） 負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。3） 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道。4） 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)。5） 處理公司重大突發(fā)事件。（2）職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職責(zé)二工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、 實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃監(jiān)

2、督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在各部門的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案與利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況與其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系（2）職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)四表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，與時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司

3、價(jià)值觀職責(zé)五表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，提聘與解雇公司副總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展列席董事會(huì)會(huì)議，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，解決總結(jié)后與時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)（3）權(quán)力公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán).對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)董事會(huì)賦予的其他權(quán)力（4）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)、高

4、層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作關(guān)系、金融機(jī)構(gòu)、媒體等崗位任職者簽字：_年_月_日審批者簽字：_ _年_月_日.副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明崗位人指責(zé)簽字：_ _年_月_日崗位名稱副總經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室主任、部門經(jīng)理(1) 本職協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方案，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)（2）職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與時(shí)了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任參與制訂公司年度經(jīng)營(yíng)

5、計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，與時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二表述：領(lǐng)導(dǎo)各部門制訂年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制訂各部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制訂各部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目的投資策劃與項(xiàng)目可行性研究工作組織項(xiàng)目的策劃工作，擬定策劃方案，并組織實(shí)施組織各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行，并根據(jù)情況加以調(diào)整職責(zé)三表述：負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部組織管理工作任務(wù)主持公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況接受總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部、各部門之間、各部門之間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)各部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)主管級(jí)

6、以上人員聘任或解聘，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)監(jiān)督各部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況，與時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)四表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)（3）權(quán)力受總經(jīng)理委托范圍內(nèi)的決策權(quán)具有對(duì)公司重大決策的建議權(quán)具有對(duì)下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查考核權(quán)具有對(duì)下屬部門擬定的制度具有審核權(quán)具有對(duì)下屬部門的人事任免建議權(quán)具有對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)具有對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)具有對(duì)下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)具有對(duì)下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)（4）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理，其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等.審批者簽字：_ _年_月 _

7、日辦公室主任的崗位職責(zé)說明崗位名稱辦公室主任所在部門辦公室職系管理職系直接上級(jí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)辦公室成員1.本職（1）保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行（2）進(jìn)行公司形象推廣和公司企業(yè)文化建設(shè)（3）負(fù)責(zé)客戶投訴管理工作2.職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作，促進(jìn)管理規(guī)劃化工作時(shí)間百分比：20% 工作任務(wù)組織制訂完善的公司管理制度體系負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度在各部門的落實(shí)情況負(fù)責(zé)與時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)、掌握公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡(jiǎn)報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織辦公室的日常事務(wù)工作時(shí)間百分比: 30% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)參

8、加總經(jīng)理辦公室、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司重要文件的草擬、審核工作負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算編制與使用情況審核負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢，協(xié)調(diào)各部門的工作運(yùn)作和人際關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作負(fù)責(zé)組織辦公室文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作，敦促xx原則的落實(shí)負(fù)責(zé)組織做好行政后勤工作聯(lián)絡(luò)集團(tuán)黨建、團(tuán)建、工會(huì)的工作職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳和公司企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)間百分比：15% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外的形象宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)組織公司的對(duì)外接待任務(wù)，并代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保

9、持良好合作關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提高和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理客戶投訴工作時(shí)間百分比：15% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排客戶投訴額接待督促、指導(dǎo)下屬或者親自參與客戶投訴的協(xié)調(diào)，并將客戶投訴交接至相關(guān)部門負(fù)責(zé)督促各部門與時(shí)妥善處理客戶投訴問題職責(zé)五職責(zé)表述：進(jìn)行辦公室內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比: 15% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門人員的招聘、聘任負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的考核負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)崗位人員工作安排職 責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比：5% .3.權(quán)力對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要具有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)有權(quán)向各部門索取必要的資

10、料對(duì)經(jīng)理層指示和總經(jīng)理會(huì)議決議具有督辦權(quán)具有對(duì)各部門與時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)具有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作具有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)具有考核評(píng)價(jià)權(quán)具有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議具有裁決權(quán)有權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)4.工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、業(yè)務(wù)單位、上級(jí)主管部門等相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期崗位名稱人事專員所在部門辦公室職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)（1）本職：負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、績(jī)效考核和人事歸檔管理（2）職責(zé)

11、與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工的內(nèi)外部招聘工作工作時(shí)間百分比：20% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理招聘廣告的審批手續(xù)，招聘廣告的聯(lián)系刊登，應(yīng)聘信件的登記等負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的篩選負(fù)責(zé)人員招聘的面試和筆試建立和維系招聘渠道，掌握人才市場(chǎng)供求信息，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)勞資合同工作工作時(shí)間百分比：15% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)勞資合同簽訂與時(shí)了解與勞動(dòng)合同有關(guān)的政策法規(guī)負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同終止和員工解聘手續(xù)辦理為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)配合工會(huì)受理員工投訴和員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)職責(zé)職責(zé)表述：人事調(diào)配工作工作時(shí)間百分比：15% 工作負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)負(fù)責(zé)辦理外聘、臨時(shí)人員用工手續(xù).

12、人事專員的崗位職責(zé)說明書相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期出納員崗位職責(zé)說明崗位名稱出納員所在部門財(cái)務(wù)部職系財(cái)會(huì)職系直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)（1）本職1） 辦理支票手續(xù)與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)2） 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)（2）職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：核實(shí)原始票據(jù)并分類記賬，辦理報(bào)銷手續(xù)辦理本單位銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，包括銀行賬戶開立、銷戶、貸款、利息等業(yè)務(wù)建立健全出納員各種賬目，與時(shí)登記銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)定期盤點(diǎn)并核對(duì)銀行存款對(duì)賬單，并按期編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”三任務(wù)負(fù)責(zé)進(jìn)行人員配置情況的調(diào)查負(fù)責(zé)與時(shí)更新人事資料數(shù)據(jù)庫(kù)、人事統(tǒng)計(jì)表、離退休人員統(tǒng)計(jì)表職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司績(jī)效考

13、核與相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：35% 工作任務(wù)修訂員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間、考核方法和考核流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施協(xié)助辦公室主任，定期匯總各部門績(jī)效考核的結(jié)果，并撰寫考核分析報(bào)告，為上級(jí)決策提供建議負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工的評(píng)選工作負(fù)責(zé)公司歷次績(jī)效考核工作，對(duì)員工考核成績(jī)進(jìn)行保管職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)部人事檔案管理工作時(shí)間百分比：10% 工作任務(wù)與時(shí)進(jìn)行人事歸檔加工整理、分類上賬、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄定期參加人事檔案鑒定，對(duì)應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷執(zhí)行人事歸檔借閱管理制度，履行借閱手續(xù)按密級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定，與時(shí)準(zhǔn)確劃分檔案密級(jí)職責(zé)六職責(zé)表述：其他工作工作時(shí)間百分比：5% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理各類需要人事部門蓋章的

14、手續(xù)完成辦公室主任交付的其他工作（3）權(quán)力具有人員招聘的初步篩選權(quán)具有對(duì)考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)（4）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門與各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，勞動(dòng)局，人才交流中心，各媒體機(jī)構(gòu)，高等院校等相關(guān)部門.職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金報(bào)銷工作，對(duì)報(bào)賬原始憑證進(jìn)行初步審核，填寫現(xiàn)金支出單并審批后支付現(xiàn)金負(fù)責(zé)審核收付款憑證，辦理現(xiàn)金收取、支付業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)每日盤點(diǎn)現(xiàn)金制作報(bào)銷憑證，與時(shí)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬款相符確保庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證劵、重要權(quán)益憑據(jù)的完整性，保護(hù)鑰匙和密碼職責(zé)二職責(zé)表述：辦理支票手續(xù)工作任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行銀行管理制度，開具銀行支票嚴(yán)格執(zhí)行支

15、票管理制度，不得遺失；控制銀行支票，領(lǐng)用時(shí)需登記，有報(bào)賬手續(xù)職責(zé)三職責(zé)表述：審核各種銀行報(bào)銷憑證工作任務(wù)校對(duì)報(bào)銷憑證金額審核報(bào)銷原始票據(jù)、內(nèi)容、金額負(fù)責(zé)審核每筆銷售收入、租賃收入的業(yè)務(wù)核定報(bào)銷憑證科目審核無誤后，填制記賬憑證并附上原始憑證職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表和獎(jiǎng)金發(fā)放表編制有關(guān)人員工資統(tǒng)計(jì)表，辦理出入人員工資轉(zhuǎn)移、結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)保證與時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬，向銀行報(bào)送工資文件制作工資分錄與獎(jiǎng)金分錄將每月職工房租扣除登入相應(yīng)分錄職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)每月編制資金月報(bào)，與時(shí)反映每月資金動(dòng)態(tài)職責(zé)六職責(zé)表述：完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他任務(wù)（3）權(quán)力1） 銀行報(bào)銷憑證的核定

16、權(quán)2） 具有對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入賬和拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力（4）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門與各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期主辦會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)說明書職務(wù)名稱主辦會(huì)計(jì)直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān).所屬部門財(cái)務(wù)部薪資標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會(huì)類1.職務(wù)說明工作內(nèi)容與職責(zé)1） 審核記賬憑證的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)備性、編制月末結(jié)轉(zhuǎn)賬證，在每月初編制完成除統(tǒng)計(jì)報(bào)表以外的所有本部報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)目子公司會(huì)計(jì)電算化核算的工作進(jìn)行指導(dǎo)2）每月編制公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)分析所需的原始資料，如關(guān)聯(lián)方交易等3）審核工資的應(yīng)扣部分，與時(shí)準(zhǔn)確地編制員工工資發(fā)放表清單，并送交

17、銀行發(fā)放4）負(fù)責(zé)公司的稅金計(jì)算、申報(bào)與繳納，與時(shí)了解稅務(wù)動(dòng)態(tài)，辦好稅收減免工作5）提供銀行融資、貸款授信所需的會(huì)計(jì)報(bào)表與其他資料以與合同的保管歸檔6）協(xié)助審計(jì)部進(jìn)行半年度、年度審計(jì)工作，配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估等工作7）承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作2.工作關(guān)系所施監(jiān)督在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，自行處理有關(guān)的工作所受監(jiān)督財(cái)務(wù)總監(jiān)職位關(guān)系可直接升遷的職位財(cái)務(wù)部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位財(cái)務(wù)部其他崗位可升遷至此的職位財(cái)務(wù)部其他相關(guān)人員3.任職資格最低學(xué)歷專業(yè)?？婆c以上會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)類專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ缶哂休^好的業(yè)務(wù)處理能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)溝通能力，良好的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)相關(guān)說明編制人數(shù)審

18、核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期.前臺(tái)文員崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)前臺(tái)所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期渲染師崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)渲染師所屬部門動(dòng)畫部1） 負(fù)責(zé)記錄并匯總所在單位人員考勤信息；2）管理飲用水；3）辦理來客或因公出差員工車票、機(jī)票、飯店等的訂購(gòu)手續(xù)；4）對(duì)文件往來傳遞的管理，如快遞、名片印制公司的選擇、結(jié)帳等；5）公司、等轉(zhuǎn)接，表更新；6）辦公室文件、文稿的復(fù)印、打印、校對(duì)；7）辦公環(huán)境與辦公區(qū)內(nèi)綠色植物與花卉的管理；8）負(fù)責(zé)登記、發(fā)送公文、快遞等；9）負(fù)責(zé)接收和傳發(fā)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后的并做好記錄；10）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)

19、辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；11）與物業(yè)部門建立良好的合作關(guān)系，配合做好物業(yè)管理工作；12）負(fù)責(zé)與大廈與其他維修部門的聯(lián)絡(luò)、督辦工作；13）負(fù)責(zé)辦公室交辦的臨時(shí)事務(wù)性工作；14）定期向辦公室主任述職。15）負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和xx工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。16）做好會(huì)議紀(jì)要17）統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底18）管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉19）接受其他臨時(shí)工作20）來訪客人通報(bào)與接待（2）前臺(tái)禮儀1）接待對(duì)待員工或其他客人，要禮貌大方， 熱情周到， 對(duì)來訪客高層領(lǐng)導(dǎo)的客人，要問清事先有無預(yù)約，并主動(dòng)通知被找領(lǐng)導(dǎo)；客人到領(lǐng)導(dǎo)辦公室后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水

20、，客人離開后，應(yīng)主動(dòng)收拾茶杯2）前臺(tái)接待要保持會(huì)議室的整潔，早晚各檢查一次，會(huì)議結(jié)束后，立即清理會(huì)議室3）面帶微笑，保持開朗心情4）著裝大方得體5）頭發(fā)梳理整齊，面部保持清潔6）手部干凈，指甲修剪整齊7）不涂抹鮮艷指甲油8）宜使用清新，淡雅的香水.直接上級(jí)動(dòng)畫部經(jīng)理直接下級(jí)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)鏡頭渲染、場(chǎng)景細(xì)化、數(shù)字現(xiàn)場(chǎng)或效果圖制作2.能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目經(jīng)理所分配的任務(wù)3.從事建筑效果圖燈光設(shè)計(jì)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)與后期制作工作，并能很好的控制畫面的整體效果4.對(duì)三維場(chǎng)景和動(dòng)畫進(jìn)行燈光模擬，負(fù)責(zé)使用各種主流渲染器5.負(fù)責(zé)渲染優(yōu)化，對(duì)三維場(chǎng)景按鏡頭分層分通道渲染6.了解客戶對(duì)項(xiàng)目的具體要求7.結(jié)合項(xiàng)目要求，進(jìn)行

21、渲染制作，并確保質(zhì)量要求8.配合其他同事完成項(xiàng)目的其他相關(guān)制作任務(wù)9.完成部門經(jīng)理交付的其他工作工業(yè)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)說明書崗位名稱工業(yè)設(shè)計(jì)員所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部負(fù)責(zé)人直接下級(jí)（1）本職：負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的工業(yè)設(shè)計(jì)工作（2）職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)部負(fù)責(zé)人制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃工作任務(wù)協(xié)助技術(shù)部負(fù)責(zé)人制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃職責(zé)二職責(zé)表述：收集行業(yè)市場(chǎng)的工業(yè)設(shè)計(jì)信息，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議工作任務(wù)跟蹤工業(yè)設(shè)計(jì)新概念，收集行業(yè)市場(chǎng)的工業(yè)設(shè)計(jì)信息，為技術(shù)部負(fù)責(zé)人參與決策提供信息支持協(xié)助技術(shù)部負(fù)責(zé)人提出產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職責(zé)三職

22、責(zé)表述：參與產(chǎn)品開發(fā)小組，依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)工作工作任務(wù)為產(chǎn)品的可行性分析提供產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)上的意見設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審、鑒定職責(zé)四職責(zé)表述：相應(yīng)技術(shù)文檔編寫和外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)建議工作任務(wù)對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整的工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)文檔提出外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)建議，提供相應(yīng)職責(zé)五職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持工作任務(wù)參與提供公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過程中和售后維修中的技術(shù)問題向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成技術(shù)部負(fù)責(zé)人交付的其他任務(wù)（3）權(quán)

23、力產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃建議權(quán).技術(shù)資料解約權(quán)（4）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系供應(yīng)管理部、品管主管、技術(shù)開發(fā)主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等（5）考核指標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)完成率、專利申請(qǐng)數(shù)量、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部總監(jiān)直接下級(jí)技術(shù)部成員（1）本職1）負(fù)責(zé)組織制定公司新產(chǎn)品的研發(fā)、原有產(chǎn)品的改進(jìn)改型工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管2）組織和審核各種技術(shù)資料、圖紙文件3

24、）組織解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)內(nèi)部的技術(shù)管理組織工作（2）職責(zé)和工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定并實(shí)施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度研發(fā)計(jì)劃，與時(shí)跟蹤其執(zhí)行情況工作任務(wù)支持制定技術(shù)部年度工作計(jì)劃（技術(shù)改造計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃），并組織實(shí)施，根據(jù)年度工作計(jì)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要制定月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求狀況，協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定公司年度產(chǎn)品研發(fā)、改良改進(jìn)計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品在生產(chǎn)過程、使用過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的調(diào)查與分析、定責(zé)，并提出預(yù)防措施與建議。根據(jù)公司批準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃和預(yù)算，組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)的方案論證、可行性研究分析，形成報(bào)告報(bào)技術(shù)總監(jiān)審核負(fù)責(zé)

25、組織對(duì)技術(shù)難題的立項(xiàng)分析，形成報(bào)告報(bào)技術(shù)總監(jiān)審核職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定產(chǎn)品開發(fā)、改良、改進(jìn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量工作任務(wù)設(shè)計(jì)、審核各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施，并對(duì)現(xiàn)行工藝進(jìn)行優(yōu)化，跟進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)的下達(dá)與項(xiàng)目計(jì)劃的批準(zhǔn)，組織合適的項(xiàng)目研發(fā)小組分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)工藝、原材料控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。檢查和監(jiān)督項(xiàng)目小組的進(jìn)展，監(jiān)督產(chǎn)品開發(fā)按時(shí)完成，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)更改以與對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改職責(zé)三職責(zé)表述：組織對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問題提供技術(shù)支持工作任務(wù)組織解決生產(chǎn)中、用戶現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題，當(dāng)出現(xiàn)

26、需要與用戶溝通的情況時(shí)，交由技術(shù)總監(jiān)協(xié)調(diào)處理.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類設(shè)計(jì)、工藝等重大技術(shù)問題，保證生產(chǎn)過程的有效進(jìn)行職責(zé)四職責(zé)表述：組織編制、審核各類設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)、與工藝文件工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核各類設(shè)計(jì)圖紙、bom 表、技術(shù)條件、工藝規(guī)程組織產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)資料、圖紙的編制、整理工作協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，并參與評(píng)審銷售合同協(xié)助采購(gòu)部評(píng)審供應(yīng)商工作概述：負(fù)責(zé)下屬職能部門內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)組織技術(shù)內(nèi)部、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配電力電子工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱電力電子工程師所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理直接下級(jí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電網(wǎng)

27、設(shè)施工程管理，監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制項(xiàng)目施工陳本，進(jìn)行施工安全檢查等1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作2.參與電氣工程的招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書3.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議4.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作6.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量， 協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃， 并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定9.

28、協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題10.現(xiàn)場(chǎng)巡視，水暖工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱水暖工程師所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理直接下級(jí)職責(zé)概要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)給排水、配套設(shè)施工程管理，監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制項(xiàng)目施工成本、進(jìn)行施工安全檢查等1 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí).任職資格大學(xué)本科與以上，建筑學(xué)、工民建、給排水、暖通等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有工程師 xx書2 工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)崗位職責(zé)1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作2.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書3.參與設(shè)計(jì)施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范

29、工作4.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作5.協(xié)助控制誰暖通工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全6.負(fù)責(zé)水暖通工程的工程量、工程變更、洽商的審核、確認(rèn)7.解決項(xiàng)目中水暖通專業(yè)的技術(shù)問題8.依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見9.對(duì)水暖通工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見10.參加監(jiān)理會(huì)議，解決會(huì)議中提出的專業(yè)問題11.負(fù)責(zé)水暖通工程的竣工驗(yàn)收相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部職系管理職系直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程項(xiàng)目主管、施工主管、施工工程師1.本職(1)

30、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下組織工程技術(shù)審核(2) 組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、(3) 負(fù)責(zé)具體工程技術(shù)管理工作的部署以與日常招投標(biāo)技術(shù)支持等(4) 負(fù)責(zé)工程部部門日常管理工作2.職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)工程建設(shè)工作時(shí)間百分比：50% 工作任務(wù)在總經(jīng)理指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，包括工程建設(shè)開工管理、建設(shè)投資與進(jìn)度控制管理、工程建設(shè)計(jì)劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理、住宅小區(qū)收尾驗(yàn)收管理以與工程建設(shè)檔案資料管理具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部和工程技術(shù)方面的問題對(duì)工程實(shí)施過程中的重大技術(shù)問題提供支持.職責(zé)二職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時(shí)間百分比：20% 工作任務(wù)監(jiān)督檢查國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、 法規(guī)與有關(guān)文件在各部門的貫徹落實(shí)情況根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，審核施工組織總設(shè)計(jì)，為總工程師審批提供建議意見負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)施工圖樣審核，參與施工圖交底和前期項(xiàng)目規(guī)劃論證組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的評(píng)估和推廣應(yīng)用參與項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收職責(zé)三職責(zé)表述：項(xiàng)目招投標(biāo)支持工作時(shí)間百分比：15% 工作任務(wù)招標(biāo)文件 /投標(biāo)文件審核對(duì)項(xiàng)目施工、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查參與