淺談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的作用

1、    淺談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的作用    吳顏顏摘 要：在企業(yè)管理過程中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，各大企業(yè)逐漸重視起財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的作用。目前，中國的企業(yè)正在尋求大規(guī)模發(fā)展的道路，在這重要的發(fā)展節(jié)點(diǎn)下，要不斷分析與理解現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的作用。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;內(nèi)控管理;作用：1004-7026（2020）03-0155-02         中國圖書分類號：f275        文獻(xiàn)標(biāo)志碼：a從目前的發(fā)展形勢來看，世界經(jīng)濟(jì)競爭不斷呈現(xiàn)出白熱

2、化的現(xiàn)象，我國企業(yè)在新的發(fā)展階段需要不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控管理兩個(gè)方面的關(guān)系出發(fā)，尋找財(cái)務(wù)管理對企業(yè)內(nèi)控管理的作用，希望對我國企業(yè)內(nèi)控管理的發(fā)展起一定的幫助作用。1  內(nèi)涵界定1.1  財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理比較通俗的解釋就是對企業(yè)的總體財(cái)產(chǎn)的購置與規(guī)劃。細(xì)分來看，主要就是在實(shí)際的發(fā)展過程中，企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門對企業(yè)資產(chǎn)評估、購置和對企業(yè)資金使用的未來規(guī)劃等。一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，它對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有極其重要的作用，企業(yè)整體資金發(fā)展的去向也會受到影響，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的1。1.2  企業(yè)內(nèi)控

3、管理的內(nèi)涵從企業(yè)總體的發(fā)展情況來看，企業(yè)內(nèi)控管理的對象主要有企業(yè)的內(nèi)部資源、企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員以及企業(yè)的會計(jì)信息員等，協(xié)調(diào)好這3個(gè)主體之間的關(guān)系對今后企業(yè)內(nèi)控管理的發(fā)展具有建設(shè)性意義。2  財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)控管理的關(guān)系財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)控管理息息相關(guān)，二者可以共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵兩部分。2.1  財(cái)務(wù)管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國企業(yè)逐漸走向世界舞臺，而這些企業(yè)的發(fā)展在很大程度上面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)控管理相對來說比較復(fù)雜，但是財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員預(yù)測企業(yè)未來的營業(yè)收入、資金投入狀況等，可以對企業(yè)未來的發(fā)展有一定的把握

4、，對企業(yè)內(nèi)控管理工作的開展具有一定貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理息息相關(guān)，財(cái)務(wù)管理可以更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理。想要更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作是非常關(guān)鍵的，既能保證企業(yè)資金使用的正確性，也可以給企業(yè)帶來更大的利潤，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理的發(fā)展等2。2.2  內(nèi)控管理使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展更有凝聚力財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)控管理息息相關(guān)，但是財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)內(nèi)控管理。首先，內(nèi)控管理是從整個(gè)企業(yè)的角度出發(fā)，目的在于促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)內(nèi)控管理的一部分。要想更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的制度應(yīng)更加嚴(yán)格，這個(gè)時(shí)候所有財(cái)務(wù)方面的員工為了在實(shí)際的工作過程中實(shí)現(xiàn)更多飛躍，就會在很大程度

5、上加強(qiáng)與各個(gè)同事之間的合作，合作是提高財(cái)務(wù)管理部門凝聚力的最好方法，只有同事之間有了合作的意識，那么其自身的工作效率也會有所提高。2.3  財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理相輔相成，共同發(fā)展想要更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須要將企業(yè)的每個(gè)部門和環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密結(jié)合。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門開展工作的過程中，企業(yè)內(nèi)控管理可以提供更好的支持，為了更加穩(wěn)定地實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)控管理不可缺少。企業(yè)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)內(nèi)控管理的發(fā)展提供了一定的財(cái)務(wù)信息以和相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測，可以使企業(yè)在實(shí)行總體管理的過程中更加游刃有余。優(yōu)勢互補(bǔ)是財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)控管理關(guān)系的最好表現(xiàn)，二者在企業(yè)的發(fā)展過程中不可缺少。3 &#

6、160;財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的作用3.1  財(cái)務(wù)管理有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理目標(biāo)我國企業(yè)的發(fā)展有很多年的歷史，在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理之間有著一定的相同之處。首先，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要是協(xié)調(diào)企業(yè)的項(xiàng)目，使企業(yè)的資金有條不紊地流轉(zhuǎn)和運(yùn)行。企業(yè)內(nèi)控管理的目標(biāo)主要是消除企業(yè)在實(shí)際管理過程中的財(cái)務(wù)隱患，規(guī)范企業(yè)的發(fā)展行為，使企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)符合法律要求的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。從二者實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)可以看出，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是為促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控管理而制定的，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理的目標(biāo)有很大的幫助。3.2  財(cái)務(wù)管理有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要的目標(biāo)

7、就是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中，最重要的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的可持續(xù)，這就在很大程度上給財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化提出了相關(guān)的要求。眾所周知，對于一個(gè)企業(yè)來說，資金的流通性關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因此財(cái)務(wù)管理可以在更大的程度上使企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中著眼全局，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理的必然要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展為今后的發(fā)展提供了相關(guān)的目標(biāo)要求，使企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在企業(yè)運(yùn)行的過程中不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要手段，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了良好的切入點(diǎn)。3.3  財(cái)務(wù)管理有利于減少企業(yè)的舞弊現(xiàn)象眾所周知，雖然財(cái)務(wù)管理在企業(yè)

8、發(fā)展的過程中比較重要，但是財(cái)務(wù)部門也是最容易出現(xiàn)腐敗的一個(gè)部門，是企業(yè)內(nèi)部隱含事物最多的部門。企業(yè)想要在更大程度上加強(qiáng)內(nèi)控管理，一定要建立企業(yè)的防腐機(jī)制，從根本上減少舞弊現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理的過程中主要就是做好企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)留存工作，遵守國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理法規(guī)，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)懲罰工作等。想要更好地使我國企業(yè)發(fā)展得程序化和規(guī)范化，那么在企業(yè)內(nèi)控管理的過程中融入財(cái)務(wù)管理是非常重要的，可以有效地對財(cái)務(wù)管理人員形成一定約束，從而減少舞弊現(xiàn)象。3.4  財(cái)務(wù)管理為企業(yè)內(nèi)控管理提供數(shù)據(jù)分析在內(nèi)控管理過程中，從資產(chǎn)評估方面思考，分析償債能力、盈利能力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，都可以由財(cái)務(wù)管理部門實(shí)施。通過這些權(quán)威的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，企業(yè)在內(nèi)控管理過程中可以有效評估企業(yè)具體的運(yùn)營情況以及運(yùn)行能力，使企業(yè)對自己的發(fā)展有一個(gè)比較準(zhǔn)確的定位，為企業(yè)的內(nèi)控管理提供專業(yè)化的指導(dǎo)。想要更有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在發(fā)展的過程中可以從多個(gè)方面進(jìn)行研究，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也要進(jìn)一步提升，使企業(yè)在市場中更好地發(fā)展。4  結(jié)束語財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中有巨大的作用。財(cái)務(wù)管理不僅可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的基本財(cái)務(wù)信息、會計(jì)信息、風(fēng)險(xiǎn)分析等，還可以為企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)出謀劃策，對于提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平有一定的幫助。因此，將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)部控制管理進(jìn)行融合，對于企業(yè)整體的發(fā)展來說有難以言說的好處。