【護理工作計劃】年度護理工作計劃

1、【xx年度護理工作方案】年度護理工作方案 xx年度護理工作方案 xx年度護理工作方案 xx年度護理工作方案 xx年度護理工作方案 xx年度護理工作方案 xx年度護理工作方案 在醫(yī)院謀變革，求開展學(xué)習(xí)十七大報告，做身邊實事的主旋律中，新的一年如期而至，護理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一，怎么樣在時機與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置，防止坐等，走專業(yè)建設(shè)之路，把以病人為中心的效勞，詳細到護理行為的每一細節(jié)，是醫(yī)院護理工作的重中之重，為使護理工作目標(biāo)地明確開展，做以下工作方案。 二、業(yè)務(wù)管理 1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求以病人需求為效勞導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知

2、法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。 2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認真尋找護理人員效勞中的缺乏之處，對照實例耐心幫教，切實增高護理人員學(xué)以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。 3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容，認真開展查房后小結(jié)和病歷（例）講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。 4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程的重點放在理論結(jié)合實際，學(xué)以致用上，在疾病護理常規(guī)

3、、?？谱o理、急救技能、根本操作技術(shù)等地方展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以缺哪些學(xué)哪些、有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容強化護理學(xué)習(xí)效果。 5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的權(quán)威性、可靠性、科學(xué)性。 6、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新工程的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。 7、鼓勵護理人員在職培訓(xùn)，通過自學(xué)考試等方法增高學(xué)歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。 一、護理管理 1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調(diào)整工作重

4、點，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。 2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。 3、為病人先醫(yī)生制度探索合理的護理效勞方式，條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護優(yōu)化組合效勞小組模式增加醫(yī)護效勞的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。 4、試行主管護士資格認證制度，以期到達兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理效勞的優(yōu)質(zhì)；二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。 5、微機管理要使護理效勞在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院

5、費用，讓病人知道消費；二是藥械物的使用方案明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)效勞的時間；三是爭取協(xié)調(diào)局部護理表格的電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準(zhǔn)確上深入一步，增高護理記錄的法律價值。 6、針對住院病人根底護理、特一級護理質(zhì)量保證局限、效勞不到位等長期存在的問題，準(zhǔn)備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)效勞的同時，有如家感覺。 7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集其它特殊情況按實際床位使用率適當(dāng)以臨床護士的用工方式解決，以防止造成護理資源的浪費，同時有利于?？婆嘤?xùn)的

6、正常連續(xù)進行和?？菩诘馁|(zhì)量。 8、護理隊伍標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展：以集中授課、強化禮儀形體動作標(biāo)準(zhǔn)等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；以醫(yī)療事故處理條例為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理平安教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識的文明標(biāo)準(zhǔn)效勞的護理專業(yè)隊伍。 9、對護士長管家理財?shù)哪芰σM一步強化，可利用適宜時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)效勞突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法。 10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進一步完善管理體制，以期到達進一步調(diào)動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。 三、在職培訓(xùn) 1、圍繞臨床常用知識、技能，缺哪些，學(xué)哪些是學(xué)習(xí)原那么，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）方案，適時、重點突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。 2、護理技能培訓(xùn)重點為十八項護理操作的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，特別作好新員工及臨時用工的培訓(xùn)；常用急救技能；健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。 3、以綜合能力考察主管護士資格，以認證工作為契機調(diào)動護理人員學(xué)習(xí)的自覺主動積極性。 4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)