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文檔簡介
1、 淺談班級(jí)文化建設(shè)中的小組文化建設(shè)的策略 劉琳琳摘 要:大多數(shù)班主任群體都有個(gè)共識(shí):除了向?qū)W生傳播知識(shí)之外,更側(cè)重于德育的培養(yǎng)。幾乎每一位班主任都全身心地投入到班級(jí)管理工作中,然而實(shí)際是收獲與付出不一定成正比。努力打造班級(jí)文化建設(shè)無疑可以讓班主任的德育工作做得又輕松又到位。班級(jí)文化建設(shè)中,最關(guān)鍵也是最難的小組文化建設(shè),究竟應(yīng)該怎樣做才能不讓班級(jí)文化建設(shè)流于形式,停于表面呢?結(jié)合個(gè)人的班主任工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勑〗M文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)實(shí)踐策略。關(guān)鍵詞:班級(jí)文化建設(shè);小組文化建設(shè);小組整體性要做一個(gè)為社會(huì)所用的人才,必然要先具備基本的道德、品行方面的素養(yǎng),
2、這些都是學(xué)生從小到大在各個(gè)學(xué)段里不可缺少的教育。反思我們現(xiàn)在大至學(xué)校小至班級(jí)的德育現(xiàn)狀:德育只抓個(gè)別不能抓整體,常使班主任的德育工作顧此失彼,不同層次的孩子不可兩頭兼顧;家庭背景復(fù)雜化,家庭與學(xué)校德育脫節(jié),致使班級(jí)的德育工作成效甚微;班主任努力耕耘這方田地,卻久久不得果實(shí),還把自己弄得焦頭爛額,身心疲憊。毋庸置疑,班級(jí)文化建設(shè)不失為一種有效的德育方法。但大部分所謂的班級(jí)文化建設(shè)只停留于裝扮教室、喊喊目標(biāo)和口號(hào)等表面的氛圍打造,這種虛有其表、流于形式的文化建設(shè)往往是不持久的。在我看來,學(xué)習(xí)小組的建設(shè)也是班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵,其核心是小組文化的構(gòu)建。小組文化建設(shè)好,各小組百花競放,班級(jí)的核心精神才能
3、得以樹立?;ブジ値?dòng)小組學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生就能在小組中得到綜合的鍛煉和展示。下面,我將結(jié)合個(gè)人的班主任工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勎业膸c(diǎn)小組文化建設(shè)的實(shí)踐策略:一、打造環(huán)境文化,與小組文化建設(shè)同步我發(fā)現(xiàn)不少班級(jí)的墻面、功能區(qū)的布置與班級(jí)文化是貌合神離的。教室布置做不到為班級(jí)文化服務(wù),就無法為德育工作起到教化作用。學(xué)生要身處其境,有所感知,才能起到潛移默化的教化作用。班級(jí)布置要時(shí)刻把班級(jí)文化和小組文化緊密相連,合理使用好教室的每個(gè)功能區(qū)。那在環(huán)境布置上需要注意哪幾點(diǎn)呢?1.要有小組風(fēng)采的展示區(qū)可以是成果展示區(qū),如小組競賽獲獎(jiǎng)的照片、榮譽(yù)成果展示,合作完成的班報(bào)展示;還可以是小組桌面文化展示,如組名牌上可展示組
4、的名稱、口號(hào)、目標(biāo)、分工等。小組成員在這種展示中也能充分享受到小組參與班級(jí)文化建設(shè)的滿足感,是形成班級(jí)凝聚力的關(guān)鍵所在。2.小組命名要緊緊圍繞班級(jí)文化的核心小組名稱可由組員共同協(xié)商命名,在命名時(shí),班主任要有限度地干預(yù)。絲毫不干預(yù)就會(huì)出現(xiàn)不少雷同或高度相似的小組名稱,會(huì)讓孩子們感到失去獨(dú)特性;又或者出現(xiàn)小組名稱與班級(jí)精神風(fēng)馬牛不相及的情況。班主任要引導(dǎo)學(xué)生制定出符合小組成員意向、又能體現(xiàn)班級(jí)文化的小組名。我班有八個(gè)學(xué)習(xí)小組,班名叫“常春藤之家”,常春藤寓意熱烈的青春,向上的生命力,我班班徽、班服、班級(jí)整體布置,都以常春藤為主要元素。在我的引導(dǎo)和不斷修正后,最后定出八個(gè)小組名稱:春藤葳蕤、春泥幽芳
5、、沁潤物華、晨露剔透、微風(fēng)徐來、暖陽和煦、靜待花開、朝花夕拾。八個(gè)組名圍繞自然生命的要素來命名,每一樣都是大自然中生生不息、欣欣向榮的生命要素。這種小組名稱,讓人過目難忘,又極好地與班級(jí)的常春藤文化相結(jié)合,所以一直很受學(xué)生喜歡。3.設(shè)置小組冠軍榜單在我班上有個(gè)區(qū)域,掛著各小組的組旗,每周量化得分前三的小組即可上榜,不少小組為了上榜,竭盡全力在學(xué)習(xí)、上課表現(xiàn)、課外活動(dòng)上爭取得分,還有些小組為了守住榜單位置咬牙堅(jiān)持越戰(zhàn)越勇。合理設(shè)置教室環(huán)境的每個(gè)功能區(qū),并做到與小組文化建設(shè)緊密相結(jié)合,就能使班級(jí)文化和小組文化建設(shè)相輔相成、相映成輝,兩者應(yīng)該是統(tǒng)一的整體而不是各自分開的。二、完善小組內(nèi)部管理機(jī)制的建
6、設(shè)小組需要有效的、科學(xué)的管理機(jī)制,才能讓組內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)和工作正常、持久地運(yùn)行下去,才能保持發(fā)展的活力。1.對(duì)小組進(jìn)行科學(xué)層次劃分把學(xué)生按學(xué)習(xí)能力劃分,再結(jié)合學(xué)生各科學(xué)習(xí)特點(diǎn)、性格特點(diǎn)科學(xué)地劃分好小組,讓小組間能互競,小組內(nèi)部可互助??茖W(xué)劃分調(diào)動(dòng)小組內(nèi)互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),提升小組間的競爭力,是小組持續(xù)發(fā)展的必要條件。2.明確小組成員的分工,充分發(fā)揮組長的主導(dǎo)作用,做到人人有事做小組內(nèi)部推選組長,自己制定小組的規(guī)則。組文化形成的過程中,組員的關(guān)系、小組事務(wù)執(zhí)行情況、小組紀(jì)律等都是小組長在起著非常重要的樞紐作用,只有充分發(fā)揮好小組長的作用,調(diào)動(dòng)好每個(gè)組員的積極性,組員們才能把小組的榮譽(yù)當(dāng)做己任。3.制定好小組
7、的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制量化管理,能讓學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)等方面的進(jìn)退步有一個(gè)比較直觀的反饋。評(píng)價(jià)量化的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)由學(xué)生自己去監(jiān)督、去量化,班主任把量化的條條框框設(shè)定好,把班級(jí)、小組的管理交給學(xué)生,不僅能減少班主任的工作負(fù)擔(dān),還能培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自主學(xué)習(xí)的能力。這才是我們班主任班級(jí)管理工作的一個(gè)重要目標(biāo)。三、通過課堂和課外的活動(dòng)塑造小組內(nèi)部精神文化課堂是小組文化建設(shè)最核心的陣地,在課堂中時(shí)時(shí)注意培養(yǎng)組內(nèi)外的學(xué)習(xí)競爭,能加速小組成長,實(shí)現(xiàn)高效課堂。1.課堂上的活動(dòng)要時(shí)刻保持小組的完整性小組既已形成,就要強(qiáng)化學(xué)生意識(shí):小組是不可拆分的整體。在任何學(xué)科的課堂上,每個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的設(shè)置都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行,組內(nèi)可以幫扶,每個(gè)同學(xué)都參與到課堂活動(dòng)中來,同組互相監(jiān)督上課睡覺、走神開小差的情況。2.多樣的班級(jí)活動(dòng)提升小組凝聚力開展班會(huì)、心理拓展活動(dòng)、班級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)、班報(bào)評(píng)比等以小組為形式的課外活動(dòng)競賽,每一次小組獲得殊榮,就是小組凝聚力得到進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì)。班主任應(yīng)當(dāng)關(guān)注小組活動(dòng)的過程,關(guān)注每一個(gè)小組及組員,看到他們?cè)诨顒?dòng)中的收獲與變化,會(huì)比只看結(jié)果更有意義,所有的活動(dòng)都是為小組和學(xué)生個(gè)體成長服務(wù)的。總之,小組文化建設(shè)是基于班級(jí)文化建設(shè)而產(chǎn)生的,但小組文化建設(shè)的根本是學(xué)生內(nèi)心成長的一種需要,通過小集體的成長實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,展示自我、超越自我。相信,
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