塑膠操場施工組織設(shè)計(jì)

1、.目錄第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況第二節(jié)編制依據(jù)第二章施工組織管理第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)第三章施工平面布置第一節(jié)施工平面布置概述第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 工期的保證措施第五章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測量工程第二節(jié)草坪鋪筑及塑膠地面第三節(jié) 鋼筋工程第四節(jié) 砌體工程第六章資源配備計(jì)劃第一節(jié)人力資源組織、配備計(jì)劃.第七章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系第二節(jié)質(zhì)量管理措施第八章成品保護(hù)措施第一節(jié)成品保護(hù)組織措施第二節(jié)成品保護(hù)技術(shù)措施第九章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理體系第二節(jié)安全管理措施第十章冬雨季施工措施第一節(jié)冬季施工措施第

2、二節(jié)雨季施工措施第十一章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境管理體系第二節(jié) 建立環(huán)境保護(hù)制度第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第十二章文明施工第一節(jié) 文明施工概述第二節(jié) 文明管理機(jī)構(gòu)第三節(jié)文明施工管理措施.第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況項(xiàng)目名稱 : XXXXXXX操場綜合建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) : XXXXXXX計(jì)劃工期 :XXX 日歷天施工范圍：施工圖及工程量清單。主要施工內(nèi)容：旗桿圍墻、旗座、網(wǎng)球場、足球場、草坪、塑膠跑道、看臺(tái)及排水溝等。建筑總面積： 為 12537.85 ，其中塑膠場面 5149.11 ，砼場面 1839.29，人工草皮 5549.45 及附屬設(shè)施。計(jì)劃工期： XX年 XX月 XX日開

3、工， XXX年 XXX月 XXX日竣工，工期 XX日歷天。質(zhì)量：要求合格。第二節(jié)編制依據(jù)1. 建設(shè)單位提供的本工程的工程量清單和招標(biāo)文件等相關(guān)資料；2. 本工程所處的人文環(huán)境、地理環(huán)境及氣候特征等施工條件；3. 依據(jù)本公司機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實(shí)力和類似工程施工積累的施工經(jīng)驗(yàn)；4. 踏勘工地現(xiàn)場、調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和信息；5. 國家現(xiàn)行建筑工程施工、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工組織管理第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu).一、施工組織結(jié)構(gòu)框圖董事長總經(jīng)理總工程師技質(zhì)經(jīng)材財(cái)術(shù)安營料務(wù)處處處處處項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技質(zhì)施材財(cái)安后術(shù)安工設(shè)務(wù)裝勤組組組組組組組各專業(yè)施工操作組二、機(jī)構(gòu)設(shè)置1、根據(jù)

4、本性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理，確保工程順利完成，如中標(biāo)，我公司立即成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）及各職能人員，對(duì)該工程安全、質(zhì)量、工期和文明施工全面負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，明確分工，各負(fù)其責(zé)，使各項(xiàng)工作納入正軌。.項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員一覽表序號(hào)職務(wù)人數(shù)職責(zé)范圍1項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人1內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度3施工員1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工4質(zhì)量員1質(zhì)量、現(xiàn)場文明、進(jìn)度5安全員1安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明6材料員1材料、周轉(zhuǎn)料具7造價(jià)員1工程預(yù)算、成本預(yù)算8測量員2施工測量9試驗(yàn)員1材料及試塊等取樣、送檢10統(tǒng)計(jì)員1制定施工計(jì)劃并

5、負(fù)責(zé)檢查，協(xié)調(diào)、控制2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層：該項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ( 項(xiàng)目總工 ) 等管理人員， 組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子， 全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。3、項(xiàng)目管理層：相應(yīng)成立各專業(yè)管理部門，設(shè)置如下：施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。質(zhì)安組：負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。技術(shù)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料等管理。材設(shè)組：負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃和組織材料進(jìn)場，現(xiàn)場臨時(shí)電的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等。.后勤組：負(fù)責(zé)職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生等。財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的統(tǒng)籌計(jì)劃、安排及合理使用。4、項(xiàng)目作業(yè)層：主要為現(xiàn)場一、 二線工人

6、，由具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成，配合有建制、有操作技能的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍作為補(bǔ)充。三、組織形式1、本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)的各個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，群策群力，團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。四、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（

7、1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全直接負(fù)責(zé)。（ 2）負(fù)責(zé)合理組織資源，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)系和在計(jì)劃布置和落實(shí)施工任務(wù)時(shí)， 同時(shí)落實(shí)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 3）組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，組織分部分項(xiàng)工程評(píng)定，配合公司施工處、質(zhì)安處等部門搞好各項(xiàng)管理工作。.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織修改和完善施工組織設(shè)計(jì)，制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。（ 2）負(fù)責(zé)參加圖紙會(huì)審，組織整理圖紙會(huì)審紀(jì)要；負(fù)責(zé)向各工長進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求等的交底。（ 3）負(fù)責(zé)技術(shù)管理和新技術(shù)的實(shí)施；參加項(xiàng)

8、目工程質(zhì)量檢查；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；審查現(xiàn)場試驗(yàn)人員提供的試驗(yàn)報(bào)告等。3、施工員崗位職責(zé)（ 1）組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)施工；組織工序交接檢查，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量控制，對(duì)其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（ 2）對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底；組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和項(xiàng)目質(zhì)量檢查。（ 3）及時(shí)編制和填寫各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，保證技術(shù)檔案的完整。（ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作和現(xiàn)場文明施工的實(shí)施工作及質(zhì)量和安全隱患的整改。4、內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料，質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、保管、歸檔工作，竣工資料的整理、編目、裝訂和

9、移交工作。（ 2）負(fù)責(zé)和公司技術(shù)、質(zhì)安等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系（指負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等）。（ 3）提出項(xiàng)目主要材料需用量計(jì)劃，參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編寫.工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行和質(zhì)量記錄的收集、整理工作。5、材料員崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證，通知項(xiàng)目試驗(yàn)人員取樣送檢，收集合格證明文件提交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。（ 2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的標(biāo)識(shí)，并記入施工現(xiàn)場收料臺(tái)帳；負(fù)責(zé)有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)工作，做好不合格或不適用記錄。（ 3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的物資貯存、保管、發(fā)放。（ 4）負(fù)責(zé)聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。6、質(zhì)量員崗位職責(zé)（ 1）公司委派專人駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查。（ 2）檢查工程

10、質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題要求隨時(shí)糾正， 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患有權(quán)要求停工處理， 并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證。（ 3）指導(dǎo)班組自檢、互檢、核查班組質(zhì)量自檢記錄，核定分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)。（ 4）對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。（ 5）參與隱蔽工程驗(yàn)收；參與質(zhì)量的檢驗(yàn)與一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（ 6）參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門。（ 7）收集整理質(zhì)量檢評(píng)資料；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表上報(bào)公司施工處。（ 8）有權(quán)隨時(shí)向上級(jí)反映本項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。7、安全員崗位職責(zé)（1）由公司委派專職安全員負(fù)責(zé)該工程的安全管理工作。.（ 2）安全員應(yīng)對(duì)該

11、工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；每天應(yīng)做好現(xiàn)場安全巡視工作。（ 3）組織實(shí)施安全技術(shù)措施和負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工；進(jìn)行安全技術(shù)交底；檢查機(jī)械設(shè)備，合格后方可使用。（ 4）認(rèn)真檢查和消除安全隱患，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)行為。（ 5）發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查處理。8、計(jì)量試驗(yàn)員崗位職責(zé)（ 1）按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)各種計(jì)量器具，確保其完好性和準(zhǔn)確性；（ 2）按規(guī)定對(duì)各種進(jìn)場原材料進(jìn)行抽樣和檢驗(yàn)，及時(shí)分發(fā)報(bào)告單，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試件的取樣和送檢。（ 3）負(fù)責(zé)按砼、砂漿配合比進(jìn)行原材料的嚴(yán)格計(jì)量，并作好砼、砂漿的攪拌臺(tái)帳記錄。（ 4）對(duì)提供的各種試驗(yàn)成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。9、后勤管理員崗位職責(zé)

12、（ 1）負(fù)責(zé)辦理在場員工的人生保險(xiǎn)和對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守法、防火、交通安全和現(xiàn)場施工安全的教育。（ 2）負(fù)責(zé)搞好員工食堂和現(xiàn)場清潔工作。（ 3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止盜竊、中毒、火災(zāi)等事故的發(fā)生。（ 4）搞好現(xiàn)場的醫(yī)療服務(wù)工作，派值班醫(yī)生進(jìn)行現(xiàn)場巡視，對(duì)工傷事故采取積極的急救措施。10、造價(jià)員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工中的工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)的決算工作，檢查合同的履約.情況，并作好記錄；并及時(shí)做好工程量完成情況的統(tǒng)計(jì)，并搞好對(duì)業(yè)主的計(jì)量和報(bào)價(jià)等工作。（ 2）負(fù)責(zé)資金的往來，做到專款專用；負(fù)責(zé)工程成本核算，保證工程資金的適時(shí)投入，確保工程能順利施工。11、機(jī)械員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，經(jīng)常

13、檢查、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率在 95%以上，利用率在80%以上。第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)我公司強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，信守“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于社會(huì)” 的承諾。選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員實(shí)施項(xiàng)目管理，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以“一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)”保證工程質(zhì)量。一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，保證工程資料完全齊備。二、工期目標(biāo)該工程工期 61 個(gè)日歷天，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位將在施工過程中嚴(yán)格按此總工期進(jìn)行極限控制

14、，決不延誤工期。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并按五無標(biāo)準(zhǔn)“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌”和安全操作規(guī)程精心組織施工。結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。本工.程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：輕傷頻率小于 2、重傷頻率為 0、無死亡事故、無機(jī)械設(shè)備事故，達(dá)到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”要求。四、文明施工目標(biāo)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“現(xiàn)場文明施工管理小組” ，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。 嚴(yán)格遵守國家頒布的法律， 本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求進(jìn)行管理， 達(dá)到文明工地十二條要求。 在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善

15、安排施工時(shí)間以及保證良好的周邊環(huán)境作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。第三章施工平面布置第一節(jié)施工平面布置概述1. 基礎(chǔ)施工前，應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘探資料和有關(guān)技術(shù)文件，完成圖紙會(huì)審和三通一平工作。2. 引測布置好施工測量的基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線。3. 基礎(chǔ)施工的各種機(jī)具設(shè)備到場就位安裝調(diào)式正常待用。4. 搭好生產(chǎn)用時(shí)的設(shè)施和必要的生活臨時(shí)設(shè)施。第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備A、在開工前項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工人員，認(rèn)真審查圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析重點(diǎn)環(huán)節(jié)，掌握施工重點(diǎn)方法。B、開工前組織有關(guān)人員進(jìn)行入場教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程

16、、標(biāo)準(zhǔn)，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理層次分級(jí)作好技術(shù)交底工作。.C、根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場條件及地勘資料和圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)，必要時(shí)再編制專業(yè)施工方案和補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書。D、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工需要按期按量組織進(jìn)場。E、對(duì)原材料半成品和成品做檢驗(yàn)、檢測工作。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備A、做好供水供電管線，臨時(shí)工棚的搭設(shè)。材料的堆放和保管在施工過程中解決，布置好場內(nèi)的施工排水溝，將施工和生產(chǎn)生活的污水排出現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場文明施工。B、根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖作好測量放線工作。為基礎(chǔ)開挖作準(zhǔn)備各軸線和相對(duì)標(biāo)高用紅油漆作好控制標(biāo)記。3、施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置詳見總平面圖。4、施工現(xiàn)場臨時(shí)用水用電A、

17、施工用電：現(xiàn)場施工用電由建設(shè)單位指定的電源接入現(xiàn)場搭設(shè)的臨時(shí)配電房，現(xiàn)場用電按施工用電總平面布置圖埋地設(shè)置。B、施工用水：根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、現(xiàn)場平面條件及建設(shè)周期，在建設(shè)單位指定的水源接口， 鋪管到各個(gè)施工用水點(diǎn)。 為防止臨時(shí)給施工連續(xù)作業(yè)造成影響，在現(xiàn)場攪拌站設(shè)蓄水池，以保證施工的正常進(jìn)行。5. 機(jī)具、材料準(zhǔn)備（一）施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及.施工進(jìn)度計(jì)劃的安排， 編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃， 組織施工機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場。（二）建筑材料準(zhǔn)備1、根據(jù)工期及進(jìn)度計(jì)劃編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃

18、，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件進(jìn)場。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。4、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備（一）根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求， 確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，事先做好特殊工種的籌備。（二）對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。（三）生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)

19、動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。5、氣象資料的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬雨季施工措施。.第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃一、工程工期該工程工期為 XX個(gè)日歷天，我單位在施工中將嚴(yán)格按此總工期進(jìn)行施工，保證工程按時(shí)完工。二、施工進(jìn)度計(jì)劃圖1、在工程正式開工之前 ，必須嚴(yán)格按照合同要求的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃， 對(duì)其科學(xué)性和合理性進(jìn)行認(rèn)真審查。 并向項(xiàng)目監(jiān)理提交一份說明工程施工順序的施工計(jì)劃?，F(xiàn)簡要說明以下內(nèi)容：（ 1）各工作的次序、計(jì)劃開工時(shí)間和完工日期，施工進(jìn)度以及各項(xiàng)工作在每月底累計(jì)完成工作量或占應(yīng)完成工作量的百分比。（ 2）最終完工日期和適當(dāng)情況下的階

20、段性完工日期。2、本工程進(jìn)度計(jì)劃按階段進(jìn)行安排，分階段完成，各階段完成時(shí)間詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。3、本次提出的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為總控制性計(jì)劃。我公司一旦中標(biāo)，還應(yīng)認(rèn)真研究和分析工序的安排和作出詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成其施工任務(wù)。公司和項(xiàng)目部要認(rèn)真進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)未完成計(jì)劃者，應(yīng)找出原因，制訂出具體的補(bǔ)救措施，同時(shí)應(yīng)給予處罰，對(duì)任務(wù)完成好的單位和個(gè)人應(yīng)適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。注：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖詳見附表（附后）。.第二節(jié)工期的保證措施（一）工期的組織保證措施本工程一旦中標(biāo)，將作為我公司的重點(diǎn)工程，進(jìn)行科學(xué)管理、精心組織、精心施工，以計(jì)劃為龍頭，認(rèn)真搞好工序穿插和搭接，適時(shí)進(jìn)行資

21、金等投入，以保證本工程工期的正常。1、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理，成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部，完全按項(xiàng)目法進(jìn)行施工，提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有效控制，周密組織施工，協(xié)調(diào)各工種間的配合和各工序的穿插交叉，及時(shí)解決問題。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，專門負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員精通項(xiàng)目施工的全過程，有協(xié)調(diào)、組織才能，積極定期與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位進(jìn)行交流，改正不足之處，以保證工程施工的和諧外部環(huán)境。3、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃，按照總體工

22、期的要求，督促各施工隊(duì)伍，制定工程的進(jìn)度計(jì)劃并審定，要求其進(jìn)度計(jì)劃必須控制在總體進(jìn)度計(jì)劃之內(nèi)，與總體計(jì)劃相銜接， 審定后向各專業(yè)施工隊(duì)伍下達(dá)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)工長具體執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)，內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。公司生產(chǎn)部門定期核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。4、建立施工例會(huì)制度，各專業(yè)施工隊(duì)每天向項(xiàng)目經(jīng)理遞交日?qǐng)?bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理部通過周會(huì)和月度協(xié)調(diào)會(huì)檢查周計(jì)劃和月計(jì)劃的完成情況，通過日?qǐng)?bào)告來檢查日施工生產(chǎn)情況， 對(duì)施工出現(xiàn)的問題隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決各專業(yè)和各工序.的搭接，安排合理的穿插作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。5、對(duì)于

23、交叉作業(yè)的區(qū)域，做分區(qū)域施工計(jì)劃，在控制上，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃提出此部位、 區(qū)域的控制計(jì)劃， 然后由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員召集相關(guān)作業(yè)班組詳細(xì)列出必須的工序，每個(gè)作業(yè)組何時(shí)進(jìn)場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理交接手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個(gè)獨(dú)立分區(qū)計(jì)劃，下發(fā)各班組，使各班組責(zé)任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。6、提前做好準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)工作區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工隊(duì)召開碰頭會(huì)，解決技術(shù)問題、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，使工程順利進(jìn)行。7、定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度，資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；

24、 對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上， 切實(shí)避免因滯后累計(jì)而導(dǎo)致無法保證工期順利完成的現(xiàn)象發(fā)生。（二）工期的技術(shù)保證措施1、現(xiàn)場工程部要充分了解和掌握設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工的連續(xù)性。2、搞好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，爭取他們的支持，盡可能將各種設(shè)計(jì)變更確定在施工前，減少誤工，避免拖延工期。3、狠抓關(guān)鍵工序的施工，編制關(guān)鍵工序施工計(jì)劃，在人、財(cái)、物等方面保證關(guān)鍵線路的施工。 在抓好關(guān)鍵工序施工的同時(shí)，認(rèn)真做好其它工序的穿插和準(zhǔn)備工作， 為轉(zhuǎn)入下道工序施工創(chuàng)造條件。同時(shí)加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施

25、工質(zhì)量監(jiān).督和管理，保證施工工序各分部分項(xiàng)一次驗(yàn)收合格。4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面主持技術(shù)工作，為盡快熟悉、會(huì)審圖紙打下基礎(chǔ)，并編好專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。另外，現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)， 發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時(shí)通知各施工工長和施工班組。 臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施。對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題。要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。6、各施工工藝要科學(xué)細(xì)致，工序要合理緊湊，工期安排要適當(dāng)。切忌松勁懶散，確保工時(shí)的充分利用。7、科學(xué)地

26、組織勞動(dòng)力，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種班組長，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成返工而影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。8、工種安排要靈活機(jī)動(dòng)，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度，集中使用，靈活配備，以分工為基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)作。在空間上并列，以保證工作的連續(xù)性、統(tǒng)一性、規(guī)劃性和程序性，提高工作效率。9、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間。10、安排足夠的勞動(dòng)力，加快工作進(jìn)度。逐日檢查完成情況，如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施補(bǔ)救，力求每周計(jì)劃按期完成，以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，從而保證工期按總工期要求完成。.11、按時(shí)召

27、開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，從勞動(dòng)組織優(yōu)化，材料設(shè)備管理，技術(shù)安全保證，質(zhì)量進(jìn)度要求等方面落實(shí)具體問題，群策群力，以合理的工藝、嚴(yán)密的管理促使進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，杜絕返工、減少返修，消滅無效工時(shí)消耗。12、加強(qiáng)分級(jí)的施工技術(shù)交底，讓施工人員了解施工方法、施工工藝、施工質(zhì)量及工期要求，做到定性定量管理。13、增加夜間照明設(shè)施，確?，F(xiàn)場夜間安全施工。（三）工期的資金保證措施充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。1、確保本工程資金專款專用，合理使用項(xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。2、對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時(shí)，決不影響

28、工程進(jìn)度。（四）材料供應(yīng)保證措施1、內(nèi)業(yè)技術(shù)部提前15 天（大宗材料提前30 天）提出詳盡材料需用計(jì)劃，確保材料的按時(shí)供應(yīng)。2、材料部門根據(jù)材料計(jì)劃要求提前進(jìn)行市場摸底詢價(jià)，需業(yè)主審價(jià)的材料提前送樣請(qǐng)業(yè)主認(rèn)定，使工程材料的供應(yīng)充足、及時(shí)，材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合，做好季節(jié)性材料儲(chǔ)備。3、及時(shí)制定、核實(shí)預(yù)制構(gòu)件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。4、加強(qiáng)施工的預(yù)見性， 所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前37 天.進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場。（五）工期的機(jī)械設(shè)備保證措施1、我公司能及時(shí)解決本工程所需的機(jī)械設(shè)備，具有一整套機(jī)械維修

29、保養(yǎng)制度，機(jī)械完好率在95%以上，現(xiàn)場配備機(jī)械員具有豐富的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)，在本工程最大限度的提高利用率，有利加快工程進(jìn)度。2、施工現(xiàn)場對(duì)機(jī)械及其易磨損部件，必須經(jīng)常維修檢查，并儲(chǔ)存?zhèn)溆眉?，加?qiáng)保養(yǎng)，作好使用臺(tái)帳記錄，掌握機(jī)械磨損規(guī)律。（六）工期獎(jiǎng)懲措施為確保本工程按照計(jì)劃工期保質(zhì)保量地順利施工，公司在落實(shí)一系列管理措施的同時(shí)，制定獎(jiǎng)懲措施，以鞭撻后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性。1、制定工序工期獎(jiǎng)懲措施，對(duì)一些直接影響到下道工序開工和總工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總體計(jì)劃在向各專業(yè)施工隊(duì)伍下達(dá)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任人和完成時(shí)間，對(duì)提前或推遲完成的原因進(jìn)行分析，在本工程

30、中所有工序的獎(jiǎng)懲均以日歷天計(jì)算，特殊工序以小時(shí)計(jì)算， 獎(jiǎng)懲措施將根據(jù)總承包合同制定。2、為控制某一階段工期，項(xiàng)目經(jīng)理部將計(jì)劃層層落實(shí)，組織各施工隊(duì)伍之間開展各種形式的勞動(dòng)競賽，對(duì)提前完成施工任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)滯后嚴(yán)重的要給予處罰，以勞動(dòng)競賽形式促進(jìn)計(jì)劃的完成。3、項(xiàng)目對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工綜合配套掛鉤，實(shí)現(xiàn)分件分項(xiàng)計(jì)價(jià)，單價(jià)每月結(jié)算，直接兌現(xiàn)。4、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長的經(jīng)濟(jì)收入與工期指標(biāo)掛鉤，變壓力為.動(dòng)力，同時(shí)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。（七）合同保證措施1、各專業(yè)施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等單位

31、必須全面履行承包合同或協(xié)議，及時(shí)協(xié)調(diào)相互間的關(guān)系，保證施工進(jìn)度和確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)提供資金，保證施工資源的正常供應(yīng)和及時(shí)到位。3、各專業(yè)施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等單位應(yīng)實(shí)行工期風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任制，建立工期獎(jiǎng)罰制度，以確保合同工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。（八）其它保證措施1關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理， 減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、 充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。2做好雨季、夜間施工的準(zhǔn)備工作及該地區(qū)各種災(zāi)害的防治工作，確保施工的順利進(jìn)行。3搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和

32、的施工環(huán)境。第五章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工測量開工前應(yīng)做好施工測量工作，其內(nèi)容包括中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測、橫斷面檢查與補(bǔ)測，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。施工測量的精度應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求。一、測量控制點(diǎn)交接.在工程開工前請(qǐng)建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位到工地共同進(jìn)行測量控制點(diǎn)交接工作，將導(dǎo)線樁、中心線基線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁等進(jìn)行逐個(gè)交接，項(xiàng)目應(yīng)立即組織進(jìn)行復(fù)測，并檢查各個(gè)樁的穩(wěn)定性、設(shè)置的位置，及時(shí)增設(shè)必要的護(hù)樁。交接樁完畢后，雙方作交接記錄。二、高程控制1、查對(duì)復(fù)測水準(zhǔn)點(diǎn)：查對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付的水準(zhǔn)點(diǎn)，并盡可能與國家水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。2、根據(jù)建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)，將高程引入施工區(qū)段內(nèi)。3、選擇前后通視的點(diǎn)位

33、，盡量使前后視距等長，采用閉合水準(zhǔn)路線的方法，進(jìn)行高程測量。4、引測水準(zhǔn)點(diǎn) : 為了在施工中確定高程方便，施工前在原有水準(zhǔn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上增加臨時(shí)施工水準(zhǔn)點(diǎn)，組成附合水準(zhǔn)導(dǎo)線。引測水準(zhǔn)點(diǎn)間距為100m，其具體做法為用 C20 砼固定一根長L=500mm的 10 鋼筋，涂紅油漆圈點(diǎn)，并將引測的標(biāo)高標(biāo)記其上。5、引測的水準(zhǔn)基點(diǎn)設(shè)置在現(xiàn)場堅(jiān)固且不易破壞的地方。6、施工區(qū)段的水準(zhǔn)控制基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)前必須經(jīng)過幾次復(fù)測，準(zhǔn)確無誤后方可按要求埋設(shè)。三、施工過程中的測量控制1、平面控制測量根據(jù)總平面圖和甲方提供的施工現(xiàn)場的基準(zhǔn)控制點(diǎn)，用全站儀在場區(qū)按相當(dāng)于二級(jí)導(dǎo)線精度要求進(jìn)行兩測回的測角、測距，聯(lián)測的數(shù)據(jù)精度滿足測量規(guī)

34、范的要求后，即將其作為本工程布設(shè)平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和起算數(shù)據(jù)。.2、工程定位放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算待測點(diǎn)坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀進(jìn)行放樣，放樣點(diǎn)必須進(jìn)行復(fù)核。3、高程控制測量根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)的甲方提供的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)與城市水準(zhǔn)點(diǎn)按國家二等水準(zhǔn)測量規(guī)范要求進(jìn)行聯(lián)測， 所測數(shù)據(jù)滿足測量規(guī)范的要求后，按二等水準(zhǔn)測量精度要求測設(shè)數(shù)個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)與已知標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)構(gòu)成閉合水準(zhǔn)路線，形成高程控制網(wǎng)，作為高程控制及變形沉降觀測用。 其實(shí)測過程按四等水準(zhǔn)觀測來進(jìn)行。水準(zhǔn)基點(diǎn)的埋設(shè)要求牢固可靠，具體位置根據(jù)實(shí)際情況確定。第二節(jié)塑膠地面一、塑膠運(yùn)動(dòng)場鋪設(shè)：（ 1）在施工過程中最怕水，因此要掌握天氣情況應(yīng)避免陰雨及濕度較大的天氣。（

35、2）為保證塑膠面層的厚度，應(yīng)把塑膠面層的誤差控制為正差。塑膠跑道為 15mm，籃球場為 15mm。（ 3）為保證塑膠面層的平整度，鋪設(shè)跨度應(yīng)盡量大，以利于排水。（ 4）為避免塑膠面層發(fā)生起泡，應(yīng)嚴(yán)格控制瀝青基礎(chǔ)的密實(shí)度，防止瀝青基礎(chǔ)層自身嵌擠不實(shí)，脫殼脫層，致使粘結(jié)力差，表面氣化，膠面被拉斷?；鶎用軐?shí)度不夠的地方可以采用鉆頭孔，灌膠的方法進(jìn)行加固。（ 5）為保證平整度、坡度、模條釘好后，用水平儀進(jìn)行模擬校正，基層個(gè)別高的地方，先加以平整，個(gè)別低的地方，用膠填平。（ 6）被柴油污染和腐蝕的基礎(chǔ)部位堅(jiān)決挖掉，用膠填平。質(zhì)量要求：外.觀要求塑膠面層顏色均勻一致，各種道線、點(diǎn)位線清晰鮮艷，無明顯虛邊。

36、分道線間距要均勻一致，表面顆粒要均勻，無禿?，F(xiàn)象。接縫處要平滑，無明顯高低差。塑膠面層的厚度合格率在95%以上。各點(diǎn)位線距離尺寸精度要求在萬分之一。誤差只能不能負(fù)。塑膠運(yùn)動(dòng)場特點(diǎn)：1、強(qiáng)度高、彈性好、耐磨、耐低溫、硬度可調(diào)、美觀大方、防震隔音、粘接力強(qiáng)、經(jīng)久耐用等。2、彈性適當(dāng)，減少運(yùn)動(dòng)員不慎摔而愛傷的機(jī)會(huì)。3、磨擦力大，使運(yùn)動(dòng)員容易掌握平衡，平整度好，抗壓強(qiáng)大，便于運(yùn)動(dòng)員提高速度和技術(shù)的發(fā)揮。4、施工簡便，可直接在水泥或?yàn)r青地上進(jìn)行攤鋪，維修和保養(yǎng)成本低，分道線和標(biāo)志保留時(shí)間長。5、可根據(jù)需要調(diào)配各種顏色，美觀大方，舒適明快。6、強(qiáng)度、硬度、彈性等指標(biāo)及厚度、型式的調(diào)節(jié)余地大友愛適用比賽和訓(xùn)

37、練的不同要求。7、整體性強(qiáng)，表面不透水，有一定程度的耐化學(xué)腐蝕，污染后便于清洗。8、耐氣候性好，氣溫高低和濕度大小對(duì)場地均無影響，排水快，能保證雨后的訓(xùn)練和比賽，故塑膠運(yùn)動(dòng)場又稱全天候型運(yùn)動(dòng)場地。施工注意事項(xiàng)：a、聚氨脂膠面施工時(shí)最怕水，膠液在初步固化前碰到一滴水珠就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)大氣泡，施工人員在高溫下作業(yè)，要準(zhǔn)備毛巾擦汗，并做好雨季應(yīng)急防雨措施。.b、鋪膠液的時(shí)間要避免早晨大氣中和地面濕度較大（相對(duì)濕度不超過75%）的時(shí)候，即使在晴天也要在上午9 時(shí)以后鋪筑。c、膠面的實(shí)鋪厚度，是指從膠面底至表面層膠粒的中心，一般按兩方面控制，首先通過立模（靠尺）進(jìn)行預(yù)檢，對(duì)基層局部高出的地方進(jìn)行修砍或錘擊夯

38、低，如高出不多，修整時(shí)采用刮尺上加卡具， 離模刮漿，來保證鋪裝厚度。d、防止膠鋪筑后局部打泡，對(duì)于基層密度要嚴(yán)格控制，防止瀝青砼基層自身嵌擠不實(shí)，粘接力較差表面氣化，發(fā)生膠面被拉斷。二、人工草皮施工（一）施工工藝1、測量：是按照人造草加工訂貨的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測量，復(fù)查尺寸。2 、定位：根據(jù)測量數(shù)據(jù)，定好各劃線點(diǎn)位置，做好標(biāo)記，保證下一道工序的正確進(jìn)行。3、劃線：依照定位的各點(diǎn)在基礎(chǔ)表面劃線，并根據(jù)定貨圖紙復(fù)查劃線是否正確，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正。4、上膠鋪裝：草坪的鋪裝接縫要用防水膠帶粘牢，接縫處無缺陷，更不許有高低差，如發(fā)現(xiàn)采用軟墊層局部找平。5、按工藝要求進(jìn)行注砂。6、修邊：修邊工序的任務(wù)是做

39、好接縫邊的修整，修邊操作工來回檢查接縫邊，如發(fā)現(xiàn)新鋪裝的人工草坪接縫邊有偏移，多邊等現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)行裁剪并修整。（二）鋪裝時(shí)緊急情況的處理1、下雨：如果人工草坪鋪裝施工過程中突然發(fā)生下雨緊急情況，應(yīng)停止.施工，并用遮雨布進(jìn)行覆蓋，確保膠水凝固時(shí)間。2、刮風(fēng)：如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)大風(fēng)緊急情況，應(yīng)立即停止鋪裝工作，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至圖膠的草坪底版中，應(yīng)立即將雜物清除掉。（三）工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求1、對(duì)草坪和所有材料的規(guī)格及質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)。2、草坪鋪設(shè)整齊，無凹凸不平現(xiàn)象，草坪接縫平直，粘結(jié)牢固、不開膠。3、石英砂和橡膠鋪設(shè)均勻。4、場地白線尺寸符合圖紙要求，無扭曲現(xiàn)象。5、質(zhì)檢員及項(xiàng)目經(jīng)理全程監(jiān)督施工鋪

40、設(shè)的每一道工序。三、砼面層施工1 、模板的安裝在模板的安裝前，先要完成基層檢驗(yàn)與整修等的準(zhǔn)備工作，然后進(jìn)行模板的安裝。準(zhǔn)確的設(shè)臵模板是保證混凝土路面攤鋪?zhàn)鳂I(yè)連續(xù)進(jìn)行的重要因素，機(jī)械化施工采用的剛制模板，長度約為3m，。安裝模板前， 先對(duì)模板進(jìn)行檢查和校正。 安裝模板時(shí)， 用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制模板的平面位臵、高程，并檢測其頂面平整度和側(cè)邊垂直度等。經(jīng)檢查無誤后，將模板用“ T”形道釘牢固地安裝在基層上，將固定好的模板底部孔隙用砂漿填塞密實(shí)。施工過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查模板的變形情況。2 、傳力桿設(shè)置當(dāng)兩側(cè)模板安裝好后，即在需要設(shè)臵傳力桿的脹縫或縮縫位臵上.設(shè)臵傳力桿?；炷涟暹B續(xù)澆筑時(shí)，一般是在嵌縫板上預(yù)

41、留圓孔以便傳力桿穿過，嵌縫板上面設(shè)木制或鐵制壓縫條，其旁再放一塊脹縫模板，按傳力桿位置和間距，在脹縫模板下部挖成倒U 形槽，使傳力桿由此通過。傳力桿的兩端固定在鋼筋支架上，支架腳插入基層內(nèi)。對(duì)于不連續(xù)澆筑的混凝土板在施工結(jié)束時(shí)設(shè)臵的脹縫，應(yīng)用頂頭木模固定傳力桿的安裝方法。3、混凝土鋪筑1、施工準(zhǔn)備：a、檢驗(yàn)基層表面是否平整、 密實(shí)，路拱和縱坡是否與面層一致等。b、做好原材料及配合比試驗(yàn)，檢驗(yàn)進(jìn)場的材料質(zhì)量、數(shù)量是否滿足施工要求。c、檢查攪拌機(jī)、運(yùn)輸車輛、布料機(jī)、拉毛機(jī)、鋸縫機(jī)等是否完好。d、其他：檢查運(yùn)輸?shù)缆?、通訊設(shè)備等。2、模板的設(shè)置混凝土面板的模板采用有足夠剛度且高度同面板設(shè)計(jì)厚度相等的鋼

42、模。用于施工縫的模板根據(jù)傳力桿和拉桿的設(shè)計(jì)位置放樣鉆孔。模板接頭處有牢固拼接裝置，拼裝簡單、拆卸方便。安裝好的模板的接頭以及模板。 與基層接觸處均不得漏漿，并按照?qǐng)D紙的坡度和位置.要求進(jìn)行安設(shè)，立模的平面位置和高程符合要求。3、混凝土攪拌：使用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備，保證配料精度；攪拌時(shí)外摻劑應(yīng)先溶于溶液；攪拌過程檢驗(yàn)砼坍落度、坍落度損失、含氣量、泌水率、砼凝結(jié)時(shí)間等指標(biāo)。而且砼拌和物必須均勻，攪拌時(shí)間不能短于試拌確定的時(shí)間。4、砼運(yùn)輸：a 砼運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)小于規(guī)定最長時(shí)間。b 運(yùn)輸砼的車輛裝料時(shí)防止離析，運(yùn)輸過程防止漏漿、漏料和污染路面，運(yùn)輸車輛每次裝砼前應(yīng)將車廂清洗并灑水。5、砼的攤鋪a 砼布料必須有專

43、人指揮車輛卸料，布料應(yīng)與攤鋪速度相適應(yīng)。b 松鋪系數(shù)根據(jù)坍落度大小由試驗(yàn)確定，坍落度在 14cm時(shí)，松鋪系數(shù)宜在 1.12 1.25 之間。6、砼的振搗砼拌和物布料長度大于10m 時(shí)，方可開始振搗。密排振搗棒組間歇插入振實(shí)時(shí)，每次移動(dòng)距離不宜超過振搗棒有效作用半徑的1.5倍，并不得大于 500mm，振搗時(shí)間為1530s。振搗機(jī)連續(xù)作業(yè)時(shí)，作業(yè)速度宜控制在 4m/min 以內(nèi)。7、縱縫拉桿的設(shè)置面板砼振實(shí)后，隨即安裝縱縫拉桿。攤鋪單車道路面，在側(cè)模預(yù)留.孔中按設(shè)計(jì)要求插入拉桿。8、三輥軸整平a、三輥軸整平機(jī)作業(yè)按作業(yè)單元分段整平， 作業(yè)單元長度為 20 30m，振搗機(jī)搗實(shí)與三輥軸整平兩道工序之間

44、的時(shí)間間隔不宜超過15min。b、整平時(shí)具有專人處理軸前料位的高低情況，過高應(yīng)及時(shí)鏟除， 軸下有間隙應(yīng)及時(shí)補(bǔ)料。c、三輥軸整平機(jī)在一個(gè)作業(yè)單元長度內(nèi)，應(yīng)采用前進(jìn)振動(dòng)、 后退靜滾方式作業(yè)，宜分別滾壓2 3 遍，最佳滾壓遍數(shù)經(jīng)過試驗(yàn)確定。d、滾壓完成后，將振動(dòng)輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻?yàn)橹?。表面砂漿厚控制在4mm。9、養(yǎng)護(hù)在常溫下養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于一周，養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)禁人車通行及堆放重物，以防擾動(dòng)混凝土，使強(qiáng)度降低。10、切縫施工在混凝土表面垂直支模的方向彈出墨線，用混凝土切割機(jī)進(jìn)行切縫。第六章資源配備計(jì)劃第一節(jié) 人力資源組織、配備計(jì)劃1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層：該項(xiàng)目

45、經(jīng)理部專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 ( 項(xiàng)目總工 ) 等管理人員， 組成以.項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2、項(xiàng)目管理層：相應(yīng)成立各專業(yè)管理部門，設(shè)置如下：施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。質(zhì)安組：負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。技術(shù)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、經(jīng)營預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。材設(shè)組：負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃和組織材料進(jìn)場，現(xiàn)場臨時(shí)電的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等。后勤組：負(fù)責(zé)職工醫(yī)療、 職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、對(duì)外宣傳、業(yè)余娛樂等。財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的統(tǒng)籌計(jì)劃、安排及合理使用。3、項(xiàng)目作業(yè)層：主要為現(xiàn)場一、 二線工人，由

46、具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成，配合有建制、有操作技能的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍作為補(bǔ)充。第二節(jié)施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、 施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排， 編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃， 組織施工機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場。第三節(jié)建筑材料準(zhǔn)備1、根據(jù)工期及進(jìn)度計(jì)劃編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得.到落實(shí)。3、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件進(jìn)場。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。第七章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系一、制定目標(biāo)，明確責(zé)任（1）我公司一貫遵循“質(zhì)量是企