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文檔簡介
1、隆昌縣2018年教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn) (第三期)隆昌市項目執(zhí)行辦公室主辦 2019年3月29日 隆昌市中小幼教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升(補學(xué)) 培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成按照關(guān)于做好2017年度四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程實施工作的通知(省執(zhí)行辦2017第01號)文件精神,根據(jù)隆昌市教育局就此項培訓(xùn)的具體要求,隆昌市教師進修學(xué)從基層學(xué)校和參訓(xùn)教師的實際出發(fā),精心準(zhǔn)備,務(wù)實開展線上活動,盡可能提升參訓(xùn)者的信息技術(shù)應(yīng)用能力,進而助推教育教學(xué)質(zhì)量的提升。通過上下齊心協(xié)力,我市信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程(補學(xué))培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成,并收獲了經(jīng)驗教訓(xùn)。培訓(xùn)概況。本次培訓(xùn),我市參訓(xùn)教師1754人,涉
2、及93所學(xué)校(幼兒園),學(xué)員分成了17個班。按照培訓(xùn)要求,組建了培訓(xùn)項目工作機構(gòu),委派了兩位總班主任,遴選了17名坊主,落實了各參訓(xùn)學(xué)校(幼兒園)信息技術(shù)管理員。總班主任、坊主、管理員各司其職、各盡其責(zé),上下聯(lián)動,積極工作,于2019年3月29日全面完成了線上培訓(xùn)任務(wù)。訓(xùn)前工作。2018年11月13日,隆昌市教師進修學(xué)校受隆昌市教育局的委派,承擔(dān)全市中小幼教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升(補學(xué))培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)校接此任務(wù)后,第一時間成立了“隆昌市中小幼教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升(補學(xué))培訓(xùn)”項目執(zhí)行辦公室;隨后,項目執(zhí)行辦確定鐘海、黃亞任總班主任,制定方案,各校(園)統(tǒng)計上報培訓(xùn)教師,學(xué)校分配培訓(xùn)教師,總班
3、主任分班,確定坊主、學(xué)員注冊、簽到、測評等前期工作有條不紊的在一月之內(nèi)完成。訓(xùn)中工作。本次培訓(xùn)涉及面廣,參訓(xùn)教師多,由于組織周密,措施有力,層層職責(zé)明確,執(zhí)行力強,因而工作開展順利。整體工作,在總班主任的直接指導(dǎo)下,各坊坊主和學(xué)校管理員盡職盡責(zé)、任勞任怨的工作。充分利用微信、QQ群、短信、電話溝通等方式督促培訓(xùn)工作的落實。截止2019年3月29日,所有學(xué)員、學(xué)校管理員、坊主提前完成了培訓(xùn)任務(wù),測評合格率、返崗實踐合格率、培訓(xùn)評價均達100%,圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。訓(xùn)后工作。2019年3月16日參訓(xùn)學(xué)員全部完成網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)后,區(qū)縣管理員統(tǒng)一組織坊主對本坊學(xué)員的作品集點評、推優(yōu)、綜合評定打分;學(xué)
4、校管理員對學(xué)員的返崗實踐總結(jié)進行評閱認定;學(xué)員登陸平臺對本次培訓(xùn)進行評價。整個培訓(xùn)各項工作于3月29日圓滿結(jié)束。培訓(xùn)成效。本培訓(xùn)項目啟動之時,正值學(xué)校年底期末考試,參培教師的工學(xué)矛盾十分突出,為確保培訓(xùn)和教學(xué)工作兩不誤,我們主要做了以下工作:一是訓(xùn)前調(diào)研扎實,市教師進修學(xué)校項目執(zhí)行辦制作了二維碼意見建議統(tǒng)計調(diào)查表,及時快速的了解學(xué)員培訓(xùn)需求,為制定培訓(xùn)方案提供了有理依據(jù)。二是所確定的各坊主責(zé)任心強,業(yè)務(wù)熟悉,并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,致使工作運行順利。三是總班主任平時督學(xué)、助學(xué)服務(wù)工作到位,學(xué)情通報及時。四是隆昌市教育局高度重視,業(yè)務(wù)股室大力支持,在工作中,突出了重點,突破了難點。告知坊主坊內(nèi)學(xué)員學(xué)習(xí)情況,提醒坊主督促學(xué)員學(xué)習(xí)。主要不足。一是校級管理員不穩(wěn)定,導(dǎo)致變動后的管理員業(yè)務(wù)不熟,增添了工作難度。二是校際間、工作坊之間發(fā)展
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