【信用聯(lián)社理事長述職報告】省信用聯(lián)社理事長

1、【信用聯(lián)社理事長述職報告】省信用聯(lián)社理事長 信用聯(lián)社理事長述職報告 在上級信用聯(lián)社主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)部門的大力支持和監(jiān)督管理下，我?guī)е嘧映蓡T認(rèn)真履行職責(zé)遵紀(jì)守法、廉潔自律，認(rèn)真貫徹落實省、市工作會精神，按照年初制定的“抓住機遇迎挑戰(zhàn)，深化改革促開展，穩(wěn)步經(jīng)營創(chuàng)效益”的指導(dǎo)思想，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實干，通過全體員工的不懈努力，圓滿完成了市聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標(biāo)，各項工作取得了較好成績。 下面我把主要工作述職如下，請予評議。 一年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為； 認(rèn)

2、真貫徹上級文件精神，在管理中求生存、求開展，對違規(guī)的責(zé)任人敢抓敢管，敢于處理，維護了全轄的聲譽。同時，為不斷提高自身的理論水*管理水平，制定了學(xué)習(xí)方案，堅持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策和文件，使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高，保障了各項工作的正常開展。 一、抓班子、帶隊伍，塑造農(nóng)村信用社新形象 我們班子成員既團結(jié)一致，又分工協(xié)作，識整體、顧大局，抓經(jīng)營、重管理，共同做好各項工作。作為負(fù)責(zé)人，我做到服從大局，服從上級主管部門的安排，與省聯(lián)社、市辦保持高度一致。能夠正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促開展”。工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按

3、照議事日程辦事，做到了重大決策集體研究，集體拍板，不搞“一言堂”，不搞“暗箱操作”，杜絕了一人說了算。 xx年，聯(lián)社被評為縣級愛國衛(wèi)生先進單位，縣級文明單位，市級文明單位正在申報中。 二、抓經(jīng)營、促開展，工作實現(xiàn)新突破 截至xx年12月底，各項存款304886萬元，人均存款703萬元，較年初增長31653萬元，完成全年存款任務(wù)的109.2%。各項貸款185993萬元，比年初增加25423萬元，完成全年任務(wù)的121.1%； 存貸款占比61%，超市辦任務(wù)50%的11個百分點； 新增法人優(yōu)質(zhì)客戶占比 97.9%，完成市辦任務(wù)的139.9%； 新增信用戶貸款占比10.5%，完成市辦任務(wù)的15%； 新增

4、抵質(zhì)押貸款占比47.7%，完成市辦任務(wù)的119%。不良貸款清收見收效，資產(chǎn)質(zhì)量有所提高。不良貸款余額81349萬元，占比為43.7%，比年初下降4136萬元。累計清收不良貸款本金12608萬元，本息12947.8萬元，清收本金比任務(wù)多完成4608萬元,完成任務(wù)157.6%。實現(xiàn)總收入15169萬元，同比增加3337萬元； 總支出15337萬元，同比增加3039萬元； 利潤總額為-168萬元，同比減虧298萬元。實現(xiàn)利息收入120xx萬元，同比增加3453萬元。撥備前利潤3305萬元，比考核指標(biāo)2314超出991萬元。 （一）抓住關(guān)鍵點，促存款增長 借助全市信用社存款超過100億元*，在縣電視臺

5、滾動播放宣傳廣告、懸掛標(biāo)語等，擴大宣傳平臺。搶抓大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶。深河信用社依托該社在開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，新增存款5878萬元； 南戴河信用社依托南戴河房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢，新增存款1970萬元。開展了“求穩(wěn)定、比奉獻”存款競賽活動和存款短距離小指標(biāo)競賽活動，各社積極行動，較好地完成任務(wù)目標(biāo)。 （二）加強貸款管理，支持地方經(jīng)濟開展 我們一是把資金優(yōu)先配置在自然與經(jīng)濟條件較好的區(qū)域，重點支持高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。年內(nèi)累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款109626萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額81136萬元，比年初增長12591萬元，有力地支持了我縣63945戶農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)及其他農(nóng)副業(yè)。二是把握貸款投向，嚴(yán)格控制工商企

6、業(yè)貸款，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保達標(biāo)、經(jīng)濟效益好、信用程度高的企業(yè)給予適度扶持，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)開展，對國家政策調(diào)控的小造紙、小水泥、小煤礦等企業(yè)控制壓縮貸款規(guī)模。到年底，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放41289萬元，余額96165萬元，比年初增長7488萬元。三是做好企業(yè)貸款屬地管理工作。涉及24個信用社和營業(yè)部的72戶388筆貸款，貸款額度43927萬元。四是積極開展企業(yè)類客戶評級授信。完成評級224戶貸款金額98815萬元，占應(yīng)評級授信企業(yè)的100%。 （三）全力清收不良貸款，確保完成任務(wù) 我們一是加大抵債資產(chǎn)處置力度。對全轄的局部抵債資產(chǎn)進行評估作價，處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn)已入帳4112萬元，抵債資產(chǎn)沒

7、有損失。二是呆賬貸款已向稅務(wù)部門申報171筆，金額2694萬元。三是加大訴訟案件執(zhí)行力，全轄共起訴348筆，金額3667萬元，目前縣法院執(zhí)行廳已抽出專人，在全轄范圍內(nèi)開展勝訴案件的執(zhí)行。四是做好責(zé)任不良貸款的認(rèn)定工作。責(zé)任貸款認(rèn)定責(zé)任人49人，責(zé)任不良貸款余額6069萬元。xx年認(rèn)定責(zé)任貸款1筆，金額3057萬元，涉及責(zé)任人5人。xx年清收責(zé)任不良貸款96筆，金額394萬元。xx年12月，按照省聯(lián)社要求責(zé)任人已轉(zhuǎn)正常在崗53人，并對未完成責(zé)任不良貸款清收任務(wù)的35名責(zé)任人分別行政處分和相應(yīng)的經(jīng)濟處分。 （四）強化財務(wù)管理,增加收入 一是根據(jù)綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作實施方案和省市具體要求，完成數(shù)據(jù)移

8、植和柜員培訓(xùn)工作，并進行數(shù)據(jù)仿真演練工作。二是根據(jù)銀監(jiān)及上級部門要求，完成了xx年末非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類。根據(jù)統(tǒng)一法人要求，制定新的財務(wù)開支管理方法，費用全轄實行報賬制。三是為全面提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，舉辦了為期五天的委派會計培訓(xùn)班。四是根據(jù)票據(jù)兌付要求，聘請中介機構(gòu)對全轄所有固定資產(chǎn)進行評估。清理非生息資產(chǎn)占用，重新核定庫存限額和資金頭寸限額，并申請?zhí)幹瞄e置車輛。五是狠抓收息工作。針對收息進度較慢的現(xiàn)狀，制定了收息小指標(biāo)競賽考核方法，使信用社的經(jīng)營效益、工作業(yè)績同個人收入有機結(jié)合起來，激發(fā)工作熱情，增強信貸員對收息工作的責(zé)任感。年底實現(xiàn)貸款利息收入 120xx萬元，較上年同期多收3453萬元，

9、完成全年任務(wù)10500萬元的114%。全部正常貸款應(yīng)收利息11875萬元，百元貸款收息率6.93%。 （五）以央行票據(jù)兌付為中心，做好兌付工作 一是為確保兌付成功，調(diào)整改革領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)總體任務(wù)，下設(shè)三個小組，即為綜合組、股金穩(wěn)定組、不良貸款清收組。二是完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度，按章程規(guī)定建立了年度方案、開展方向、重大投資工程、大額信貸投放、大宗財務(wù)開支、重要規(guī)章制度，部室設(shè)置合理，分工明確。三是建立了完善的內(nèi)控制度體系，共修訂、完善內(nèi)部管理制度96項，涵蓋了綜合、信貸、財務(wù)會計、人事勞資、資產(chǎn)管理等各個工作環(huán)節(jié)，進一步標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作程序，形成了與統(tǒng)一法人縣聯(lián)社相匹配的內(nèi)部控制制度體系。 三、存在的問題及今后努力方向 1、 學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不夠深入細(xì)致，缺乏鉆研精神。今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法，在理論深度上下工夫。 2、領(lǐng)導(dǎo)水平還需進一步加強。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提*辨是非的能力，提高政治敏銳性*治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題、解決問題。 目前，農(nóng)村信用社正處在一個事關(guān)興衰存亡的改革關(guān)鍵時期，面對艱巨的改革開展任務(wù)和日益劇烈