印刷包裝公司薪資管理制度

1、薪資管理章程第一章 總則第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制， 充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工在本職工作中為 公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。第二條 公司薪資標準隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和 物價指數(shù)變化等因素進行相應調(diào)整。第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員 工。第二章 管理辦法第四條 員工薪資采用月給制，新進人員于報到日起薪， 日以后到2525職者，當月薪資并于次月工資發(fā)放。第五條 新進員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細說明公司基 本薪資制度及相關考評制度。第六條 新進人員工作不滿 7 7 日離職者，不發(fā)薪資。第三章 薪資內(nèi)容

2、第七條 工資工資部份由基本工資 + +績效工資構成。1 1、基本工資實行職能等級制。根據(jù)員工不同的學歷、職務、 職稱（技能）和崗位職責等因素，基本工資由以下部份構成：基本工資 = =職務工資 + +工齡工資 + +學歷工資 + +全勤獎金。（ 1 1）技能工資：根據(jù)員工工作態(tài)度和責任心、專業(yè)技能和 潛能發(fā)揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業(yè)績和貢 獻大小，綜合評定技能等級別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放 的具體工資標準。技能工資在每年 1010 月調(diào)整，不滿 8 8 個月者， 下年調(diào)整。（ 2 2）職務工資：根據(jù)不同職務設立，分學徒工、普通員工/ /操作工、技術人員 / / 主任、部門

3、主管、總經(jīng)理五個級別。職務工 資根據(jù)員工職務變化后的次月調(diào)整。（ 3 3）工齡工資：指在本公司服務年限，工齡工資在每年的月份調(diào)整，工作不滿半年的，下年調(diào)整。（ 4 4）學歷工資：學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時 擁有多個學歷時，取其最高學歷。（ 5 5）全勤獎金：正式員工 300300 元，試用期員工 100100 元，具 體實施辦法依照員工考勤管理規(guī)定 。（ 6 6）基本工資由以上 5 5 部份構成，各部分的發(fā)放標準參見 本章程第五章附表 , , 發(fā)放月薪時，基本工資的計算方法為：實際基本工資= =基本工資當月實際上班天數(shù)+每月正 常班基準天數(shù)（應出勤天數(shù)）注：如果當月實際上班天數(shù)大于每

4、月正常班基準天數(shù)，則實 際基本工資等于理論基本工資。2 2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工 的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司 收益，特設個人績效工資；個人績效工資的計算基準為當月實際 基本工資的 30%30%，發(fā)放的具體情況以當月公司的實際收益為準； 交總經(jīng)理批準后，由財務部根據(jù)考評得分發(fā)放。第八條 加班費 加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三 部分組成。1 1、每月正常工作日基準天數(shù)：每月正常工作日基準天數(shù)數(shù)（每人每周休息不超過一天）= =每月實際天數(shù) - - 每月實際休假天1 12 2、工作日加班費 : : 公司實際每周 6 6 天

5、 8 8 小時制度，在正常 工作日不滿 8 8 小時的不算加班，超過 8 8 小時間部分的算正常工作 日加班，按每小時7 7 元計算；3 3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加 班工資，加班費為每小時 1010 元計算，按以下公式計算休息日加 班工時：休息日加班工時= =當月考勤總工時- -每月正常工作日天數(shù)*10.5*10.5 4 4、法定節(jié)假日 : : 國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的 節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每 小時 2525 元計算。5 5 、加班費適用范圍：（ 1 1 ）主任以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資， 但計休息日及法定

6、節(jié)假日加班工資。（ 2 2）副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工 資。第九條 補雜 員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補 扣。第四章 定薪原則第十條 新進人員定薪1 1 、新錄用員工可根據(jù)公司員工聘用制度確定擬聘崗位 和薪資級別，并按程序進行報批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行 辦理轉正定級手續(xù)。新員工試用期為 1-31-3 個月，根據(jù)員工實際情 況可以適當縮短，關鍵崗位可適當延長 , , 但試用期不得少于 1 1 個 月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào) 1-31-3 級。2 2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予 破格定級，但須報總經(jīng)理批準。第十

7、一條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整 1 1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價， 按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。2 2、薪資調(diào)整前須填寫員工調(diào)整薪資審批表 ，由該員工的 直接領導填寫并簽字、 行政經(jīng)理審核、 總經(jīng)理簽字批準方可生效。3 3、員工個人薪資調(diào)整后的計算方式： 每月 1515 日以后生效的， 當月按原等級計算， 1515 日之前生效的，當月按新等級計算。4 4、公司普調(diào) : : 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物 價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調(diào)整。有下 列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等 累計超過一個月者。該年度受到重

8、大行政處罰或記大過一次以上 者。第五章 管理職責第十二條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的 制訂與修正原則，組織討論并批準本制度的實施。第十三條 副總經(jīng)理負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。第十四條 行政經(jīng)理：負責組織本制度的修訂和實施過程中 的解釋，負責按各部門上報的考勤、考核等資料， 計算員工工 資與獎金。第十五條 財務部：出納人員負責對行政經(jīng)理提交的員工工 資表進行復核及最終發(fā)放。第六章附表1 1、附表一服務年數(shù)1 1 年1-21-2 年2-32-3 年3-43-4 年2 2工齡工資40408080120120160160200200、附表二學歷b b 高中/ /中專c c 大專d d 本科e e 碩士f f 博士學歷工資50501001003003006006008008004-54-5 年工齡工資最高不超過 400400 元/ /月3 3、附表三職務職務工資總經(jīng)理部門主管主任/ /技術人員普通員工/ /操作工學徒工第七章附則第二十條 員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出