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文檔簡介

1、職位說明書一專業(yè)設計工程師職位編號：職位名稱專業(yè)設計工程師所屬部門工程項目部（暫）直接主管工程項目部經理（暫）直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門工程項目部工作目的負責公司開發(fā)建設項目的專業(yè)設計技術工作及設計控制，負責現(xiàn)場的技術問題處理，提 出材料、設備的采購要求，保證項目的順利實施。工作職責績效衡量職責一：設計控制工作? 任務1:負責編制設計任務書? 任務2:對設計過程進行嚴格過程控制績優(yōu)關鍵事件不良關鍵事件設計過程出現(xiàn)明顯程序錯 誤，出現(xiàn)設計失控現(xiàn)象； 設計任務書無法體現(xiàn)設計意 圖，編制不及時，影響整體 工程進度。承擔責任：全部職責一：圖紙會審及技術交底? 任務1負責設計方案的評審、驗

2、證及組織圖紙會審技術交底。績優(yōu)關鍵事件會審計技術交底及時、全面， 回復率達90%，技術交底成 功率達100%，無反復。不良關鍵事件圖紙會審問題解決率不足 80%，技術交底出現(xiàn)原則性 改變，影響整體施工進度承擔責任：全部職責三：協(xié)助現(xiàn)場施工工作? 任務1配合工程進度，進行設計變更工作。? 任務2:解決現(xiàn)場施工中的技術問題?？儍?yōu)關鍵事件不良關鍵事件現(xiàn)場技術問題解決出現(xiàn)反 復，影響施工進度設計變更解決方案不及時、 不合理，造成不必要的造價 提高或工程延期承擔責任：全部職責四：材料選型工作? 任務1負責向采購部提出材料、設備的采購要求并給 予技術上的支持。績優(yōu)關鍵事件選型準確率達100 %，完全符 合

3、整體要求；選型及時有效 率 100 %；不良關鍵事件選型不準確，造成反復，影 響工程進度。承擔責任：全部職責五：其他? 任務1：在雙方認可的前提下， 完成公司或部門委派的臨時性工作?？儍?yōu)關鍵事件在按照要求完成本職工作的 前提下，按時無差錯完成由 于增加臨時任務造成的超額 工作量不良關鍵事件未能按時完成公司或部門委 派的工作承擔責任：未知工作權限1. 人事權限：無2. 財務權限：無3. 業(yè)務權限設計變更的處理權。對采購的材料、設備提出具體技術要求的權力。 .現(xiàn)場發(fā)生的技術問題解決方案的決定權。任職者素質要求1. 知識技能熟悉取新國豕及地方建鞏法規(guī)及技術規(guī)氾； 熟悉最新國家及地方材料設備管理規(guī)范；具備豐富的專業(yè)技術知識及設計規(guī)范，能夠處理、解決現(xiàn)場技術問題的能力。2. 教育背景大學本科及以上學歷；建筑或結構、暖通、電氣等相關專業(yè)

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