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文檔簡(jiǎn)介

1、對(duì)中國南方航空公司的市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí)報(bào)告 中國南方航空(集團(tuán))公司是中國南方航空集團(tuán)的核心企業(yè),是中國六大骨干航空企業(yè)之一,現(xiàn)有6家全資子公司,分別設(shè)在鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、???、深圳及珠海。近年來,該公司各項(xiàng)指標(biāo)均以30%以上的開展速度遞增。據(jù)有人估計(jì),該公司已具備了世界一流航空公司的實(shí)力。 至去年10月止,該公司擁有的各種民用飛機(jī)數(shù)是101架,其中先進(jìn)的波音系列飛機(jī)50架,如b767-300型、b757-200型以及b373的500型、300型和200型;經(jīng)營(yíng)的航線共170多條,其中國內(nèi)航線130多條,國際航線18條;國內(nèi)通航城市達(dá)40多個(gè),國外的主要是東南亞各國城市10多個(gè)。 據(jù)美國航空業(yè)務(wù)雜志

2、的報(bào)道,南航1992年的凈收益增長(zhǎng)率達(dá)17.7%,被列為當(dāng)年全球前100家航空公司的首位,利潤(rùn)額以10700萬美元排在第8位,但銷售收入額卻排在第63位。南航1992年的旅客運(yùn)輸量達(dá)804萬人次,占全國總量的33%,又連續(xù)六年居全國各大航空公司之首。總的來說,南航在國內(nèi)和國際上,都起著重要的作用,占有相當(dāng)?shù)匚弧?中南地區(qū)的民航事務(wù)原由民航廣州管理局統(tǒng)一進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)。該局成立于1959年1月1日,管理范圍即為中南五省(廣東、廣西、湖南、湖北、河南)。改革開放以前,民航實(shí)行軍事化、半軍事化的管理體制。在一切由國家統(tǒng)收統(tǒng)支的政策下,民航的經(jīng)營(yíng)根本不講求經(jīng)濟(jì)效益,不計(jì)生產(chǎn)盈虧,因而開展緩慢。一九八年

3、以后,廣州民航逐步實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制。不過,中國南方航空公司是1992年2月1日才成立的,也只是民航廣州管理局在進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)對(duì)外使用的名稱。 1992年12月,中國南方航空公司更名為中國南方航空(集團(tuán))公司,它與白云國際機(jī)場(chǎng)一樣,脫離民航廣州管理局,成為獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的企業(yè)實(shí)體。原民航廣州管理局改為民航中南管理局,不再進(jìn)行民航的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),僅從政策上對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理。1993年10月10日,南航(集團(tuán))公司正式掛牌的同時(shí),以其為核心的中國南方航空集團(tuán)也宣告成立。 中國的改革開放政策,促使了經(jīng)濟(jì)的繁榮,同時(shí)也就推動(dòng)了民航事業(yè)的開展。特別是廣東,得改革開放風(fēng)氣之先,得僑鄉(xiāng)之利,又利

4、用毗鄰港澳、靠近東南亞的有利條件,經(jīng)濟(jì)迅速開展,南方地區(qū)的民航事業(yè)也得到空前的開展。下面從幾個(gè)方面表達(dá)南航(原民航廣州管理局)1985年以來的開展。 職工人數(shù):從1985年的9174人增至1990年的15370人,增長(zhǎng)67%多。 運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量:從1985年的18663.47萬噸公里增至1990年的40659.07萬噸公里,每年平均遞增16.9%,從占全國總數(shù)的13.7%上升到16.3%。1992年更增至7xx.00萬噸公里,比1990年增長(zhǎng)約77%。 旅客運(yùn)輸量:從1985年的233.41萬人,上升到1990年470.21萬人,從約占全國總額的31.3%下降到28.3%。1992年達(dá)804萬人

5、,在全國的比重又上升到33%。 貨物運(yùn)輸量:從1985年的39758噸,上升到1990年的79914噸,從占全國總量的約20.4%上升到21.6%。 固定資產(chǎn)總值、凈值:總值從1985年的126182.0萬元,上升到1990年的602849.3萬元,增長(zhǎng)近3.8倍;其中凈值從1985年的55943.0萬元,上升到1990年的287391.7萬元,每年平均遞增38.8%。 業(yè)務(wù)收入:從1985年的28226.0萬元,上升到1990年的168311.5萬元,每年平均遞增42.9%。 利潤(rùn):從1985年的6186.0萬元,上升到1990年的50626.0萬元,每年平均遞增52.3%,增長(zhǎng)速度非常之快

6、。 勞動(dòng)生產(chǎn)率:從1985年的32988元/人,上升到1990年的109506元/人,提高約3.3倍。 航線。 國內(nèi)航線:19771990年,全國民航開辟了從廣州始發(fā)或通往廣州的航線共92條,占這一時(shí)期全國新航線總數(shù)的20%;其中由廣州民航開辟的有47條,約占一半。 國際航線:到1990年底,民航廣州管理局共經(jīng)營(yíng)9條國際航線,其中從廣州始發(fā)的1條,經(jīng)廣州的3條。 飛機(jī):飛機(jī)是航空公司實(shí)力的重要衡量標(biāo)志之一。廣州民航使用的飛機(jī)經(jīng)歷了從活塞螺旋槳式到渦輪風(fēng)扇式、從單機(jī)載客4人至單機(jī)載客200人的開展過程。八十年代初以前,民航廣州管理局使用的飛機(jī)先后有活塞螺旋槳式的立-2型飛機(jī)3架,伊爾-14型飛機(jī)9架;渦輪螺旋槳式的安-24型飛機(jī)8架;渦輪風(fēng)扇式的三叉戟型飛機(jī)7架;以上飛機(jī)均是由民航局調(diào)拔所得。 1983年以后,民航廣州管理局開始自己購置和租賃飛機(jī)。1983年購置了波音-737-200型渦輪風(fēng)扇式客機(jī)5架。1985年購置了運(yùn)-7根本型飛機(jī)1架,1988年又購置了運(yùn)-7-100型飛機(jī)1架。1985年向國外租賃了波音-737-200型飛機(jī)共5架(租期15年)。 1987-1990年,又先后從國外租賃了波音-757-200型渦輪風(fēng)扇式客機(jī)10架(租期xx年)。

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