安全生產(chǎn)工人工作總結(jié)

1、202x年平安生產(chǎn)工人工作總結(jié) 20xx年平安生產(chǎn)工人年度一 今年以來，我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)開展觀，牢固樹立平安開展理念，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的奉獻(xiàn)。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實平安責(zé)任 我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，各部門，架子隊“一把手”是平

2、安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，

3、把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“*場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。 二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)獎懲制度等文件制度，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員平安評價，注重平安教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，

4、建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大

5、賽、為廣闊職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我*場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患及時整改。*場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對

6、各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理根底扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。 五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我保護(hù)意識和能力，做好班組平安工作日常管理，抓好了四

7、個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(*場重大危險源)的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “平安演講”、 “百日平安” “平安五要素”、平安觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。 六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)格外來施工隊的平安管理 我

8、們牢固樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，貫徹我*場檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實平安確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項平安監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原那么，實行平安許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事平安確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理，落實平安教育，催促外協(xié)單位對所用員工

9、進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的根底。 20xx年平安生產(chǎn)工人年度工作總結(jié)范文二 為貫徹落實國家平安生產(chǎn)方針，我工程根據(jù)公司平安會議的精神和平安管理部的要求，緊緊圍繞“平安責(zé)任、重在落實”為主題，爭創(chuàng)市、省平安生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo)，積極貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)我工程平安生產(chǎn)文化建設(shè)。我工程清醒地認(rèn)識到：沒有平安就沒有效益;平安是工程施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的根本因素。在20xx年度平安生管理工作中，我工程緊抓平安生產(chǎn)工作，落實了平安責(zé)任

10、管理制度，制定了完善的平安生產(chǎn)管理制度，屢次進(jìn)行了平安生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，開展了各類平安技術(shù)交底和平安教育工作，在工程工程施工的過程中，無任何重大平安責(zé)任事故發(fā)生，現(xiàn)就本工程在20xx年度平安生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)： 一、工程概況 二、總體安排，完善制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理 本工程于今年9月初正式開工，工程部開展了20xx年平安生產(chǎn)會議，根據(jù)我工程的各類施工特點，對20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，與工程部各部門、各施工隊簽訂了20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任書3份，與施工管理人員簽訂了平安責(zé)任書15份，與各施工班組簽訂了平

11、安責(zé)任書6份，將平安生產(chǎn)責(zé)任從工程落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。 我工程根據(jù)上級的整體安排和工程的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開平安生產(chǎn)工作會議，并定期召開平安專項會議，傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，并對下階段平安生產(chǎn)工作提出要求，及時對施工現(xiàn)場存在的各種平安隱患進(jìn)行，集中整治行動、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、平安隱患整改、平安檢查、宣傳教育和各項平安生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實保證我工程各時期平安生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前，我工程開展了各類平安工作;其中召開平安工作會議12次并形成了會議紀(jì)要，進(jìn)行了消防演

12、練2次，下發(fā)了平安隱患整改通知書9，整改率達(dá)100%，每月下發(fā)平安檢查通報對當(dāng)月的平安情況進(jìn)行公布，每周張貼平安周報，總結(jié)本周工程平安工作并提供當(dāng)前施工的需要的平安保護(hù)知識。我工程通過強(qiáng)化實施各類平安工作確保了平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。 本工程自開工以來，工程部結(jié)合本工程實際情況，在充分討論的根底上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、方法18項，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項。另外，工程部從平安教育、平安培訓(xùn)、平安大檢查等工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實，明確平安責(zé)任

13、，提高了施工人員的平安意識，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在局部危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實到實際工作中去。 三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育，提高平安生產(chǎn)意識 “警鐘長鳴，平安為主”是工程部工作的出發(fā)點和立足點。為認(rèn)真落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，工程部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員平安意識淡薄的特點，加強(qiáng)了平安教育，堅持每月對工人進(jìn)行一次平安生產(chǎn)常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次平安教育和平安技術(shù)交底，建立“三級平安教育”記錄。特別是新進(jìn)員工的平安教育尤為重要。針對新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新員工明確平安工作的重要性。工程部專職平

14、安員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解平安知識，以各種事件對員工進(jìn)行案例分析，使其明白平安的重要性，增強(qiáng)平安意識，并不定期的召集施工人員在工程部會議室為其播放平安警示教育片。20xx年我工程開展平安教育12次，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強(qiáng)烈的平安意識，工程的平安工作亦有了較為明顯的改觀。 四、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動 我工程部根據(jù)上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來，每次檢查，工程部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查

15、、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。 工程部平安部門在每日平安檢查中針對存在的平安問題簽發(fā)平安隱患整改通知書，要求施工隊限期整改。施工隊根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析，作出合理可行的整改方案。工程部每周檢查一次，由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職平安管理員、施工隊隊長及平安(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)檢查;每月由平安部門牽頭，工程經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊長、各隊平安(協(xié)管)員進(jìn)行月檢，并填寫整改通知，同時在每周的工地平安例會上宣布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣;另外，每季度組織一次全工地平安大檢查并對平安隱患整改不力的施工班組和個人進(jìn)行罰款

16、，對工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵;同時工程部還根據(jù)平安專項整治方案指定的分項工程進(jìn)行專項檢查。共下發(fā)平安隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了平安管理工作的效率和質(zhì)量。 為了更好的落實平安制度做好過程管理，我工程堅持“四有”原那么，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。工程部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職平安員，以本工程平安部門為主導(dǎo)形成一個完善的平安管理體系，即：班組去做，施工隊去管，平安部門負(fù)責(zé)檢查。 為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕平安事故的發(fā)生，工程部專門安排了二名現(xiàn)場專職平安員，專職平安員全天在各施工隊巡查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不平安行為，把可能的事故

17、苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時平安員發(fā)現(xiàn)平安隱患及時與各施工隊溝通，提出整改意見，及時整改，必要時下發(fā)隱患整改通知書和平安罰款通知書。通過有效的平安檢查，有效地消除了平安隱患，杜絕了重大平安責(zé)任事故的發(fā)生，本年度我工程平安生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。 五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作 平安生產(chǎn)宣傳教育活動，是促進(jìn)平安生產(chǎn)各項措施進(jìn)一步落實、增強(qiáng)施工人員平安意識的有效平臺。到目前為止，我工程組織各類平安、消防學(xué)習(xí)12人次，對各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了施工人員的平安知識，掌握了正確的平安技能。自開工以

18、來，我工程屢次組織觀看各類平安警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放平安教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的平安意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊在每日施工前進(jìn)行班前平安教育。通過學(xué)習(xí)，使施工人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，保障工程生產(chǎn)經(jīng)營的平安運行。 六、建設(shè)“平安工地”，營造和諧施工 我工程深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的部署，認(rèn)真落實20xx年全國和全省平安生產(chǎn)工作會議精神，切實的加強(qiáng)了我工程建設(shè)施工平安生產(chǎn)工作，及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種平安隱患，有效的控制了各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善內(nèi)部平安防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地，我

19、工程根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實施方案。 我工程以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本的平安開展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，建立健全各項施工平安生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)管理意識，提高了本工程的整體管理水平。 七、提高設(shè)備管理，標(biāo)準(zhǔn)人員操作 我工程根據(jù)平安部門的管理要求，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗收(工程部自檢與監(jiān)理的檢查驗收)，共檢驗cfg樁機(jī)7臺，攪拌樁機(jī)6臺，柴油鍾擊樁機(jī)2臺并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，包括汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗證明，無證件的

20、那么不允使用。 在施工期間本工程安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂平安教育、平安責(zé)任書，通過對特種設(shè)備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設(shè)備的平安性。 八、強(qiáng)化經(jīng)費保障，確保工作落實 重視平安生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年本工程對平安生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，本工程共投入資金人民幣120余萬，包括購置各類防護(hù)用品，消防用品以及防暑降溫和保險等。 針對本工程工程復(fù)雜、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購置了大量安，平安帶和平安帽，并制作了大量的平安標(biāo)語，標(biāo)志牌等，對

21、高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受平安檢查，戴好防護(hù)用品，同時我們對于爬梯、圍欄搭設(shè)和撤除齊抓共管，把預(yù)防高處墜落作為平安管理的關(guān)鍵。 在現(xiàn)場危險源控制上，工程部及時開展危險源預(yù)知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中，工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進(jìn)行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預(yù)控措施，措施中重點強(qiáng)調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)措施控制，把人的可能錯誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格平安防范技術(shù)措施的落實、實施，保證了作業(yè)人員的平安。工程平安第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及平安工作重點，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。 認(rèn)真做好臨時用

22、電管理，杜絕用電平安事故。我們提出了“裝得平安，用得正確，修得及時，抓得徹底”的十六字平安管理方針。設(shè)備方面，我們要求進(jìn)場前“三必須”，即必須有平安使用證，必須經(jīng)過檢查驗收，必須簽訂平安協(xié)議;設(shè)備進(jìn)場后必須有“三?！?，即用電設(shè)備專人管理，專人指揮和專人維修。 切實做好平安消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設(shè)置了多個消防器材放置點，并成立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊員要時刻準(zhǔn)備消防上崗，工程部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，月底做好總結(jié)后張榜公布。 加強(qiáng)平安細(xì)節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要，工程部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名，標(biāo)準(zhǔn)施工用電。 通過保證平安防護(hù)資金的投入，加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場平安工作管理，本工程在平安生

23、產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本工程施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境，減少了平安責(zé)任事故的發(fā)生。 九、存在的問題和以后工作重點 本工程自開工以來，平安生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過本工程上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識到平安生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，平安問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍，外協(xié)施工隊伍整體平安保護(hù)意識偏低，對平安檢查工作認(rèn)識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中，我們要重點做好以下幾點： 1、進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅持和完善平安生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組平安生產(chǎn)主體責(zé)

24、任，確保本工程平安生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。 2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的平安生產(chǎn)意識，增強(qiáng)平安事故防范的能力。 在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)的方針、政策，落實上級對平安生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順利建設(shè)完成。 20xx年平安生產(chǎn)工人年度工作總結(jié)范文三 本人自20xx年3月份以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作

25、，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下： 1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行平安目標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、

26、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于工程部開展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。 2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、通過每日平安巡視及時了解平安生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及

27、車輛進(jìn)行檢查，落實催促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。 4、積極主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。 5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了工程部的平安局面。 6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐

28、富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。 7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多時機(jī)投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。 8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可

29、能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。 9、認(rèn)真開展"平安生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力平安知識、特殊工種平安知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安

30、”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安知識。 10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級平安教育培訓(xùn)，切實將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購置進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。 11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的工程部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個工程部車輛都比擬多，種類也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。 12、積極開展隱患排查工作，切實做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個工程部都積