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1、基本信息職位目的崗位職責(zé)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng): 人力資源總監(jiān)職位編號(hào):職位層級(jí):職位類(lèi)別:支持類(lèi)職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部直接上級(jí):行政副總裁編制日期:統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略性人力資源管理工作,支持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展描述1、 按照公司總體戰(zhàn)略要求及經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃2、 根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段,梳理、提煉公司的基本人才觀(guān)念及用人標(biāo)準(zhǔn)3、 根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段,建立人力資源體系4、 根據(jù)公司發(fā)展階段,組織制訂公司激勵(lì)機(jī)制5、 根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo),組織制定公司年度人力資源工作計(jì)劃及預(yù)算6、 負(fù)責(zé)協(xié)助總裁進(jìn)行高層人才的招聘引進(jìn)工作7、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績(jī)
2、效考核、薪酬管理、中高層人員的課程講授工作8、 組織組織實(shí)施各種推動(dòng)公司文化建設(shè)、主編公司內(nèi)部刊物的工作內(nèi)容必備條件期望條件一、 教育水平本科以上碩士任職二、 工作經(jīng)驗(yàn)零售或相關(guān)行業(yè)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)資格三、 技能與能力先進(jìn)的人力資源理念,熟悉人力資源各方面理論及實(shí)務(wù)四、 個(gè)性與品質(zhì)開(kāi)放、穩(wěn)重、成熟基本信息職位目的崗位職責(zé)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng):培訓(xùn)與發(fā)展部部長(zhǎng)職位編號(hào):職位層級(jí):職位類(lèi)別:支持類(lèi)職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部培訓(xùn)與發(fā)展部直接上級(jí):人力資源總監(jiān)編制日期: 2013.1.18負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)體系建設(shè),保證公司人才素質(zhì)的不斷提高,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)描述1、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)管理制
3、度與培訓(xùn)管理流程2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求,制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)5、負(fù)責(zé)各級(jí)培訓(xùn)的組織,以及商店在崗培訓(xùn)工作的監(jiān)督6、承擔(dān)部分課程的講授任務(wù)7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估8、負(fù)責(zé)策劃各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)9、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊的采編支持10、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司外部培訓(xùn)資源,并與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系內(nèi)容必備條件期望條件教育水平本科碩士任職工作經(jīng)驗(yàn)同等行業(yè)相當(dāng)職位5 年工作經(jīng)驗(yàn)資格技能與能力形象氣質(zhì)佳,口才良好,具備良好的課程開(kāi)放和講授能力個(gè)性與品質(zhì)外向、穩(wěn)重有活力職位說(shuō)明書(shū)基本信息職位目的崗位職責(zé)職位名稱(chēng): 培訓(xùn)經(jīng)理 / 主管 / 專(zhuān)員職位編號(hào)
4、:職位層級(jí):職位類(lèi)別:支持類(lèi)職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部培訓(xùn)與發(fā)展部直接上級(jí):培訓(xùn)與發(fā)展部部長(zhǎng)編制日期:在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作描述1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程4、負(fù)責(zé)兼職培訓(xùn)講師隊(duì)伍的培訓(xùn)與建設(shè)5、負(fù)責(zé)各級(jí)培訓(xùn)的組織,以及商店在崗培訓(xùn)工作的監(jiān)督6、承擔(dān)部分課程的講授任務(wù)7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估8、負(fù)責(zé)策劃各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)9、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊的采編支持內(nèi)容必備條件期望條件教育水平本科以上學(xué)歷任職工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)同等職位3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)資格技能與能力形象氣質(zhì)佳,口才良好,具備良好的課程開(kāi)放和講授能力個(gè)性與品質(zhì)外向、穩(wěn)重有活力職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng): 招聘與員工關(guān)系部
5、部長(zhǎng)職位編號(hào):基本職位層級(jí):職位類(lèi)別:支持類(lèi)信息職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部招聘與員工關(guān)系部直接上級(jí):人力資源總監(jiān)編制日期: 2013.1.18職位廣開(kāi)渠道,為公司招聘到合適人才,并為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展做好人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)人力資源的目的優(yōu)化配置;協(xié)調(diào)員工關(guān)系,創(chuàng)造和諧創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)文化描述1.負(fù)責(zé)公司招聘體系、制度的規(guī)劃與建設(shè)2.負(fù)責(zé)招聘渠道、方法、人員測(cè)評(píng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù),并保證公司各級(jí)人員的供給3.負(fù)責(zé)公司人力資源的優(yōu)化配置及實(shí)際調(diào)配4.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理分部招聘、配置與員工關(guān)系工作5.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系體系、制度的規(guī)劃與建設(shè)崗位6.企業(yè)文化的建設(shè)與督導(dǎo)職責(zé)內(nèi)容必備條件期望條件教育水平本科以上
6、,人力資源管理專(zhuān)業(yè)碩士工作經(jīng)驗(yàn)三年以上零售 HR工作經(jīng)驗(yàn)五年同行業(yè)任職掌握招聘、配置、員工關(guān)系、心理學(xué)等理獲人力資源師從業(yè)資格認(rèn)證,優(yōu)技能與能力資格論與實(shí)際操作并具備管理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)人際關(guān)系個(gè)性與品質(zhì)開(kāi)放、謹(jǐn)慎、優(yōu)良的職業(yè)操守職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng): 招聘經(jīng)理 / 主管 / 專(zhuān)員職位編號(hào):基本職位層級(jí):職位類(lèi)別:支持類(lèi)信息職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部招聘與員工關(guān)系部直接上級(jí):招聘與員工關(guān)系部部長(zhǎng)編制日期: 2013.1.18職位通過(guò)多種途徑,設(shè)置科學(xué)合理的考核工具,為公司招聘各類(lèi)優(yōu)秀人才,同時(shí)做好人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備目的描述1、 負(fù)責(zé)公司招聘體系、制度的規(guī)劃與建設(shè)建議2、
7、 負(fù)責(zé)招聘渠道的開(kāi)發(fā)、建立及維護(hù)3、 負(fù)責(zé)招聘方法的開(kāi)發(fā)、建立、維護(hù)及創(chuàng)新4、 負(fù)責(zé)招聘測(cè)評(píng)的開(kāi)發(fā)、建立維護(hù)5、 負(fù)責(zé)公司總部各級(jí)人員的供給保證6、 負(fù)責(zé)公司人力資源的優(yōu)化配置及實(shí)際調(diào)配崗位7、 負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系體系、制度的規(guī)劃與建設(shè)職責(zé)內(nèi)容必備條件期望條件教育水平本科以上學(xué)歷,人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科或碩士任職工作經(jīng)驗(yàn)二年以上同職位工作三年以上零售或同行業(yè)同職位資格技能與能力熟悉招聘、心理學(xué)等理論及實(shí)際操作獲人力資源師從業(yè)資格認(rèn)證,擅長(zhǎng)開(kāi)拓新渠道個(gè)性與品質(zhì)開(kāi)放、熱情、謹(jǐn)慎、成熟、穩(wěn)重客觀(guān),較強(qiáng)洞察力職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng): 人力配置經(jīng)理 / 主管 / 專(zhuān)員職位編號(hào):基本職位層級(jí):職位類(lèi)別:支持類(lèi)信息
8、職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部招聘與員工關(guān)系部直接上級(jí):招聘與員工關(guān)系部部長(zhǎng)編制日期: 2013.1.18職位將人才分配到合適的崗位,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,人盡其材目的描述1、 負(fù)責(zé)公司人力配置體系開(kāi)發(fā)、建設(shè)及維護(hù)2、 負(fù)責(zé)公司編制管理及控制3、 負(fù)責(zé)公司總部人員調(diào)配及轉(zhuǎn)離職管理4、 負(fù)責(zé)公司人才庫(kù)管理5、 負(fù)責(zé)人力優(yōu)化配置的分析研究崗位職責(zé)內(nèi)容必備條件期望條件教育水平本科以上學(xué)歷,人力資源管理專(zhuān)業(yè)任職工作經(jīng)驗(yàn)三年以上零售HR工作經(jīng)驗(yàn)同等或等類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)資格技能與能力熟悉人力配置的理論及實(shí)際操作獲人力資源師從業(yè)資格認(rèn)證,從事過(guò)類(lèi)似研究個(gè)性與品質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、開(kāi)放、謹(jǐn)慎基本信息職位目的崗位職責(zé)任職資格職
9、位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng): 員工關(guān)系經(jīng)理/ 主管 / 專(zhuān)員職位編號(hào):職位層級(jí):職位類(lèi)別:支持類(lèi)職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部招聘與員工關(guān)系部直接上級(jí):招聘與員工關(guān)系部部長(zhǎng)編制日期:協(xié)調(diào)員工關(guān)系,創(chuàng)建和諧通暢的內(nèi)部溝通渠道,營(yíng)造具備高度凝聚力的優(yōu)秀企業(yè)文化描述1、 負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系體系開(kāi)發(fā)、建設(shè)及維護(hù)2、 負(fù)責(zé)員工溝通渠道開(kāi)發(fā)、建設(shè)及維護(hù)3、 負(fù)責(zé)員工滿(mǎn)意度調(diào)查及滿(mǎn)意度提升4、 負(fù)責(zé)員工投訴處理及相關(guān)管理5、 處理各類(lèi)員工沖突6、 負(fù)責(zé)舉辦及組織各類(lèi)員工活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部交流7、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化傳播與建設(shè),增進(jìn)企業(yè)員工凝聚力內(nèi)容必備條件期望條件教育水平本科以上 ,人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科工作經(jīng)驗(yàn)二年以上零售同
10、職位工作經(jīng)驗(yàn)三年同行業(yè)同職位工作經(jīng)驗(yàn)技能與能力熟悉員工關(guān)系管理理論及實(shí)際操作,組織獲人力資源師從業(yè)資格認(rèn)證,從能力強(qiáng),熟悉勞動(dòng)法等法規(guī)的相關(guān)政策條事過(guò)類(lèi)似研究款個(gè)性與品質(zhì)外向、開(kāi)放、靈活、熱情擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)人際關(guān)系,應(yīng)變能力強(qiáng),善處理突發(fā)事件職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng): 薪酬福利考核部部長(zhǎng)職位編號(hào):基 本職位層級(jí):職位類(lèi)別:信息職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部考核與薪酬福利部直接上級(jí):人力資源部總監(jiān)編制日期: 2013.1.18職 位規(guī)劃、制訂公司考核與薪酬福利戰(zhàn)略,統(tǒng)籌、管理、計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核考核與薪酬福利具目的體實(shí)施情況。描述6. 設(shè)計(jì)并不斷完善公司考核評(píng)估體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;7. 配合公司建
11、立薪酬戰(zhàn)略體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;8. 建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù),調(diào)查了解各地區(qū)薪資政策和薪資水平為公司決策提供依據(jù);崗 位9. 根據(jù)公司薪酬框架及福利政策,指導(dǎo)制訂公司的人力資源薪資、福利實(shí)施細(xì)則與辦法;職責(zé)10. 指導(dǎo)制訂人工成本支付計(jì)劃,并監(jiān)控執(zhí)行情況;11. 制訂公司工資獎(jiǎng)金指導(dǎo)方針,規(guī)劃下級(jí)公司薪酬福利工作;12. ERP權(quán)限審核和監(jiān)督,勞動(dòng)合同與勞動(dòng)糾紛的處理,公司獎(jiǎng)懲政策制訂與組織實(shí)施。內(nèi)容必備條件期望條件教育水平本科以上學(xué)歷碩士工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn), 3 年以上管理經(jīng)驗(yàn)技能與能力具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,良好的分析獲人力資源師從業(yè)資格認(rèn)證任 職判斷能力,扎實(shí)的文字功底。資格熟悉績(jī)
12、效考核的管理工具;具備實(shí)施考核的能力與經(jīng)驗(yàn);熟悉各地區(qū)薪資政策和薪資水平。個(gè)性與品質(zhì)性格開(kāi)朗,責(zé)任心強(qiáng)和敬業(yè)精神,做事嚴(yán)謹(jǐn),極具團(tuán)隊(duì)精神職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng): 考核經(jīng)理 / 主管 / 專(zhuān)員職位編號(hào):基 本職位層級(jí):職位類(lèi)別:信息職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部考核與薪酬福利部直接上級(jí):薪酬福利考核部部長(zhǎng)編制日期: 2013.1.18職 位目的崗 位職責(zé)任 職資格調(diào)查、建議、擬訂公司績(jī)效考核政策,實(shí)施、指導(dǎo)、操作、分析具體考核工作。描述1. 按步驟實(shí)施集團(tuán)管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作人員的績(jī)效考評(píng)工作;2. 調(diào)查其它公司考核方案,搜集考核獎(jiǎng)懲方面信息;3. 開(kāi)發(fā)考核管理工具,維護(hù)考核信息系統(tǒng);4.
13、建立員工考核檔案,按層級(jí)進(jìn)行員工分析;5. 對(duì)員工進(jìn)行不定期了解、評(píng)測(cè)為公司人員決策提供充分的依據(jù);6. 指導(dǎo)并配合各部門(mén)進(jìn)行員工考核;7. 考核結(jié)果分析及反饋,推進(jìn)以業(yè)績(jī)導(dǎo)向的公司經(jīng)營(yíng)策略;8 獎(jiǎng)懲政策推行及實(shí)施。內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)具有知名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。技能與能力具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,良好的分析判斷能力,良好的執(zhí)行能力,熟練的電腦操作能力,扎實(shí)的文字功底。熟悉績(jī)效考核制度的制定方法;能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的績(jī)效考核方案;能根據(jù)考核結(jié)果作出相應(yīng)的解決改進(jìn)方案。個(gè)性與品質(zhì)性格開(kāi)朗,責(zé)任心強(qiáng)和敬業(yè)精神,做事嚴(yán)極強(qiáng)的溝通能力謹(jǐn),具較
14、強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng): 薪酬福利經(jīng)理 / 主管 / 專(zhuān)員職位編號(hào):基 本職位層級(jí):職位類(lèi)別:信息職位等級(jí):所屬部門(mén):總部人力資源部考核與薪酬福利部直接上級(jí):薪酬福利考核部部長(zhǎng)編制日期: 2013.1.18職 位建立薪酬計(jì)算與統(tǒng)計(jì)機(jī)制,實(shí)施薪酬福利計(jì)劃,指導(dǎo)、審核、監(jiān)督下級(jí)公司薪酬福利實(shí)施情況。目的描述1.調(diào)查其它公司工資管理方案,搜集薪酬方面信息;2.調(diào)查了解各地區(qū)薪資政策和薪資水平為公司決策提供依據(jù);3.維護(hù)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù);崗 位4.根據(jù)公司要求,測(cè)算核定分部人工成本支付計(jì)劃,并監(jiān)控執(zhí)行情況;5. 定期進(jìn)行分部及商店薪資相關(guān)數(shù)據(jù)的分析;職責(zé)6. 設(shè)計(jì)并開(kāi)展內(nèi)部薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查;7. 支援新開(kāi)店地區(qū)薪酬管理
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