南寧工程塑料項目資金申請報告（范文模板）

1、泓域咨詢 /南寧工程塑料項目資金申請報告南寧工程塑料項目資金申請報告xx（集團）有限公司目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析8一、 行業(yè)進入壁壘8二、 工程塑料行業(yè)發(fā)展歷程9三、 產(chǎn)業(yè)鏈構成及上下游關系10第二章 項目緒論12一、 項目概述12二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構成15四、 資金籌措方案15五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標15六、 原輔材料及設備16七、 項目建設進度規(guī)劃16八、 環(huán)境影響16九、 報告編制依據(jù)和原則16十、 研究范圍18十一、 研究結論18十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表19主要經(jīng)濟指標一覽表19第三章 背景、必要性分析21一、 行業(yè)規(guī)模分析21二、 行業(yè)基本風險22

2、三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素24四、 項目實施的必要性26第四章 建筑工程方案27一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案28三、 建筑工程建設指標29建筑工程投資一覽表29第五章 產(chǎn)品方案31一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容31二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領31產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表32第六章 運營管理33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第七章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第八章 工藝技術分析53一、 企業(yè)技術研發(fā)分析53二、 項目技術工藝分析55三、 質量管理5

3、7四、 項目技術流程58五、 設備選型方案58主要設備購置一覽表59第九章 原輔材料供應、成品管理60一、 項目建設期原輔材料供應情況60二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理60第十章 環(huán)保方案分析61一、 編制依據(jù)61二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 營運期環(huán)境影響66七、 環(huán)境管理分析67八、 結論68九、 建議68第十一章 進度計劃69一、 項目進度安排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十二章 組織架構分析71一、 人力資源配置71勞動定員一覽表71二、 員工技

4、能培訓71第十三章 勞動安全生產(chǎn)74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施76三、 預期效果評價82第十四章 投資方案83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十五章 經(jīng)濟效益評價92一、 基本假設及基礎參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟評價財務測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98四、 財務生存能力分析99

5、五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表101六、 經(jīng)濟評價結論101第十六章 招投標方案102一、 項目招標依據(jù)102二、 項目招標范圍102三、 招標要求102四、 招標組織方式103五、 招標信息發(fā)布106第十七章 項目總結107第十八章 補充表格109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分

6、析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進入壁壘1、品牌壁壘工程塑料與色母粒行業(yè)的下游是改性塑料和終端塑料制品加工企業(yè)，當下游企業(yè)規(guī)模越大時，對供應商的要求就愈加嚴格。隨著供應商數(shù)量的逐年增加，客戶會優(yōu)先選擇知名企業(yè)和產(chǎn)品。對于工程塑料行業(yè)，國內(nèi)有神馬集團、普利特等上市公司，國外則有巴斯夫、杜邦公司、三菱化學等知名企業(yè)在中高檔產(chǎn)品領域擁有明顯競爭優(yōu)勢，近年紛紛搶占中國市場；對于色母粒行業(yè)，目前國外擁有品牌優(yōu)勢的色母粒企業(yè)眾多，例如美國卡博特公司是世界最大的黑色母粒供應商；瑞士

7、卡萊恩是世界最大的彩色母粒供應商，以上公司產(chǎn)品可作為行業(yè)標準。國內(nèi)可類比的企業(yè)卻很少，僅有上市公司廣東美聯(lián)新材料股份有限公司在白色母粒品類上位于行業(yè)龍頭并擁有一定的定價權，這要求以工程塑料與色母粒為主營業(yè)務的企業(yè)加強自主技術研發(fā)，并形成品牌定位，增強對下游行業(yè)的影響力。2、產(chǎn)業(yè)鏈壁壘工程塑料和色母粒均屬于塑料加工行業(yè)的細分領域，由于產(chǎn)業(yè)鏈較長，每個環(huán)節(jié)細分程度高，在原材料成本相對不變的情況下，中間產(chǎn)業(yè)的利潤空間受到上下游企業(yè)擠壓，存在產(chǎn)業(yè)鏈壁壘。3、技術壁壘我國工程塑料起步較晚，企業(yè)自主開發(fā)能力薄弱，研發(fā)投入少且分散，加工設備落后，多集中在通用產(chǎn)品領域，高端設備仍需從國外進口，核心配方至今大多

8、掌握在跨國集團手中，低端產(chǎn)品領域存在結構性過剩情形。二、 工程塑料行業(yè)發(fā)展歷程塑料根據(jù)其用途不同又分為通用塑料和工程塑料，由于工程塑料的機械性能和耐熱性能都比通用塑料出色，通常被用于對機械強度和耐熱、耐化學性有要求的應用。此外，由于工程塑料具備容易生產(chǎn)的特點，被越來越多地用以取代木材、金屬等傳統(tǒng)工程材料。工程塑料被廣泛應用于汽車、建筑、航空航天等行業(yè)，已成為當今世界塑料工業(yè)中增長速度最快的領域，支撐著全球高新技術的發(fā)展，也推動著傳統(tǒng)行業(yè)的結構調(diào)整和改造升級。20世紀50年代聚甲醛和聚碳酸酯的開發(fā)成功，工程塑料得到了真正意義上的迅速發(fā)展，它們的出現(xiàn)具有重大意義。由于聚甲醛的高結晶性，賦予其優(yōu)異的

9、機械性能，使得塑料歷史上首次作為能替代金屬的材料而躋身于結構材料的行列。之后共聚甲醛的開發(fā)成功以及螺桿式注射成型機的普及，進一步確立了工程塑料在材料領域中的重要地位。聚碳酸酯是具有優(yōu)良綜合性能的透明工程塑料，在工程塑料領域其產(chǎn)量和消費量僅次于聚酰胺而居第二位。20世紀80年代中期，液晶聚合物的開發(fā)成功是工程塑料發(fā)展史上又一重大事件。液晶聚合物耐熱性十分優(yōu)異，使用溫度可達200以上，具有自增強、高強度、高模量、耐化學藥品等特性，熔體粘度低，成型方便，工程塑料在電子工業(yè)領域開始具備非常廣闊的發(fā)展前景。三、 產(chǎn)業(yè)鏈構成及上下游關系1、工程塑料行業(yè)工程塑料行業(yè)的上游為石化行業(yè)，包括石油、天然氣、焦炭、

10、合成樹脂等，對能源依賴度較高。工程塑料原材料通常經(jīng)過改性工序成為改性材料，改性材料因其性能提升、成本降低的優(yōu)勢，廣泛運用于汽車、家用電器、建筑、電子等終端行業(yè)。2、色母粒行業(yè)色母粒行業(yè)的上游主要是樹脂、碳黑，分散劑、添加劑等原材料企業(yè)。碳黑生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，屬于完全競爭行業(yè)；樹脂則由中石油等大型國企提供，國際油價決定樹脂價格。受近幾年國家環(huán)保政策影響，上游行業(yè)價格呈增長趨勢。行業(yè)下游客戶為塑料加工制品行業(yè)，終端應用領域為導電、管材、涂料、油墨、皮革、家電、汽車、電子等行業(yè)。第二章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：南寧工程塑料項目2、承辦單位名稱：xx（集團）有限公司3、項

11、目性質：擴建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：蘇xx（二）主辦單位基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為

12、本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方

13、面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約59.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項

14、目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xx噸工程塑料/年。二、 項目提出的理由20世紀50年代聚甲醛和聚碳酸酯的開發(fā)成功，工程塑料得到了真正意義上的迅速發(fā)展，它們的出現(xiàn)具有重大意義。由于聚甲醛的高結晶性，賦予其優(yōu)異的機械性能，使得塑料歷史上首次作為能替代金屬的材料而躋身于結構材料的行列。之后共聚甲醛的開發(fā)成功以及螺桿式注射成型機的普及，進一步確立了工程塑料在材料領域中的重要地位。聚碳酸酯是具有優(yōu)良綜合性能的透明工程塑料，在工程塑料領域其產(chǎn)量和消費量僅次于聚酰胺而居第二位?！笆濉睍r期是我國全面建成小康社會的決勝期，也是南寧貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當廣西“兩個建成”

15、排頭兵的關鍵期。必須深刻認識國內(nèi)外環(huán)境的新變化，準確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征，抓住用好重大戰(zhàn)略機遇，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26248.16萬元，其中：建設投資20970.78萬元，占項目總投資的79.89%；建設期利息280.25萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金4997.13萬元，占項目總投資的19.04%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資26248.16萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）14809.45萬元。（二）申請銀行

16、借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11438.71萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：51000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：42218.75萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：6411.67萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：17.90%。5、全部投資回收期（Pt）：5.98年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：21405.76萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括PA顆粒、PBT顆粒、PP顆粒、PE顆粒、ABS顆粒、PC顆粒、PPS顆粒、色母粒、玻璃纖維、抗氧劑、

17、阻燃劑、包裝袋。（二）主要設備主要設備包括：擠出機、高混機、喂料機、切粒機、擠出機、喂料機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術成熟可靠，符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi)，所以，本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的有關政策決定；2、

18、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的

19、健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。十、

20、研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結論。十一、 研究結論綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調(diào)整。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積39333.00約59.00畝1.1總建筑面積70918.531.2基底面積24779.791.

21、3投資強度萬元/畝341.712總投資萬元26248.162.1建設投資萬元20970.782.1.1工程費用萬元18342.632.1.2其他費用萬元2070.902.1.3預備費萬元557.252.2建設期利息萬元280.252.3流動資金萬元4997.133資金籌措萬元26248.163.1自籌資金萬元14809.453.2銀行貸款萬元11438.714營業(yè)收入萬元51000.00正常運營年份5總成本費用萬元42218.75""6利潤總額萬元8548.89""7凈利潤萬元6411.67""8所得稅萬元2137.22"&

22、quot;9增值稅萬元1936.32""10稅金及附加萬元232.36""11納稅總額萬元4305.90""12工業(yè)增加值萬元14748.53""13盈虧平衡點萬元21405.76產(chǎn)值14回收期年5.9815內(nèi)部收益率17.90%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6740.19所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)規(guī)模分析1、工程塑料行業(yè)的規(guī)模分析根據(jù)美國咨詢公司弗若斯特沙利文研究顯示，2013年全球工程塑料市場銷售額為586.30億美元。并預測全球工程塑料市場將會保持持續(xù)增長的態(tài)勢，到2020年，銷售額將會達到864

23、.20億美元，復合年增長率為5.70%。隨著全球各國紛紛出臺減少汽車污染、提高燃油效率的政策，輕量化已成為汽車行業(yè)未來的必然趨勢，這使得工程塑料因其韌性、耐磨、耐化學性和加工性能優(yōu)異的特點成為許多汽車零部件生產(chǎn)商的首選材料。根據(jù)Choice終端數(shù)據(jù)，2010年1月國內(nèi)初級形態(tài)塑料產(chǎn)量為3,334,438.00萬噸，2017年12月國內(nèi)初級形態(tài)塑料產(chǎn)量為7,522,000.00萬噸，增長率為55.67%，過去7年我國塑料制品產(chǎn)量保持迅速增長勢頭，可以預見處于中間產(chǎn)業(yè)的工程塑料行業(yè)面臨更為廣闊的發(fā)展空間。2、色母粒行業(yè)的規(guī)模分析根據(jù)美國市場研究公司GlobalIndustryAnalysts（GI

24、A）2011年的分析，全球色母粒市場需求將以每年6%的復合增長率增長，至2017年全球色母粒市場規(guī)模將達82.50億美元，未來全球色母粒市場需求增長。中國對色母粒的年均需求增長率在20%左右，亞洲其他國家對色母粒的年均需求增長率在7%-9%。2015年9月，市場研究機構TechSciResearch公司發(fā)布研究報告中國2020年色母粒市場的預測及機遇分析（ChinaMasterbatchMarketForecastOpportunities,2020），其中預測中國色母粒市場將從2015年至2020年以年復合增長率12%的速度強勁增長，中國已成為亞洲區(qū)色母粒需求最大的市場。國內(nèi)色母粒生產(chǎn)企業(yè)數(shù)

25、量至少有幾千家，根據(jù)中國染料工業(yè)協(xié)會色母粒專業(yè)委員會在2012年對國內(nèi)最具代表性的249家色母粒生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查結果顯示，249家色母粒的年總產(chǎn)量為78.萬噸，其中有23家企業(yè)年產(chǎn)量超過1萬噸，數(shù)量不到10.00%的企業(yè)占據(jù)總產(chǎn)量的比例卻有41.00%，行業(yè)競爭激烈。目前大部分色母粒企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，集中于低端產(chǎn)品市場，很多為“前店后廠”式的家庭小作坊經(jīng)營模式，缺乏專業(yè)的管理人員和研發(fā)技術，未來高端與低端市場兩極分化愈加明顯。二、 行業(yè)基本風險1、原材料價格波動的風險工程塑料的原材料以合成樹脂為主，合成樹脂是原油經(jīng)過裂解、重整后形成的化工原料，之后再通過聚合產(chǎn)生。所以原油價格的變動將直接導致合成樹

26、脂價格發(fā)生變動，進而對工程塑料的價格產(chǎn)生影響。色母粒行業(yè)的原材料主要有碳黑、鈦白粉、樹脂、添加劑等，這些原材料占色母粒成本的比例通常在90%以上。綜上所述，原材料價格一旦發(fā)生波動，將對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。2、上下游供求關系波動的風險工程塑料與色母粒是塑料加工行業(yè)鏈的中間產(chǎn)業(yè)，當上游原材料供不應求時，成本增加導致中間產(chǎn)業(yè)價格上漲，促使下游塑料加工企業(yè)提高售價；若下游塑料加工企業(yè)規(guī)模較大、行業(yè)地位強勢，向上游中間產(chǎn)業(yè)進行施壓，處于夾縫中的中間產(chǎn)業(yè)將面臨產(chǎn)品成本上升、毛利率下降的風險。3、行業(yè)競爭激烈且兩極分化愈加明顯的風險國內(nèi)工程塑料和色母粒行業(yè)企業(yè)眾多，高端與低端市場競爭均較為激烈。國內(nèi)工程塑料行

27、業(yè)集中度不高，市場份額分散，存在眾多中小型企業(yè)，同質化嚴重。具有技術領先優(yōu)勢和資本實力的企業(yè)則致力于開發(fā)中、高端產(chǎn)品，通過提高產(chǎn)品的技術門檻以及為客戶提供更加全面的技術支持服務來建立自身的競爭優(yōu)勢，以搶占高端客戶市場，如金發(fā)科技、普利特等。而工程塑料的跨國企業(yè)則通常是集上游原料合成、改性加工、產(chǎn)品銷售為一體的大型化工企業(yè)，如美國杜邦、德國巴斯夫、日本大科能等。根據(jù)中國染料工業(yè)協(xié)會色母粒專業(yè)委員會在2012年對國內(nèi)最具代表性的249家色母粒生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查結果顯示，249家色母粒的年總產(chǎn)量為78.00萬噸，其中有23家企業(yè)年產(chǎn)量超過1萬噸，數(shù)量不到10.00%的企業(yè)占據(jù)總產(chǎn)量的比例卻有41.00%，

28、行業(yè)競爭激烈。目前大部分色母粒企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，集中于低端產(chǎn)品市場，很多為“前店后廠”式的家庭小作坊經(jīng)營模式，缺乏專業(yè)的管理人員和研發(fā)技術，未來高端與低端市場兩極分化愈加明顯。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展的有利（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持以工程塑料為代表的新型材料行業(yè)和色母粒為代表的高分子復合材料行業(yè)是我國“十二五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點發(fā)展領域之一。近年來獲得眾多產(chǎn)業(yè)政策大力扶持，例如：2016年財政部等有關部門發(fā)布的新材料產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃明確“十三五”新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標是重點發(fā)展功能高分子材料及復合材料等新型材料；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄2016版中指出新型

29、工程塑料與塑料合金，新型特種工程塑料、ABS及其改性制品為國家重點發(fā)展產(chǎn)品，行業(yè)前景看好。（2）下游塑料加工行業(yè)需求增長隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，下游塑料加工行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展時期。塑料制品生產(chǎn)量大幅增加，消費者對塑料品的質量要求不斷提高，進一步促進了塑料技術工藝的不斷進步。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2012年我國塑料制品出口數(shù)量為8,513,265噸，2016年我國塑料制品出口數(shù)量為10,410,000噸，2012-2016年年均復合增長率達到5.16%，保持快速發(fā)展勢頭。下游塑料加工行業(yè)的需求增長有助于行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。（3）推動下游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)近年國家環(huán)保政策陸續(xù)出臺，對下游塑料加工產(chǎn)業(yè)的污染排

30、放要求愈加嚴格，工程塑料與色母粒作為塑料加工業(yè)的中間環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中不存在三廢污染，節(jié)約能源，符合國家綠色環(huán)保的趨勢，能有效推動下游行業(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）市場競爭加劇目前國內(nèi)的工程塑料和改性塑料生產(chǎn)廠家有幾千家，地域性較強，主要集中在華南與華東地區(qū)。雖然國內(nèi)工程塑料市場容量很大，但高端技術仍掌握在跨國公司手中，近幾年眾多跨國公司通過在中國設立獨資或合資企業(yè)的方式，進一步搶占中國市場。（2）行業(yè)認證下游塑料加工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品出口至美國、歐洲、日本等發(fā)達國家均需取得專業(yè)的質量認證、環(huán)境保護認證體系并符合所在國規(guī)定的行業(yè)標準，我國工程塑料行業(yè)起步晚，很多工程

31、塑料廠家還未有能力取得可追溯認證供應商資格，限制了企業(yè)走向國際市場。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）設計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗

32、震按8度設防，其他按7度設防。2、根據(jù)擬建建構筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結合當?shù)氐牟牧?、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間

33、處理、構造措施、材料選用等方面，應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在

34、設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積70918.53，其中：生產(chǎn)工程53509.49，倉儲

35、工程8838.95，行政辦公及生活服務設施6756.21，公共工程1813.88。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程14620.0853509.496453.241.11#生產(chǎn)車間4386.0216052.851935.971.22#生產(chǎn)車間3655.0213377.371613.311.33#生產(chǎn)車間3508.8212842.281548.781.44#生產(chǎn)車間3070.2211236.991355.182倉儲工程7186.148838.95723.372.11#倉庫2155.842651.68217.012.22#倉庫1796.542209.7

36、4180.842.33#倉庫1724.672121.35173.612.44#倉庫1509.091856.18151.913辦公生活配套1422.366756.21968.613.1行政辦公樓924.534391.54629.603.2宿舍及食堂497.832364.67339.014公共工程1486.791813.88173.29輔助用房等5綠化工程5884.22100.21綠化率14.96%6其他工程8668.9940.107合計39333.0070918.538458.82第五章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積39333.00（折合約59.00畝）

37、，預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積70918.53。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸工程塑料，預計年營業(yè)收入51000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。據(jù)中國染料工業(yè)協(xié)會色母粒專業(yè)委員會統(tǒng)計，目前國內(nèi)色母粒生

38、產(chǎn)企業(yè)至少有4,500家，主要分布在廣東、江蘇、上海、山東等沿海地區(qū)，以中小企業(yè)為主。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1工程塑料噸xxx2工程塑料噸xxx3工程塑料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx51000.00第六章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期

39、目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、工程塑料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和工程塑料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，

40、增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)工程塑料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷

41、售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確

42、保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合

43、作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價

44、格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡

45、內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損

46、。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2

47、個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2

48、、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理結構一、 股東權利

49、及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股

50、份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或

51、者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、

52、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其

53、持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；

54、（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決

55、策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履